【一百種蘋果 | 盧斯達 on Patreon】
《蘋果日報》死於非命,會對城市氣氛有多大影響?香港人有一個耳濡目染、習於日用的想法:作為壞孩子的《蘋果》,一天能篤眼篤鼻,普通人一天也相對安全。蘋果存在與否,成為廣義政治自由的風向。
這兩三年集體意識經歷了多次崩潰。19年之後,人們發現日常生活有應該找警察的問題,也不敢/想找警察。某程度上,是人身安全和私人產權的概念蒸發。我們以前一向相信很多事情有險可守。身處階級越高,就越被照顧得舒服。層層疊疊的法條和機制似乎能給人安全感。就算是警隊,也有監警會,善男信女跟官府沒有真正衝突,也會覺得總算萬事都有相制度制衡,「唔會咁得人驚掛」。
法律和法庭也一向是人們心之所依,但安全感也很快被摔破。大大小小的政治運動,會為法庭的本質給出最現成的真實例子。就算內心多想世上是有險可守的,最終也會在新聞消息日日轟炸過後,接受政治先於法律的事實。目睹法庭救不了人,而是治人,公意必然又再走向崩潰和重整。人們會擔心自己離港後不能再使用本地銀行服務,甚至擔心自己的「戶口安全」。當然《蘋果》亦是一條巨大的心理防線,在這條防線之後會是甚麼,相信香港人自己都不知道。因為這是大家一齊第一次進入「沒有蘋果的香港」。
資訊安全、戶口安全、人身安全、言論安全,這些都是以前香港人不用擔心的。香港在兩三年間,火速由多年來極度安穩而盛產「港豬」的「福地」,變成不能再肯定任何事。香港人雖然自覺見過世面,賺很多錢,十分國際化,但繁華原來是水月鏡花。《蘋果》創刊社論曾經說到,舉世觀望,誰人敢單方面改變 97 後的香港?是的,我們曾經也注視著注視香港的國際社會。我們知道黎有國際友人,《蘋果》同樣是在「舉世注視」之下被腰斬。這條防線過了之後,香港人會怎麼改變,相信香港人自己都不知道。因為這是大家一齊第一次進入「沒有蘋果的香港」。
一百個人有一百份《蘋果》。每個人基於政治信仰、經歷、閱讀方法不同,而得出各自不同的蘋果印象。我對它最深的印象,是在 2010 年代之初水貨、自由行問題的取態。當時我讀大學,香港各地受港貨走私中國活動和遊客人數困擾,有些社區終於不堪其煩發動示威,但《蘋果》社論當時大力反對遊行,並以香港有商業自由、人口流動自由、搶奶粉客都是中國毒奶粉受害者等等。生氣啦,怎麼不生氣。也有投稿去鬧。在論壇版鬧社論主筆 (當時執筆的不是李平),也就試過這一次。黎在那個季節,也自爆在公司發出通告,指令編採人員不要讓人講咁多本土化的東西,就沒再跟「執返正」的《蘋果》有聯絡。
那些年還有選舉,由 14 年的素人到之後的泛本土,外面的人不知道新版塊,《蘋果》一方面代表了很多人對政治的全部認識,亦會投其所好,做出黨同伐異的攻擊報道。又有一次,我發現六四前夕他們找了一個學聯老鬼大談盧斯達思想之害,逐句解讀玩藍色窗簾。我當時讀了還是一言不發,因為我知道他們要找一個對立面,他們要維護自己那個世代或者支聯會的權威。自然《蘋果》也是單方面的刊登,裡面沒有我或第三者的回應。雖然,我在這裡欣賞《蘋果》對付對手的冷酷無情。
說甚麼,被《蘋果》輾到的人千千萬萬,其他受苦更多,所以這幾年也很少張聲。最大的壞孩子倒下,其他孩子也會感到寒意。這是 16 年他們不懂的,正是從他們不懂唇亡齒寒這個反面教材,因而令我更覺得不能不懂。
97 年主權移交時,《蘋果》頭版也是表示「信有明天」;五區總辭時,民主黨也反對;那次政改,《蘋果》也是比較中間,反正民主黨就不玩;16 年魚蛋,報道和評論自然也是不解、陰謀論和劣評,還有攝記不顧上法庭人士不願露面而爭執;文化上,《蘋果》也比較喜歡「中國用語」,也關心中國。
以前會一直以為,《蘋果》和黎會繼續走向中間和溫和。時常懷疑黎的愛國民主派政治取態是避險操作。因為有「有險可守」的前題,因而自由派再自由,都會有大局和避險意識,都有一個溫和的位。據說,現在狂屌《蘋果》的國家領導人,以前也會寫信表揚他們的戰地記者做得好。上一次政改,政府和《蘋果》(及民主黨) 也並非沒有連合位。還有吹捧曾俊華那一期,也好像很合大體。那些年,中美關係還是較好,香港就比較風平浪靜。
《蘋果》的大廣告被截之後,嘗試轉營為大眾課金。還有很多事情陸續發生。不知不覺,它的內容和方向都好像發生巨變。看到後來,又覺得黎雖然固執,但可能真是真心相信一些理念的。
19 年之後的《蘋果》對我來說,是另一張《蘋果》,不再只是自由派,不再能容於今天。突然發現很多地方其實無險可守,會大為刺激本來很保守的主流群眾。也許《蘋果》有一個時刻也是如此被大為刺激。過去有險可守的共識,變成今日宣諸於口的「盡做」,便揭示了一種大大改變的心態。
這條防線過了之後,香港人會怎麼改變,相信我們自己都不知道。因為這是大家一齊第一次進入「沒有蘋果的香港」。
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過49萬的網紅觀點,也在其Youtube影片中提到,主持人:陳揮文 節目時間:週一至週五 18:00 - 19:00 ◎節目內容大綱: 第一段: 一,案發第三天 蔡總統親上火線接受媒體提問 二,迴廊談話? 執政決策協調會議? 俱往矣 三,一堆記者擠出七題 可惜沒有一題問到重點 四,香港記者利君雅犀利追問 台灣記者汗顏 五,關鍵問題 蔡總統何時...
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資訊安全、戶口安全、人身安全、言論安全,這些都是以前香港人不用擔心的。香港在兩三年間,火速由多年來極度安穩而盛產「港豬」的「福地」,變成不能再肯定任何事。香港人雖然自覺見過世面,賺很多錢,十分國際化,但繁華原來是水月鏡花。《蘋果》創刊社論曾經說到,舉世觀望,誰人敢單方面改變 97 後的香港?是的,我們曾經也注視著注視香港的國際社會。我們知道黎有國際友人,《蘋果》同樣是在「舉世注視」之下被腰斬。這條防線過了之後,香港人會怎麼改變,相信香港人自己都不知道。因為這是大家一齊第一次進入「沒有蘋果的香港」。
一百個人有一百份《蘋果》。每個人基於政治信仰、經歷、閱讀方法不同,而得出各自不同的蘋果印象。我對它最深的印象,是在 2010 年代之初水貨、自由行問題的取態。當時我讀大學,香港各地受港貨走私中國活動和遊客人數困擾,有些社區終於不堪其煩發動示威,但《蘋果》社論當時大力反對遊行,並以香港有商業自由、人口流動自由、搶奶粉客都是中國毒奶粉受害者等等。生氣啦,怎麼不生氣。也有投稿去鬧。在論壇版鬧社論主筆 (當時執筆的不是李平),也就試過這一次。黎在那個季節,也自爆在公司發出通告,指令編採人員不要讓人講咁多本土化的東西,就沒再跟「執返正」的《蘋果》有聯絡。
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《蘋果》的大廣告被截之後,嘗試轉營為大眾課金。還有很多事情陸續發生。不知不覺,它的內容和方向都好像發生巨變。看到後來,又覺得黎雖然固執,但可能真是真心相信一些理念的。
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【北市診所私下替特權民眾插隊打疫苗?到底問題出在哪?】請勿把這件事全部怪罪到柯市長。
也請不要怪罪私下發送疫苗給診所的衛生局小小股長。
這兩天台北市知名診所被爆料6月7日先私下打疫苗給不相干人士約150名,隔天6月8日再度向衛生局申請疫苗,打了1000人次。共約1113人次。(見文末新聞節錄)
衛生局股長哪有那麼大權力隻手遮天?【找他頂罪只是獵巫】。把那麼大的弊案歸咎到一個低階公務員,不盡合理。
找市長負責嗎?
現在柯文哲市長忙於市政跟防疫焦頭爛額,【哪有時間私下送疫苗過去做人情?】把這件事單一歸咎柯市長,鄉民們不可一廂情願。
那麼,是那間知名診所的院長問題嗎?
該院院長許金川醫師為國內肝病權威,台大出身,仁心仁術,多年經營下來,名利雙收實為合理。若說要【為了金錢利益而私下偷打疫苗,未免過度推論。】
所以,即使將來許金川院長出面承擔所有責任,大家也要知道:他從頭至尾都不知情,也是有可能的!!
----
那麼,問題出在哪?
在於【系統】。
今天你一間大診所私下給親友或權貴偷打個【10支疫苗】,算了啦!人之常情,鄉民也不是沒在社會走跳過,睜隻眼閉隻眼就算了。
今天若你大診所鋌而走險,偷打個【100支公發疫苗】,那我們說這間診所處心積慮,恐怕另有所圖。
ㄟ不是,今天是你在一天之內偷打了【1000支別人哭天跪地不可得的珍貴疫苗】,傳訊集合之迅速,動員消息之精準,沒有系統性多人之間的長年合作默契,如何達到這種規模?
好比學生考試,偷看別人答案一兩題,全班一兩位同學作弊,那我們說一笑置之,口頭規勸便算。
再有一班,學生五六個作弊,那我們說這幾個同學壞壞,還是老師給分太苛,題目太難。
結果這一班級,全班作弊,分工合作,有人偷考卷有人把風,有人填答案有人串聯別班一起作弊,搞得那麼大,而且動作迅速確實。這就不是單一個案的問題,是系統性的問題。
好比大敵當前,群起抗疫。疫苗不足,好比槍械彈藥不足。
一個大軍營,總有些小鼠小偷,盜賣軍火【10支】,究責罪犯便罷,抗敵為先。
如果前方打仗,彈葯不足,結果後方盜賣槍枝【100支】,那我們說也許這指揮官想要創建一支私人游擊隊,另有所圖。雖然劍走偏鋒,難以服人,但也許他有另外一個戰略目標存在,仔細明察便是,我們相信他還是願意盡心抗敵。
今天ㄟ不是,你老大爺前方戰況吃緊,後方隨隨便便一天之內就盜賣槍枝【1000支】,這種規模這種效率這個節骨眼,一個小伍長捅得出那麼大的事嗎?
小隊長有分,中隊長有分,副指揮官可能也有分。
層級不夠高,規模無法擴大。
要說台北市指揮官柯文哲默許這種舞弊,也許過度推論。
但【整個指揮系統已經癱瘓】,指揮官後方著火卻無法指揮調度。或【被副指揮官以下各級幹部架空】,無力阻止其徇私舞弊,這是系統性問題。
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好啦,盜賣軍火之後被柯文哲指揮官知道了,面對這系統性問題,要不要處理?怎麼處理?
學生集體作弊,班導師說:我重罰你每個人交錢1000元!然後沒下文。
軍隊集體盜賣軍火,指揮官說:我重罰你們每個人交錢10000元!然後沒下文。
目前台北市政府的作法是:重罰診所200萬元!然後呢?
這樣對嗎?
這【好知名】的診所,罰款200萬元也不是小數目,即使後面有基金會撐腰。
該診所是知名台大資深教授醫師團隊組成,地點就在台大醫院旁,多年來經營有成,造福百姓。若有肝膽內科問題需要住院檢查或治療,也是一個暢通的管道。老教授向以前的學生拜託,轉介住院照顧,無可厚非。
一間診所【一天轉介10個病人】住院,插隊也好,特權也好,走後門也好。病人有福,基層跟醫學中心合作順暢,這沒甚麼錯。反正台灣目前就這麼回事,不要大驚小怪。
若這間診所【一天轉介100個自己的客人】住院,就會擠掉100張病床,原本要預留給台大門診住院部安排的資源,坦白講,健保制度下,這也沒甚麼。醫療資源是有限的,難道特權民眾沒有繳健保費?他們通常繳的健保費還比較多呢!系統性問題,長期改革一步一步來吧!
ㄟ不是,今天你是【一口氣塞1000個自己人】,也沒問別人同不同意,先說是健康檢查,再來說是肺炎疫苗,之後改口說是志工。
你一間大型診所私相授受的誇張程度,不止帶塞給國家資源的台大醫院,還跟台北市衛生局串通,裡應外合,細查起來,簡直匪夷所思啊!
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而檢調出動,是【查不出什麼東西】的。
診所甘冒風險,給這群民眾打針,這是造福,不是損害。
衛生局依法辦事,股長發送疫苗給診所做善事,惡意不大。
至於其他醫護基層疫苗打完了沒,公平正義等,在法條的天秤前,那是道德。最多法律天秤歪斜,不至於傾倒。
這種徇私舞弊的規模,層級一定高,但證據一定沒有。
長官默許的暗示,【一個眼神就夠,何必留下證據?】
而這種默許的暗示,需要長期培養默契,不然容易搞錯事情。
股長懂上級課長的眼神。
課長懂上級科長的眼神。
科長懂更上級主任處長的眼神。
由此推論,從上到下都懂台北市衛生局局長的眼神。
【眼神,是比語言文字更能準確表達指揮官意志的溝通工具。】
而台北市衛生局局長,就是柯文哲市長的好麻吉。
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今天柯市長智商157,臺大醫院教授出身,一輩子就在醫療行業服務。
大巨蛋啦,建築土木等,政商盤根錯節,不懂是合理。
農會啦市場啦,未曾市場買菜的市長,一知半解就算。
綠能啦人權平權啦,新時代的東西阿達瑪恐固力就罷。
ㄟ不是,今天發生問題的是醫療衛生問題耶!是百年瘟疫的火熱戰場,是柯市長一輩子矢志奉獻服務的領域。
你找的衛生局長,是你相識多年的好友,專業領域中你最信賴最有默契的人。
你討的疫苗,是這場戰爭中的重要武器,你不斷強調彈葯不足,後方卻大量盜賣。
你麾下的指揮系統,靠眼神揣摩上意,從上到下的風氣文化,是你入主市府兩屆市長快八年的縮影。
【這件單一疫苗事情】,怪你一人,有失公允。
而這【整個風氣敗壞,知錯不改,放任團隊】。不找你找誰?
【不找你找誰! 】!!!!!!!!!!!!!
————
(台北市副市長黃珊珊表示,好心肝診所當時約有一百多為醫事人員,6月7日經衛生局配發15瓶疫苗,但8日該診所表明再要100瓶,雙方基於互信,為查證疫苗配發對象即共給115瓶疫苗。但因多數醫事人員已在院外施打過,便將剩餘數量開放給基金會及診所志工施打,共施打1113人。
https://udn.com/news/story/122190/5521870)
————
文末加註:
若有人說「會這樣還不是政府疫苗不夠的錯」,聽到這樣,請你離他遠一點。
會這麼說的人已經邏輯錯亂,是非不分。
這種人的價值觀跟道德感,就好比:
「我會作弊,是因為老師出題太難。」
「我會偷盜鄰居,是因為老闆給的薪水太低。」
跟這種人認識,是你的不幸。
跟這種人爭辯,是你的不智。
#疫苗 #新冠肺炎疫苗 #AZ疫苗
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主持人:陳揮文
節目時間:週一至週五 18:00 - 19:00
◎節目內容大綱:
第一段:
一,案發第三天 蔡總統親上火線接受媒體提問
二,迴廊談話? 執政決策協調會議? 俱往矣
三,一堆記者擠出七題 可惜沒有一題問到重點
四,香港記者利君雅犀利追問 台灣記者汗顏
五,關鍵問題 蔡總統何時知情 誰向她報告?
六,蔡總統若回國才知 國安為何沒有即時回報
七,蔡總統若早就知道 震怒演技著實出神入化
八,轉污點證人? 重罪聲押並不等於起訴法條
九,雞同鴨講 輿論積極辦案 檢調苦惱結案
十,雷聲大雨點小? 一場誤會? 別急下結論
第二段:
一,何時知情 調查局長秀擋箭牌:偵查不公開
二,有無立案 有無掌控 跟偵查不公開無關
三,國安局長下台一鞠躬 調查局長怎麼辦?
四,法務部長:調查局長當然有一定程度了解
五,既然有了解 為何沒循管道呈報蔡總統?
六,蔡總統派監軍空降局長 調查局士氣低落
七,不信任?擺不平? 兩任調查局長皆非內升
八,誰拿得到華航訂單? 誰洩密給黃國昌?
九,爆料目的 國家利益? 情治單位內鬥?
十,揭弊英雄? 視察機場? 黃國昌別鬧了
第三段:
每日一句2019-0725:
聯合報國際新聞:「兩個川普」看對眼
狗吠火車2019-0725-213-4四年才開工
2015黃水事件 2019開工 2023完工?
取水專管竟花八年 這種效率實在悲哀
大巨蛋1991開始喊 桃園航空城在哪
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