《魔鬼裡的天使 : 17.2與62.2》
多年前,當我開始有了自己的小團隊,團隊裡面有個年輕的孩子,私底下會暱稱我為「娘娘」。他起這個名字給我,沒有惡意,純粹覺得我就像宮廷劇中走出來,心細如髮、善於糾錯的娘娘,任何事情都逃不過我的眼睛,也沒有辦法做得比我細緻。是天生的娘娘。
那時,我恐怕驕傲過了頭,不是天仙娘娘,而是魔鬼晚娘。送上來的action plan常被我改到只剩下個位數的黑字是不用調整的,大大小小的活動,流程、佈置、動線、走位、撤離,吃的喝的用的,我能挑出上百個錯誤。
我常對孩子們說,能不能多用點心,注意一下細節?孩子們總是似懂非懂,覺得哪有這麼多細節可注意。我只好不厭其煩地替他們拆解,把巨大的專案庖丁解牛,一塊一塊請他們煎熟。
有天,我在交代完細節,轉頭離去時,從對向的玻璃看到其中一個孩子的表情,他把打得好好的領帶扯鬆,翻了一個輕視又莫可奈何的白眼,和剛剛畢恭畢敬的模樣,有天壤之別。
當年氣盛,哪裡經得起這種刺激,轉身便出聲質問,有甚麼不服氣的,現在儘管說。那孩子很驚訝,可也沒有退縮,向我提出了一個挑戰,意思是,我能不能不要「一把抓」,把甚麼事情都管得死死的,他想以自己的方式,向我證明事情一樣可以圓滿達陣。
我答應了。雖然那個專案,我們根本沒有試錯的本錢。出了紕漏,不會有第二次機會。然而,我想起引我入門的mentor,曾對我說,「有時,選擇不做,遠比妳選擇做到吹毛求疵,還來得重要。若妳永遠學不會信任、授權,妳的格局就只是以井窺天。」
之後,那孩子進步得很快,少了我的掣肘,他的確有兩把刷子。我每天戰戰兢兢,表面佯裝風和日麗。團隊裡有種踩踏在冰上的寧靜,擔心踩破了薄冰而滅頂,但不得不繼續前進。
到了開行前會的時候,我把主控權交給他,聽他指揮若定,真沒甚麼可挑剔。終了,他態度謙恭卻又遮掩不住得意地問我,還有甚麼需要提醒的嗎?
那是一個開放給消費者體驗的活動,也是我們第一次這麼大陣仗面對群眾,平心而論,他設想得很周全,唯獨一些我認為很關鍵的細節,想要再確認一次。
我問他,既然要讓大家體驗,吃吃喝喝免不了分裝,也一定會髒手,現場有沒有提供濕紙巾、衛生紙給消費者?我們前線負責的人,有準備抹布、垃圾桶、垃圾袋那些備品嗎?我的觀點是,如果一個連基本衛生都無法維持的環境,怎麼能期待消費者會安心試吃,同時給予正向評價呢。
他楞了一下,霎時,好像聽到了細微的薄冰碎裂聲。我接續問了行動廁所的安排,活動場地很偏遠,離最近可以上廁所的地方,要走上15分鐘。即便我們負責吃喝,不管拉撒,但凡這樣的場合,一定會有消費者詢問哪裡可以方便?這是基本需求。我們也可能有機會拉攏一些、原本只想借個廁所的過路客。
孩子的臉色變了,說並沒有想到這些。為什麼還是會有妳想得到而我想不到的地方呢,我還以為這次絕對不會再被你挑出錯誤來了。
我本無意讓孩子難堪,笑著回答,「誰叫我是娘娘。可娘娘也是宮女變來的,因為曾經犯過這些錯,有一些經驗值罷了。你已經想得很完整,這兩個細節,就用你的方式,把它們補好吧。沒甚麼大不了的。」
這段往事,在我寫17號與62號的閘門爻辭時,又原封不動地回到我的心中。17-62接受的通道,豎立在我的圖面上,是我相當珍惜的天賦禮物之一,只是我之前不能明瞭,為什麼要叫做「接受的通道」?
現在,我有一點懂了,因為,17-62善於濾析、更精通譬喻,我們統御與重視細節,可以把複雜生硬的事情,具象落實,溝通得活靈活現,讓收斂過後的意見或觀點,得以被大家所接受。17-62多半早慧,我身邊有許多具備這條通路的朋友,提綱挈領、深入淺出的底子深厚,聽他們說話,有如語音科普。
只是,17-62的鋒芒,綻放的秘訣不在「早」,說得早、不如說得巧。我的17與62閘門,恰好落在紅黑水星,主宰了我的溝通特質,一件事情,我能整組拆開,講得很細微。難以消化的資訊,我會通通貼上標籤便利貼,組合成賞心悅目的詩。但,如果沒有等待適當的時機,或獲得詢問意見的邀約,驟然大鳴大放,只會得到我當年的那記白眼。
我也終於明白,為什麼我明明很能應付細節,但一想到過程中有這麼多細節需要搞定,總是讓我五心煩燥,而下意識地把細節拆分得更細,好確保沒有任何細節會被我遺漏,如此一來,往往讓團隊也跟著我緊張兮兮,反而把簡單的事情搞複雜。
「天下大事,必作於細」,至今我仍然信奉老子的哲學,我唯一學聰明的部分是,應用17.2的巧勁,尋求關係同盟,創造自己的意見被彰顯的可能;戒慎62.2的執迷,別過份局限細節,捨本而逐末。
魔鬼確實藏在細節裡,我不想當下放細節的娘娘,但想做一個在細節上進退有方的天使。願我的聲音與提醒,是天外飄來青羽,而不是愕然墜下巨石。
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【17.2 歧視】
17號閘門位於邏輯中心,以右眼的視角,從紛亂的想法,爬梳與建構成圖像化的概念,藉此獲得外界的順從與遵隨。位於理解迴路的一端,17號閘門擺盪在「統治」與「服務」之間,試圖為大眾在渾沌的當下,歸結出清晰的脈絡指引,以利建構未來。然而17號閘門座落的邏輯中心,並不具備動能,和薦骨能量中心也距離遙遠,僅能作為外在權威的參考,關鍵在於引導,幫助社會、組織、或他人,找出最佳解決方案,而不在於堅持己見、指揮他人以此行動。
易經中的「隨卦」,有相互順從,己有隨物,物能随己,彼此溝通的意涵。而所謂的依隨,必得順勢,有其原則和條件,才能達到馬首是瞻、一呼百諾的跟隨境界。
17.2說服群體起而「追隨」的策略,在於透過關係,發展與發表意見的可能性有多少?唯有被外界詢問時,自身的意見才有被採納或奉行的機會,這也反映了二爻的投射天命,同時考驗是否能辨識正確召喚、再挺身而出的先天人設。
若在未獲詢問之前,即滔滔不絕地表達意見,就很有可能陷入下降相位的局勢,一股腦地將自身觀點強行灌輸在對方身上,因而對既有的關係造成威脅,或意見很難被團體採納,導致孤立。
健康運作的17.2,是懂得借力使力的,會尋求各種關係的結盟,讓自己的觀點或意見,有被傾聽或被彰顯的機會,只是在此之前,必須充分理解17號閘門的本質,是用於服務社會群體,才能廣被信服,否則終會遭受悖離。
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【62.2 自制】
我喜歡暱稱62號閘門為「貼標籤」的閘門,承接頭腦所擷取的影像,試圖為畫面命名、或定義看似陌生或複雜的事物,因此在喉嚨中心說出:「我認為…」這樣的論述,好讓大家在面對龐雜的未知時,能夠產生基礎的認識。
62號閘門極擅長各式譬喻法,也能夠很快速地消化資訊,以「換句話說」的語法結構,將一件事情敘說得有條理,邏輯與因果無懈可擊。但也由於62閘門仰賴的是頭腦的畫面,頭腦所見,未必代表所有的真實,然而62閘門容易信以為真,迷失在頭腦所儲存的畫面碎片當中,固執地相信,「我認為我的意見才是對的。」並希望得到大家的認可。
62.2在面對「細節」時,上升相位嶄露的是,知道如何在海量細節中,率先找出畫龍點睛的「細節」,進行歸納、分類、標籤化與具象化,所謂「糾錯先抓粽子頭」,而不是一股腦沉浸在所有的細節當中,不分先後排序,是屬於「取捨得宜」的細節控,只要抓住關鍵重點,其餘細節不會窮追不捨。
在下降相位,則反被細節吞噬,捨本逐末,容易對所有細節一視同仁,或者不知道自己為何偏執於細節,有將事情複雜化的傾向,不僅讓周遭的人無所適從,說出來的意見或指令,不易獲得接納,因此,在面對充滿細節的工作環節時,陷入焦慮與不安。
進退得宜意思 在 波痞到底是在幹嘛? Facebook 的最佳解答
雖然說大部分的時候還好,但有時候我會覺得自己真的是個徹底的「射手座B型」。
我是個大部分事情都自己獨立作業的人,雖然有時候很辛苦、很疲勞,但大多時候因為是「自己掌控一切狀況」、「自己的問題自己處理」,所以心理上我是很舒適的。
我可以埋頭10幾個小時,只為了剪好一支影片;也能在3個小時內,同時把修照片、洗衣服、晾衣服、寫文案、煮飯這些事情都做好,中間空檔還可以更新IG限時動態、跟朋友聊幾句垃圾話。
但如果在我處理某件我認為重要的事情的當下(比方說現在寫文寫得很順),71要我幫他查一些不急的東西,而且還有點催促的意思的話,我會立刻覺得非常惱火,不是因為那件事情不急或無關緊要,而是我認為他不應該為了無關緊要的事情,「控制」我現在應該做什麼或不該做什麼。
昨天為了徵專屬助理,在版上發了一篇落落長的文章描述我平時工作的狀況(想應徵就自己去看昨天的貼文吧,雖然大部分人看完應該就不想應徵了啦🙃)。
其中有個我根本不認識但有在經營粉絲頁的人把我的貼文轉貼出去,然後頭頭是道說了一大堆,意思大概是像我這樣的自由工作者,找助理會出現很多困擾跟問題,所以不應該找助理,而是提高報價跟降低時數。
對於這個看法我也是覺得滿莫名其妙的啦,雖然他也沒有惡意,但我就很討厭這種他站在某個位置上,自以為了解,想要「控制」我的選擇,那種感覺。
雖然這件事跟大家沒什麼關係,跟那個人也沒什麼關係,跟這張圖更是沒有關係,但射手座嘛,很多事情總是不吐不快。
讓我來跟大家說明一下,我為什麼需要一個助理,而不是提高我的報價,降低時數,順便讓大家了解一下網路工作者的市場是怎麼樣的。
(1)
這位先生可能不是非常清楚女性時尚網紅市場的報價,雖然說我的報價在這之中我覺得還算合理,不是隨便一案就幾十萬,我認為我做多少事就拿多少錢,我有多少能力就拿多少錢,所以不會刻意將價錢提高,也不會削價競爭,在我心裡認為我的影響力以及我能拿出的成品就是值那樣的價錢,但這個價錢其實跟一般普通的接案SOHO族完全是不同的數字。
一個案子多報5000塊不會降低我的工作時數,也不會讓我對薪資增加有感,頂多是可以分給底下工作的人多5000塊而已。
(2)
我在做的事情並不是每一件都有酬勞,這十年來的生活模式,我基本上是做一些相對沒那麼喜歡但酬勞高的事情,去讓我可以做更多我喜歡甚至是社會有需要,但可能只有少量收入或是根本沒有收入的事情。
現在的我想要做更多事情,這些事情可能是各位都無法想像的,而我的收入足夠讓我找人來協助我做一些可取代的事情,讓我有更多時間去做一些不可取代的事。
(3)
說到底,其實就是,我想怎麼做,這個人真的管不著。
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現在很多網路工作者分攤工作的方式是簽經紀約,讓規模更大的公司、有更多資源來協助他們創作。
但經紀約這樣的東西,真的不適合射手座B型的我,如果為了分攤自己的工作,連政治立場都無法表明的話,這樣的人生可不是我在追求的。
有人會問說:「這樣你談案子的時候,不需要有經紀人幫你扮黑臉嗎?」
我只能說會問這個問題的人,大概也真的很不了解我,黑臉這種事情,是需要別人代勞的嗎?我根本自己就嗆爆,我的臉最黑,哪需要別人來扮黑臉啊!
而且不得不說某個程度而言我還算是能言善道,雖然不是時時都八面玲瓏,但也算是進退得宜。
我根本不需要有人來「控制」我應該要做什麼,不該做什麼。
其實沒什麼要事要講,大概就是一個屬於射手座B型的牢騷吧,真的是別想管我,如果對我來說你誰都不是,更是給我閉嘴。
進退得宜意思 在 辣媽英文天后 林俐 Carol Facebook 的最佳解答
真高興!
俐媽的學生Brian入選「安永校園之星」選拔了!
Brian高中時是我的學生,
現在念大學主修會計,平均高達98分呢!
他在師大教室打工,
應對進退得宜、認真負責,
因此當他提出請我幫忙修改他申請安永校園之星的英文自傳及動機時,
我答應了。
剛開始,我認為他寫的格局太小,
直接退他稿子,並大致告訴他方向。
沒想到,執行度超高的他,
隔兩天就全面改寫好,
還送到站前教室給我看。
這一次,大幅進步!
我只有略為調整而已。
現在聽到他入選的消息,
很為他開心!
和大家分享他的喜悅😃
其他圖片是台大會計君儒學長曾為大家整理的「會計大餐」,請服用~
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✏️ accounting (n.) 會計
✏️ accountant (n.) 會計師
英模孩子曾經學過account的一字多義餐,
這些片語知道是什麼意思嗎?
❓account for
❓ take ... into account
❓ on account of
❓ purchase on account
❓ on no account
❓ hold somebody to account
❓ give a good/poor account of oneself
❓ open an account
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有沒有會計系的學生想補充會計單字?
或對想念會計系的學弟妹給一些建議?
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#俐媽英文教室
#俐媽英文教室會計篇
#俐媽英文教室account篇
#恭喜申請成功🎉🎉🎉
#台大明明的孩子認真上進多才多藝
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