關於 這方案可執行性相當高 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

自上次女兒提到可以幫同學做便當的生意之後，

這一週的她都在做著便當女大亨的夢，

不過童言童話中有一些不錯的建議，

很值得分享給需要做便當的朋友們：

※ 建議一：小孩專用的菜色便當。

我一開始以為是可愛造型便當，但直接被她否決，

她說那是美術不是用來吃的（很有道理）

便當女大亨說：我班上的同學都在掉牙，

所以肉不能太大塊，小小的就好，

便當菜可以多放小孩愛吃的玉米、毛豆，

還有不要放薑絲、蔥和辣椒。

#相當好我完全同意
#這方案可執行性相當高

※ 建議二：飯下面要藏一顆糖果。

便當女大亨說：這樣我們就會超級期待吃便當，

而且會馬上把飯吃完，老師就不會一直叫同學動作快一點了。

#那會不會大家收到便當先挖糖果吃呢
#大人思想齷齪下流

※ 建議三：便當不可以太大

便當女大亨說：便當要小一點。

我：是怕小朋友吃不完會浪費嗎?

便當女大亨說：不是，是他們還沒下課就餓了，

我可以再賣一次便當。

#其實好像蠻有道理
#但請不要採納謝謝
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媽媽我聽進她的第一個建議，本週咖哩用牛絞肉來做，

冰箱毛豆吃完了，就放小孩很愛的玉米和番茄。

小松菜燙完後還脆脆的口感，拌入一些芝麻醬做為配菜，

這個便當有符合便當女大亨30%的想法，

媽媽今天飯下沒有埋糖果，

下午還是收到一個吃光光的便當！

※ 牛絞肉咖哩醬
※ 小松菜拌芝麻醬
※ 蒸甜玉米
※ 蘋果切塊
※ 青葡萄

（環保局）
臺南從今年10月1日起，禁用不透明垃圾袋來裝一般垃圾的政策實施，但垃圾袋是否透明，一般民眾對於標準感到疑惑，甚至有不少人不知道此項政策。旺詮表示，絕對支持垃圾分類與垃圾減量，但他認為半年的宣導期可能不夠，所謂透明塑膠袋的標準容易讓民眾混淆，引起民怨，並在現場拿出大量賣場、超商的塑膠袋與環保局長做實際確認，是否能使用。旺詮也建議是否從源頭下手管控，與超商、賣場等各大業者協商塑膠袋的設計，不然民眾消費時購買的塑膠袋都無法使用，造成困擾。環保局長謝世傑回應，透明塑膠袋之推行是為方便清潔人員檢查垃圾內容物，嚴格執行垃圾分類。目前台南市的掩埋場與焚化爐已臻極限，再過幾年可能就無法負荷龐大的垃圾量，落實垃圾分類，可以大大延緩這些掩埋場與焚化爐的壽命。謝世傑也提到，目前已經有與業者協商，但業者的塑膠袋還有大量庫存，必須消化完才能使用新款塑膠袋，也允諾積極協調業者配合政策。
如果民眾在商店第一手拿到的塑膠袋就是透明的，那就不用煩惱是否符合政策標準，可以減少民眾的困擾。
而PM2.5微型感應器的設置，也是蔡旺詮長期爭取的議題，已歷時三、四位環保局長。早期安裝感應器對空汙來源進行監管一事，給地方帶來壓力，推行上困難重重，在旺詮的長期關注下，終於獲得中央首肯，臺南也裝設大量的PM2.5微型感應器，並在本次質詢中追蹤安裝進度。謝世傑回應，目前已經安裝1,400顆感應器，僅次於台中的1,411顆，將視實際需求再增加。而與感應器連動的市民查詢APP，旺詮也關心推行進度。空噪科科長楊朝全則回應，現已公開招標中，六月中決標，預計年底可以上架，除查詢空汙外，也結合查詢垃圾車路線等功能，是多功能的APP。蔡旺詮表示，市民APP他已追蹤多年，對於環保局的成果表示期待與肯定，也希望能在局長任內完全落實。
此外，旺詮也關心上週台南北門錦湖國小師生與環保志工，前往澎湖東吉島進行淨灘的活動，在垃圾中發現來自台南沿海大量的保麗龍蚵架。對此現象，旺詮提出質疑，臺南的廢棄物漂流到其他縣市，實在有損臺南顏面，難道環保局沒有具體作為嗎? 之前也有高中生在街上的撿菸蒂的義舉，連學生都比我們還要有環保意識，難道台南的環保工作全都「外包」給學生了嗎?
旺詮也指出，目前環保局推行使用的EPP材質也容易損壞，建議更換成較堅固的環保材質，雖然成本比較高，但能有效減少破損所帶來的廢棄物汙染，希望環保局與農業局合作協商，在蚵架的使用與推廣上提出具體作法，從源頭管理廢棄物，才不會讓臺南蒙羞。

（衛生局）
台北諾富特飯店的疫情延燒，爆發嚴重的群聚感染問題，成為疫情破口。日前更傳出業者有向衛福部詢問，諾富特飯店是否屬於防疫旅館的信件往來公開。
旺詮在質詢時向衛生局長提問，諾富特飯店是否屬於防疫旅館，而臺南又是否有這種與其性質相近的旅館。衛生局長許以霖回應，諾富特飯店屬於防疫旅館，只是一般客人與防疫客人共用清潔人員，故引發感染，並保證臺南絕無如此性質的飯店。旺詮進一步指出，近來許多旅館為節省營業成本，清潔部份工作外包給清潔公司，是否有出入防疫旅館的清潔人員又進入非防疫旅館打掃而產生破口，此點必須嚴加管控。
這次諾富特飯店的事件中顯示，旅客隔離本身並無問題，問題是其他接觸人員並未分流，這也讓他發現到實名制的漏洞。旺詮表示，平日行程繁忙，時常前往飯店餐廳參加活動，這些飯店的附設餐廳並未執行實名制，僅有住宿部才須登記，所以像是飯店附設的餐廳、健身房、游泳池與下午茶等附設設施，都必須推行實名制，畢竟這些客人也有與住宿客接觸的可能，如果僅有住宿部實名制會失去防堵的意義。
也呼籲當所有人的目光都放在防疫旅館上時，那些非防疫旅館、飯店、民宿，舊式旅社等，是相當容易被忽視的，一般旅館眾多稽查不易，基本上還是只能以宣導為主，實名制、戴口罩、噴酒精、量體溫等肯定是必須加強宣導的，附設設施的實名制推行也是勢在必行的。旺詮了解市府在疫情時間的付出與防疫的努力，也非常肯定這些作為，當然也知道防疫人員與公務機關人員在此艱難時刻，更是加倍辛勞。但防疫不只是臺南的問題，是整個國家安全的問題，台北的「前車之鑑」在前，為了人民安全，請市府一定要同時重視非防疫旅館與防疫旅館的稽查撿，以免憾事發生。

#歷史上的今天 1960-MAY-11 納粹劊子手落網

二戰期間執行「猶太人問題最終解決方案」，也就是大屠殺行動，有「納粹劊子手」之稱的阿道夫艾希曼，在二戰後潛逃阿根廷定居。但在1960年被以色列的情報機關「摩薩德」綁架，並被秘密運回以色列進行審判。

▶ PODCAST收聽：
https://open.firstory.me/story/cka2p09oxscbt0873gtb13bqc

以色列的「摩薩德」，全名是「以色列情報及特殊使命局」，是一個相當神秘的情報組織；除了在世界各地進行情報蒐集工作外，也執行了相當多秘密的暗殺任務。包括在第二次世界大戰後，在世界各國逮捕潛逃到各地的前納粹黨員；或是在1972年慕尼黑慘案後，執行所謂的「天誅行動」，以報復性的手段殺害當時策畫慕尼黑恐怖攻擊的成員。

有關阿道夫艾希曼的審判過程相當值得討論，因為他到被執行死刑之前，都一直辯稱自己只是一個執行者；真正主導大屠殺行動的應該要把帳算到那些納粹高層頭上。審判的過程雖然有很多大屠殺受害者出面作證，但這些證人的證詞也與艾希曼的罪證並無直接關係，起訴的檢察官甚至在並未完全理解納粹的官僚體制下，誇大了艾希曼的權力與行為，導致這個審判爭議重重。

艾希曼最終在1961年4月11日以反人道等15巷罪名起訴，並在同年的12月被判死刑，隔年的5月31日晚間執行絞刑，終年56歲。

有關摩薩德的故事，大家可以參考在Netflix上的影集《摩薩德間諜》，由過去以諧星形象深植人心的沙夏拜倫柯恩主演著名的以色列間諜，也呈現了摩薩德在1960年代在世界各地的情報工作。

以別於過去沙夏拜倫柯恩的演出形象，《摩薩德間諜》他不僅嚴肅，也將真實的情報人員工作詮釋地相當到位；故事主要描述了情報人員與人交涉、並透過商人身分的掩護，在世界各地蒐集情資，是一部以對話、交談、攻心計的影集，值得推薦。

看完這則「歷史上的今天」你有什麼想法呢？

歡迎留言分享與我討論唷！

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軍人心理衛生議題，每每在軍隊中發生自殺或自傷事件就會被重啟，去年(2019)曾發生陸軍一週兩起自殺(包含營外自殺)，隔月再陸軍士官自殺案件，人才培訓不易，如此人才喪失，也對我國國軍戰力上有所減損。因此，我希望能減少相關的憾事，也維持我國戰力。目前軍中的心理健康促進及處遇，主要靠我國國軍的心輔分為三級防處，分別有初級發覺預防、二級專業輔導、三級醫療處遇。

所謂的初級預防的工具之一，我關心的是網路所提供的心輔資源。我本身是網路使用者，也在網路上查了一些相關網站的資料。我留意到第一、相關的點閱率不高。第二、資料比較老舊。像是是「衛生署安心專線號碼」，號碼其實已經改了，而衛生署現在也轉制了。還有一個內政部的男性關懷專線，也早併入衛福部了。這些資料其實都需要更新、需要維護。 甚至，我也提出可以研發app把相關線上資源統合，可嘉惠更多的官兵。

此外，提升軍中心輔人員的專業性也非常重要，目前軍中心衛人力的結構中，心輔官及心輔士主要由政戰學院相關科系，或非本科105-165小時的職前訓練來擔任(心輔員則主要是引進民間非軍職，具有專業證照者)。心輔官及心輔士(具軍職者)，不一定要如民間考取諮商心理師，需要相關科系、且具備碩士學位，才得以考取、取得執照，然而民間招聘之心輔人員編制僅30人，為總編制7%；而目前具有心理師或社工師執照者僅有77人(若包含本身就有照的心輔員)，其考照率僅近兩成，實有予以提升之必要。

接續針對二級專業輔導的部分，則有賴軍中專業的心輔人員來支援。目前國軍現役人員約20餘萬人，在平時的心理健康促進及專業輔導上僅由現有編制405人來協助，平均一個人負責500人的心理健康，更遑論戰時要進行戰鬥壓力控制(找到壓力源預防處置)、處理戰鬥疲乏、戰時心理疾患處置，人力應有持續成長之空間。

然而，還有一個軍中的文化並非統計數字可凸顯的問題，就是所謂的「權力關係」難以突破，從相關質性研究及評論可知：無論是軍階高的長官要向軍階較低的請求輔導諮詢，可能礙於面子有執行的困難；而軍階低者有時也可能擔心被標籤化，或礙於軍階的關係無法真實透漏心中壓力。

其中也會面臨「倫理」議題：國軍心輔人員其身份角色上，具備心輔專業、政戰專業兩者雙重身份，在謹守長官命令及期待之際，完成專業輔導諮詢工作，還須維持著諮商倫理，這其中確實形成組織文化、心輔實務推動上的矛盾與衝突點。需要保密？還是揭露諮商的內容？甚至國軍提供鏈結的民間諮商機構，也必須將諮商內容撰寫成報告回報軍中，恐怕亦有專業倫理上的問題。因此本席認為，增加「非軍職」的心輔專業資源是重要的。比如政戰局推出「鏈結民間輔導資源方案」，由國軍地區心衛中心辦理招商來鏈結民間諮商機構，提供國軍多元諮詢管道。

另外，退除役心理官具備在軍中的經驗及輔導實務，立法院曾決議應於其退除役後協助增強其專業及實務能力，並作為回流軍中以非軍職身分服務。目前觀察退輔會已有相當的輔導作為，根據退輔會所提供的數據：為增進退除役官兵專業學能，就讀大校院全額補助學雜費用2-8萬元， 108 學年度申請心理諮商類就學及進修補助，計有 43人，也請「國防部」來持續研議這類人員以「非軍職」回聘之機制，提升國軍心輔能量。

所以我特別向國防部建議：
1. 更新線上心輔資源資訊及調整相關心輔提材以提升點閱率，甚至研發app來統合相關資訊。

2. 應在營中盡可能增聘「非軍職」心輔專業人員，有助於提升專業度以及擺脫軍中的權力關係，讓「具軍職」的心輔專業人員來研擬初級的心理健康促進計畫，避免權力關係上的敏感。

希望說未來在國軍心理衛生層面，我們應可以「work hard play hard 」。除了認真的訓戰外，在心理健康這邊， 也要跟我們的防疫一樣 ，有國際級的部署、世界級的水準！

#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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