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#扶童助老堅持不懈
今日傍晚本會理事長帶領志工媽媽們來到南台灣偏鄉地區捐助弱勢家庭生活用品物資因疫情關係很多弱勢戶有一餐沒一餐無法溫飽，本會特備之生活用品、防疫用品約可供三至四口之弱勢家庭用度八至十天的生活所需。
#疫情嚴峻社會公益服務需要您熱心參與慷慨解囊捐助支持。
台灣美邀您一起加入行善行列，點起愛的火苗，提供一些幫助，溫暖更多弱勢家庭，迎向光明與希望的未來。
#捐助籌建台灣美助童扶老關懷中心
#捐助弱勢家庭 (2000包白米)
#捐助獨居長者 (2000份物資)
#捐助弱勢共餐 (2000份餐點）
#捐助弱勢學童 (2000個書包)
資訊提供：
社會局或區公所或里長或本會訪查者為主
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數位五倍券要振興
偏鄉網路需先提升📡
今天9/30交通委員會的主題是NCC的業務報告，正宇特別向NCC主委提出建言，此次振興五倍券有許多搭配的主題券，其中客庄券及I原券的許多適用店家，都位於網路建設不足的地區，許多消費者數位綁定振興券後，前往這些地區，卻因為網路建設不足，無法使用數位振興券及主題券，使政府原本的美意大打折扣，更有一些偏鄉地區的居民，因為網路建設不足，無法進行數位綁定，必須前往郵局領取紙本數位券，正宇特別以咱復興區為例，坐擁桃園市最大的行政區面積，卻僅有一個郵局，對於移動不便之長者，來回路程之巔簸迢迢，NCC應盡速改善，讓民眾安心！
另外正宇特別向NCC主委反映，由正宇爭取的大溪薑母島的湖濱步道近期完工，配合阿姆坪碼頭的遊湖設施，可以預期會吸引到相當多的旅客，但整個碼頭到湖畔的收訊都不甚理想，而主委承諾，已尋覓到鄰近可以置放基地台的制高地點，裝設後就會有效改善當地收訊，正宇也期盼早日完工，讓更多遊客將薑母島的美麗分享給更多人🌺
#振興券 #客庄券 #I原券 #薑母島 #大溪 #復興
#立法委員 #趙正宇
#扶童助老堅持不懈
今日傍晚本會理事長帶領志工媽媽們來到南台灣偏鄉地區捐助弱勢家庭生活用品物資因疫情關係很多弱勢戶有一餐沒一餐無法溫飽，本會特備之生活用品、防疫用品約可供三至四口之弱勢家庭用度八至十天的生活所需。
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立委蕭美琴近日針對偏鄉儲蓄互助社餘裕資金轉存問題，質詢金管會主委李瑞倉後，今日(17)於財政委員會質詢時，獲得善意回應。又因今日財政委員會提出「普惠金融」業務報告，與偏鄉金融議題緊扣，蕭美琴再度要求原民會、金管會、內政部等相關單位，考量偏鄉地區金融城鄉差距，擴及金融服務普及性。
台灣偏鄉地區少有金融機構，以花蓮為例，僅有花蓮市、吉安鄉、玉里鎮設有銀行，其他偏遠地區僅仰賴業務功能受限的郵局、農漁會信用部與信用合作社等提供金融服務。因此儲蓄互助社在花蓮蓬勃發展，擔負起協助經濟弱勢者獲得金融服務的重大責任。
惟近年貸放款比例逐年降低，餘裕資金增多，且受限於金融機構大額存款限制，無法比照其他行庫轉存，使餘裕資金無法穩定規畫，亦使儲蓄互助社永續經營面臨困難。
蕭美琴於十月底質詢金管會後，獲得花蓮第二信用合作社善意回應，願意以優惠利率提供互助社於營業據點轉存，餘裕資金問題暫時解套。
除此之外，原民會於蕭美琴質詢中亦表示，與儲蓄互助社概念相仿的「原住民族互助銀行條例」，也將於今年底提出草案，未來也將以儲蓄互助社現有網絡為基礎，規劃出適切的金融服務規範，嘉惠更多偏鄉民眾。
蕭美琴指出，為提升金融服務可及性與友善度的理想，金管會應對金融業者釋出更多誘因，將偏鄉服務納入企業社會責任的評比。亦要研擬具體獎勵措施，獎勵、協助金融機構擴展服務範圍。
而公股行庫基於社會責任之義務，更需扮演推廣普惠金融的角色，即便在無獲利基礎的情況下，也應將弭平金融服務的城鄉差距視為己任。
蕭美琴也將持續監督內政部、金管會、原民會等單位，兼顧社會弱勢族群金融需求，並鞏固金融體制的健全與正常化，使偏鄉金融服務機構永續，提升服務的普及、友善程度。
口頭質詢─
▶隨著現代科技的發展以及民眾溝通型態的變化，這幾年郵政公司的業務受到很大影響。除了傳統的郵政業務外，如果在郵局日常業務之外和一些以服務導向為需求的其他相關單位合作，可使整個郵政的業務轉型，朝更符合民眾需求的角度和方向調整。
▶最近郵局開始進行郵政績效評鑑機制和總工作衡量表機制的建制，但本席擔心這些工作衡量表與績效評鑑機制可能是從都會區的角度做整體設計及規劃，沒有考量郵務士的工作包含不同型態和不同地理環境的需求。舉例而言，花蓮縣秀林鄉比彰化縣的地理範圍還大，都是山區道路，送同等量的信件所需時間和成本和都會區是完全不同的，因此不能用同一標準來計算，若以制式的、全國統一的績效評鑑機制和工作衡量表做為偏鄉郵務士工作量的要求標準是非常不公平的。之前台南等縣市有些工作量過多的郵務士因為在人力精簡過程中沒有考量到既有業務而有不同的意見並表達抗議，人與人之間的往來和關懷是讓我們可以提供更好服務的重要基礎。因此，希望你們在考量整體人力需求的調整過程中，一定要納入特殊地理環境所造成不同的時間成本和勞力成本，尤其是東部偏鄉地區。
▶另外，有些新增業務並沒有正式列入所謂的績效評鑑，比如和花蓮退輔會合作將獨居榮民的相關資料提供郵務士，請他們在
送信的同時附帶的關心獨居榮民的狀況。其實郵務士是村里長之外最瞭解地方居民生活型態的人，他們甚至瞭解地方上鄰居
之間的關連，有些偏遠農村的老人因為行動不便所以會拜託郵務士幫他們購買日用品，在送信時順便帶給他們，基於郵務士
對於地方的熟悉度、送信的路線及相關的交通成本等等，確實可以一併納入他們的業務，由他們扮演此種輔助性的角色是最
適合的。但目前這種業務完全是志工性質，沒有任何附加的誘因，不論是獎金上的誘因，連關懷探視工作所花的時間都無法
正式計入工作時數，而這些工作原本可能是衛福部、內政部、地方社會局、退輔會或其他單位的，你們在資源上是否有這樣
的規劃？如果衛福部希望將這類的服務納入郵務士的業務，是否能提供資源協助？是否可以正式的計入郵務士的工時？
翁董事長文祺：以去年為例，郵務士主動關懷獨居老人的次數高達6萬4,000次，目前都是以無償、自願的方式做，我們會考慮列為他們工作衡量的一環，給予適度的credit。我們很樂意與衛福部、地方政府或退輔會合作，至於在預算編列上支應位服部有行政困難，不過郵政公司的財務狀況在不靠外力支援的情況下尚可支應。
▶關於花蓮等偏鄉地區的郵局，所謂的一人局顯然人力不足，因為沒有輪替和代班的機制，在一人局服務的人本身的負荷和責任非常大，如果他生病、生產、外出或有其他需求時，有沒有替代的人？
翁董事長文祺：全省有69個一人局，而且這些一人局都在偏鄉地區，花蓮地區的一人局就有11個，我們會減併一些太集中、業績下滑且在都市地區的小郵局，但對於花東地區的所有郵局，尤其是一人局、偏鄉局，我們絕對不裁、不撤，而且要加強服務。另外我們規定一人局局長輪替的時間要比一般局局長短，2年一定要輪替，一般局是3年輪替，以及替代人力的設計。
▶花蓮站升等後人力居然比升等前少，這完全違背當初希望能升等並補足需要人力的基本原則，要儘快處理這個問題。東部地區台鐵員工的流動率非常高，因採全國性的招募人力，招考進來的人不願意留在離家遠、交通不便的東部，是否可以採分區招考或提供其他誘因以補足東部人力的需求，同時也不至於造成現有台鐵人力過度負荷的問題？花蓮站升等後的人力需求何時可以補足？
周永暉局長：過去是採分區考試，後來改為統一考試，我們也在審慎評估是否採每兩年或三年分區考一次的彈性做法。其次，花東地區有南居北工或家在西部卻必須到東部工作的情況，造成員工的流動率高，我們也希望就這個部分做一些調配，包括評估在加給上再做調整。現在是以臨時人力來補，這次特考錄取名額包括增額錄取的人數總共有25位，預計在6/17、18考試，我們會優先遴補。目前有105人，今年會補足員額125人。除非特考錄取的人沒有報到，如果有報到的話會以增額的方式優先。
