#果真很巧門
#這真的是公益團體的理財之道還是鑽漏洞?
(摘)據《蘋果》了解，買房新聞一出，很多捐款人吵著要退款，兒盟內部統計因這起風波，大約流失了2千多萬元的民眾指定捐款，多數停捐者都是固定捐款人。
以捐款為主的兒盟，究竟有何能耐可以大手筆置產？《蘋果》調查，兒盟的理財之道，其實是運用「公益團體結餘可有40％免稅額度」及「教育部同意提撥基金當作支出」這兩個「巧門」。
《蘋果》檢視兒盟會計財務報表，1991年成立的兒盟資本額6000萬元，到前年捐贈收入已成長到6.98億元，總資產近10年內更從3.3億暴增為33億元。至於去年資料會計師仍在查帳，《蘋果》尚無法取得。
其中2012年財政部修正公益團體的免稅標準，讓兒盟有存更多錢的機會。因為新規定將公益團體每年結餘的免稅門檻從3成提高為4成。
《蘋果》檢視兒盟結餘款「成長」歷程，2011年結餘款只佔總收入的17％，2013年開始每年結餘增為32％至36％之間。比較國內其他較具規模的公益團體財務報表，前年家扶的結餘佔收入比7.06％、世展會1.7％、伊甸7％、創世23％，都遠低於兒盟。
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蕭新晟坦言，「公益團體對於科技產品上手慢，且通常已有自己習慣使用的產品，所以我們投入很多心力做市場教育。」像是推出產品教學、舉辦講座，講解資 ... ... <看更多>