創業就像踩地雷,厲害的企業家,踩到地雷的機率比較低,但絕對不是零。
(選錯開店地點、重大策略錯誤,導致公司經營不下去,都叫地雷)
再厲害,都不可能所有策略都成功。
所以重點在於,除了想辦法不要踩到地雷外,更要想辦法,如何在踩到地雷之後活下來!
踩到地雷後能活下來,這才是最重要的,因為再厲害的人都有踩到地雷的機率。
厲害的人踩雷機會較低,但是仍有機率踩到,這就是運氣;但是每一次踩到雷,都可以活下來,重新開始,這就叫“控制”。
多年前我拜訪一位成功人士,他退休前經營一間上市公司,並獲得十大傑出青年的獎項。
我問他,你覺得成功的秘訣是什麼?
我心裡想,我將要聽到最厲害的秘密了,公司可以一飛沖天了。
沒想到,他告訴我:「其實很多老闆成功,只是運氣好而已,時運對了就做起來了。」
聽到這個答案,真的出乎我的意料,那對於運氣普通的人怎麼辦?
因為我並不是屬於運氣好的人,發票只中過兩百元,我也不希望自己是因為運氣的關係而成功,所以我需要找出方法,解決這個問題。
經過幾年的實戰,我了解到如何在運氣普通的情況下,仍然可以向上爬的方法。
不管運氣好或差,基本功是必備的,例如大量閱讀、進修學習商業相關知識等等。
但很多人基本功準備好了,能力也很強,但就是死在運氣。
相信你一定常常聽到這種故事:
有一個人志向遠大,為了要創業,進入相關行業學習好幾年,然後借了一大筆錢,開了一間公司投入戰場。
然後策略失敗,公司倒閉,負債太高,永遠爬不起來。
這種故事情節是不是很多?
對我來說,這種創業方式就像賭博一樣,運氣好的1%賺大錢,運氣差的99%輸到永世不得翻身。
就算是最厲害的企業家,他也不敢保證,他開一百間新的公司,每一間都會成功。
因為各種變因太多了。
沒有哪一間公司的產品或策略,是可以每次都成功的。
星巴克很賺錢、很厲害吧?
但是有厲害到,他每一個策略都成功、每一個選的地點都不會因為評估錯誤,而收掉嗎?
很明顯並不是。
上個月,它在歐洲的業務不順利,賣掉了83間門市經營權。
“假設”星巴克選地點的策略,90%會成功,10%會失敗。
“假設”你跟星巴克一樣厲害,一樣會選地點。
可是要注意,你仍然有10%機率會失敗,這不是很危險嗎?
就算星巴克踩到了那失敗的10間店,他可以靠其它成功的90間店補回來。
所以對他來說,這不是運氣問題,是“可以控制的”
但是你只有一間店!
你的身家全部都在一間店!
如果你中了那失敗的10%機率怎麼辦?
這就是運氣!
現實的狀況,更有可能90%以上的產品、策略是失敗的,剩下不到10%才有機會成功。
根據統計,一百間公司,五年內會倒掉九十九間,這就是原因。
創業就像踩地雷,厲害的企業家,踩到地雷的機率比較低,但絕對不是零。
(選錯開店地點、重大策略錯誤,導致公司經營不下去,都叫地雷)
再厲害,都不可能所有策略都成功。
所以重點在於,除了想辦法不要踩到地雷外,更要想辦法,如何在踩到地雷之後活下來!
踩到地雷後能活下來,這才是最重要的,因為再厲害的人都有踩到地雷的機率。
厲害的人踩雷機會較低,但是仍有機率踩到,這就是運氣;但是每一次踩到雷,都可以活下來,重新開始,這就叫“控制”。
什麼叫踩到地雷,活不下來?
剛創業,就跟銀行借五百萬,在精華地段開一間店,兩百萬裝潢、兩百萬買設備,然後請十幾個員工。
地點、產品、策略等各種因素,公司經營不下去倒閉,但是因為欠銀行五百萬,自己完全沒辦法再開一間公司,重新再來。
這就叫踩到地雷活不下來。
什麼叫踩到地雷後,可以活下來?
開一間公司,在沒賺錢的情況下,不租辦公室,用自己家做為辦公室。
暫時不請員工,先自己一人,偶爾請家人幫忙。
產品跟工廠談好,直接由工廠製造出貨,所以你也不用租倉庫、買設備。
官網暫時不架設,利用各種平台,例如樂天、Amazon,所以也不需要昂貴的官網架設費用。
假設產品、策略等各種因素,做不起來,品牌倒閉。
你頂多損失幾萬元,可以馬上爬起來,再做新的品牌、產品、計畫;甚至公司還可以沿用。
若是做了之後發現有進展,再慢慢的增加人手、租辦公室、買設備等等擴大。
各種行業都有風險最低的測試方法,即使是開餐廳也是。
我看到一個賣素食的老闆,現在有幾十間連鎖店,可是他一開始創業時,是用很老舊的小貨車在賣的,然後慢慢調整擴大。
而不是一開始就砸大錢,開一間美美的餐廳。
但是很多人創業,就是一開始砸大錢。
舉個例子,有一間甜點店和我大約同一個時間,進行擴大的動作。
一年之後,他倒了,器材出清拍賣,於是我到他的工廠看。
看到他的東西我傻眼了,因為我知道他的月營業額只有70萬,我的營業額是他的好幾倍,但是他的器材設備費用,是我的好幾倍!
幾十坪的冷凍庫,我買二手的不到二十萬,他買全新的將近五十萬。
(我二手冷凍庫幾年才需要修一次,都是當天就修好)
烤箱我買耐用穩定的,他買最貴的,價格也是我的三倍。
其它還有各種昂貴的機器,我沒買的他都買了,加一加好幾百萬。
聽起來匪夷所思,可是創業的人很多在幹這種事。
我的朋友創業成功的,全部都是初期不敢亂花錢,所有開銷省到不能再省,慢慢爬起來的。
如果你在創業初期,好好想一想這幾個問題:
1. 器具真的要買全新的嗎?
2. 真的需要租一間辦公室嗎?初期沒賺錢,難道不能用自己家當辦公室?
3. 裝潢有需要花下去嗎?
4. 真的要直接開店面嗎?不能先用寄賣、網路上賣,各種方式測試嗎?
5. 現在就要請員工嗎? 不能請家人偶爾幫忙?
6. 有需要直接在精華地段,開一間餐廳嗎?不能先在便宜的地點,裝潢壓低,看看反應?
如果你很有錢,那就沒差,反正地雷怎麼踩,你總是可以爬起來。
如果你沒有錢,就要想著所有的新計畫,如果踩到地雷了,自己能不能馬上東山再起?
答案若是不行,就要想盡辦法,用最低成本測試新計畫的可行度。
測試再測試,然後慢慢擴大。
對我而言結論就是,普通人100次出手,99次失敗、1次成功,可是失敗一次就沒辦法再上場了,永遠Game Over。
一般人的思維就是想盡辦法命中那1%的成功,下場你也看到了,五年倒掉99%的公司,命中1%除了實力,就是運氣。
想辦法命中那一次的成功很重要,而更重要的是,如何爬起。
只要爬得起來,總有命中的一天,而命中了,這不叫運氣,這是實力加上控制。
p.s. 但你該打的基礎功還是要打,不懂會計、行銷、管理等等,爬起來一百次也沒用。
基本功愈強,命中機率就愈高。
順道一提,我創業前半年的設備:
烤箱一台,15000元台幣,一次只能烤兩個蛋糕。
冰箱一台,15000元台幣。
桌上攪拌機一台:12000元台幣。
剩下的小器具,模子、刮刀等等加一加頂多一萬出頭。
有什麼想法都歡迎在這邊留言,大家一起討論。
-------------------------------
填寫email,加入創業行銷會員:goo.gl/1JhcuZ
(填了email之後,我會不定期寄送行銷和創業相關的知識,也有一篇關於如何徵到好員工的篩網系統教學,第一層的訣竅重點也會寄給你;還有裡面所提到的金額範例,是台幣。)
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沒想到,他告訴我:「其實很多老闆成功,只是運氣好而已,時運對了就做起來了。」
聽到這個答案,真的出乎我的意料,那對於運氣普通的人怎麼辦?
因為我並不是屬於運氣好的人,發票只中過兩百元,我也不希望自己是因為運氣的關係而成功,所以我需要找出方法,解決這個問題。
經過幾年的實戰,我了解到如何在運氣普通的情況下,仍然可以向上爬的方法。
不管運氣好或差,基本功是必備的,例如大量閱讀、進修學習商業相關知識等等。
但很多人基本功準備好了,能力也很強,但就是死在運氣。
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有一個人志向遠大,為了要創業,進入相關行業學習好幾年,然後借了一大筆錢,開了一間公司投入戰場。
然後策略失敗,公司倒閉,負債太高,永遠爬不起來。
這種故事情節是不是很多?
對我來說,這種創業方式就像賭博一樣,運氣好的1%賺大錢,運氣差的99%輸到永世不得翻身。
就算是最厲害的企業家,他也不敢保證,他開一百間新的公司,每一間都會成功。
因為各種變因太多了。
沒有哪一間公司的產品或策略,是可以每次都成功的。
星巴克很賺錢、很厲害吧?
但是有厲害到,他每一個策略都成功、每一個選的地點都不會因為評估錯誤,而收掉嗎?
很明顯並不是。
上個月,它在歐洲的業務不順利,賣掉了83間門市經營權。
“假設”星巴克選地點的策略,90%會成功,10%會失敗。
“假設”你跟星巴克一樣厲害,一樣會選地點。
可是要注意,你仍然有10%機率會失敗,這不是很危險嗎?
就算星巴克踩到了那失敗的10間店,他可以靠其它成功的90間店補回來。
所以對他來說,這不是運氣問題,是“可以控制的”
但是你只有一間店!
你的身家全部都在一間店!
如果你中了那失敗的10%機率怎麼辦?
這就是運氣!
現實的狀況,更有可能90%以上的產品、策略是失敗的,剩下不到10%才有機會成功。
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所以重點在於,除了想辦法不要踩到地雷外,更要想辦法,如何在踩到地雷之後活下來!
踩到地雷後能活下來,這才是最重要的,因為再厲害的人都有踩到地雷的機率。
厲害的人踩雷機會較低,但是仍有機率踩到,這就是運氣;但是每一次踩到雷,都可以活下來,重新開始,這就叫“控制”。
什麼叫踩到地雷,活不下來?
剛創業,就跟銀行借五百萬,在精華地段開一間店,兩百萬裝潢、兩百萬買設備,然後請十幾個員工。
地點、產品、策略等各種因素,公司經營不下去倒閉,但是因為欠銀行五百萬,自己完全沒辦法再開一間公司,重新再來。
這就叫踩到地雷活不下來。
什麼叫踩到地雷後,可以活下來?
開一間公司,在沒賺錢的情況下,不租辦公室,用自己家做為辦公室。
暫時不請員工,先自己一人,偶爾請家人幫忙。
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各種行業都有風險最低的測試方法,即使是開餐廳也是。
我看到一個賣素食的老闆,現在有幾十間連鎖店,可是他一開始創業時,是用很老舊的小貨車在賣的,然後慢慢調整擴大。
而不是一開始就砸大錢,開一間美美的餐廳。
但是很多人創業,就是一開始砸大錢。
舉個例子,有一間甜點店和我大約同一個時間,進行擴大的動作。
一年之後,他倒了,器材出清拍賣,於是我到他的工廠看。
看到他的東西我傻眼了,因為我知道他的月營業額只有70萬,我的營業額是他的好幾倍,但是他的器材設備費用,是我的好幾倍!
幾十坪的冷凍庫,我買二手的不到二十萬,他買全新的將近五十萬。
(我二手冷凍庫幾年才需要修一次,都是當天就修好)
烤箱我買耐用穩定的,他買最貴的,價格也是我的三倍。
其它還有各種昂貴的機器,我沒買的他都買了,加一加好幾百萬。
聽起來匪夷所思,可是創業的人很多在幹這種事。
我的朋友創業成功的,全部都是初期不敢亂花錢,所有開銷省到不能再省,慢慢爬起來的。
如果你在創業初期,好好想一想這幾個問題:
1. 器具真的要買全新的嗎?
2. 真的需要租一間辦公室嗎?初期沒賺錢,難道不能用自己家當辦公室?
3. 裝潢有需要花下去嗎?
4. 真的要直接開店面嗎?不能先用寄賣、網路上賣,各種方式測試嗎?
5. 現在就要請員工嗎? 不能請家人偶爾幫忙?
6. 有需要直接在精華地段,開一間餐廳嗎?不能先在便宜的地點,裝潢壓低,看看反應?
如果你很有錢,那就沒差,反正地雷怎麼踩,你總是可以爬起來。
如果你沒有錢,就要想著所有的新計畫,如果踩到地雷了,自己能不能馬上東山再起?
答案若是不行,就要想盡辦法,用最低成本測試新計畫的可行度。
測試再測試,然後慢慢擴大。
對我而言結論就是,普通人100次出手,99次失敗、1次成功,可是失敗一次就沒辦法再上場了,永遠Game Over。
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多年前我拜訪一位成功人士,他退休前經營一間上市公司,並獲得十大傑出青年的獎項。
我問他,你覺得成功的秘訣是什麼?
我心裡想,我將要聽到最厲害的秘密了,公司可以一飛沖天了。
沒想到,他告訴我:「其實很多老闆成功,只是運氣好而已,時運對了就做起來了。」
聽到這個答案,真的出乎我的意料,那對於運氣普通的人怎麼辦?
因為我並不是屬於運氣好的人,發票只中過兩百元,我也不希望自己是因為運氣的關係而成功,所以我需要找出方法,解決這個問題。
經過幾年的實戰,我了解到如何在運氣普通的情況下,仍然可以向上爬的方法。
不管運氣好或差,基本功是必備的,例如大量閱讀、進修學習商業相關知識等等。
但很多人基本功準備好了,能力也很強,但就是死在運氣。
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有一個人志向遠大,為了要創業,進入相關行業學習好幾年,然後借了一大筆錢,開了一間公司投入戰場。
然後策略失敗,公司倒閉,負債太高,永遠爬不起來。
這種故事情節是不是很多?
對我來說,這種創業方式就像賭博一樣,運氣好的1%賺大錢,運氣差的99%輸到永世不得翻身。
就算是最厲害的企業家,他也不敢保證,他開一百間新的公司,每一間都會成功。
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沒有哪一間公司的產品或策略,是可以每次都成功的。
星巴克很賺錢、很厲害吧?
但是有厲害到,他每一個策略都成功、每一個選的地點都不會因為評估錯誤,而收掉嗎?
很明顯並不是。
上個月,它在歐洲的業務不順利,賣掉了83間門市經營權。
“假設”星巴克選地點的策略,90%會成功,10%會失敗。
“假設”你跟星巴克一樣厲害,一樣會選地點。
可是要注意,你仍然有10%機率會失敗,這不是很危險嗎?
就算星巴克踩到了那失敗的10間店,他可以靠其它成功的90間店補回來。
所以對他來說,這不是運氣問題,是“可以控制的”
但是你只有一間店!
你的身家全部都在一間店!
如果你中了那失敗的10%機率怎麼辦?
這就是運氣!
現實的狀況,更有可能90%以上的產品、策略是失敗的,剩下不到10%才有機會成功。
根據統計,一百間公司,五年內會倒掉九十九間,這就是原因。
創業就像踩地雷,厲害的企業家,踩到地雷的機率比較低,但絕對不是零。
(選錯開店地點、重大策略錯誤,導致公司經營不下去,都叫地雷)
再厲害,都不可能所有策略都成功。
所以重點在於,除了想辦法不要踩到地雷外,更要想辦法,如何在踩到地雷之後活下來!
踩到地雷後能活下來,這才是最重要的,因為再厲害的人都有踩到地雷的機率。
厲害的人踩雷機會較低,但是仍有機率踩到,這就是運氣;但是每一次踩到雷,都可以活下來,重新開始,這就叫“控制”。
什麼叫踩到地雷,活不下來?
剛創業,就跟銀行借五百萬,在精華地段開一間店,兩百萬裝潢、兩百萬買設備,然後請十幾個員工。
地點、產品、策略等各種因素,公司經營不下去倒閉,但是因為欠銀行五百萬,自己完全沒辦法再開一間公司,重新再來。
這就叫踩到地雷活不下來。
什麼叫踩到地雷後,可以活下來?
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產品跟工廠談好,直接由工廠製造出貨,所以你也不用租倉庫、買設備。
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我看到一個賣素食的老闆,現在有幾十間連鎖店,可是他一開始創業時,是用很老舊的小貨車在賣的,然後慢慢調整擴大。
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但是很多人創業,就是一開始砸大錢。
舉個例子,有一間甜點店和我大約同一個時間,進行擴大的動作。
一年之後,他倒了,器材出清拍賣,於是我到他的工廠看。
看到他的東西我傻眼了,因為我知道他的月營業額只有70萬,我的營業額是他的好幾倍,但是他的器材設備費用,是我的好幾倍!
幾十坪的冷凍庫,我買二手的不到二十萬,他買全新的將近五十萬。
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烤箱我買耐用穩定的,他買最貴的,價格也是我的三倍。
其它還有各種昂貴的機器,我沒買的他都買了,加一加好幾百萬。
聽起來匪夷所思,可是創業的人很多在幹這種事。
我的朋友創業成功的,全部都是初期不敢亂花錢,所有開銷省到不能再省,慢慢爬起來的。
如果你在創業初期,好好想一想這幾個問題:
1. 器具真的要買全新的嗎?
2. 真的需要租一間辦公室嗎?初期沒賺錢,難道不能用自己家當辦公室?
3. 裝潢有需要花下去嗎?
4. 真的要直接開店面嗎?不能先用寄賣、網路上賣,各種方式測試嗎?
5. 現在就要請員工嗎? 不能請家人偶爾幫忙?
6. 有需要直接在精華地段,開一間餐廳嗎?不能先在便宜的地點,裝潢壓低,看看反應?
如果你很有錢,那就沒差,反正地雷怎麼踩,你總是可以爬起來。
如果你沒有錢,就要想著所有的新計畫,如果踩到地雷了,自己能不能馬上東山再起?
答案若是不行,就要想盡辦法,用最低成本測試新計畫的可行度。
測試再測試,然後慢慢擴大。
對我而言結論就是,普通人100次出手,99次失敗、1次成功,可是失敗一次就沒辦法再上場了,永遠Game Over。
一般人的思維就是想盡辦法命中那1%的成功,下場你也看到了,五年倒掉99%的公司,命中1%除了實力,就是運氣。
想辦法命中那一次的成功很重要,而更重要的是,如何爬起。
只要爬得起來,總有命中的一天,而命中了,這不叫運氣,這是實力加上控制。
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連鎖素食餐廳倒閉 在 得來素蔬食連鎖餐飲- 創業到現在還第一次有人祝我們倒閉 的推薦與評價
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連鎖素食餐廳倒閉 在 Re: [閒聊] 知名餐廳多年的好業績,為何會撐不過疫情? 的推薦與評價
美國過去一年多,主要因疫情而倒閉的大型連鎖餐廳是Souplantation;該餐廳在西岸、
加州地區滿有知名度的,主要是沙拉輕食搭配湯品,非純素,但以提倡蔬果素食為主的餐
廳,而且幾乎沒有什麼同性質的競爭者
譬如燒烤漢堡店、墨西哥餐的連鎖餐廳,多不勝數
傳統美式餐飲有I-Hop、Denny’s、Carrows、Norms
牛排的話有Black Angus、Outback、Texas Roadhouse
滿讓人訝異的,因為這家常常大排長龍,現在不知道有沒有哪家大型餐飲集團有興趣收購
它的品牌,否則可能就真的要消失了吧
比較讓人不齒的,應該是知名的中高檔餐廳Cheesecake Factory(這家應該很多來過美國
旅遊的鄉民都吃過吧?總部位於Beverley Hills的中高檔連鎖混合式風格的連鎖餐廳,我
想這家在美國民眾的印象大概就王品集團的等級,偏的中高價,但不會到一般百姓吃不起
的狀況)
去年美國大約是3/15左右才開始封城,這家居然就在3/26就發出聲明說四月份不付房租…
….
https://www.insider.com/the-cheesecake-factory-2020-rent-strike-2020-3?amp
而且沒記錯的話,他們的母集團在19年底才剛併購一家連鎖餐廳的品牌,根本不缺錢,而
且去年三月份,至少有半個月的時間是可以正常營業的,直接在三月下旬嗆聲說四月不付
租金
王品旗下的餐廳如果敢這樣搞,估計之後會被大家抵制到爆吧
然後星巴克也是,去年四月就一堆房東收到星巴克的減租請求信函,結果截至去年五月多
,星巴克85%的美國店面都正常營業,我家(南加州)附近的幾家甚至因為週邊很多小型
珍奶飲料店關閉,生意還更好(尤其很容易外帶,根本不是那種真正受影響的餐廳)
這邊附上一篇去年西雅圖日報的報導,有興趣的可以看看
報導中有提到星巴克總公司在美國全境內的店面、倉庫、辦公室,一年要支付的租金約
12.5億美元
https://www.seattletimes.com/business/real-estate/starbucks-gets-cold-receptio
n-after-demanding-rent-breaks-from-landlords/?amp=1
但也提及85%的店面不受影響,且預計去年五月底開始,90%的店面會恢復營業,結果星巴
克早早就在四月左右發出聲明信,要求他們的房東們減租一年,真的是讓人更看不下去吧
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 174.195.200.125 (美國)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1624657757.A.471.html
對,我眼殘 Orz
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