哪些星座的人會被老闆寵愛
文/清水孟國際塔羅小孟老師
第五名 金牛座
金牛座的人,踏實而穩定,在職場上屬於埋頭苦幹的類型,只要給他們一個目標跟方向,最好能提供成功的路徑,他們會發揮最強的韌性,一路勇往直前,絕不輕言放棄,堅信只要朝著目標走,就能累積實力邁向成功!對老闆而言屬於非常穩定可信賴的員工,只要錢方面一開始講清楚說明白,或是給他們一個業績目標,金牛座的人絕對屢創佳績,為了賺更多的錢,享受更好的生活品質,他們會成為老闆的得力助手,他們不貪圖名聲多有威望,只追求實際拿在手裡的數字,而且他們不喜歡請假,牢牢實實的卡在工作崗位上也能讓他們有很強的安全感,這樣穩定性格又追求業績的員工,老闆怎能不喜歡呢?
第四名 摩羯座
摩羯座的人,在工作上是非常敬業負責的,他們有一套自己的做事方式,那是他們長久經驗的累積,臨危不亂是他們最大的特質,向來給人冷靜、專業、堅定形象的魔羯座,除了會克己本分之外,他們強烈的責任感,會迫使他們把所有事情都安排妥當,絕對不容許有意外差錯,可以說是安排進度的細節控,他們是優秀的主管、策劃人員、專家,能讓老闆放一千萬個心,而且摩羯座的人做事不好大喜功,不喜與人鬥爭,總是安安靜靜默默完成任務,雖然跟同事之間不一定會很和樂,但也不會刻意與人爭執。而如果是有利益關聯時,他們的人際圓潤度會大發實力,成為老闆最愛的悍馬功臣。
第三名 天蠍座
充滿個人魅力的天蠍座,他們在職場上就有如獵鷹一般的英勇,就算擁有溫和的外表,內心對於成功的渴望則是烈火燃燒。如果是專業人士,就想當專業的權威,如果是業務人士,他們在競爭上可以說是用盡心機,完全沒在客氣,勇敢殺敵的鐵血戰將。也因為如此,很多時候能幫老闆拿下大單的員工就是天蠍座!愛恨分明的天蠍其實很希望自己得到賞識,所以會盡量讓自己的成就屢屢突破,可以說是老闆打天下的愛將,交代天蠍去創下業績,他們絕對會想盡辦法達成。不過樹大招風,天蠍座的朋友有時候太專注自己的目標,沒有顧慮到他人的感受,反而會遭受到他人的忌妒。不要因為老闆寵你就恃寵而驕喔!
第二名 水瓶座
水瓶座的朋友最大的特質就是,不會被既有的框架跟流程,限制住自己源源不絕的創意。他們總是能跳脫出舊有的形式,想出厲害的方法,突破上司或老闆的盲點,讓人驚豔讚嘆!雖然古靈精怪的水瓶偶爾會招人質疑,但擁有絕佳思考力的他們,總能讓提案在關鍵點上有所大用。而他們對於金錢的脈絡,以及事件的理解是非常清楚的,精明的他們不喜歡浪費力氣,只想用CP值最高的方式去完成工作。水瓶座的人能條理分明,直搗核心的為問題想出解決辦法,可以說是難得的人才,對老闆來說就是一個智多星的存在。另外水瓶座的人雖然利益分明,但為人還算慷慨,也擁有大愛,對同事會守望相助,相處幽默氣氛愉快,對老闆來說有這樣的員工,再幸運不過了。
第一名 雙子座
鬼才型的員工非雙子座莫屬,他們千變萬化的性格,在工作上可以發揮長才,不喜歡一成不變的雙子座,對於事業的野心,不如說是追求自我成就的慾望,這樣的他們會要求自己,每天都要變得比昨天更強大,求新求變的他們,會不斷的提升自己,甚至超越現有工作要求的範圍,也因為這樣,不怕麻煩的他們常常是一人當多人用,處理完自己分內的工作,還得跳下來處理很多雜事,雖然看似辛苦,但對雙子而言其實非常輕鬆,根本不足掛齒。也因為他們不怕麻煩的個性,加上能力相當多元,鬼點子多又非常聰明,溝通力很強又暢快。老闆實在會愛在心裡,捧在手上,因為給他們自由跟發揮的空間,對於整個公司的流暢會大大加分呢!
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Questions《第五: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?》 從前挪威一班漁民成日出海捉沙甸魚,可惜次次返到嚟嘅時候啲魚已經...
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0909新加坡聯合早報
*【疫苗總產量年底可達120億劑 可覆蓋全球人口】
國際製藥生產聯盟(IFPMA)表示,冠病疫苗的累計產量已達到75億劑,預估各大藥廠到今年底將可生產共120億劑疫苗。有資料公司表示,疫苗產量已變得穩定,若富國願意釋出額外持有的疫苗,疫苗生產量將可覆蓋全球人口。IFPMA主席庫尼在瑞士日內瓦舉行的記者會上指出,目前每月的疫苗產量大約為15億劑,至今各大藥廠累計已生產75億劑疫苗,預估到今年底將可生產共120億劑疫苗,到明年6月產量則可翻倍達到240億劑。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210908-1191668
*【美染冠病兒童近日激增 占總病例超過四分之一】
美國兒科學會資料顯示,近來美國新增冠病病例中,兒童感染者占比超過四分之一。在8月26日至9月2日,美國共有25.1萬名兒童感染冠病病毒,占到總病例數的26.8%。在此之前的兩周,兒童占比數為22%。美國兒科學會稱,兒童病例數在夏季開始時出現下降,但之後出現激增,在8月5日至9月2日之間感染人數超過75萬人。儘管感染數激增,但重症病例“不常見”。美國兒科學會還表示,當前的緊要工作是收集更多資料,研究冠病對兒童的影響,包括生理和心理影響等。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210909-1191727
*【媒體:拜登打算於9月份召開抗擊冠病全球峰會】
美國媒體Politico援引熟悉情況的消息人士的話報導稱,美國總統拜登打算不久召開全球抗擊冠病峰會,峰會可能在9月底舉行。該媒體消息人士稱,世界領導人的這次會議計畫專門討論應對冠病大流行的措施以及疫苗接種的全球努力。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210909-1191826
*【國泰航空解雇不打冠病疫苗的機組人員】
國泰航空表示,“少量機組人員”在可以接種冠病疫苗的情況下選擇不接種,並且沒有提供任何醫療豁免的證據,公司決定與他們終止雇傭關係。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210908-1191673
*【雪隆布城疫情不斷改善 明起進入復甦計畫第二階段】
馬來西亞首相依斯邁沙比里宣佈,雪蘭莪、吉隆玻與布城的冠病疫情不斷改善,因此明天起可以進入防疫管制較寬鬆的國家復甦計畫第二階段。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210909-1191721
*【日本計畫將緊急狀態延長至9月30日】
日本政府計畫將東京和日本大部分地區的疫情緊急狀態在當前星期天到期後延長兩周以上。Delta變種病毒的傳播繼續對日本醫療系統造成壓力。日本NHK週三(8日)晚間報導說,政府已經告訴執政聯盟,它計畫將東京、大阪和其他17個縣的緊急狀態延長至9月30日,但沒有說明原因。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210909-1191829
*【曼谷最大貧民窟啟動大規模篩檢】
泰國一個慈善基金組織近日在曼谷最大貧民窟啟動大規模病毒篩檢活動,對於那些每月靠150美元艱難度日的家庭而言,冠病病毒檢測是一項負擔不起的費用。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210908-1191682
*【北馬其頓冠病臨時醫院發生火災 至少10人死亡】
北馬其頓Tetovo一家為冠病患者設立的臨時醫院8日發生火災,至少有10人死亡。北馬其頓衛生部長Venko Filipce當天發推文說:“到目前為止,已有10人被確認在大火中死亡,但這個數字可能會上升。這是一個非常悲傷的日子。”
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210909-1191806
*【阿胡恩扎達:若未抵觸伊斯蘭法 塔利班將致力遵守國際條約與承諾】
週二早些時候,塔利班公佈了臨時政府的名單,阿胡恩扎達以“埃米爾”身份領導阿富汗。他在一份聲明中表明,今後阿富汗的所有治理和生活事務都將由伊斯蘭法來約束。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210909-1191722
*【布林肯:塔利班必須“贏得”合法性】
布林肯領導了一場關於阿富汗危機的20國部長級虛擬會議,與盟友就如何向阿富汗強硬派新政府展示統一戰線進行會談。他在會議後於美國在德國拉姆施泰因的空軍基地告訴媒體:“塔利班尋求國際合法性。任何合法性--任何支持--都要靠自己爭取。”
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210909-1191807
*【塔利班:願與各國建交除了以色列】
塔利班發言人沙欣表示,塔利班希望與本地區所有國家、所有鄰國和亞洲國家發展關係,也願與美國建立外交關係,並歡迎美國參與阿富汗重建,這符合雙方的利益,;但同時強調,絕對不與以色列打交道。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210908-1191666
*【中國將向阿富汗提供價值2億人民幣物資】
中國國務委員兼外長王毅說,決定向阿富汗人民首批捐贈300萬劑疫苗,並緊急提供價值2億元人民幣的糧食、越冬物資、疫苗和藥品。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210909-1191822
*【布林肯:美國越來越近放棄伊朗核協議】
美國國務卿布林肯警告說,伊朗返回核協議的時間已經不多。國際原子能機構發佈了一份措辭強硬的報告,稱在德黑蘭暫停聯合國機構對其核活動的一些檢查後,在伊朗的監測任務受到了“嚴重破壞”。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210909-1191820
*【緬甸軍方至少13通訊塔被示威者摧毀 各國促雙方克制以獲人道援助】
由親民盟的民族團結政府發出“人民保衛戰”號召後,緬甸多個地區至少13座軍方擁有的通訊塔被反政變示威者摧毀。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210909-1191715
*【獲安倍晉三推舉 高市早苗宣佈競選自民黨總裁】
有前首相安倍晉三作為靠山的前總務女部長高市早苗,昨日正式宣佈將競選自民黨黨魁,這是自民黨創黨以來第二次有女性挑戰“首相位”,上次的挑戰者是人氣頗高的現任東京都女知事小池百合子。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210909-1191725
*【菲律賓執政黨正式提名杜特蒂為下屆副總統候選人】
菲律賓執政黨民主人民力量黨8日正式提名黨主席、現任總統杜特蒂為下屆副總統候選人,杜特蒂接受黨內提名。民主人民力量黨當天在北部邦板牙省舉行全國代表大會,提名杜特蒂的前助手、參議員克里斯多夫·吳為下屆總統候選人。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210908-1191680
*【採購抗疫物資疑圖利廠商 杜特蒂前經濟顧問接逮捕令】
菲律賓總統杜特蒂政府採購抗疫物資疑雲引發的政治風暴持續延燒,參議院委員會指總統前經濟顧問、中國商人楊鴻明兩度傳喚未現身,決議對他發出逮捕令。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210909-1191719
*【美國7月職位空缺數升至1090萬 創紀錄高位】
美國7月職位空缺數升至紀錄新高,表明勞動力短缺狀況持續存在,對企業滿足客戶需求構成挑戰。美國勞工部公佈的職位空缺和勞工流動率調查(JOLTS)顯示,7月職位空缺數升至1090萬,6月上修為1020萬。彭博調查的經濟學家預期中值為1000萬。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210908-1191684
*【葉門政府軍和胡塞武裝交火致87人死亡】
葉門政府一名官員8日說,葉門政府軍和胡塞武裝在葉門中部馬里蔔省發生激烈交火,過去48小時內至少87人在交火中死亡。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210908-1191679
*【韓媒:朝鮮舉行閱兵式紀念建政73周年】
據韓聯網援引韓國聯合參謀本部(聯參)消息報導,朝鮮從當天零時開始在平壤金日成廣場舉行閱兵式,紀念國慶73周年。聯參有關人士表示,聯參方面捕捉到朝方舉行閱兵式的跡象,正在密切關注相關動向。該人士稱,具體情況有待進一步分析。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210909-1191836
*【日媒:富士山“初冠雪”提早21天】
據日本《共同社》報導,山梨縣的甲府地方氣象臺當天宣佈富士山“初冠雪”,日本氣象廳也派員到場,確認能夠從山腳下目視富士山積雪,6日深夜富士山溫度為零下5.8攝氏度,同時山梨縣在河口湖附近也觀測到降雨,推測富士山已經在下雪,一夜後富士山白頭,比去年早三周出現“初冠雪”。每年富士山“初冠雪”是日本重要的季節現象之一,平均日期為9月30日,自1894年開始紀錄以來最早“初冠雪”出現在2008年8月9日,最晚紀錄則是2016年10月26日。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210908-1191662
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【台灣新創獲投捷報】AI語音管家犀動智能科技完成Pre-A輪募資
💰獲投訊息
犀動智能科技( Aiello AI )於8月24日宣布完成Pre-A輪募資,投資人為日本知名上市遊戲公司Colopl旗下的創投基金ColoplNext與基石創投。本輪募資資金實際金額並未揭露,將用於犀動智能NLP(Natural Language Processing,自然語言處理)SaaS平台的技術合作,並邁向日本與東南亞市場。成立迄今累計獲得近新台幣2億元的募資。
🦏公司簡介
成立於2018年,專注於提供全面、先進與優異的AI智能語音SaaS平台 (Software as a Service) 與Aiello NLU (自然語意理解)服務,提供一站式開放語音解決平台,致力於將AI智能語音服務帶入每一個商業應用場景之中。
🏘主力產品:
旅宿業專用的智能語音管家小美犀:針對旅宿業提供放在房間內,問答式的語音助手
#犀動智能 #Aiello AI #智能語音管家
相關報導:
數位時代:https://pse.is/3nag63
官網:www.aiello.ai/
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哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第五: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?》
從前挪威一班漁民成日出海捉沙甸魚,可惜次次返到嚟嘅時候啲魚已經死曬,賣得唔值錢。 後來一個漁民, 唔知點解次次返嚟啲魚都活生生。 其他人問佢點解,佢又唔講。 一次偷偷地上佢隻船睇,原來個魚缸入面放咗隻Catfish 鯰魚, 係沙甸魚嘅天敵。 因為咁啲沙甸魚就搏命游,因此每次返嚟岸邊都活生生嘅。
以上故事帶出咩理念? 呢個就係著名嘅鯰魚效應 Catfish Effect。 你公司有冇一條 Catfish 刺激大家嘅思維、 激勵士氣? 下下做又36、唔做又36,大家分餅仔,梗係唔啱啦! 大家都會變成條「死魚」咁。
Business is about making tough choices. 上四集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? ... 同公司應有邊「十誡」?
今集我會同你探討第五個策略問題: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,上面提及嘅 Catfish 可能係有以下三種:
(1) 同事們表現用 Forced Ranking 強迫性排名,唔可以個個都5分6分(out of 10),有6分就一定要有個4分,有個8分就一定要有個2分, 同事們表現又最好排至最差,咁先至會令上司同下屬有個真誠嘅對話反映表現, making difficult conversation unavoidable. 唔係:「樣樣嘢都幾好呀!」咁就算。表現好啲嘅,就花紅升職加薪都多啲。
表現差嘅,而無改善,美國通用電子 GE 前CEO Jack Welch 就出世名會炒咗最差最底嗰5%人,去換血。 你可以話佢好狠心,我唔係叫你一定要跟佢,但你又吹佢唔脹, 就係因為成日炒最差嗰5%人,呢條「鯰魚」令當年嘅通用電子 GE 人人都好努力,Jack Welch 在位嗰20年期間(1981年至2001年),通用電子市值升咗近30倍,由140億美金升至4100億美金,曾經係全世界最大市值嘅上市公司。
(2) Setting Stretch Goals, not easily attainable, but stretched! 訂立延伸性目標, 即係講勁啲,理想宏大啲,做唔做到都好, 同事們自然會發揮創意,即使做唔到,到一半都好。
例如: American Cancer Society CEO John Seffrin 1996年 challenged 八千個同事們及三百萬個自願者,話於2015年前要把美國癌症個案下降25%,把癌症死亡案數下降50%,及大大改善癌症康復者的生活質素。雖然2015年最終未必做到以上數字, 但由於有咗宏大嘅目標,大家都更發揮創意拯救癌症生命,最終救多咗足足25萬條癌症有關生命。Saved more than 250,000 additional lives since the 2015 goals were announced.
Tesla 嘅 Elon Musk 馬斯克都出曬名最叻「吹水唔抹嘴」,set Stretch 、Lofty、Amibitous goals and often missed them.... but so what! 即使做唔做到,都做得比人多比人快,有 stretch goals 咁同事們先至會更發力向目標邁進, 發揮創意。
我自己雖然無本事賣電車、起電廠、飛去火星,我自己都成日「吹水」話長遠目標要擁有香港1%的街舖,即十萬間入面的1000間, 以今日嘅市值計就大約港幣300億,得唔得? 老實說,我都唔係好肯定。 香港史上未試過有人做到, 不過吹就吹住先啦,講大啲,同事們同我自己先至會更發揮創意去擁有這一千間街舖! 我今年46歲,我成日話要買舖買多最少50年,by 2071年,香港到時係點? Will see ....
(3) Creating Cross-Unit Teams and Task Forces 嘗試畀同事們參與多啲跨部門嘅工作小組, 令佢哋睇嘢唔好咁窄, 有時只係做自己嘅嘢,工作一做就做幾年、十年,好容易麻木, 忘記咗個公司個 big picture ,也留意唔到其他部門嘅難處。
Dennis Bakke, 著名國際能源公司 AES 創辦人,多年前曾經講過: 員工應該放80%時間於 primary jobs 主要工作, 剩餘20%應放在 task forces and special projects 專案小組及特別項目。
唔單只係佢,3M 1948年就開始嘅 "15% Rule" , 同埋後來 Google 嘅 ‘20% Project" 都係鼓勵員工 spend 最少15至20%工作時間於primary jobs 以外 special projects 去發揮創意,員工視野廣闊咗,咁多年來證明對公司嘅業積及創意效率大大提升。
以上 (1) Forced Ranking, (2) Stretch Goals, (3) Cross-Unit Teams and Task Forces, 強迫排名、 伸延性目標、跨部門嘅工作小組,無論你做茶餐廳、補習社、開工廠、 撈嫖賭毒,都同樣道理。
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
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五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
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哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Question《第三: 追數? 應該要追邊條數? 》
如果我問你,你盤生意有邊三個數字要追,你會答我邊三條數呢?
Business is about making tough choices. 上兩集就講咗 Who is your primary customer? ... 同埋公司股東、顧客、員工,邊個行先?
今集我會同你探討第三個策略問題: What critical performance variables are you tracking? 追數? 你應該追邊幾條數?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,佢話好多公司都可能有唔同嘅 kpi (key performance indicators), 唔同嘅 balance scorecard (平衡計分卡), 有時太多 measurements 反而令到公司 失去咗 focus.
"Everybody watches what the boss watches." 如果搵支槍指呀個老闆你,要講三個數字, 如果呢三個數字交唔到,你未來嘅發展策略就會失敗, 咁係邊三個數字呢?
If you have ten priorities, you have no priorty. It's a tough choice, 其他所有嘢都係次要 ,唔係唔量度,不過只係話有邊三個數字係最重要呢?
可能係你嘅營業額、可能係你嘅分店數目、可能係你嘅顧客滿意程度、 可能係你線下嘅agent數目、可能係你嘅利潤,whatever it is, 你全公司同事們知唔知呢?
唔好講人,講我自己。我每朝早十點鐘公司開早會都只係提住三個數字:
(1) 今年基金派息派唔派到六七八厘?
(2) 今年基金連NAV (淨資產)升值,回報能唔能夠做到年回報10%?
(3) 今年每季集資能唔能夠集到六千萬港幣?
If yes yes yes, 我哋就係 on track to 長遠擁有全香港1%街舖,即係約300億港幣。 因為我幫人客賺到錢,錢自然會來。
If no no no, 大鑊! 我即刻要將全公司精力專注做返好呢三條數,否則我哋長遠嘅策略就做唔到。 我只係一個普通炒家!
由朝到晚,我們所有其他集資、入貨、招租、出貨、售後服務, 都係為咗要做到以上三條數, 咁長遠策略、目標就會達到。
你呢? 如果我問你同事們,知唔知公司有邊幾條數要追, 佢哋答唔答到呢? 大家都清晰嘅,恭喜你! 大家的力同一條心向目標邁進。但如果大家四方八面咁走,試問公司又點樣一條心做到條數呢?
有興趣聽多啲,就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你,What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?
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五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
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爺爺和我說過
做事情可以失敗
「但不可以在沒有第二次機會的時候失敗」
原文網址:https://kknews.cc/culture/gq9ajy.html
►口君の直播頻道 | 每天12點~19點 http://www.twitch.tv/mr_wuco
口君の英雄戰場系列影片:
■ 畢勾沃斯先生!集結地球人的力量...貓貓元氣彈!!!《爐石戰記:英雄戰場》Hearthstone Battlegrounds #135 https://youtu.be/j5R5wDKxydE
■『50秒動畫陷阱』卡德加超長動畫...滑鼠失去戰鬥能力!!!《爐石戰記:英雄戰場》Hearthstone Battlegrounds #132 https://youtu.be/SPnqecmY89c
■ 4傳說伐木機🤖!劇本超神展開...背刺獸撿尾刀!!!《爐石戰記:英雄戰場》Hearthstone Battlegrounds #130 https://youtu.be/HjstD5lJYj0
■ 凍結の時空砲!零血時間暫停🕓...ZA WARUDO!!!!!《爐石戰記:英雄戰場》Hearthstone Battlegrounds #129 https://youtu.be/2cdUYVdbwns
■ 40/40 聚能砲🚀!亡靈女艦長...越衝越膨脹!!!《爐石戰記:英雄戰場》Hearthstone Battlegrounds #122 https://youtu.be/ETVwpfLsjDg
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■ 布萊恩蹦蹦兔🐰!無產階級的第一聲號角...兔兔改革!!!《爐石戰記:英雄戰場》Hearthstone Battlegrounds #120 https://youtu.be/TA_7zEt8fMY
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邁金練習台已經用了一個多月,覺得穩定性還不錯。騎練習台時跟課程,
看著功率起伏,也覺得比較有趣且不無聊,耐力似乎有比較好。
常看到各位討論功率計,以及如何利用功率計...雖然還看不太懂,但會覺得
有個功率計作為衡量自己練車進步或不練車退步的參考值應該是不錯。但是
功率計的價格其實不太捏得下去。
在這裡用邁金練習台的經驗還不錯,邁金目前也在對功率計特價 2299 RMB(匯率 4.3),
看了照片,是搭配ULTEGRA大盤與曲柄。因為我的TCR ADV3只是搭配 Tiagra 10速,
先與老闆確認是可以裝的,週五下班後就過去安裝了。
ps:我買的是P35,2019年款。目前最新的是P325,最大的改變是改為鋰電池充電。
應該是庫存出清才有這個價格。
外觀,我選 50-34 172.5mm這組規格。大盤有53-39, 52-36等規格
打開盒子,就看到大盤了...紅紅的那塊就是功率計模組,還附了三個顏色的蓋子,
因為我的車是紅黑色,所以就保持這個顏色的蓋子。大盤旁邊有個盒子,就是另
一邊的曲柄功率計。
把電池盒裡的絕緣片移除,把Tiagra大排拆下來,換上這組功率計大盤,就算完成了。
原來的Tiagra大盤,就留在老闆店裡,託老闆賣掉....
裝好以後的樣子。
裝好後,要先下載邁金的APP,邁金助手,抓到功率計,執行"激活"程序,就可以
開始用了。
有帶著Garmin 520去,配對完全沒有問題。這個功率計附有踏頻,所以原來的
踏頻/速度感應器也就拆掉了。速度改用GPS感應,因為習慣問題,就另外買一個邁
金速度感應器裝在前輪花鼓上。
接下來與把練習台與功率計一起比一下數字,發現是有落差的。
(這兩張照片因為還在練騎台上,拍的有點模糊,請見諒),後面會去問原廠為什麼
會這樣大的落差。
今天去騎了四十公里,第一次很實際感受到身體與輸出的關聯,也覺得騎車更有趣。
最後,這組功率計有一些被封印的功能...所以叫P35 lite,這三個被封印的功能,
每解封一個功能是200RMB,就看需不需要了。我...就解了左右平衡的功能...
這個生意模式,現在這裡還蠻流行的(學Tesla與Gogora?)。
補充說明:
校正後,統計數字非常接近。
實際使用時,功率計數值跳動大(直接量測我的每次踩踏),練習台比較穩定(ERG模式??)。
但中心值與練習台的數值接近。騎完以後,平均功率/加權平均功率,就非常接近了。
下面兩張照片紀錄給各位同好參考
所以功率計或智慧練習台開始使用之前,要先好好校正一次啊。
開始用這個練習台的時候,吃完一個課表,好像不太累...校正完,同樣的課表差點
騎不完。
整體來說,滿意。
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但都有些落差。
就執行了,但下午是外騎,就沒再去比較了。
Zwift先停掉了,現在是騎買練習台時贈送的一年份會員。大概還要10個月才
會回到zwift...
話說,頑鹿也非常積極賣課程啊!
確實沒有矯正,就是很興奮開始騎。下次騎車時,會試著矯正一次。
再看看結果如何。
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