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疫情之下，無法出國帶動晶華(2707)精品業績大幅提升，偽出國行銷反應熱烈
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晶華去年推出郵輪式渡假體驗、偽出國東京美食之旅、綜合大數據分析的AI養生專案等，反應很熱烈。
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去年晶華飯店所有專案都與精品整合，許多企業界負責人因為回台避疫，暫時無法出國旅遊，使得麗晶精品業績達40億元，成長20%，居全球之冠，某些大品牌業績成長1倍。麗晶精品目前會員有1.2萬，人數成長40%，前10名會員年消費額近1億元，前100名會員年消費額達千萬元，消費力非常可觀。
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由台北米其林一星主廚林泉與泰國名廚Ian Kittichai 合作開設的Coast餐廳去年7月進駐晶華。
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💼公司簡介：
晶華國際酒店股份有限公司成立於1976年7月7日，為經營國際觀光旅館，及附設中西餐廳、咖啡廳、夜總會、酒吧、會議廳、洗衣店、健身房、三溫暖、理髮、美容、商店(日用品、書刊、香菸、鮮花、手工藝品、紀念品等銷售)及停車場之經營。
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公司位於台北西區商業中心，飯店內有麗晶精品及免稅商店，國際知名之精品名店鄰立，適於洽商、購物或休閒娛樂。
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晶華在2010年，自美商CARLSON集團收購全球 REGENT(麗晶)之品牌商標及特許權。REGENT在歐洲、亞洲、美洲及中東地區已簽約之管理及籌建中的旅館共計有17家，總房間數約為 4,000 間，另擁有位於加勒比海REGENT SEVEN SEAS CRUISES(麗晶七海郵輪)的品牌特許權。
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🥢餐飲：收入除了來自飯店內餐廳外，也經營館外餐廳如：Just Grill及CBN晶華冠軍牛肉麵。
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轉投資項目有：故宮晶華、天祥晶華飯店、達美樂比薩等。
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🦾主要競爭對手：
台灣平均單價4000元以上之觀光飯店則以晶華酒店、六福皇宮、遠東國際、台北寒舍艾美為代表
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👥主要事業部門：
晶華酒店目前旗下擁有「麗晶」、「晶英」及「捷絲旅」三大品牌。
麗晶(Regent)品牌近年積極拓展海外據點

晶英(Silks Place)品牌部分除了營運中的蘭城晶英及太魯閣晶英酒店，高雄及台南晶英酒店也正在規劃興建中，分別與國泰人壽、御盟建設合作，預計於2013與2015年可如期開幕。
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捷絲旅(Just Sleep)目前已有西門町及林森二館，與悅寶建設合作的高雄中正、花蓮兩據點，2013年開幕，2014年將再新增語長川建設合資的高雄中山館。
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2020Q3毛利率：30.97 比同期(2019Q3：32.87%) 衰退
2020Q3營益率：17.39 比同期(2019Q3：19.91%) 成長
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當人民的權益在無形之中被犧牲

今年10月4日，立法院通過成立「修憲委員會」，正式啟動修憲程序。除了統獨、廢除考監、放寬青年參政等重要修憲議題外，更讓我關心的是，台灣的國家和財團的關係，如何在憲法中得到更嚴謹的規範，兌現政府不與民爭利，還利於民的基本正義，這個「民」不應該是任何一個單一財團。

讓我們先來看看憲法第144條：「公用事業及其他有獨佔性之企業，以公營為原則，其經法律許可者，得由國民經營之。」
這條文看似美好，但其實形同虛設，一直沒有被落實，甚且，國家一再把各種特許權力交給財團，上述條文的「得由國民經營之」，現在看起來實在荒謬。

然而最為人詬病的ETC（國道高速公路電子收費），這就是最明顯的「公用」、「獨佔」企業，政府直接給遠通電收「獨家」經營，這等於是把人民「通行高速公路」的權利，直接交給財團，人民完全沒有置喙餘地，這也是用路人長期以來雖委屈不滿但卻不得不硬吞，。

或許有人會說，這並沒有違反憲法，ETC是由「國民」經營沒錯阿。如果用這個角度來看，我們就必須翻開台灣早期的「黨國資本主義」歷史，財團藉由「國家特許」，取得了多少利益和權力，如同方便之門敞開，讓財團得以「合法」佔有經營國家建設，讓公帑納稅錢進到私人企業口袋。

我們來看看，遠東集團的簡介。

眾所皆知，遠東集團的崛起，是從紡織業起家。在上面這個簡介中提到：隨國民黨政府撤退來台後，在1950年代國民黨政府推動「第一個四年經濟建設計畫」，紡織業列為輔導對象，遠東紡織獲得「政府分配購入紡紗設備、紡錠一萬錠」。

遠東紡織，就是國民黨政府「恩給」、「特許」給予經營紡織業的權力。遠東集團拿到這個特權，開啟了「輝煌」的「特許企業」歷史。

亞洲水泥：「配合政府推動第二個四年經濟建設計畫，遠東集團跨入水泥產業，成立亞洲水泥股份有限公司」，這也是政府「特許」給遠東集團，不然亞洲水泥如何取得開山挖礦的權力？

為了便利亞泥的水泥輸出，政府又給予遠東集團「航權」，特許成立「裕民航運」。

然後，遠傳電信是特許。遠通電收不僅是特許，更是「獨家壟斷」。更不要說，遠東集團還有「學校」、「醫院」、「石化」等等都必須經過政府「特許」的生意。
從紡織、礦權、航權，到電信、ETC、教育、醫療，全部都是「特許事業」，遠東集團就是一個依附在「黨國資本主義」下，利用國家的資源和權力，迅速擴張成長的財團。

如果把這些特許事業從遠東集團拿掉，遠東還剩下什麼？
我們進一步問，為何這些特許事業都是遠東拿走，而不是你我拿走？

所以，我們回頭看看上面談到的憲法第144條，不禁覺得異常矛盾和荒謬。

在開始討論修憲的同時，我覺得，必須重新檢討「國家特許事業」、「公用事業」、「獨佔壟斷事業」的定位，並且回顧歷史，檢視過去數十年，國家給了財團多少權力、資源和方便，造就了多少不公不義的事情，增添了多大的社會成本。

或許你會有疑問，眾多政府所特許的民間事業，應該不單單只有遠東集團一人？

的確，檯面上百大企業幾乎都存在特許經營的情況，台灣在歷經這麼長時間的民營化轉型，訴求的就是提升企業的經營效率，然而國家特許事業不應該罔顧公民利益以及市場公平，更甚去侵害到社會與環境正義。

如礦業法行政部門遲遲不作為，亞泥如同合法的山老鼠、ETC由政府干預讓遠通壟斷，國道收費員成了犧牲品，這都是實際血淋淋的例子，再多的投資建設能弭平土地傷痕嗎？

遠東集團藉由「政府特許」，逐漸變成了一個霸佔人民權益的「遠東帝國」，如今成了人民「抗議無用，申訴無門」的巨大怪獸，我在接下來的文章中，會更進一步剖析這個現象。

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台北市太原路與平陽街口 1960 vs 2013

上圖：1960年，遠東戲院（1958-1995）
下圖：2013年12月9日，張哲生在同地拍攝

1958年12月16日開幕的遠東戲院，由六福集團創辦人莊福所創立，位於台北市太原路155號（平陽街口），就在建成圓環附近，蓬萊國小與日新國小分別隔著太原路與平陽街和遠東戲院對望。

遠東戲院是棟四層樓的鋼筋混凝土建築，佔地600多坪，只有一個放映廳，座位多達1,700席，舞台寬100英尺，銀幕寬83英尺、高35英尺，號稱是當時全台灣最大、設備最新穎的電影院。

上圖攝於1960年，可以看到遠東戲院外牆上掛滿了電影看板；「今日放映」的電影為《戰地美人魂》（Five Branded Women），而「下期放映」的電影是《黑色肖像》（Portrait in Black），「近日放映」的電影則為亞蘭德倫（Alain Delon）與羅美施奈德（Romy Schneider）主演的《花月斷腸時》（Christine）。

由於單一大廳的老式電影院，漸漸抵擋不住多廳式新穎電影院的強勁搶客力道，遠東戲院在1993年也迎合潮流改為多廳，卻因違規隔間及消防避難通道不合規定，遭到台北市政府工務局建築管理處執行強制斷電處分，再加上國片市場在當時已日趨沒落，於是，遠東戲院於1995年悄悄熄燈，並將土地賣給日盛建設股份有限公司。

日盛建設拆除遠東戲院後，興建了一棟地下6層、地上19層的鋼筋混凝土集合式住宅大樓，該大樓於1999年4月開工、2001年6月落成，裡頭約有140戶。

既然提到遠東戲院，就順便來聊聊它的由來吧！這一切要從日本時代的大正醬油株式會社說起。

大正醬油株式會社成立於1920年4月20日，當時台灣的醬油大多為自家釀造，或由小型的地方性醬油行生產販售，而大正醬油是台灣第一家大型的日式醬油工廠，生產的日式醬油口味，也有別於傳統的台式醬油。大正醬油株式會社位在台北市下奎府町2丁目44番地，亦即現在的台北市太原路與平陽街口一帶。

大正醬油株式會社是由櫻井貞次郎所創立，並由他擔任取締役社長。櫻井貞次郎除了投資大正醬油工廠之外，主要是經營櫻井組，從事營造業的工作。株式會社櫻井組位在台北市北門町7番地，也就是在台北驛（台北車站）前，戰後台灣農林股份有限公司還曾使用櫻井組的房舍當總公司。為了慶祝縱貫鐵路全線通車典禮所興建的台中公園湖心亭，就是由櫻井組承攬興建的，而造型別具風格的湖心亭，一直是台中市的地標之一。

1945年5月31日台北大空襲，大正醬油株式會社遭美軍空投的炸彈擊中，工廠建築受損。二次大戰結束後，台灣省行政長官公署農林處於1946年1月31日指派監理員戴樹木，執行監理大正醬油株式會社，該會社仍繼續營業。日本人被遣返後，台灣人股東將醬油工廠改名為大華醬油股份有限公司，登記地址為台北市平陽街21號，由最大股東莊福擔任董事長，第二大股東葉枝灶為廠長，推出的產品叫做「好家庭醬油」，在當時的市場頗受歡迎。

1955年，有位省議員在某次議會質詢時指出，台灣市面上販售的醬油品質多不合格，影響國民健康甚鉅，要求台灣省政府衛生處要嚴格檢驗。當時的檢驗方式都是由醬油廠商自行提供產品給衛生處化驗，然而，為了因應省議員的要求，衛生處下令所屬的衛生試驗所，秘密地到市面上收購50多種不同品牌的醬油進行化驗。1955年6月8日，台灣省衛生試驗所的化驗結果出爐，包括了好家庭醬油在內，有多達37種醬油含有法定禁止使用的防腐劑，結果掀起台灣民眾一陣恐慌，於是那時候家庭主婦在做菜時變得不敢添加醬油，導致醬油業者的生意大受打擊。

醬油事件鬧得滿城風雨，在台北地方法院審判的結果裡，大華醬油股份有限公司董事長莊福和廠長葉枝灶被以製造妨害衛生之飲食物品為由，各科罰金800銀元，而好家庭醬油的名聲也因此黑掉。1958年3月10日，大華醬油股份有限公司召開股東會決定結束醬油工廠，改組為遠東戲院股份有限公司，並利用舊廠址改建為大型新式電影院，也就是1958年落成的遠東戲院。

遠東戲院的董事長莊福後來創辦六福集團，陸續開設了六福客棧（1972年1月8日開幕，位於六福客棧後方的四面佛，正是莊福於1983年自泰國恭迎回台安設的）、六福村野生動物園（1979年開幕，1989年起開始規劃主題遊樂園），與長春戲院（1983年開幕，2000年起轉型深耕藝術電影，2010年2月28熄燈，由國賓戲院接手經營）。1980年代，莊福名列台灣百大富豪，六福集團的股票曾於1989年飆漲至300元。

莊福有四子一女，老大莊村徹擔任六福集團董事長，次女莊淑華為長春戲院總經理。莊豐如的父親莊秀石擔任總經理。六福村、六福皇宮與墾丁六福莊都歸莊秀石管理。第三代七、八個小孩，除了莊村徹的長子莊承霖為六福客棧總經理外，僅有莊豐如進入接班。進入21世紀的六福集團，旗下事業體包括六福客棧、長春戲院、六福村等，因競爭者眾，連續六年虧損。2006年的營業額雖然有24億元，但帳面上營業利益仍舊虧損了三千多萬元，集團的股價始終在20元上下起伏，算是6支觀光股中的末段班。

延伸閱讀：遠東戲院穿越到現代
https://www.facebook.com/…/a.10152075250…/10151891552064531/