🔥每週遊戲新聞觀察-2021.08.W1
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本週分享以下五則遊戲新聞：
📺 因遊戲工程師揭露抽獎機制等資訊 「台灣線上遊戲轉蛋法推動」提案附議人數大幅提升
📺 雷火UX在GDC演講：如何做用戶喜歡的遊戲內推薦策略？
📺 遊戲基礎知識——“有效情懷”及其相關討論
📺 投稿 | 中國上市/非上市遊戲企業競爭力報告：遊戲市場機會與風險並存，遊戲企業展現各自競爭力
📺 干貨 | 六大妙招，成功踏上遊戲出海之路
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🔎文章同步部落格：https://bit.ly/2X3mGqh
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📺因遊戲工程師揭露抽獎機制等資訊 「台灣線上遊戲轉蛋法推動」提案附議人數大幅提升
https://bit.ly/2VdtFwk
其實轉蛋就很像先前非常夯的夾娃娃機，
都屬於機率性獲得，
早期是被視為賭博，
但後來有了比較嚴謹的法規制定下，
將夾娃娃機分為「電子遊戲機」與「選物販賣機」，
兩者最大的差異在於是否有「保證取物(保夾)」，
沒保夾就是「電子遊戲機」，
機台必須放在合法的電子遊戲營業場所，
有更嚴格的法律管制。
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而如果有保夾就是「選物販賣機」，
就能夠放在一般的店面讓民眾參與，
但所謂的「保證取物」也不是亂取而已，
必須夾娃娃機內的內容物價值與「保證取物金額」差不多才行，
例如機台內放價值500元的公仔，
那保證取物金額就大概落在這區間，
如果金額拉高到5000元、甚至更高，
那也不符合法令規範。
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看完夾娃娃機目前的法令規範後，
再看看遊戲業的轉蛋，
就知道其實台灣對於轉蛋機制尚無明確規範與罰則，
●手遊內目前大多轉蛋已經有公布機率，但究竟機率是真是假沒人知道
●保底與必得機制目前是做為促銷手法，而非保障玩家權益，所以玩法五花八門、眼花撩亂
●呈上，虛寶價值難以衡量，200抽必得1張SSR卡或是標的物，但這200抽投下去的金額真的與這張SSR卡相符嗎？恐怕很難釐清
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轉蛋這件事情也不只台灣管制寬鬆，
就連其他國家也是近年才陸續重視這塊，
如果未來台灣願意立法管制當然是好事，
但實際怎麼落實仍是有難度在，
主要在於遊戲廠商太多、且台灣以代理為主，
想要要求其他國家的開發商配合當地法規而調整轉蛋機制難度很高，
因此即使立法後，後續怎麼監督與控管，才是最難的問題。
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🔎延伸閱讀：公平政策網路參與平台狀況
https://bit.ly/2VqxRsc
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📺雷火UX在GDC演講：如何做用戶喜歡的遊戲內推薦策略？
http://www.gamelook.com.cn/2021/08/449872
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這篇文章主要分享的A/B測試是針對不同類型的玩家給予不同的推薦禮包
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前半段提到A/B測試的重點，例如：
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1.遊戲中的AB測需要實現最少的用戶占用
2.遵循控制變量的原則，一個玩家不可以同時接收兩種不同的策略
3.為了讓策略有效，需要了解、分類玩家，並為不同玩家設定特定的KPI。
舉例來說：
●針對新手玩家，關注他們的留存率和一些相關的轉化率
●對普通玩家，關注他們的付費率和一些反映活躍程度的指標，例如在線時間和一段時間內的活躍天數等。
●針對高付費玩家，關注他們的ARPPU、點擊率、轉化率，和其他與付費更為相關的指標。
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後半段重點在於如何進行推薦禮包的A/B測試，
其中有一點我先前也有分享到，直接引用原文：
「在數據分析過程中，我們發現之前這些位置的推薦禮包點擊率並不盡如人意。並且糟糕的點擊率會影響推薦策略能起到的效果。因此，針對UI設計上，我們為禮包圖標增加了晃動效果，來提升玩家對這個位置的關注。另外，再點擊禮包圖標後，我們也增加了一些效果來為玩家展示買這些道具真的很劃算、時間有限，也起到了一些作用。」
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🔎延伸閱讀：【營運小教室-第32堂】A/B測試 重點分享
https://bit.ly/3rPadlk
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📺遊戲基礎知識——“有效情懷”及其相關討論
https://bit.ly/2VxuEHv
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沒想到賣情懷也能寫出一篇文章來...
光這點就值得記錄一下，
未來如果手邊有IP遊戲，
或許可以參考這篇文章提出的論點來推敲看看有沒有幫助。
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以下文章取自內文結論：
「根據弗洛伊德等學者的理論，人類有“繪制心理圖像”的本能，“記憶”則是“繪制心理圖像”的基礎之一。“情懷”這種記憶有4個組成部分，分別是——曾經在遊戲中取得的成就/獎勵；遊戲中印象深刻的樂趣/感動/震撼場面；與遊戲相關的“社交記憶”或是“環境記憶”；偶像人物在遊戲中的重要事件，怎樣讓玩家願意為覆現這些記憶產生“有效情懷”，是從業者應該去考量的。」
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📺投稿 | 中國上市/非上市遊戲企業競爭力報告：遊戲市場機會與風險並存，遊戲企業展現各自競爭力
http://www.nadianshi.com/2021/08/301325
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這篇文章針對中國上市與非上市的頭部遊戲企業進行競爭力盤點，從遊戲研發、發行、運營、產品創新、風險把控等五個面相切入進行分析，每間公司都有簡單的點評。
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我覺得可以留下來做於未來中國市場深入挖掘的參考資料與剖析方向。
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📺干貨 | 六大妙招，成功踏上遊戲出海之路
http://www.nadianshi.com/2021/08/301244
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這篇文章分享了遊戲出海在營運上可以做到的事情
(所以遊戲品質暫且不談，畢竟不可控)
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但如果說是「干貨」，我又覺得內容有點空洞，蠻多流於表面，沒繼續分享細節，所以參考參考就好。
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1.深入當地社群，注意文化差異帶來的影響
2.在擴張進程中規劃合適的節奏爆點，最大限度提升成效
3.在制定用戶獲取計劃時將遊戲发現渠道納入考量
4.結合市場情況選擇合適的變現模式
5.打造能吸引玩家參與互動的廣告
6.利用廣泛覆蓋或智能定位功能優化海外受眾定位
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以上就是本週的遊戲新聞觀察，下週見！
遊戲工程師 在 Re: [程式] 遊戲程式的技術及薪水是不是什麼地方搞錯了 的推薦與評價
※ 引述《lovesnake (LoyalDog)》之銘言：
: 小弟出社會在一般軟體業上班
: 每天就當個碼農刻刻UI、寫寫DB，工作不可不說是十分愜意。困難的點反而在怎軟體工程，
: 最近覺得這樣不行，自己下班寫遊戲的速度，跟把遊戲當工作的學習速度實在太慢了，覺得
: 開始拿起忘了N年的微積分、線代、統計機率、電腦圖學、AI、ML、基礎物理。開始回鍋寫s
: 然後疑問就來了，遊戲的技術要求實在高得離譜，要會的東西隨便抓一個都搞死當碼農的UI
: 大部分演算法工程師也只需要專精一個領域，遊戲工程師卻要同時專精好幾個領域。
: 但是薪水卻是我現在薪水的對折。
: 這究竟發生了什麼事會導致這種情況呢？
: 一句興趣、熱情，可以讓遊戲公司把技術能力要求這麼高的工作，薪水壓到這麼低嗎？
又到了過年,老司機獨處思考人生未來講廢話的時間
我的偶像 卡莉菲奧莉娜 曾在演講中說過,
她曾以為接電話的秘書,與在董事會裡面的人會有決定性的差異.
但事實是,這兩種職業的人的本身,差距並沒有想像中的大.
至少沒有他們所得數字來的巨大.
NDARK 也曾經在演講對(真的)同學講過
"我觀察,且在職場多年真正領悟到的是.
如果錢(薪水)真的對你很重要,
請走入正確的國家,正確的產業,選擇龍頭公司,盡量待久一點."
"能力只對於同一時間應徵同一職位的不同應徵者有明顯差距,
因為對公司來說,這些應徵者的年資都為0."
"這不代表能力不重要,
為了進入正確的國家,正確的產業,龍頭公司,不被淘汰,
能力在這些選別時都會發揮作用."
以上這個些理論,到了我現在在阿拉伯打工,感觸比起在台灣還更深.
在阿拉伯這裡,雇員的三六九等現象更加嚴峻.
我問過幫我搬家的搬家公司員工,他們的月薪比我房屋的月租還要少.
我現在還是常常覺得.人生真是太不公平.
好回到正經的
我們可以從 市場薪資統計結果 年薪增加原因
以及從 產業差異 三個面向來思考薪資的問題．
市場薪資統計結果
用我的幾個研究所同學可以很簡單比較,
因為能上相同等級的學校,能力應當不會差距太大.
我的同學好幾位都在科技業當紅公司(台GG等級),都快可以開同學會了
領的全薪是我的兩到三倍.
(當然他們的工時有很多時候也是我的兩倍,他們會有他們的煩惱,我不太羨慕他們)
或是以原PO當例子,從科技業跳到遊戲產業.
能力不變,工作內容也雷同的情形下.
薪水卻折半.所以可以證明產業別對於薪水確實是有影響.
有人說是台灣的問題,那麼我們也可以比較基準拉到國外.
用payscale簡單做比較我們可以看到
Average Video Game Programmer (64k)
https://www.payscale.com/research/US/Job=Video_Game_Programmer/Salary
Average Computer Programmer Salary (61k)
https://www.payscale.com/research/US/Job=Computer_Programmer/Salary
看似差不多.
但是如果我們 改個關鍵字
Average Software Engineer Salary (83k)
https://www.payscale.com/research/US/Job=Software_Engineer/Salary
就凸顯了差異.
當然這些很粗略的比較不能代表甚麼.
也絕對不是證明:
遊戲業職稱有沒有問題? (統計數量還不足形成一個高等職業職稱)
遊戲業需要的技術有沒有IT產業來得高? (需要"工程師",而不只是"程式員")
年薪增加原因
各位上班族可以想想在公司內部年薪的增加是來自於甚麼？
如果年薪是來自於能力的提升，
那麼公司內部每年的調薪應該會有一個檢測模式，
偵測了這個員工比起前一年，新增了甚麼具體的能力：
學會了新的技術或工具，除錯能力增強（每個臭蟲解決的時間減少），
實作能力變強（功能實作時間減少）等等．
(我看到的是以上這些極少成真，就算有也是一種很形式化（並非反應真實現象）的手續.
)
如果敘薪來自能力,那麼敘薪的手法應該是會多少項技術.
而非來自公司依照自身經濟水準來提供一個範圍.
我觀察企業調薪的依據其實比較接近：
年資（每年調整多少％），
工作表現（加班為了公司著想),
忠誠度,
認真不抱怨程度(合作服從係數）,
或是 ＂公司懶得訓練新人所以你終於會了就希望你不要走＂的投資成本．
產業差異
遊戲產業比較像是娛樂產業，比較接近漫畫產業，或是電影產業．
我們可以從很多文章中知道，即便是日本的漫畫產業，
每年都是有一群燃燒熱血前仆後繼窮到快被鬼抓走想要發光發熱的新人進入產業，
供給大於需求自然容易削價競爭．
如果觀察電影產業，
我們也可以知道鋼鐵人小羅勃道尼在鋼鐵人一前後的片酬差距二十倍
(50萬美元->1000萬美元)
他的演戲功力有因為鋼鐵人系列加強二十倍嗎？
他的演戲功力比起同電影的其他影星有差距很大嗎？
如果說能力差異不重要的話，為什麼電影公司不乾脆換一個人來演呢？
編劇產業為什麼連年都在靠北甚至罷工抗議薪資呢？
雖然我們不要外行下斷言 ，
但我們至少可以斷定 電影產業存在能力之外的要素 來讓特定人員的薪資提高．
而這個要素，可能就是從其他產業來看覺得 不可思議/是不是搞錯了甚麼 的地方．
最後 讓我改寫我所知道 網紅商人 Gary V 的幾段話語 來總結
1. 請尋找並只做自己擅長的事.
2. 學校是培養勞工的地方.而不是培養(能掌握利潤的)商人的地方.
3. 如果你是有背景有關係的人,當實習生才有用.
而如果你不是一個會跟人攀關係或能夠社交的人,
就不要試著做你不擅長的事(當實習生).
試著直接面對你的粉絲,用粉絲數目證明自己很行.
或是蹲在家十年,做出驚世駭俗的作品.
共勉之
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"May the Balance be with U"(願平衡與你同在)
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