鄭正鈐的防疫扯後腿戲碼還要演多久?
國民黨立委鄭正鈐今天又在臉書上批評陳時中的疫苗政策,他說陳時中用耍賴來掩飾自己的無能,陳時中的疫苗採購是一場瞎掰戲碼。我想請問鄭正鈐,身為一個代表人民的立法委員,你為自己的言論負責嗎?政治可以批評,但是不能胡扯,這應該是全民共識吧。
檢視鄭正鈐的過往言論,幾乎每天都在扯防疫後腿,我們只觀察最近一個月的言論就好:
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鄭正鈐投稿Yahoo論壇,標題為前線醫護是政策不當的受害者,內文聲援楊志良和邱淑媞,指稱衛福部的政策讓前線醫護受害。
#桃園醫院事件完美解決了
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鄭正鈐在臉書發文,表示台灣疫苗進度落後的原因是陳時中扛不住,添購疫苗的國際交涉超乎陳時中的層級與專業,蔡英文和蘇貞昌不應該置身事外。
#兩千萬劑疫苗買到了
2/17
陳時中表示BNT疫苗的規劃因為中國介入而生變,鄭正鈐在臉書發文:買不到疫苗,又是別人的錯?陳時中的說法就是牽拖與卸責,這是陳時中跳過中國代理商直接向德國總部洽購的結果。
#事實證明就是中國施壓
2/20
迫於國際輿論BNT發表願意賣疫苗給台灣的聲明後,鄭正鈐再次扭曲黑白,他說BNT發表聲明只是打臉陳時中「疫苗被打壓」的說法。期盼當事人好好想清楚,口水亂噴是不是蔡英文希望的兩岸對話。
#被打臉的是打壓台灣的中國
2/23
基於台灣防疫成功,陳時中說台灣有本錢等疫苗,也可以觀察國際上的疫苗狀況。對此鄭正鈐又發表高見,他說台灣的國際旅客因疫情而減少了88%,蔡政府的眼裡只看得見政治利益,看不見人民。
#疫苗正按部就班 #全世界的國際旅客都減少了
2/24
國民黨立委鄭正鈐抨擊,蔡政府疫苗採購政策一團混亂,蘇貞昌卻在硬拗卸責。
#再說一次疫苗已經買到了
桃園醫院的危機解除後,鄭正鈐閉口不提。在外國疫苗陸續宣布定案後,鄭正鈐還在說蔡政府的採購政策一團混亂。對鄭正鈐而言,說過的話是不用負責任的,只要繼續發明新的說詞就好,這只是一場零成本的泥巴仗。
身為在野黨,鄭正鈐反對政府的政策是沒有問題的,但是頻頻站在中國的立場發言,替中國政府消毒兼喉舌,這就完全不合理了。我真的不知道鄭正鈐代表的是中國人還是新竹市民?想到這裡就覺得台灣沒有一個合格的最大在野黨真是台灣的悲哀。
根據遠見雜誌在2021年2月的民意調查,93%的民眾拒絕中國疫苗,但是國民黨從上到下還是硬要推中國疫苗,你們有沒有把民意看在眼裡?政治可以批評,但是言論不能瞎掰,一再耗損自己的公信力,一再以錯誤的資訊引起民眾對立,難道這就是國民黨要的嗎?
鄭正鈐的防疫扯後腿戲碼還要演多久?我們拭目以待。
#支持阿中部長 #力挺前線醫護 #團結防疫 #疫苗沒有問題
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過80的網紅蘇泓欽新北市議員,也在其Youtube影片中提到,市長,時間過的很快,你的任期已經過了一年半了,今天是我第三次質詢市長,記得去年6月在第一次總質詢時,我就肯定市長及市府團隊實事求是的工作態度,一年過去了,新北市政府可以說是六都中唯一「沒有政治口水,只有市政建設」的團隊,深受市民的肯定。 一、民調顯示市民肯定市長 (一)、居高不下的支持度 去...
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【 農委會收回 #台灣豬標章 核發權力,能重拾民眾信心?】
農委會推台灣豬標章從審認資格不明,到讓業者頻頻商譽受損下架不貼,過程爭議中不斷失去公信力。
農委會今天表示,台灣豬標章原本由 財團法人中央畜產會 執行,即日起收回權力與執行業務,改由農委會畜牧處核發管理,中央畜產會協助。
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遠見雜誌公信力 在 屏東新聞 PT News Facebook 的最讚貼文
遠見雜誌調查施政分數全國第一 潘孟安蟬聯五星首長
《遠見雜誌》公佈2020縣市長施政滿意度調查,潘孟安縣長獲得五顆星的肯定,這是潘縣長第二度蟬聯五星首長,且施政分數將近80分,高居全國第一名,潘縣長感謝縣民鄉親支持,他會繼續為縣政打拼。
根據《遠見雜誌》調查指出,潘孟安延續2019年燈會創造「我屏東我驕傲」的溫度,縣民今年給出79.9分的21縣市最高施政分數。疫情期間,他為在地觀光向中央喊話,「不問藍綠」的印象深耕民心,縣府團隊在觀光面向的正評和淨滿意度,都是21縣市最優,負評也最低。
施政滿意度部分,潘縣長獲得85.3%,是六都之外最高的縣市長,全國排名第二高。
另在縣市政府八大面向施政表現方面,屏東縣在觀光休閒部分獲得81.7%的滿意度,排名第一,人氣最旺;道路與交通部分也受到好評,滿意度78.3%,排名第二。
潘縣長在接受遠見雜誌訪問時表示,感謝縣民、縣議會的支持,讓他可以做很多建設,當中很多酸甜苦辣,比較懊惱的是一些公共建設遭到莫名的反對或污名化,他會覺得很沮喪氣餒。而遠見雜誌每年公佈的調查數據都會激勵他不斷反思,希望做得更好,「這是進步中的壓力」。
潘縣長上任以來積極推動縣政,曾經一日來回日本參加食品展行銷屏東產業,也曾飛越半個地球至模里西斯關心漁民,被公認為「鐵人縣長」。日前陳時中部長率「防疫五月天」到墾丁,潘縣長端出觀光、長照、農特產等屏東政策及特色,也引發網路討論熱潮,成功行銷屏東。
《遠見雜誌》自1995年至今,連續26年執行「縣市長施政滿意度調查」,指標多元,包括民眾對縣市長的施政滿意度、對施政表現的給分,以及對縣市政府八大面向施政表現(教育、環保、警政治安、道路與交通、消防與公共安全、醫療衛生、觀光休閒、經濟與就業)的滿意度,依權重計算成績,論定星等,被公認為全台最具公信力、最能檢視縣市長與地方政府績效的重要指標。
遠見雜誌公信力 在 蘇泓欽新北市議員 Youtube 的精選貼文
市長,時間過的很快,你的任期已經過了一年半了,今天是我第三次質詢市長,記得去年6月在第一次總質詢時,我就肯定市長及市府團隊實事求是的工作態度,一年過去了,新北市政府可以說是六都中唯一「沒有政治口水,只有市政建設」的團隊,深受市民的肯定。
一、民調顯示市民肯定市長
(一)、居高不下的支持度
去年四月有家媒體針對六都及全台縣市長做了一次民調,當時市長才剛剛就任,民調滿意度排在中段班,到了去年十月,市長的滿意度已躍升為六都第二,全台22縣市長中排名第7,成績超越歷屆台北縣長及新北市長。
今年在疫情期間,多家媒體針對六都及各縣市長防疫工作進行滿意度評比,侯市長也都是居領先地位,六月間遠見雜誌公布了2020五星市長的名單,侯市長不但成為第一位名列五星市長的新北市長,而且還排名全台第一。
遠見雜誌的五星級縣市長評比已有25年歷史,有其公信力,過去台北縣長或新北市長,並沒有人獲此殊榮,這項殊榮其實是新北市民對市長施政成績的肯定。
(二)、 行政中立實事求是的市長
市長,就我的觀察,你的施政滿意度之所以一直受到市民的肯定,施政績效當然是主要因素,但還有一點很重要,那就是這一年多來,市長從來不噴政治口水,即使有媒體問到敏感的政治問題,市長總是輕描淡寫的回應,因為政治口水早已讓民眾厭惡,市民要的就是一位實事求是、努力工作的市長,這點侯市長做到了。
市長雖然是國民黨籍,但在推動市政工作時,却沒有任何政黨色彩,所以從各媒體所做的民調交叉分析中,可以看到,市長不但泛藍的支持者的大幅肯定,也獲得泛綠支持者的普遍認同。
(三)、 「堅持做事 市民第一」才是勝者
最近的政治風暴,只能說是應驗了一句話,就是「民意如流水 水能載舟,亦可覆舟」。所以唯有「堅持做事 市民第一」的市長,才是市民需要的市長,也才能獲市民的肯定。
二、從施政報告書看市長施政
(一)、 報告書內容較一年前豐富
「安居樂業」是市長競選主軸,也是許給市民的願景,市府給議會的施政報告內容,也以此分門別類,去年4月第一本施政報告,有74頁,除了報告半年的施政績效外,多半都在闡述未來的施政計畫;去年10月第二次定期大會時,市長的施政報告書已增加到100頁,因為經過近一年的努力,市長領導的市府團隊,已有施政成果顯現,所以施政報告內容也較第一次豐富;本次大會市長的施政報告又增加到117頁,比一年前足足增加了43頁,內容也更為豐富,我在閱讀了報告書內容後,認為市長領導的團隊,這一年來在各個施政領域,都有相當不錯的成績,這點是值得肯定。
(二)、 施政成果數字會說話
在本次施政報告中,我看到了許多數據,和一年前相比,印證了過去一年來,市府團隊確實有努力在做事。
以公共托育為例,去年4月的施政報告中,新北市公托中心有60處,托育總量為1萬4千293人;當時市府承諾到109年度,公托總量要達到1萬6千310人,但在本次大會施政報告書中,公托中心已有72處,總量已達到1萬7千610人,已超過預期目標。不過在這邊要提醒市長,情理法要兼顧,唯有如此,才不會讓業者鋌而走險,化整為零,再次非法傾倒廢棄物。
其他在托老中心方面、辦理都市更新及都計變更等等都有顯著的成果;尤其被視為「新北都市之瘤」的五股垃圾山,30多年來沒人敢碰,但侯市長不但碰了,而且對不願納管的近百家違建工廠及建物,執行了強制拆除,雖然得罪了少數人,却獲得大多數市民的肯定。
(三)、 建設速度讓市民有感覺
這一年來各項建設,都讓市民有感覺,像是三鶯大橋改建,第一期今年4月如期完工,第二期也如期施工、捷運三鶯線執行進度從去年28%,增加到目前38%、環狀線業已通車以及土城醫院竣工啟用等等,希望未來兩年半的任期,市長及市府團隊能繼續加油。
三、市長強、團隊強 市民之福
侯市長是位有魄力的市長,在你的領導下,市府團隊的戰鬥力當然不在話下,一年多來,隊伍雖然做了部分調整,但執行力並未受到影響,就我與各局處長接觸,市府每位首長在各司其職上,確實都非常專業、踏實且有衝勁,這也是市長各項政策,都能落實執行的重要原因。
不過我還是要強調一點,市府是一個團隊,各位首長除了要做好自己的工作外,在橫向連繫上也非常重要。當然首長與首長間的連繫基本問題不大,但局處內的科長、股長或承辦人,如果存有本位主義,恐怕就非市民之福了,希望市長能多注意這方面的問題。
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