|巴黎一千零一夜 - 建築師 |
在巴黎這樣的國際大都市,什麼樣的人都有,他們可能說著一口流利的法語讓你誤以為是法國人,但其實跟你我一樣都是遊客、移民,或是移民後代。大家各自有著自己背後的文化和價值觀,因而造就了各種不同面向的巴黎。
在這裡我們遇到形形色色的人,發生著千奇百怪的事,慢慢道來,是另一個一千零一夜的故事。
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我們的辦公室,位在巴黎既羅浮宮之後,觀光客最多的地方,那就是蒙馬特聖心堂的山腳下。從辦公室出來,一年四季都會遇到拿著地圖尋找聖心堂的觀光客問路。其實我們想去的地方就在眼前,但我們卻迷失方向找不到。
這一帶有很多特色小店,還有巴黎的永樂市場(布市),還有很多藏身在大門後的藝術家、建築師、設計師或各種創意人的工作室。這裡與非洲區只有一街之隔,是非常生氣蓬勃,又有人覺得混亂的一區。
我們辦公室所在的這一片建築群,前身是電影工廠和製片公司。這一大片的土地都是同一個房東的。推開一道鐵門,三進的院落,一樓都是辦公室,二樓以上是住家。看似平凡的小院落裡,有設計公司、影片製作公司、建築師事務所、室內設計公司、平面設計公司、裁縫⋯等。這些因房東吝嗇而年久失修的老房子裡,每年源源不絕的產出各種書籍裝幀、商業空間設計、展覽、影片⋯等,甚至瑪丹娜的MV,是一個臥虎藏龍的地方。
我們在這裡落腳已經十多年,從剛開始和其他創作者分租一間辦公室,到後來我們將辦公室前後二間全部租下,成為唯一橫跨前後二進院落的工作室。
法國地裡位置偏北,所以大家租房買房時都著重天然的採光照明。我們也將辦公室的重心移到光線較佳、鄰近前院的空間,面向後院較陰暗的辦公室就拿來做倉儲空間。但由於前院是鐵捲門,我們出入還是得走第二進院落的後門。
公司平日裡只有我和外子兩人,在巴黎市中心用這麼大的工作室似乎有些奢侈,但我們因為工作的需求,偶爾會有合作對象來訪,又需要接待客戶和儲存空間,就想辦法維持公司的穩定營運而不出租另一半的空間。
巴黎這種聚落式的建築群體,就像北京的胡同弄堂或以前台灣的眷村一樣,鄰居發生點什麼事,大家彼此都會知道。不過這種情況並不是因為鄰居關係好而一傳十、十傳百,而是巴黎老房子隔音差,還有行動電話在室內收訊太差,大家一接到電話就在院子裡講,所以一不小心就什麼都知道了。
比如說我們後院那間辦公室,它對面的二間辦公室這十多年來換了好幾次房客。先是一對做時尚刊物的夫妻,後來太太離開了剩下先生,先生就自己做了一個線上婚姻顧問網站。後來這位先生也無法獨立負擔二間辦公室的房租,就將一邊租給二位建築師。後來這位婚姻顧問先生退租之後又換了一個平面設計工作室。平面設計工作室覺得這個工作空間過於挑高,冬天開暖氣都不容易取暖,去年暑假又換手給一個年輕建築師,最後這個年輕建築師將另一半,另外二位建築師的辦公室也租下,最後二個空間又合併在一起。
這個院落裡的房客大概就是這樣,來來去去,房客變二房東又變房客,最後只剩下我們和第三進院落的製片公司還存在著,我們看著他們的男孩兒長大,他們也看著我們的女孩兒長大。
剛剛說到後院辦公室的對門,去年搬來的那位年輕建築師在還未搬來之前,就大張旗鼓的幫房東翻修了房子,從裡到外埋管線、刷油漆、鋪地毯,做了一整個暑假的工程。他原先只租下一間辦公室,因此工人刷漆的時候,就只刷了他那間辦公室的外牆。這局部新刷的外牆,為原先破舊的院落帶來了朝氣,卻也更顯示出旁邊二側的破舊不堪。於是左邊的裁縫太太向工人要了點油漆自己刷新,右邊的建築師也同樣效仿刷漆。
工人們做工,我卻從未見過這位建築師,只有我另一半見過,因為他向我先生借我們放在後院的椅子。這位建築師借椅子的原因,是為了能夠在他施工中的辦公室講電話,他用完就將我們的椅子鎖在他的辦公室裡。他們後來一整週都沒有裝修,我們的椅子就鎖在他辦公室裡一週。
完工後去年秋天他們搬進來了,是一位很年輕的建築師老闆,穿著十分乾淨而不苟言笑,還有他的三四位面無表情的員工。他們的辦公室修繕地耳目一新,還在大門口和院內掛上公司招牌。我好奇的上網看了一下這間公司,原來是從巴黎富人區16區搬來的事務所,看似和前合夥人拆夥後才淪落到我們蒙馬特這種窮困潦倒的聚落。而我們新鄰居最大的特色就是:見到人不會打招呼。
回想我剛搬到巴黎時,還不知道在院落裡、樓梯間見人要打招呼說繃啾,有一次被一位老太太鄰居「狠狠地」糾正,說見到鄰居說繃啾是基本禮貌,後來我也就慢慢懂了。有小孩之後就更要教小孩禮貌,見人打招呼說繃啾就更不可少。
不過這個世界並不是我們所想的那麼簡單,也不是所有的法國人都這麼有禮貌,都見到人會打招呼說繃啾。就算是一群等在學校門口接孩子的家長都不一定會互相打招呼,就不用指望鄰居要有禮貌了。這些年我們就會打招呼的就打招呼,不會打招呼的就彼此當隱形人。
只是,我們對門的建築師不但不會打招呼,一整個暑假和秋天的中午還使用我們放在後院的桌椅用餐。就算我在中午從後門進入辦公室,他們坐在我們的桌椅上吃飯,不到一公尺的距離,也不會打招呼。
同樣的,我們前院後院的辦公室外也放有戶外用桌椅和植栽,常常有陌生人坐下歇腳聊天,晚上還有鄰居乘涼聊天。因為我和外子兩人都不是小氣的人,也就不太跟他們計較,也沒想過把戶外用的桌椅收進辦公室。
除了我們的桌椅,某天早上對門的裁縫太太很不高興的一邊碎念一邊撿著她花盆裡的煙蒂,看來建築師事務所加班一夜的人,把她的花盆當煙灰缸使用。裁縫太太抱怨過後,我們戶外的桌椅上就出現了一個煙灰缸,煙灰缸裡永遠滿滿的煙蒂。
新搬來的鄰居這麼難相處,今年的暑假第二進的院落裡又搬來了另一個建築師事務所,就在我們後院辦公室的隔壁。他們有著原始動物畫地盤的特性,很快在建築中庭裡放了二個無敵大的盆栽,隔開了屬於他們的場域。然後他們在自己的場域中放了桌椅,暑假的時候就在庭院裡工作。這真是太酷了,一邊工作還可以一邊曬太陽。某天早上十點多,樓上鄰居放了個音樂不合他們的意,院落裡工作的建築師們馬上朝著樓上的鄰居破口大罵,要對方把音樂關掉。當然,他們也是一群和左鄰右舍見了面不會打招呼的人。
剛開始遇到這種不會打招呼的人,我常常會想:「是不是因為我是亞洲人?」後來發現是我自己想太多了。有一種人就是這樣,不是因為我是亞洲人,而是他們只和他們覺得有利益關係,或他們覺得該打招呼的人打招呼。那麼以前我不是被鄰居老奶奶白罵了嗎?不,在法國做人的基本原則還是要有禮貌打招呼的,依自己喜好而選擇說您好的,是錯誤的。
在戶外工作的建築師們每天過著他們很酷的生活,在院子裡工作、開會、吃飯、曬太陽,當然也不忘叫上他們的朋友,晚上也順便開個趴,打算整個暑假就很酷的在院子裡度過。
我們主要的辦公室鄰近前院,是人來人往進進出出的地方。幾年前當我們在前院放戶外用桌椅時,住在前院的管理員就用她的盆栽們將桌椅圍了一圈,左右鄰居們就常常在此乘涼聊天。而我的辦公桌在窗戶旁,因此工作中常常有牆腳閒話可聽。這天,樓上的住戶們憤怒的向管理員表示後院的建築師們每天都在院子裡開趴,搞得大家沒辦法睡覺。管理員也在抱怨,他們將一個地址分租給很多人,她每天都收到很多新名字的郵件。
一個暑假,鄰居們的氣氛就是這樣一觸即發,原本相安無事的院落,變成隨時可能開戰對罵的緊張關係。某次我從後門進辦公室時,後院對門的事務所年輕老闆正和他的女員工有說有笑的在我們的桌椅上吃飯時(當然看到我開門還是一個不打招呼),樓上鄰居衝下樓來要他們說話小聲點,雙方就吵了起來。此時正是同一個院落裡,另一群每天開趴的建築師們被樓上住戶厭惡至極點的時刻,對門的年輕老闆正好撞在大家憤怒的槍口上。
被人家說:「說話小聲點!」我們通常會禮貌的會說聲抱歉,然後降低自己的音量。但這位年輕的老闆卻是振振有詞的和樓上鄰居吵架,覺得自己一點都沒有錯。今年的暑假,劍拔弩張的過到一半,後院的建築師們就回到自己的辦公室裡了。
相較於另一群在院子裡曬太陽工作的建築師,我們對門的建築師事務所則是小公司大機器。新裝修的辦公室乾乾淨淨整整齊齊。裝修的好不好看?那就不用說了,能把這種有味道的老房子裝修成新式大樓的日光燈管辦公空間,這種功力沒有一點僵化的腦子是做不到的。
這樣的辦公空間配上一個戴著眼鏡不苟言笑、穿著筆挺襯衫和乾淨羊毛衫的老闆,從外表上看來,是一個好學生誤闖放牛班的樣子。而這間公司的員工不像老闆,是「偶爾」會打招呼的人,不過他們還是面無表情上下班,不像是活著的人。
我常常和外子工作到一半,在休息時打開後門喝杯咖啡,看到對門的員工們每天從早到晚就是坐在自己的位子上穩如泰山、一動也不動,彼此間也不會說話,一整天就是沒有表情的盯著電腦螢幕,不太像是做設計的人。不過這一切都不干我們的事,大家各過各的就好。
週五的下午,因為罷工塞車,外子四點就離開辦公室去接女兒放學。他們在車陣中塞到六點多鐘,我也結束工作離開辦公室。我從後門出來,發現我們後門的牆邊有一小座山的垃圾。是誰把垃圾丟在我們門口?我看了其中一個廢棄大紙箱,是大型雷射印表機的墨水夾紙箱,原來是對門建築師。
我敲了敲他們的門,一個員工出來開門。我說:「您好,請問那堆垃圾是你們的嗎?」對方轉頭問老闆:「安湍,那些垃圾你要怎麼辦?」另一個房間傳來我聽不清楚的回答,眼前的人接著回覆我說:「我們一會兒就會拿去丟了。」
得到這樣的答案我感到非常不滿意,看著一堆的垃圾,要是被我那個性格暴躁的另一半看到,他應該會去找對門的建築師吵架,我得在他接孩子回來之前處理好這件事,以免他和鄰居鬧翻。我去找了管理員,管理員剛好不在,平日裡幫她工作的兒子跟我一起到後進的院落看那一座小山的垃圾。管理員的兒子搖搖頭說:「我真是受夠這些建築師,他們為什麼不放在自己門前?」
是啊,空曠多院落,他們的門前比我們還寬敞,這種自己門前整潔乾淨,別人家是垃圾場的態度我不欣賞。我再次敲門,請對方立刻將垃圾移開。此時那位年輕老闆氣急敗壞的衝出來,開頭就罵:「這位女士,我們相識一年多,您從來不和我打招呼,您現在一來就是和我說垃圾的問題,您這樣非常不對!」
法文有一句俚語是「混蛋就是自以為什麼都能做的人」,大概就是在形容這位年輕老闆。
我這幾週來因為女兒學校家長代表的關係,讓我從原本一直還是學生心態的害羞,瞬間蛻變為就算面對我最怕的「學校」、「老師」和「家長」都得要淡定又堅定的態度。此外和那些無比雞歪又機車的家長過招,也讓我不得不瞬間變成一位爭取自己利益的女王蜂,這幾週完全處在一個沒在怕硬碰硬的狀態。聽到對方這麼說,我當然也不甘示弱的迎擊:「我是會打招呼的,不過是和您的同事。不打招呼的是您!用我們的桌椅也不打招呼。您的垃圾麻煩放在自家門前,我們辦公室的門口不是您的垃圾場!」
說完我就和管理員的兒子離開,剛好在前院遇到買菜回來的管理員,我們就在說剛剛發生的事。此時,年輕的建築師老闆自己提著垃圾出來,看到我在和管理員說話就破口大罵:「因為垃圾這種小事妳也要跟管理員說,妳這個瘋子!妳是瘋子!」管理員和她的兒子同時回應他:「是您自己的問題,把自己的垃圾丟別人門前!」這位年輕老闆一路念念有詞忿忿地去大門口丟垃圾,回來的時候還想繼續對我怒吼,卻被管理員的兒子「嚇!」的一聲狂吼回去,好學生突然嚇到,以為會被揍然後憤憤的閉嘴走人。
對於這種狂吼亂咬的瘋子,大家都知道我回應的態度,就像在「巴黎一千零一夜」的M媽對我狂吼時一樣。我沒有必要因為對方的狂吼失態,而把自己也降低成那樣的水準一起潑婦罵街。經過我短暫而又豐富的人生經歷,我知道這樣的人一定有他自身的問題,而時間會慢慢的證明一切。
喔,這個故事的後記,是我那位去接小孩放學的另一半。原來他四點多出門時就看到這一座山了,只是他怕接孩子遲到而沒有處理。當我打電話給他的時候,正是瘋子建築師對我狂吼的時候,我另一半聽到吵架的聲音,居然在電話中說:「我們不要理那些建築師就好。」好像擔心我會把對方生吞活剝吃掉的勸架語氣,對此我早已經習慣,我另一半是標準「小孩打架先罵自己孩子」的個性。對孩子是這樣,對我也是這樣,什麼事情都是我們不對在先。像我另一半這種人在法文裡也有個形容詞,叫faux cool,就是看起來很隨意很酷,但事實並不是,看他對女兒的要求便知。
如同「巴黎一千零一夜」的開頭,這裡有著形形色色的人,有人道貌岸然,也有人衣冠禽獸,很多美好的外表下其實藏著虎狼之心。當然,也不是穿著體面,行為舉止就會得宜。我原本只是在藝文圈的同溫層內,往來的是許多好奇心強而思想自由的創作者,或博物館美術館裡的專家學者。現在因為女兒學校的關係,必需走出同溫層跟這些虎狼之輩交手。我如何在短短的幾週迅速蛻變為女王蜂?法國中學第一學期已經結束,歡迎大家明天同一時間準時收看「巴黎一千零一夜 - 女王蜂 」。
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在英國打拚的鞋貓觀察到英國上班族與辦公室面項,觀察細膩有趣,分享一下。
「我覺得在倫敦的好處是機會很多,讓你覺得自己什麼都做得到,不過有個問題是真正能達成的很少,看起來一蹴可幾的背後也需要超乎常人的努力,要不停超越自己、突破各種障礙才能成功。有時候不小心忘記這一點就會異常的失落,但看看別人的努力程度比比自己就會知道問題出在哪裡。」
以上是鞋貓的歲末感恩的感想,我覺得很貼切,在一個新環境,要有無比的意志與功力,不斷的打怪獸通關,用對方法才能破關。
最後補充,英國人真的超愛穿西裝的,連假日也可以穿,但有很多休閒或小花俏的款式,一點都不嚴肅死板,賞心悅目
[英國台灣大不同]
Working in London
關於在倫敦上班,我想說的其實是....
在倫敦當了快兩年的上班族,我想大家應該很好奇在倫敦上班跟在台灣上班有什麼不同?以下提供幾點自己的觀察,不一定準確,畢竟我在台灣是在幾百人的大公司工作,在倫敦卻是在長年不到十人(包含實習生)的小公司上班,多少一定有落差。不過我工作的地方是倫敦著名的金融區City of London,天天都可以看到很多上(ㄒㄧ)班(ㄓㄨㄤ)族(ㄋㄢˊ)!如果有機會我也很想到倫敦的大公司看看,但可能沒有機會了,我只剩半年簽證就要離開了。
★英國的上班族,都是西裝筆挺或是穿套裝嗎?
是也不是,很多公司會要求員工要dress Smart,smart不是聰明的意思,指的是正式的商務打扮,就像大家印象中的大衣、深色西裝外套、襯衫、深色西裝褲、深色皮鞋,女性的話就是套裝搭配。
大概會是什麼樣子可以參考T.M Lewin的款式,我們公司轉角就有一家。
http://www.tmlewin.co.uk/
那為什麼說不是?因為很多人騎腳踏車上班,或是下班後會慢跑回家、去健身房,甚至午休時間上健身房,或是上下班通勤需要走很遠的路等等,這些人就會上半身西裝筆挺但是腳上穿著運動鞋,或是背著一個慢跑用的運動背包而不是拿公事包,看起來相當衝突。
☆在英國上班,同事之間的互動都很嚴肅只談公事嗎?
是也不是,答案是因公司而異。根據我到客戶公司拜訪的經驗,這點其實也很看產業,律師事務所、銀行的話氣氛就相對嚴肅,做設計、媒體、廣告的公司,氣氛稍微輕鬆。午休時間之前有提過,不像台灣的公司彼此有默契午休不打擾,這邊沒有硬性規定的午休時間,通常那時候大家都輪流去休息吃飯,這是同事彼此會互相寒喧的時間之一,跟台灣一樣會在茶水間聊起來。
剛好今天去客戶公司送貨,一牆之隔的兩個部門是兩個世界,業務部門電話響個不停,行銷部門很安靜,資訊部門的同事們正在討論某人有個朋友在英國航空(British Airway)上班,能拿到特價機票,於是大家七嘴八舌的討論起今年要去哪裡度假,談笑風生很歡樂。
不過,辦公室裡有德國人會必然地讓氣氛變嚴肅。這並非種族歧視,是親身經歷,德國人工作起來真的很一板一眼,不跟你開玩笑的。
★英國的辦公室都怎麼裝潢?
跟台灣一樣也會有OA隔板囉,但有一點很不同的是大部份都會有大窗戶(尤其在City of London區域),目前除了有個客戶不知道為什麼租了個地下室的辦公室外,或是某些分租辦公室中的小隔間,公司周圍的辦公室都有明亮的大窗,裡面的人在做什麼完全一清二楚。我以前在台灣工作的時候第一份在工業區,除了大門做形象窗明几淨外,辦公室內完全暗無天日,進去就像進了精神時光屋,埋頭工作都不知道現在幾點。第二份工作待在實驗室也是相同情況。現在冬天時,往窗外看看太陽太早下山,還能嚷著天黑了想回家不想上班,也是一種奢侈了,是我出社會以來第一份可在辦公室內看見陽光的工作。
有一件怪事就是他們即使下班了還是都讓公司的燈亮著,我覺得很浪費,不知道是不是有什麼特殊理由。
窗很大能看見隔壁公司的一舉一動蠻奇妙的,我們的大窗面對隔壁大樓的會議室,常常看到他們開會,看得到誰在上台前緊張地抖腳,看到隔壁的老闆頭髮很少,看得到他們的簡報訂的年度目標,我沒有故意要當007喔!都是窗大太了啦!
☆聽說倫敦的上班族通勤都不滑手機?
孩子,那是因為地鐵上沒有手機訊號,只有地鐵報可以看。不過我平常上班的火車上其實能看到不少滑手機或用筆電的人喔!這些人都是趁進公司前閱讀郵件或是打報告的。
比較特別的是倫敦的大眾交通運輸工具都沒有禁止飲食,但我從來沒看過在車上邊吃早餐的人,每次都只有我在吃,大家都是手裡拿杯咖啡而已,也不會去喝。上班的通勤火車一向擁擠,悲劇就會在這時候發生,不只一次看到有人趕著上車就打翻自己的咖啡,灑了一地算是好的,常常還潑到無辜的路人。如果你也是美好的早晨就要從一杯好咖啡開始的信奉者,搭車請務必多加小心自己跟旁人的安全。
★英國人很重視勞工安全?
是的,沒錯!所有公司都要張貼勞工健康與安全規範海報 (Health and Safety Law Poster),這得花錢買,不是網路上下載自己印好就有。所有建築物都有嚴格的防火規範,並需要定時檢查火災警報器、讓員工進行疏散演練。所有公司都要幫員工買保險,員工到職訓練時一定要有安全講習,講述可能發生的危險(Hazard)跟如何防範及正確的作業規範。這點是我在車站裡面工作時體會比較多,車站的標準又會比一般辦公大樓更嚴格。
公司業務關係會需要施工,這個月因為在某位客戶公司作業時,一個同事未遵守規範,爬高雖有依規定架設A字梯,但下來時貪圖方便踩在桌面上,就被警告而需要提出改善報告。在台灣,辦公室換個燈管,為了墊高爬到桌上都是小事,但在英國是大事喔,不可不慎!
http://www.hse.gov.uk/pubns/books/lawposter-a2.htm
海報長得像這樣
(註:我並非勞工安全專業人員,如果有漏講到的請不吝指教)
最後還是要說,身為一個西裝控,能在City上班簡直太美好,我都看到無感了,但我以後一定會想念這種奢侈。
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創新 永遠是王道
這次訪問矽谷,行程安排得非常緊湊,加上每天晚上的餐敘會談也都非常熱絡欲罷不能,很有矽谷創新家的熱情,讓我無太多餘暇能做紀錄,只好先快速將幾個特色記下來。
(8/5)下午參訪的這家新創公司我一定要先提一提。公司名稱是 Luxul,名字看起來很炫,但她卻是一家貨真價實從台灣新創的公司。能去參訪要特別感謝舊金山科學組汪庭安組長的推薦和聯繫。我跟汪組長拜託說,我想藉這次帶領台大團隊訪問矽谷的機會,去看一兩家最新興起的新創公司。一開始汪組長跟我提說希望安排看一家做LED 燈的新創公司,我還有些猶疑。因為LED產業,在台灣或亞洲,已經是非常競爭的行業,怎麼可能有新創機會? 更何況是在以創新聞名的矽谷。但我跟汪組長認識多年,很相信他的判斷,就一行數人浩浩蕩蕩地開進Luxul。
一到公司,創辦人潘政宏執行長已在門口迎接我們,才知他是我當年在台大指導過的學生。前排幾間是很樸實的辦公室,但轉往會議室時,一開門,迎面而來是挑高三層樓高的組裝工廠,熟悉的台式生產工廠,焊接、組裝、檢驗、品管等清晰的生產線,穿梭其間的卻全是美國當地的工人。潘執行長很熱情的介紹公司產品及經營策略。Luxul 做的確實是現在很夯的 LED 燈,但卻不是我們熟悉的 LED燈泡,而是一般辦公室的 日光燈式燈管。中間最大差別是,一般日光燈管有起動器、穩壓器等,如果想要設計出能在舊有燈座上直接替換,有非常高的技術難度。但正好創辦人潘政宏博士是IC設計出身的電機系專長,也熟悉台灣硬體工程能力,使 Luxul成為全世界第一家能生產製造可直接抽換日光燈管的LED燈供應商,又一個台灣之光!
當天著名矽谷創投鄭志凱先生也在場作陪,義隆電的投資代表翁嘉盛先生也在,他們都是我熟識的朋友,都早就看到Luxul的潛力和價值,成為早期天使投資者。在聽完潘執行長的簡報後,更讓我覺得創新的重要。Luxul的特色是:
1. 勇於挑戰沒人做的題材;以LED燈取代日光燈式許多人的夢想,但技術上難度很高,領導廠商都不願意、或不敢投入。但Luxul勇敢挑戰創新!
2. 勇於嘗試完整解決方案(Total Solution): 潘總說,最早他也是以做驅動IC為切入點,後來發現必須直接貼近客戶,才能看到並解決真正的問題,並看到不能只做零組件,必須勇敢提供完整解決方案,才能掌握價值鏈。
3. 掌握時代趨勢:美國經過去數十年的外包策略後,製造業大量外移,國內製造萎縮、工廠荒廢、一般工人沒有工作,美國社會普遍產生對美國製造( Made in USA)的期盼和愛國情節。因此潘總毅然決定反向操作,研發在台灣,善用台灣這些年培育的優異研發工程師以及硬體實力,生產製造則在美國,善用社會期待、當地工人、以及所有空閒的製造資源。尤其他強調因為在台灣研發設計,所以零件都產自台灣,又是美國製造,美國社會各界的接受度非常高,任何行業的需求都跑來。
在短短一個半小時的訪問中,感概很多,以上的特色,一般聰明的台灣廠商或工程人員應該也都看得到,但在台灣的代工思維太強烈,也太容易一下子爆發大營業額,讓許多人就算看到機會,也錯身而過。我一直在許多場合強調 Total Solution 的重要和價值,Luxul 做到了,他們現在掌握的是每年光在美國就有大約 20 億根等著汰換的日光燈管,每年上看400億美元的營業機會。這樣成功的經驗,真值得台灣的電機電子領域菁英學習,電機電子領域還有太多可以改變世界的創新機會,希望我們的年輕工程師們能勇敢挑戰創新,讓台灣能持續以科技創新貢獻給社會!
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1.問題類型(a.規劃 b.修繕 c.知識 d.技術支援 e.其他) : (b)←請填入
2.問題描述(請詳述問題在哪):
我家約1年多前裝了這種類似辦公室燈的輕鋼架燈
那時候剛裝2、3個月
有一個燈管就不亮了
我跟我爸把那一片片鐵片拆下來(感覺應該有甚麼機關可以一次拆掉?!)
好不容易外面那層鐵片都拆掉之後
裡面不亮的燈管卻拆不下來
我爸用了好久 也把整座燈往下搬出來
還是用不好
最後是用蠻力硬把燈管抽出來
燈管拆掉之後
要裝新的燈管 卻也裝不上去TT
就只好再把鐵片裝回去 空一支燈管在那
之後陸續又壞了2支燈管
1隻也是硬拆下來 另1隻就放棄了= =
我跟我爸都覺得這應該有什麼類似卡準的東西
可以一次就鬆開燈管
可是我爸摸了好久 還是不知道怎麼用QQ
現在我家這個燈就只剩1隻會亮
想問問板友們
這要怎麼修理??
是否要請師傅來修??
3.問題存在時間:
持續1年多
4.照片連結:
5.其他 :
現在這個房間都有點暗暗的
有點困擾><
有上網google過
找到一個也是這種燈座在換燈管的
可是影片裡面的師傅咻一下 就換好了
沒有解釋要怎麼拆和裝QQ
想要拜託板友們幫幫忙!!!
非常感謝!!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.234.164.118
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/FixMyHouse/M.1464510031.A.204.html
我再跟我爸說
感謝樓上幾位板友的幫忙!!!^^
※ 編輯: wm789 (114.38.139.99), 05/30/2016 22:44:16
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