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【首因效應》先發制人，能解決什麼管理問題？】
職場上所謂「新官上任三把火」、「先發制人」、「早來晚走」等，都是透過首因效應佔得先機。我們在交友、招聘、求職等活動中，也可以利用這種效應，展示給人正面形象，為以後的交流打下良好基礎。但是，近因效應也告訴我們，最近一次的表現不好，以前的努力也容易被稀釋。
在職場中，第一印象會影響你對一個人的認知，但是，當你和主管已經熟識，最近一次相處的感受，才是主管對你最深的印象。最明顯的例子是主管要打年度考績時，很容易以員工近兩個月的表現來評等，而不是思考一整年的貢獻…⬇️⬇️⬇️
【給不擅長建立「好印象」的你：第一印象搞砸了，這樣做就能挽救】
你有沒有這樣的經驗，越想要表現出好的第一印象，越容易搞砸一切。如果第一印象不小心搞砸了，還能挽救嗎？其實是可以的！近因效應是心理學上的一個概念，即在人際交往的過程中，對他人最近、最新的認識往往占據主體地位，與首次見面時間間隔越長，近因效應就會越明顯。
想一想，你對遠去的朋友最深刻的印象是不是他揮手離開的那一刻？分手的男女朋友，記憶是不是停留在最後一次爭吵？這表明如果最近的表現不好，以前的努力也會被大大稀釋。一次戰敗會讓以往的功績全部灰飛煙滅。與人交往中，如果不能夠使人留下鮮明深刻的第一印象，那麼不妨利用近因效應…⬇️⬇️⬇️
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千萬年前，人類大腦的演化環境，與現在情況大不相同，現在人類平均壽命動輒七八十歲，但那時候山頂洞人的壽命大多只有三四十歲。
因此，以當時的狀況來看，人類的大腦演化並不是為了理解長時間發展的現象。
這就像是要跟三四歲的小朋友講解「複利」或是一般加乘概念一樣困難。
從這個角度來看，我們就會更理解為什麼有些人一聽到投資必須持有五年、十年會立即反應：「蛤，要那麼久喔？」
我們會覺得這些概念有點違反直覺，有點點不自然。
這也說明了為什麼有些人很善於做短期目標的規劃，但對於長期規劃卻不怎麼再行。
認知科學中有一項稱為「近因偏誤」（Recency bias）的現象，這又稱為「近因效應」，這個效應解釋了人們會被最近發生的事情所影響。
我們的爬蟲腦（reptilian brain，即腦幹）傾向注意近期發生的事件，容易把焦點放在短期的時間範圍，而且還會假定這些趨勢會一直持續下去。
舉例來講，很多人一想到故事就會想到2008年金融海嘯全球股市下跌41.38%，卻忘了2009年股市最後上漲41.02%。
或是看到市場漲好幾年之後，就假定接下來一定會繼續漲。
近因偏誤讓我們產生盲點，看不清既有模式的變化，讓我們採取不理性的行為，無法反映真實的風險程度。
📌閱讀全文：https://www.pgfinnote.com/recency-bias/
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【梗你報新聞】2021-SEP. WEEK 4 國內外影視新聞回顧
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01 國際戲劇員工聯盟 IATSE 號召罷工抗議
成員包括劇場、影視劇組等領域專業人士的「國際戲劇員工聯盟」（IATSE），近日以改善影視劇組人員工作為由，與「電影電視製作人聯盟」（AMPTP）協商最新一期的三年合約；雙方溝通並不順利，IATSE正考慮透過罷工表達訴求。據外媒消息指出，IATSE主要希望優先解決包括不合理工時、醫療健保福利、薪資待遇等議題，其中薪資待遇又與近年來崛起的串流媒體（新媒體）有關。IATSE目前積極呼籲成員為罷工的授權進行投票，不少好萊塢明星公開支持，包括賽斯羅根、班史提勒等人在社群媒體上發文力挺。
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02 《黑寡婦》案效應？迪士尼執行長透露正在重新整頓明星合約標準
近期因《黑寡婦》以院線串流同步發行感到不滿，進而向迪士尼提告的史嘉蕾喬韓森；儘管在經過兩個月的官司審理後尚未落幕，迪士尼執行長 鮑勃查佩克證實，未來公司將會調整與演員的合約內容，以確保合理補償因類似情況影響原本權益的演員。鮑勃查佩克在第30屆高盛年度會議中表示，近期發行的電影都是在3、4年前開始製作，演員合約也並沒有料到疫情變化；世界局勢仍在不同改變，未來與演員簽約也必許反映這種事實。雖並沒有針對《黑寡婦》案做出回應，但目前迪士尼確實已開始在內部重新整頓。
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03 強尼戴普感嘆取消文化已完全失控
強尼戴普近期受西班牙聖賽巴斯提安影展邀請，受頒「多諾斯提亞榮譽獎」；在典禮進行前的記者會上，不少記者追問有關家暴和換角風波的問題；強尼戴普大方回覆「取消文化」是近期大眾需要正視的問題，沒有一個人能夠置身事外。他還說，雖然往後扮演大銀幕上的「傑克船長」可能性不大，但他仍然會像往常一樣打扮成傑克船長去探望醫院裡的病童，因為只要能夠看到人們臉上的笑容，一切都值得。有趣的是，記者會結束後，強尼戴普還在離開時模仿傑克船長，讓現場記者一陣爆笑。
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04 權威媒體爆索尼與迪士尼合作布局「邪惡六人組」獨立電影
DEADLINE編輯 安東尼 D 亞歷山卓在《Hero Nation》PODCAST節目上表示，索尼影業的計畫不僅是要讓猛毒以及蜘蛛人相遇，而是計畫製作《邪惡六人組》的遠大目標。巧合的是，主演《猛毒》的湯姆哈迪，才在社群媒體上傳了一張自己戴著《蜘蛛人：無家日》的帽子，似乎正暗示著《蜘蛛人：無家日》可能會間接提及《邪惡六人組》這個反派團體，而索尼影業也可能正在專注製作這個團體的獨立電影。而目前《猛毒2：血蜘蛛》預計在2021年10月1日北美院線上映，相信真相很快就會被揭曉。
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05 鋼鐵人、蜘蛛人等漫威角色版權即將終止？
根據紐約時報的報導，迪士尼上個月收到蜘蛛人合作創作者 史蒂夫帝克特遺產委員會來函提醒，他們對於《蜘蛛人》等系列漫威角色的使用權將在2023年6月生效；這除了關係到電影改編的內容，且關係到漫威娛樂集團的角色版權。倘若官司由創作者方勝訴，不論是漫畫、電影等角色版權，將回歸到創作者手上。漫威針對此事提出反駁，並認為這些創作者們是受雇創作出這些角色，也就是這些漫畫角色本來就屬於漫威而非原創作者個人，因此不符合版權終止條件。未來官司將如何發展，值得持續關注。
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06 Disney+考慮投放廣告
近期迪士尼執行長 鮑勃查佩克在高盛集團會議賞表示，未來可能在Disney+上投放廣告；他舉例，Disney+擁有不少兒童用戶，因此當他們在考慮廣告品味時就會與Hulu的觀眾不同；換句話說，Disney+能夠擁有更精密的技術，能夠讓廣告客戶更精準投放廣告給目標族群。然而，此項政策一處可能引發用戶反彈；如此重大的改變恐怕會是迪士尼採院線同步發行後迎來的反彈後，另一個潛在風險。觀眾透過串流平台觀賞影片，時常被廣告中斷，恐怕不是所有觀眾都樂見的。
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07 史上首位女性007登場？丹尼爾克雷格卸任前夕投反對票
因疫情而延宕多時的007電影《007生死交戰》，即將在本月底上映；主演007的丹尼爾克雷格也將在本片結束後卸下龐德身分，而外傳未來將會出現女版007的謠言，丹尼爾克雷格在近期受訪時直言：為什麼要讓女性扮演龐德？為此，導演 凱瑞福永也表示認同，並認為龐德系列電影需要強大的女性角色，而在《007生死交戰》電影中，觀眾可以看到龐德需要學習如何與女性合作。值得一提的是，英國皇家海軍近期在推特官網上宣布，封丹尼爾克雷格為榮譽中校，以感謝他為007和維護英國安全所做的努力。
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08 《怪獸與牠們的產地 3》片名確定
《怪獸與牠們的產地》系列電影第三集，於22日正式公佈片名為《怪獸與鄧不利多的秘密》；本片仍由前兩集導演 大衛葉慈所執導，並由《哈利波特》系列編劇 史提夫克洛伍斯與JK羅琳合作執筆劇本，艾迪芮德曼、凱薩琳華特斯頓、丹富勒、艾利森蘇朵等人回歸演出，並由麥茲米克森取代強尼戴普飾演葛林戴華德，電影排定北美2022年4月15日上映。
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09 《蜘蛛人：無家日》導演新作，各大片廠搶購中
為漫威影業執導了三部《蜘蛛人》系列電影的導演 強華茲，目前正著手籌備全新重啟的《驚奇4超人》電影，以及自己的個人原創作品。根據THR的獨家報導，他將推出一部自編自製自導的原創驚悚電影，並敲定由喬治克隆尼以及布萊德彼特兩人同台演出。目前本片在好萊塢掀起激烈競標，包括索尼、獅門、Apple TV+、Netflix、亞馬遜等片商加入戰局。
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10 「跩哥馬份」英國男星湯姆費爾頓打球時昏倒送醫
在《哈利波特》系列電影中飾演跩哥馬分的英國男星湯姆費爾頓，在24日傳出打球時突然癱軟倒地，緊急送醫治療後並沒有對外近一步公開消息，讓外界十分擔心。據了解，他在22日才慶祝完34歲生日，24日代表愛爾蘭參加美國威斯康辛州舉辦的萊德盃高爾夫球賽，卻在賽程結束後臉色發白，四肢癱軟倒地；身旁人員趕緊求救，被人攙扶上車送醫。
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11 《不可能的任務》殺青之後說分手
湯姆克魯斯在拍攝《不可能的任務：全面瓦解》時，才傳出與片中女星 凡妮莎柯比傳出緋聞，如今在去年開拍第七集電影時，又被爆出與片中小他20歲的英國女星 海莉艾特沃傳出緋聞。根據八卦媒體透露，兩人在拍攝期間被多次拍攝到同進同出，並在今年七月一起在溫布頓勘網球賽；電影殺青後兩人也分手，但兩人仍然保持友好關係。
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新聞編輯：XXY、Jericho
新聞提供：影劇好有梗、Screen Fandom
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中共中央搞馬雲是怎麼一回事
雖然我知道是國進民退 馬雲也太囂張
不是不是
但為什麼這時候要做金融管制呢
這個你誤解太深了
我誤解了嗎
我跟你講我們台灣就是一堆人都不懂這件事
真不懂因為我怎麼看都看不出來
我長期都在財政委員會
我對金融是很了解 我都忘記這件事情
我跟你講喔
螞蟻金服這家公司你資本才多少
你要給他做多大的生意
差不多上百倍以上
那個槓桿比在金融機構裡面都是有規定的啦
那你如果要違反金融機構的規定
你現在就是做消金嘛對不對
但他們說我們是網路公司
胡扯嘛
你造成不特定人士啦
因為來跟你做業務的是不特定的人嘛
你造成不特定的人的總量的金融風險你就是金融業
這全世界都是這樣定義的
那你就要納入金融法規來管
憑什麼你比起其他的銀行不受消金槓桿的限制
不受監管的限制
而且我跟你講
在台灣你只要是從事金融業你還要考證照 是
那你的人不用考證啊 也要考
對不對你怎麼可以這樣
還要設置分行的限制 對對對
那我要給你那麼多方便
你還不受監管
然後那個資本額跟業務之間的槓桿比玩那麼大
全世界沒有人這樣搞的啦
所以真的是因為正義嗎
不是正義嘛
而是...金融秩序
他知道會出問題嘛 這樣下去會...
而且那個時候PtoP已經鬧出多少問題了
有啊就一堆人跳樓啊
是嘛 我跟你講PtoP那個時候中國就開始做整併
把一些亂七八糟的把它砍掉對不對
已經倒了大概三、四千億人民幣了啦
那多少人受害
那可是螞蟻金服說我沒有問題我底氣足啊
我有相對的...你還沒碰到
因為我跟你講他的錢是怎麼賺的
我就說這個要懂金融才知道
螞蟻金服他是把你的錢拿去
去買資產抵押債券
他是從那邊來賺利差
那資產抵押債券如果出問題呢
那就整個一路倒過來
是啊就一路倒過來嘛
請問你做這種轉投去買資產抵押的證券
那難道你不是金融業嗎
所以也要有什麼資本適足比率是吧
當然是這樣
然後他的資本適足比就是完全違法金融業的規定
所以他根本就是買空賣空的公司嘛
所以不能接受尤其是為了金融穩定
在現在這個要決戰的狀況之下
當然是啊
那另外當然是互聯網內部的壟斷問題啦
比如說有人講到說你一定要二選一那種問題
那就當年...那是因為競爭型的壟斷
可是難道 因為中方沒有這個先例
難道他要像AT&T一樣要求拆分嗎
我跟你講二選一事實上在我們台灣也有
可是這個不能浮上檯面講
阿里巴巴被這個反壟斷局批評
他就直接出來槓他耶
有啊他真的很夠種耶馬雲是不是錯估了形勢
他說哪裡不是二選一
我請問你啊拜託 就不是啊
你到美國去看哪有人二選一這樣浮上檯面公開講
不能跟你公開講私底下講一講也可以
所以說我說這個就是
那你是囂張到資本高於國家嗎
所以這個這次的整改是全面性的對吧
就是已經...
其實我可以再跟你講另外一個
我們台灣有一些概念也是有問題
比如說國進民退
就是中國對很多瀕臨破產的企業
就國家資金就先進去了 對啊
那把他接了嘛
那他就說這個是國進
問題是如果他沒有進那就是破產嘛
對啊 就失業了嗎 對不對
所以我覺得還是要看兩三年之後再來看這件事會比較準
比如說等經濟慢慢轉好了
那他是不是把那些國進的那些股權又釋放到民間
歐洲就是這樣做的啊
歐洲事實上在金融危機的時候
他也是進場買股
然後等金融回來的時候
他就把股權再重新還回去
所以你覺得這個要看長遠
至少要看兩...
那但是國進民退又不是我喊的是他們自己喊的嘛
我知道可是那個國進的主要用意不是說我要經營
而是怕失業
我先收回來做一個安全保障 對啦
然後就是說兩三年之後等經濟回復常軌了
你是不是又再重新民營
這個很多人講說
那以前不是都說要創意嘛
要有創業啊然後習近平不是說要放開來做嗎
但是這一次他一收手約談了十三家公司加上螞蟻金服
這個會不會對於真正的破壞式創新
會不會真的有很大的壓力要收起來
我跟你講喔維穩本來就會造成我們講寒蟬效應
這個是必然的啦
那就是他認為這個現在如果不處理
可能會造成什麼樣的危機嘛
比如說企業就壟斷化或者是說金融危機等等
可是所以他兩種話都必須講
比如說他在那個收的時候
他在收要維穩的過程當中
他也要一再的去強調說
我還是鼓勵民營化民間企業
那要增加融資給民營企業啊
你要有一些具體措施
比說中小企業要拿到錢
要比以前要相對容易
不然你怎麼去說服人家嘛對不對
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实用的心理学技巧(2)- 近因效应, 损失规避和框架效应#心理学#认知#职场#沟通技巧#思维#智慧人生#高情商#人性. ... <看更多>
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近因效應 在 人際交往中不得不知的心理效應- 看板NCHU-PP87 的推薦與評價
https://calvin9872.pixnet.net/blog/post/24753119
我們生活的空間中，每天都需要與人進行交流，在於人交流的同時在形成著這樣或那樣的
印象。我們生活的空間中，每天都需要與人進行交流，在於人交流的同時在形成著這樣或
那樣的印象。我們形成的印象往往與真實情況有所差別。我們形成的印象往往與真實情況
有所差別。是什麼原因呢？是什麼原因呢？其實是一些“效應”在作怪。其實是一些“效
應”在作怪。積極地瞭解一些交往心理學知識，瞭解印象形成的一些“效應”，我們可以
學會怎樣留給他人一個好印象，同時也可以幫助我們克服這些效應的消極作用。積極地瞭
解一些交往心理學知識，瞭解印象形成的一些“效應”，我們可以學會怎樣留給他人一個
好印象，同時也可以幫助我們克服這些效應的消極作用。
首因效應
首因效應一般指人們初次交往接觸時各自對交往對象的直覺觀察和歸因判斷，在這種交往
情景下，對他人所形成的印象就稱為第一印像或最初印象。首因效應對人的印象的形成起
著決定性的作用。初次見面，我們會根據對方的表情、體態、儀錶、服裝、談吐、禮節等
等，形成對方給自己的第一印象。
第一印像一旦形成，要改變它就不那麼容易，既使後來的印象與最初的印像有差距，很多
時候我們會自然地服從於最初的印象。在現實生活中，首因效應所形成的第一印象常常影
響著我們對他人以後的評價和看法。有時我們會聽見朋友抱怨：“壞就壞在沒有給他留下
好的第一印象，印像已無法改變。”
由於首因效應的存在，第一印象在人際交往中的重要作用，因此我們應該重視與人交往時
留給他人的第一印象。為了塑造良好的第一印象，首先我們應該注意儀表，衣服要整潔，
服飾搭配要和諧得體；其次應注意自己的言談舉止，鍛煉和提高自己交談技巧，掌握適當
的社交禮儀。
初次印象是長期交往的基礎，是取信於人的出發點。我們不僅要學會一些技巧，同時，我
們要知道，與人交往是件地久天長的事，無論什麼人都有可能成為好朋友，為了保持這份
長久，最重要的是我們都應有一顆真誠的心。
近因效應
第一印象產生的“首因效應”，一般在交往初期，即雙方還彼此生疏的階段，特別重要，
而在交往後期，也是雙方已經彼此十分熟悉的情況下，近因效應就發揮了很大的作用。
所謂近因效應，是指在多種刺激一次出現的時候，印象的形成主要取決於後來出現的刺激
，即交往過程中，我們對他人最近、最新的認識占了主體地位，掩蓋了以往形成的對他人
的評價，因此，也稱為“新穎效應”。
多年不見的朋友，在自己的腦海中的印象最深的，其實就是臨別時的情景；一個朋友總是
讓你生氣，可是談起生氣的原因，大概只能說上兩、三條，這也是一種近因效應的表現。
我們在交往過程中，常常用近因效應整飾自身的形象。例如，雙方感情不合，一旦要分手
的時候，主動向對方表示好感甚至歉意，會出乎意料地博得對方的好感，甚至將以往的恩
怨化解。
暈輪效應
美國心理學家戴恩?伯恩斯坦曾經做過一項實驗，給參加實驗的人一些人物相片，這些相
片被分為有魅力、無魅力和一般魅力三種，讓實驗者評定幾項與外表無關的特徵，如婚姻
、職業狀況、社會和職業上的幸福等等。結果，幾乎在所有特徵上，有魅力的人都得到最
高的評價，僅僅因為長得漂亮，就被認為具有所有積極肯定的品質。這就是暈輪效應。
所謂暈輪效應是指我們在對別人做評價的時候，常喜歡從或好或壞的局部印像出發，擴散
出全部好全部壞的整體印象，就像月暈（或光環）一樣，從一個中心點逐漸向外擴散成為
一個越來越大的圓圈，所以有時也稱為月暈效應或光環效應。
多數情況下，暈輪效應常使人出現“以偏概全”、“愛屋及烏”錯誤，產生一個人一好百
好的感覺。
“旁觀者清，當局者迷”，我們要善於傾聽和接受他人的意見，防備暈輪效應的負作用。
同時也可以利用暈輪效應的影響增加自身的吸引力。與人交往時，可以採用先入為主的策
略，讓對方瞭解我們的優勢，以獲得以肯定積極為主的評價。
暈輪是美麗的，讓我們在其美麗的光環下，冷靜、客觀地透視人生，把握交往。
刻板效應
商人常被認為奸詐，有“無奸不商”之說；教授常常被認為是白髮蒼蒼、文質彬彬的老人
；江南一代的人往往被認為是聰明伶俐、隨機應變的；北方人則被認為是性情豪爽、膽大
正直的……我們在認識和判斷他人時，並不是把個體作孤立的對象來認識，而總是把他看
成是某一類人中的一員，使得他既有個性又有共性，很容易認為他具有某一類所有的品質
。因而當我們把人籠統地劃為固定、概括的類型來加以認識時，刻板印象就形成了。
刻板印象的積極作用在於它簡化了我們的認識過程。因為當我們知道他人的一些資訊時，
常根據該人所屬的人群特徵來推測他所有的其他典型特徵。這樣雖然不能形成他人的正確
印象，但在一定程度上可以幫助我們簡化認識過程。但刻板效應更多地帶來的是負面效應
，如種族偏見、民族偏見、性別偏見等等。它常使人以點代面，凝固地看人，容易產生判
斷上的偏差和認識上的錯覺。
定勢效應
有一個農夫丟失了一把斧頭，懷疑是鄰居的兒子偷盜，於是觀察他走路的樣子，臉上的表
情，感到言行舉止沒有一點不像偷斧頭的賊。後來農夫在深山裏找到了丟失的斧頭，他再
看鄰居的兒子，竟覺得言行舉止中沒有一點偷斧頭的模樣了。這則故事描述了農夫在心理
定勢作用下的心理活動過程。所謂心理定勢是指人們在認知活動中用“老眼光”已有
的知識經驗來看待當前的問題的一種心理反應傾向，也叫思維定勢或心向。
在人際交往中，定勢效應表現在人們用一種固定化了的人物形象去認知他人。例如：我們
與老年人交往中，我們會認為他們思想僵化，墨守成規，跟不上時代；而他們則會認為我
們年紀輕輕，缺乏經驗，“嘴巴無毛，辦事不牢”。與同學相處時，我們會認為誠實的人
始終不會說謊；而一旦我們認為某個人老奸巨猾，既使他對你表示好感，你也會認為這是
“黃鼠狼給雞拜年沒安好心”。
心理定勢效應常常會導致偏見和成見，阻礙我們正確地認知他人。所以我們要“士別三日
，當刮目相看”他人呀！不要一味地用老眼光來看人處事。
投射效應
古代一位喜歡吃芹菜的人，總以為別人也像他一樣喜歡吃芹菜。於是一到公眾場合就向別
人熱情推薦芹菜，成為一個眾所周知的笑話。但是生活中每個人都免不了犯類似這樣的錯
誤，“以己度人”。心理學上稱之為投射效應，即在人際認知過程中，人們常常假設他人
與自己具有相同的屬性、愛好或傾向等，常常認為別人理所當然地知道自己心中的想法。
心理學家羅斯做過這樣的實驗來研究投射效應，在80名參加實驗的大學生中徵求意見，問
他們是否願意背著一塊大牌子在校園裡走動。結果，48名大學生同意背牌子在校園內走動
，並且認為大部分學生都會樂意背，而拒絕背牌的學生則普遍認為，只有少數學生願意背
。可見，這些學生將自己的態度投射到其他學生身上。
“以小人之心度君子之腹”就是一種典型的投射效應。當別人的行為與我們不同時，我們
習慣用自己的標準去衡量別人的行為，認為別人的行為違反常規；喜歡嫉妒的人常常將別
人行為的動機歸納為嫉妒，如果別人對他稍不恭敬，他便覺得別人在嫉妒自己。
為為了克服投射效應的消極作用，我們應該正確地認識自己和他人，做到嚴於律己，客觀
待人，盡量避免以自己的標準去判斷他人。對方並非如我們所想像，只有嘗試了才會知道
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滿紙荒唐言 一把辛酸淚 都云作者痴 誰解其中味
說到心酸處 荒唐越可悲 由來同一夢 休笑世人痴
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