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在新冠疫情衝擊之下，貨運運送的運能供不應求，讓運輸業成為全球火紅的熱門產業，從今年年初以來，在股票市場中，航運股曾一度創造熱潮盛況。但是，迎接後疫情時代，運輸產業又將會面臨什麼挑戰與機會呢？
👉🏻航運業成本增加，鄭貞茂：「便宜運價回不去了！」
👉🏻但昭璧：持續強化基礎建設，桃園機場同時佈署「海空聯運」
👉🏻盧嘉棟：疫後電商經濟夯，未來國際物流仍會成長
#國際運輸 #物流 #航運業 #空運業 #供應鏈 #台灣大未來
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#創業專欄 盤點企業資源迎接後疫情時代
2021年中的本土新冠疫情來的又急又快，為了能永續經營，企業更應在疫情稍緩的當下，對各項資源進行盤點，本次邀請到銓興聯合會計師事務所-朱建州會計師分享，如何透過盤點確實掌握企業現有資源：
1️⃣ 營運資金盤點
確認目前擁有的現金、銀行存款、應收帳款及存貨，用誠實且中立的心態面對帳款和存貨的估價，才能確保事業經營的永續。
2️⃣通路與供應鏈盤點
包含了對客戶、廠商二方面的資源盤點，該用何種方式把消費者從線上召回線下實體消費？以及在整個交易環節中，公司到底能提供什麼樣的「附加價值」，這可能來自於長期累積的know-how，或是粉絲數、訂閱量。
3️⃣人力資源盤點
新創事業最大的經營成本是薪資，加上勞健保、退休金、特別休假等福利成本，企業必須重塑人力資源政策，透過建立品牌形象、增進員工福利，明確工作職掌，組建優質經營團隊。
4️⃣資訊與自動化盤點
當人力資源變得愈來愈稀缺，自動化就是對未來必要的投資，小到店裡的庫存管理，大到顧客關係管理，資訊化都能有效降低對人力資源的需求，也會提升內部溝通效率。
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