星期天是大都會的台灣日,也是我重拾麥克風站在新聞現場的日子,我沒有辭掉正職工作,而是接下了兼職紐約特派的工作,有新聞大事的時候就會出現,能夠以這樣的形式,達到作為國際新聞記者的職涯巔峰,我心懷感激。
在台灣當記者的時候,如果人家問我工作壓力大不大,我總是稱讚我前公司制度完善,不太會有不合理的加班,壓力嘛,哪個工作沒有呢?但這次重新拿起麥克風,活動的前一晚一向熟睡的我竟然醒了好幾次,早上起來第一個念頭是趕快到現場看看哪些畫面精彩(是的現在我沒有攝影,要自己拍攝😅)我才回憶起,新聞工作緊湊,那搞到許多前輩內分泌失調的壓力絕對是無形的。
在當天,我遇到了好多台灣的媒體前輩,我竟然能跟入行以來一直崇拜的特派哥站在一起,也有很多在美國的中文媒體,現場有超過2350個台灣僑胞,看到好多國旗,我還能站在棒球場上拍駐美代表蕭美琴開球的畫面,但我一點興奮之意都沒有,比數到底是多少我也不關心,腦中都是記者會要問什麼、畫面要怎麼處理、今天時間怎麼安排、幾點能交帶子,好不容易把新聞做完,到了晚上才有心情好好跟圖哥講話,否則我整天都很暴躁。
沒想到隔天IG收到留言「台灣媒體都沒有關注大都會台灣日」,那我在現場看到的台灣媒體難道是七月特產嗎?我常常說電視新聞不是報紙,一翻開就知道什麼有什麼沒有,你不能自己轉台就說人家沒報,而且我一google,明明有啊。
應該是從小學學到的選題技巧,如果任何選項裡面有「都」那你就要對那個選項高度懷疑,因為大概世界上很難有「都」是怎樣怎樣的事情,例如美國人不是都愛吃漢堡,韓國人也不是都吃辣,媒體也不是「都」沒有報。
做新聞工作一向就是對得起自己就好,再多外來的稱讚也只是錦上添花,但無論過了多少年,對於這樣的指控我還是覺得對於在第一線努力的人很不公平。
#當然你可以說台灣很少國際新聞
#這我不會有意見
#阿收視率就真的很低謝謝
同時也有1311部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
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本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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★ 本集補充資料
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:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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這我不會有意見 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
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明天就是國民黨黨主席選舉了,不知道金門女戰神陳玉珍支持誰呢?不過我們還是要來談談蘇貞昌的道歉,到底是怎麼一回事?ft.國民黨立法委員 #陳玉珍
根據聯合報的報導:【在國民黨立院黨團以杯葛施政報告要求下,行政院長 #蘇貞昌 今補提國籍航空機組員3+11決策過程專案補充報告,報告上午送至立院。報告中,蘇對因疫情造成國人亡故正式致歉,但也強調沒有證據證明,3+11決策是造成疫情破口原因。報告中表示, #陳時中 每天有大小會議,需要做出許多決策,有時召集相關官員面報、討論後,形成共識就立即付諸實行,過程並不會製作會議記錄,行政部門開會也不是每場都有會議記錄,「這是行政機關慣常運作模式,並非沒有會議紀錄就是疏忽草率」。】
根據新頭殼的報導指出:【陳時中上午赴立法院時,有媒體問到,送達的補充報告與國民黨團要求不太一樣,還是未針對「3+11」會議記錄有任何交代,也沒與「3+11」造成逾800條人命道歉?陳時中聽聞後則反問:「3+11跟800條人命有什麼關係?」隨後快速離去。】
聽到這裡我們的金門女戰神忍不住發文說:【原本經過昨天朝野多次協商後,原以為蘇貞昌及衛福部長陳時中終於肯聽進民意,接受國民黨團的意見重送修正報告,但今早看到行政院送來的「5頁補充報告」,又是再度重申3+11政策改變不是防疫破口,僅對生命消逝感到遺憾跟抱歉,卻不願對造成3+11防疫破口誠摯道歉,這種毫無誠意、毫無反省、漠視民意、極力撇清、呼攏國會的「補充報告」,國民黨團不可能接受。】那麼國民黨後續又會採取甚麼行動呢?
不過講到這裡想偷偷的問一下金門女戰神,就是在九月十七號的時候,在立法院議場內與疫情指揮中心醫療應變組副組長羅一鈞交換Line,為什麼會想要跟他換Line呢?
根據聯合報報導:【 #振興五倍券 不只官網與各金融業者流量太大、頻寬被塞爆,藝fun券在「共同綁定」上更是出了「流程上的bug」,讓參加共同綁定的民眾湧入行政院政委唐鳳臉書粉絲團,詢問「該怎麼辦」,今(23日)更傳出民眾綁定台灣Pay,回饋全部被消失。資訊業界專家表示,會出這麽多錯誤,極有可能是最後測試根本不完整,甚至來不及測試就上線,造成「全民公測」的亂象。】一個五倍券能把全台人民搞得人羊馬翻還真是讓人哭笑不得啊,不知道有沒有民眾跟委員陳情五倍券的亂象呢?
最後不免俗的要來聊聊 #國民黨黨主席選舉 ,不知道委員支持哪一位呢?根據國民黨公布資料,今年黨主席暨第21屆全國代表大會代表選舉各縣市選舉人數,總計為37萬711人,其中3大票倉分別為高雄市(4萬5799人)、台北市(4萬5202人)、新北市(4萬1483人)。 新任國民黨黨主席是誰?明天就知道啦。
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📍直播大綱:
00:00 3+11決策過程專案補充報告
23:00 核食 國民黨擋得住?
27:00 疫苗接種第一劑第二劑 人民等等等
34:00 國民黨拿下8席召委的意義
39:00 疫苗調閱小組/金門鄉親苦哈哈
54:00 玉珍委員為何跟羅一鈞交換line
01:08:00 為何去做眼睛雷射
01:13:00 政府紓困有紓在刀口上嗎?
01:16:00 五倍券一直當背後有卦?
01:28:00 國民黨有做好武力抗爭的準備嗎?
這我不會有意見 在 加里·維納查克 Youtube 的精選貼文
太多人將自身的幸福快樂做為代價,換取金錢和財務成功。若你們當中都某些人,能夠離開現在厭惡至極的工作,去從事雖然少了20%的薪資,但你真心喜愛的工作,很多人就能變得比現在更加快樂。當然,我們都需要金錢過生活,但當你過著合理自制,量入為出的生活,擁有金錢並不會對你的快樂帶來巨大的轉變。
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GaryVeeChinese 是加里與他的個人團隊共同經營的華語帳號。加里為了能讓更多華語粉絲方便觀看他的熱門內容,創造了華語頻道。
「謝謝你花時間觀看這個影片。 希望你能訂閱我的頻道並留言你的感悟!你的留言是我的氧氣, 所以希望你能花一秒的時間打聲招呼 ;)。」---加里
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加里威是誰?
加里・維納查克為VaynerX (范納X) 的董事長,身兼VaynerMedia(范納傳媒) 現任執行長,VaynerX為現代媒體傳播控股公司,旗下的VaynerMedia則是提供全方位服務的廣告代圌理商,在全球4個據點服務《財星雜誌》100強企業。除了VaynerMedia,VaynerX下還有Gallery媒體集團,包含女性生活媒體PureWow和男性生活媒體ONE37pm。除了經營VaynerMedia,加里同時三間公司擔任合伙人,包含運動員經紀公司VaynerSports以及餐廳預訂App Resy。加里為美國廣告理事會(Ad Council)和鉛筆的承諾(Pencils of Promise)的董事會成員和顧問,長期支持水慈善(Charity: Water)的會員。加里是受人尊敬的公眾演說家和作家,曾5次榮獲紐約時報暢銷排行榜,也是Facebооk、ТW1tter、Tumblr、Venmo和Uber等公司的早期天使投資人。加里目前線上紀錄片影集DailyVee (每日威) 的主要人物,影集主要介紹在現今數位時代,擔任一名執行長和公眾人物的生活樣貌;同時他為全球百大播客節目The GaryVee Audio Experience (加里威播客體驗) 和#AskGaryVee (#聽聽加里怎麼說) 的主持人, #AskGaryVee是一檔問答型節目,主要給予商業和生活其他意見,可在Yоutube和Facebооk上收看。加里還與葛妮絲派特蘿(Gwyneth Paltrow)、潔西卡艾芭(Jessica Alba)和歌手威爾(Will.i.am),在蘋果第一個原創實境創業節目《Planet of the Apps》擔任評審委員。
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這我不會有意見. हामीले केही पनि फेला पारेनौँ. Make sure everything is spelled correctly, or try searching for a different hashtag. ... <看更多>
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被Kobe罵軟蛋、遭謠言中傷 魔獸面對網路霸凌正向態度狂圈粉
記者游郁香/綜合報導
前NBA超級球星霍華德(Dwight Howard)轉戰T1桃園永豐雲豹,引爆台灣職籃熱潮,8度入選
全明星賽的「魔獸」,曾遭湖人傳奇布萊恩(Kobe Bryant)等前輩批評太愛玩、不夠認真,
甚至在網路上遭霸凌,但他淡然看待這些,「他們可能只是不了解我的個性,人們常常會討
厭自己不了解的事。」
霍華德在2012-13賽季首度加盟湖人,與布萊恩、賈索(Pau Gasol)、奈許(Steve Nash)組成
「四巨頭」,無奈4人沒能完成磨合,「魔獸」還與洛城老大Kobe產生摩擦;Kobe在「魔獸
」轉戰火箭後的一場比賽中,怒嗆他是「軟蛋」,「魔獸」曾坦言當下很恨Kobe。
不過霍華德在2019年受訪時表示,現在的他反倒很感謝布萊恩曾罵他是「軟蛋」,他後來才
了解到,Kobe是批評他的心理素質,並不是指場上的表現。生性樂觀的「魔獸」幾乎時時刻
刻都帶著笑容,是球隊的開心果,但他也因此被一些前輩批評太愛玩、不夠認真,甚至在網
路上遭到各種霸凌。
對此,霍華德接受《緯來體育台》獨家專訪時卻說,「我不會說自己是受害者,但確實很多
人對我的人生有意見。」他坦言,人們時常覺得他沒有認真看待自己的工作,但他真的就是
樂在其中。
霍華德並沒有怨恨那些批評他的人,「他們可能只是不了解我的個性,人們常常會討厭自己
不了解的事。」他也緬懷了已逝的「黑曼巴」,「Kobe現在安息了,但我相信他在天上看著
我們現在這樣會很開心。」
「我現在有了全新的球迷和全新的隊友,過去的事就全部擦掉吧。我們現在有一本新書,可
以寫我們在台灣的故事。」霍華德強調,他除了要讓大家感受到他多愛籃球,愛自己也很重
要,希望孩子們能從他身上學到,「你真的不用在乎別人說你怎樣。」
霍華德對待前輩批評和網路霸凌,態度依舊積極正向,讓台灣球迷看了很感動,「本來對魔
獸沒什麼感覺,看完這幾天他的訪問真的會被他圈粉......也太親民了吧」、「好暖的一段
採訪,看到魔獸如此充滿正能量居然眼眶泛紅,謝謝魔獸願意將這些正能量帶來台灣,感謝
」、「我的天,是聖光啊」「太圈粉了吧,這心態」。
還有球迷盛讚,「魔獸不只是有很好實力的籃球員,也是一個對自己人生態度有很好的解讀
方式、對過往很多事都看得很開、達觀的人。希望在這不長的台灣歲月能打出屬於他的美好
賽季,找回對籃球那初衷的熱情。」
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