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台灣之光！！！🏆🏆🏆恭喜 翁啟惠前院長！

翁啟惠，前中央研究院院長，是出生臺灣嘉義的化學家，專長生物化學、有機及合成化學，他的以酵素技術大量合成複雜多醣體及醣蛋白更是世界首創。現任國家生技醫療產業策進會會長、斯克里普斯研究所研究員、中研院特聘研究員、國立中山大學榮譽講座教授，亦為中央研究院院士、美國人文與科學學院院士、美國國家科學院院士。2014年在有關醣分子合成及醣蛋白的傑出研究獲得沃爾夫化學獎[2]。2015年獲得英國皇家化學會羅賓遜獎；2021年再獲得威爾許化學獎[3]。

2006年擔任中央研究院第9任院長、2011年獲提名連任，2016年因浩鼎案而辭職，2018年浩鼎案一審獲判無罪，士林地檢署決定不上訴後無罪定讞。

國民黨為了行政治鬥爭，不惜拉下一個優秀院士，雖然宇昌案及浩鼎案兩案最後都無罪簽結，卻耗損一位優秀科學家長期的心力跑這些無謂的訴訟。如翁啟惠這樣優秀的人才，放棄國外高薪，回台灣奉獻研究，絕對是為了一顆愛台灣的心。#兩次捲入官司訴訟，#時間點剛巧都與台灣總統大選有關。

#國民黨及部分台灣人民
#需要給翁院士一個道歉

台灣人民，我們要注意這種事情已經一再地發生。擁有識讀能力，是我們該做到的！

⚛️宇昌案
2011年12月12日，在2012年中華民國總統選舉前30天，中國國民黨馬英九政府由行政院經濟建設委員會主委劉憶如出面指控宇昌案涉及不法，翁啟惠發表聲明認為目前輿論對民進黨總統候選人蔡英文不太公平[8]，不久後翁表示該聲明不一定是針對蔡英文，所有參與的人都有責任呈現事實，幫助社會了解前後過程。2012年1月14日總統選舉，蔡英文敗選；同年8月14日，特偵組 #查無不法事實， #簽結此案[9]。

⚛️浩鼎案
主條目：台灣浩鼎生技
2016年3月23日，時任中研院院長翁啟惠捲入浩鼎案，當時他人在美國，同月28日透過電話請辭、29日再提書面辭呈但皆不被獲准，4月翁啟惠返台後聲明會留任至總統圈選下一任院長，因為考量到院長辭職會使副院長、院內的一級行政主管都得一起離開行政職，而且原定其任期至同年10月18日屆滿，下一任院長的遴選作業已在進行，為避免院務推動出現空窗期，授權三位副院長代理其職務，待選出新院長後最快在一、兩周內辦理提前交接，然而5月10日總統馬英九核准他在3月29日提的辭呈，下一任院長留待即將上任的新任總統蔡英文圈選。

2017年1月，士林地檢署依貪污罪起訴[10]。7月，被監察院以涉及8項違失通過彈劾，送交公務員懲戒委員會處理。[11][12][13]2019年4月3日，被公懲會以8項違失成立2項記申誡，分別是以浩鼎股東鄭秀珍名義和女兒持有浩鼎股票未依法申報，還有中研院和浩鼎的合作案未依利益衝突迴避處理原則可能使其直接或間接獲利，其餘則為事證不足或無違失[14]；同年7月，翁啟惠向公懲會聲請再審[15][16]，但被審判長石木欽駁回[17]。2020年，翁啟惠再度向公懲會提再審，但仍遭駁回[18]。2021年3月10日，監察院「司法及獄政委員會」，依照監察院「訴願審議委員會」和「廉政委員會」的決議，再行釐清說明，認定翁啟惠無財產申報不實，亦無違反公職人員利益衝突迴避法[19][20]。

翁啟惠本人發表聲明指出，當年的起訴、彈劾，及公懲會因此做出申誡，都是基於錯誤事實，已嚴重傷害名譽。在上屆及這屆監察院分別於2019年及2020年經過「訴願委員會」詳查，皆確認沒有不實申報財產。中研院也從未認定他有違背任何規定。他聲明表示，此次監察院在收到陳情後，願意依據彈劾後所發生的新事實及新證據，重新檢視，還予清白，致上誠摯的謝意[21]。在另一份委任律師的聲明則強調，監察院訴願會是公務人員財產申報事件的最終認定機關，特定監察委員不服其決定，仍繼續以片段事實做主觀推測，甚至對外發言，令人遺憾。[22]

2018年12月28日，士林地方法院一審判決翁啟惠、張念慈無罪，在翁啟惠借名購得3000張浩鼎股票部分，合議庭認為翁啟惠長期透過張念慈理財已經以自由資金購買1460張浩鼎股票（以每股110元，至少1億6000萬），雖然事先向中嘉尹衍樑借錢，但並非「無償贈與」，更不能說是賄賂。[23]2019年1月4日，法院裁定準許翁啟惠解除境管。1月21日，檢方就浩鼎案決定不上訴，#全案無罪定讞。

來源：維基百科

豐年果糖曾於90年代在臺灣攝製了幾支讓人印象深刻的電視廣告，包括1991年的「借糖篇」、1993年的「父女篇」以及1996年的「甜蜜蜜篇」，而由齊豫演唱的廣告詞「豐年果糖是好糖」也因此深植人心。

我尋找了多年，終於找到了「借糖篇」與「父女篇」（這應該是網路上的首度公開），並將它們與幾支之前我分享過的豐年果糖廣告剪輯在一起，與各位分享。

這段影片包括的豐年果糖電視廣告如下：

1991 借糖篇（導演：王獻篪；演出：蕭艾、鄧程惠、夏靖庭、「糖糖」蔡亞臻）
1991 樂搖搖杯促銷篇
1992 草莓篇（演出：王渝文）
1993 父女篇（導演：王獻篪；演出：唐語謙）
1996 甜蜜蜜篇（演出：曾豐林）

不過，果糖真的是好糖嗎？

對血糖需要控制的人來說，低升糖碳水化合物的純果糖的確是比葡萄糖要好得多，但再好的東西如果食用過量都會存在風險。事實上，果糖的代謝路徑與其他糖類不同，是直接經由肝臟儲存成脂肪，然後再引發如三酸甘油酯升高、胰島素抗性增加等對人體有害的生化反應。

美國杜克大學研究指出，食用過量果糖會造成肝細胞傷害，因為肝臟處理果糖的程序就像處理酒精一樣，會提高非酒精性脂肪肝的發生機率。而由於高果糖糖漿並不會刺激胰島素與瘦素產生，無法產生飽足感，所以很容易過量攝取。

以下介紹豐年果糖老闆石允文的文章摘錄自2008年7月14日發行的《今周刊》第603期，我們可藉以一窺豐年果糖成功背後的故事。

《角落富翁》

撰文：劉俞青

可口可樂的獨家供應商／台灣糖王 豐年果糖長銷20年的祕密

十幾年前，電視廣告裡，一個優美的聲音唱出「豐年果糖，是好糖」，成功打響了豐年果糖的名號。這瓶紅色瓶蓋的果糖，不僅甜了所有台灣人的嘴，也奠定了大富隱於市的石允文家族財富。

三十七度高溫的盛夏，令人很難抗拒便利商店裡的可口可樂，街頭年輕人更是人手一杯50嵐、85度Ｃ的冰涼飲品，甚至連五星級餐廳裡的飲料吧都坐滿人。只是，當口中啜飲著清涼飲料的同時，多數人都不知道，這些飲料裡的糖，並非來自一般人熟悉的台糖公司，而是幾乎全數由台南縣歸仁鄉的一家果糖公司提供。全台灣的飲料中，至少有一半以上出自這家名不見經傳的「豐年豐和公司」。

歸仁鄉（編按：豐年豐和公司應該是在仁德而非歸仁），一個連運將大哥聽了都忍不住要皺眉的地方，然而，全台灣人每天吃的糖（含砂糖），約有四分之一就從這家隱身在台南鄉下的「豐年豐和公司」，透過一輛輛二十五噸的卡車運送出去。而飲料市場中，每二瓶飲料，至少就有一瓶的糖是由豐年豐和所製造。在健康意識抬頭趨勢下，果糖還在一步步搶占砂糖市場，因此，豐年的市占，還在逐年增高當中。

豐年豐和是一家專門生產果糖的工廠，而掌門人，二十年來幾乎未在國內媒體曝過光。

他，是石允文。

搞創意／甜蜜行銷打動人心

糖，是最基本的民生必需用品，自古以來，誰能夠掌握糖源，幾乎就注定是富甲一方的鉅子。台灣五大家族之一的高雄陳家，當年就是以製糖起家，富裕稱霸南台灣。而馬來西亞最有名的「亞洲糖王」郭鶴年，當年就是拿著從糖業賺來的豐厚財富，造就了今日的「香格里拉（Shangrila）酒店」王國。而台灣的糖業巨擘，除了國營的台糖之外，有將近四分之一的市占，二十年來就一直靜靜地，掌握在石允文手裡。

石允文是何許人也？十多年前，許多台灣人的童年記憶中，都有一個共同的「甜蜜」回憶：電視廣告裡，一個優美的聲音唱出「豐年果糖，是好糖」，從此在大街小巷裡傳誦，成功地打響了豐年果糖的名號，也讓「豐年果糖」與「果糖」畫上等號。到現在，很多人還以為，果糖就是豐年果糖，而這則成功廣告的創意發想，與豐年果糖背後的老闆都是同一人－石允文。

直至今日，很多人家裡的廚房，一定要擺著一瓶紅色瓶蓋的「豐年果糖」，無論是十八歲的女生吃草莓、還是七十歲的阿嬤吃鹼粽，豐年果糖都是不二選擇。

這麼多年來，這瓶小小的果糖，不僅甜了所有台灣人的嘴，也甜了這個大富隱於市的石允文家族的財富。

重生命／不願為金錢犧牲生活品質

不過，石允文還有另一個身分，在國內最頂級的紅酒收藏家圈子裡，石允文早已是一位天王巨星般的人物。他在台灣的酒窖裡，藏有八萬多支紅酒，在美國加州聖荷西，還有另外近八萬支，合計將近十六萬支的收藏，數量之大，收集之廣、之完整，無疑是全台灣第一人，所有紅酒喜好者聞之，都要對他肅然起敬。他的好友聯電榮譽董事長曹興誠說，「每次聚會，只要是Stone（石允文）提供的酒，我一定到！」而一場清翫雅集的聚會下來，他曾經提供超過百萬元以上的酒，更讓在場所有大老闆們眼睛一亮！

他的書房裡，另有近八千幅的古畫收藏。前年，他首度在高雄美術館舉辦惟一一次的個人收藏展時，上海博物館與北京故宮派專業人員來台參觀。參觀後的研討會上，他們不禁讚歎：「很多過去只聽過、沒見過的藝術品，這次全都看到了！」

即使如此，石允文這三個字，在媒體上還是一個全然陌生的名字。雖然他的驚世收藏，早已讓財經界老闆為之震懾。

但是，如果說起近二年來，以結合演唱會的方式，成功打進年輕族群的新飲料「le tea」，幕後老闆也是他，許多新世代的年輕人可能都會發出「哇！」的驚歎聲；如果提起二○○六、○七年，連續二年凱渥名模年底的年曆拍攝，全都出自石允文之手，所有的人可能都要眼睛發直。

這些，全都是石允文。

石允文的生命同時存在最前衛的流行藝術與古藝術的衝突，也存在社會與個人生活的衝撞。十多年來，他堅持隱身幕後不曝光，卻在《今周刊》的專訪中，話匣子一開，侃侃而談。

在他的王國裡，他無疑就是國王。二十年來，他堅持不北上，隱身在台南的古城市裡。對於財富的追求，他說三年前，元大證券與復華的合併案進行得如火如荼之際，有一次他與馬志玲兩人聚餐，席間，「我算一算，馬大哥一頓飯共接了不下二十通電話。」石允文說，如果賺更多錢卻連一頓飯都不能好好吃，我寧可不要。

當現代人的精神壓力排山倒海地向整個世界席捲而來，有人選擇棄世，有人還在夾縫中掙扎，石允文則選擇持續累積財富之際，同時專心追求自我的精神人生，安靜地在台南當他的「角落富豪」。

一九七八年，石允文以南一中第二名的優異成績畢業，卻意外只考上逢甲經濟系，換作別人，可能嚥不下這口氣，選擇重考。但石允文不以為意，就像他堅持豐年不上市櫃一樣，他說：「我根本不在意別人怎麼看我。」

豐年果糖的廣告，只是石允文的第一仗。他從美國加州大學取得企管與藝術雙碩士回國後，主導這則成功的電視廣告，讓父親石水木就此放心讓他接班，「我砸五年廣告，吃二十年」，這場仗打得讓人叫好，「但你看到的，還只是表象」，石允文說這則電視廣告的效力，不僅奠定豐年在果糖的第一品牌地位，同時也拿下了飲料的供應商龍頭，而後者，才是廣告的主要目的。

拿第一　憑龍頭封號向世界搶單

一九八七年，百事可樂開始決定全球的生產線改用果糖生產，石允文隨即拿著第一品牌的封號，和百事的總公司洽談，成功拿下百事可樂台灣市場的生產線與供應商訂單。緊接著，石允文再向最大的灘頭堡－可口可樂進軍，也順利搶下可口可樂的訂單之後，豐年果糖在果糖市場的領先地位，幾乎就此確立。

「很簡單，因為當時台灣幾乎只有豐年在做果糖。」但隨後，台灣陸續出現上市的台榮與上櫃的環泰，先後加入果糖市場，豐年不是沒有面臨挑戰。其中，占台灣飲料市場近二成的可口可樂，當然是兵家必爭的一級戰場。

「可口可樂的單不是沒有被搶過。」一位台灣本土食品大廠的飲料事業群負責人說道。有二年時間，可口可樂也選擇向二家以上的果糖商進貨，但不久後，可口可樂就發現，豐年的規模經濟最佳，進料價格可以比其他廠商至少低上一成，同時，也只有豐年的產能，可以滿足可口可樂這位超級大戶，所以決定再度只與豐年合作。而豐年與可口可樂間長期穩定的關係確立，幾乎也就確立了豐年在果糖市場長年不敗的龍頭地位。

果糖是典型的寡占市場，國內果糖幾乎是由豐年豐和、台榮與環泰三分天下。其中，只有豐年透過盤商，擁有外銷海外的能力。因此，就產量的市占率來看，豐年的市占率高達七成，幾乎獨霸天下；若單就國內市場的使用量而言，豐年也以超過五成的市占，長期居於市場領導地位。

不上市　家裡的餐廳就是股東會場

其實，果糖市場不大，尤其最近受到玉米等大宗物資價格一路飆漲的影響，利潤也相對受到壓縮。豐年除了尋求樹薯等成本更低的替代品之外，最重要的，自然是利用期貨鎖單，但問到專業的期貨價格如何研判，石允文直截了當地說，「由我和我太太兩人決定。」也讓人見識到這位南部富豪的自信與果斷。

豐年目前每年維持三十億元的營業額，淨利率約一成，一年獲利約三億元。雖然稱不上獲利豐厚，不過二十年來如一日，市場雖然只是緩步成長，但豐年穩穩地賺，很難有新競爭者可以加入競逐。

豐年的資深員工說，過去曾上門遊說上市櫃的承銷商，可能有超過十家，「但從老老闆開始，就堅持豐年不上市。」事實上，別說公開上市，豐年豐和至今是石家獨資企業，連合夥人都沒有。石允文說，每天在家裡吃晚餐，餐廳就是董事會兼股東會。

豐年其實是做飼料起家，從老老闆石水木開始經營「駱駝牌」飼料，賺到了第一桶金。民國七十四年，台南幫侯雨利家族爆發海利事件，出現財務危機，當時老董事長石水木花了二千萬元，從侯家手上買下一百多甲的魚塭地。不久後，石家以自家的飼料餵養，也做起水產生意，在鰻魚等高級養殖水產狂銷日本的年代，狠狠地大賺一筆，也奠定了石家的財富基礎。

口袋滿滿後，石水木當時開始想，要做什麼生意才能長長久久，才是「無法被取代的」，於是，製「糖」的念頭開始萌芽。石水木靠著過去經營大宗物資的經驗，成立了果糖廠。果糖是高資本投入的產業，石水木投入了十億元的資本設備，在當時幾乎是天文數字，而那時台灣還沒有人聽過什麼叫作「果糖」，豐年是第一家引進技術生產果糖的工廠。沒多久，石允文學成返國，靠著在國外學的行銷概念，「豐年果糖」在石允文手上一炮而紅。石允文說，「我們做的是別人忽略的東西。」這也是豐年成功的關鍵因素。

石允文的行銷手法和他的收藏一樣令人眼睛一亮。豐年果糖「打五年吃二十年」的手法教人難忘，但近年來，第二仗悄悄開打，這一次，石允文進軍飲料市場。

二○○六年，ＭＴＶ台封神榜萬人演唱會在小巨蛋舉行，由一瓶名為「le tea」的新飲料獨家贊助，進場規定是必須用兩個le tea的瓶蓋換取門票。結果，當天原本只能容納五萬人的演唱會場，硬是擠進了七萬人，ＭＴＶ台總經理李冠樞也目睹了當天盛況。當天小巨蛋周遭的7-ELEVEN把其他飲料全部暫時性下架，換上le tea，後來更乾脆用補貨車載來滿車的le tea，讓想進場的觀眾可以直接購買。這一役，也在年輕族群中打響了le tea的名號。

隔年ＭＴＶ台的大型演唱會移師台中體育場，石允文同樣獨家贊助，也同樣要進場觀眾拿瓶蓋來換，只不過這次的瓶蓋數從二個變為五個，演唱會一樣爆滿，le tea的名聲也從台北散播到台中。

le tea不走傳統超商通路的方式，在飲料界被當作奇葩，很多人質疑，為了一瓶二十五元的飲料砸下數億元行銷費用的作法簡直是「瘋了！」但對石允文而言，le tea恐怕不只是一瓶飲料，這瓶水果茶飲料的背後，代表的是一個飲料界的新品牌。從品牌的角度出發，如果可以就此在鎖定的年輕族群中，成功樹立一個獨一無二的新品牌，石允文的目的就算達到了。

眼光遠　砸數億元換無限品牌價值

「相信音樂」國際有限公司執行長陳勇志說，石允文很早就抓到了這幾年「演唱會市場」取代傳統唱片市場的商機，他把年輕人喝的飲料和演唱會結合，「看到趨勢，也抓對趨勢」。

不過，le tea的銷售盛況似乎只有在演唱會時才能見到，品牌印象的建立雖然逐步見到效果，但後續的維持似乎有待觀察。截至目前為止，石允文已經投入了好幾億元的行銷費用，飲料市場究竟是計畫性搶攻的一級戰場，還是石允文玩票性地參與？一直是台灣飲料市場的熱門話題。

而透過le tea的延伸，石允文也逐步建立起他與娛樂圈的人脈；他投資內容產業、製作電視節目、他的le tea請凱渥名模當產品代言人，而凱渥在每年年底的年曆寫真拍攝，就是由石允文掌鏡並出版。

石允文說，學攝影是因為當年因緣際會收集到二千多張的古畫，必須拍攝圖檔留存，經過詢價後，才發現拍一張圖得花費六十美元，算一算，「拍完兩千張我都可以弄一個小型攝影棚了。」於是他乾脆自己努力學拍照。這一拍，不僅拍出興趣，也拍出成績。不過，會幫這些名模拍寫真，石允文則說，其實是水到渠成，「但很多朋友聽到我要去幫這些名模拍寫真，羨慕到口水都快流出來了，不斷拜託我偷偷帶他們一起去，哈哈！是誰我就不說了！」

比起很多知名的大老闆們，石允文實質的財富不見得最多，但他選擇用不同的態度面對人生。他不打小白球，因為一箱紅酒有十二支，搬上搬下就是最好的運動；每天晚餐過後，他獨自在書房裡欣賞自己收藏的字畫，一待就是二、三個小時。他自嘲說自己是「宅男」，但這位鎂光燈之外的宅男，卻同時擁有實質金錢與精神層面的財富，恐怕才是真正的富翁。

▉果糖辭典

果糖是從澱粉中提煉出來的，因為它是一種單醣，所以比葡萄糖或蔗糖更容易被人體吸收。果糖味道比葡萄糖或蔗糖甜得多，但它只含有一半卡路里，因此在瘦身、健康意識高漲的今天，在餐飲中越來越被廣泛使用。

老實說、我個人比較欣賞大前研一早幾年的書，近幾年他出版的書通常都很... 不像以往的"犀利"和"有遠見"，並且常常出版的書"字體"都再比大! 根本和外頭許多"用字體大小撐起書的厚度"的那種作者差不多，越來越沒有看頭了!! (大前老師迷可別罵我啊!) 會讀這本書，真的是..."被逼的"!! 還是"被老闆逼的"!! 老闆週會上希望同仁們可以看完後分享自己的"讀後心得"，並且一人要拿書上大前研一老師舉到過的案例，以自己的看法提出簡報，這真是沒良心的老闆~ 希望大家可以多多閱讀並且"消化後再轉換成自己能說得出來的內容"，這對於數位行銷"專家"與"顧問"的我們來說是"必須常做的自我訓練"! 我是真的認同這方式! 況且我自己本來就常幹這種事，也早習慣了~~~ 反正報告完，自己的部落格還能多一篇文章出來，有何不好呢~~~ 但開始前我一定要先說個我個人越來越看重的"小地方"!! 很多人一定知道書是先看"作者"，而海外的作者的文字功力轉譯就得靠"翻譯"，並且台灣書本市場"翻譯者"除了常看書、有買書習慣的朋友可能知道這些"翻譯者"之外，一般人大概只能從這翻譯者以前經手過的書名中去找找是不是自己有聽過。 由於近幾年看的書稍微有點數量，也承蒙一些出版社的看重彼此聊過些書交換過些經驗，關於這行的543也略有些了解起來，自己也因為看過好幾本書初稿，覺得文字翻譯的品質實在"悽慘"，婉拒過不少的"推薦"協助，理由很簡單，真的是愛惜自己常剛剛有一點點小成績的羽毛，不想自己的名字推薦出來的書根本讓人"看不下去"有那種"字字是中文、句句唸不通"的困擾發生，也遇過明明海外出版是一本"好書"，但進了台灣出版社之手之後整本書翻譯出來"慘不忍讀"啊!!!! 也試著和這樣的出版社聊過，希望他們能重新校閱或是要求翻譯品質，但...唉.... 大部分都是"為了時間、翻譯已經盡力、已經校閱過...." 各種諸多理由就這樣"糟蹋一本好書"，可惜啊~ 而我觀察到這其中的關鍵其實不是"翻譯者"是誰，而真正的重要關鍵是"責任編輯" !! 就像產品經理一樣，產品的好壞在他一開始經驗和遠見足不足夠、看的夠不夠遠，書本這"產品"的好壞除了"選書"之外，控制翻譯品質的關鍵就在這個"責任編輯"身上! 如果責任編輯屬於"工作完成就好"或是"只看手有的書本總數量與賣出的營業額數字"，這樣的態度下這本書通常也就毀在這類職場工作者的手上! 真的很可怕!! 並且這本書也通常沒有"翻身"機會，因為出版社不可能再找另一個翻譯去重新再來一次! 所以~ 以後我未來只要會整理讀書心得、或是推薦大家的書，除了作者之外我一定要跟大家提到"責任編輯"，這個常常是書本版權頁上小小一行字而已的角色，我更是由衷的希望未來出版社應該在書背上將"責任編輯"和"翻譯者"一樣相同看重他! 這和建築業歷年常有"上鋼筋時要工頭和相關負責人把自己名字寫在上頭"是一樣的重要! 除了責任更象徵一種榮譽啊!!! 要不是我這幾年個性磨了不少，基本上我"不擋人財路"，不然我真的很想把"毀了好書"的那些"責任編輯"一個一個列出來! 超可惡的~ 台灣出版業已經夠慘了，你搶到外文書出版的機會還不好好做好它，硬是因為你讓大家又少了一本書可以享受知識與領悟，超度爛這種人的!! 但~ 我轉個正向能量的方式，我自己"表揚和讚許"那些"優良、有責任感"的"責任編輯"吧! 這本 "新商業模式的思考" 責任編輯 蔡維鋼 先生/女士 謝謝您了! 辛苦了~ 感謝你用心讓我有機會讀到一本好書啊! 也抱歉由於網路上能查到的資料並不多，我連你是先生還是女士都不敢確定，只能在這邊跟您致敬與感謝~ OK~ 回到主題!! 朋友們就請看看我"粗淺"的心得整理了~~ 大前研一 新商業模式的思考 天元說書嚕~ XD 書中大前研一舉出12個企業案例，來解說他怎麼做"新商業模式"的解讀和思考~ 我就以個人最近對"品牌"和"數位行銷"觀察有點經驗的"可口可樂"這品牌作為分享案例跟大家聊聊了~ 可口可樂 這個從1886年就有的品牌，歷經一百多年甚麼大風大浪沒遇到過，光戰爭都不知道經歷過幾場，地方性或全球性經濟風暴對他來說也是家常小事，行銷這東西他更是常年大小獎項都拿過，各種媒體也都是運用靈活，更別說今日數位科技下許多品牌玩的七零八落，唯獨少數像他迎刃有餘真是沒幾個啊~ 這個去年讓全球品牌評鑑機構列為世界第三、價值7百多億美金的公司! 這個連華倫巴菲特都要天天喝，還因為愛喝可樂，還買了可口可樂8%的股份，成為他的股東呢~ 而這個"巴菲特招牌"甚至還有一款以他為代言形象的專屬口味! 猴腮雷啊~~~~ (話說~ 我台灣怎麼從來沒看過這種可樂! WHY? ) 但近年來"健康風氣"成為生活顯學，這個被各種媒體管道大肆討罰"有害健康"、"含糖量破表"、"少喝為妙"的碳酸飲料該怎麼辦呢? 更是這2017五月剛剛上台的新執行長"昆西"先生最頭疼的問題了吧! 這個以"販賣快樂"為品牌意象的"可口可樂"還"快樂得起來"嗎? 案例背景介紹完了，接著先跟大家說這本書的精神"不是大前研一的觀點或是結論"就是"拯救他"或是"改變世界"的"救贖之道"或是"解決辦法"!! 大前老師要教給你的是 "研究方法"的方式、過程，而不是"結論"! 大前式的研究方法 RTOCS Real Time Online Study (還真的有註冊~ 靠~ 你看這網頁 ) 他的三步驟: 分析: 搜尋、分析 不要是網路上看到的二手與殘缺資訊 研究: 討論、研究 是根據資料思考過、多人討論過的東西 下結論: 根據上面兩個步驟 導出自己的一套結論與觀點 並且要以 "如果我是老闆、經營者，我就會這樣做" 這樣的膽量和態度，千萬計這、這可不是"賭"、而是根據有邏輯性思考與沈思過下的"判斷"! 分析: 搜尋、分析 這其中書上範例每個都有好多整理好的圖、表，這些資訊不是從網路上查到的資訊，而是透過大量閱讀與有權威性的單位銷售的情報、資料，經過自己的整理與解讀後，有"代表性、參考性、並且說明力強烈"的資料，因為以這些正確性高為分析的依據，你才能有"力道"開始下個階段。 2. 研究: 討論、研究 有上面資料為背景，有不同觀點的討論，如放下既有生意模式 也就是 "碳酸飲料" 這個可口可樂以"銷售原液" 到海外再分裝的商業模式，改近年較受消費者重視 "運動飲料"、"茶類飲料"為銷售重點。 3. 下結論: 根據討論大前研一提出的幾個建議最主要為 "併購、收購" 自己不擅長的產品公司，如日本銷售茶類知名品牌 伊藤園，作為切入市場最快的方式，另一個解決建議書中只簡單談到就是"技術強化"，但實際我再深入研究找到一些可口可樂這方面已經下了不少力道喔~ 先是透過技術研發推出以植物中提取的"代糖性元素"，比起化學的代糖更健康無負面性爭議，還有推出容量較小 飲用者攝取糖量也會相對減少的包裝，連網站都"直接面對"醣類話題這敏感性議題.... 這些都是目前可口可樂執行中的內容。 但是... 怎麼這些東西台灣都沒看到過! 靠~ 呆灣郎都繼續喝、反正大家沒看過新聞報、鄉民吵、爆料公社沒畫面... 台灣可口可樂也不用去推出就是了~ 該說我們是 "無腦消費者"、還是"呆灣郎 好騙、好操弄"啦!!! Orz 大前研一更整理出結論 "別執著於過去成功的商業模式，要帶著痛苦 創造全新的模式" ! 要徹底思考接下來的十年間，我們能提供什麼 這樣的態度才行! 我非常的認同這段話啊!!! 台灣品牌啊!! 爭氣點~ 好嗎~~ 好! 那如果 "我是可口可樂的執行長，我會怎麼做呢?" 根據前項數據資料，我會先以 "開放資料"這個角度去與高層主管們討論，並用各面向去做數據推論出可能需要面對的方案，什麼叫＂開放資料＂呢～你一定聽過可口可樂配方是放在一個機密保險庫，只有董事長和執行長知道這密碼，這樣的故事~ 可口可樂的配方一直是不公開的機密，他從不申請專利保護或是有人可以百分百的做出和他一樣的口味配方，而也就是這種百年來的保護主義與政策下，這老品牌也永遠不會"輕易放下他"! "用行銷來解決吧"、"能多賣ㄧ瓶可樂就多賣一瓶吧"、"能撐多久就耗上多久吧".... 這樣的企業做是氛圍也不會消失在這家企業恐龍組織下，讓可樂配方公開給世界、讓自己放下這包袱，讓可樂不是自己獨家，但從他帶起全新經營模式，以平台經濟模式或是服務銷售、各種其他衍生出的項目作為獲利來源，徹底的放下這"既有沉重的包袱"，這才是該去面對的方式! 當然~~ 每個出書的背後都有其"含意"，其實看完後雖然沒有明說，但大前老師這本書的目的是這個~~~ 大前研一可是這家BBT大學的校長啊~~ 想學 Real Time Online Study RTOCS 嗎? 快來BBT大學報名吧!! 這根本是"招生簡章" 案例講解的火力展示啦~~~~ 我個人是超想看看BBT大學的圖書館啊~~~~ XD 不過、雖然我用輕鬆的方式跟大家分享這本書，但這些也是透過我閱讀後再丟出來的第二手資訊，你如果要有你自己的見解，還是建議你透過自己的眼睛和腦袋去閱讀這本書，這樣獲得到的資訊才是屬於自己的東西喔! 天元說書 影片版 好啦~ 今天分享的這本"大前研一 新商業模式的思考" 我的讀書心得分享就到這! 覺得有收穫的朋友、記得給我留言鼓勵一下喔~畢竟要寫一篇這文章、很費心費力的呢~你的鼓勵可是我繼續做下去的動力喔!

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生技股(OTC41)更是交投火熱，昨日在櫃買成交值占比達到47.26％創歷史新高之外，更首度超越電子股36.19％的占比，躍居櫃買市場第一大類股。其中，中裕(4147)成交值27.61億元為昨日上市櫃成交值第2名，僅次於市值王台積電(2330)。生技類股多頭氣勢銳不可擋，焦點指標浩鼎(4174)、中裕盤中分別來到609元和215元，再創掛牌以來新高，帶動生技股全面大漲，收盤漲停的主要生技股包括基亞(3176)、健亞(4130)、醣聯(4168)、智擎(4162)、F*太景(4157)、友華(4120)，多檔生技股包括台微體(4152)、展旺(4167)、豪展(4735)、健喬(4114)漲幅都在8%以上。推升櫃買生技指數(OTC41)連11漲，續創波段新高，喬山（1736）昨日在主力、外資及自營商同步買超的助攻之下，股價開高走高，尾盤還強拉到漲停價57.7元，一口氣突破10日線.5日線和月線，漲停委買張數645張，生技股噴出大漲，有轉投資這些小金雞的公司也母以子貴，潤泰全（2915）受惠持股中裕、浩鼎兩檔生技股股價大漲，昨日吸引外資大買739張點火，股價開高走高，終場大漲8.46％、收在65.4元，回到今年8月中除息前的價位；成交量8,912張，為前一日的7.05倍，改寫近半年來的單日最大量紀錄。
昨天台股指數大漲各大類股同步走揚，尤其以汽車類股(TSE22)漲勢最猛，漲幅高達5.01%勇奪台股之冠，兩岸皆有汽車相關補助計畫，明年車市將搶攻47萬輛，加上12/26起台北新車大展將上陣等利多助陣，裕隆（2201）丶裕日車（2227）等汽車股吸引法人回補，尤其裕隆強攻漲停作收。
太陽能類股股王碩禾(3691)陷入盤整，不過包括台勝科(3532)、昇陽科(3561)、頂晶科(3562)、新日光(3576)、達能(3686)、中美晶(5483)、茂迪(6244)都以紅盤作收。LED類股昨日面臨利空測試，包括日亞化針對2016年釋出保守的景氣判斷，晶電（2448）也面臨侵權官司干擾，不過晶電每股淨值達到50元，股價卻只有25元左右，股價淨值比（P／B）不到0.5倍，導致晶電股價利空不跌，逆勢上漲1.06％，外資反手買超1,482張，自營商也買超536張。就在晶電領頭之下，LED類股全面收紅，封裝廠隆達（3698）股價也呈現大漲走勢，隆達上季仍然有獲利，大股東Cree認股的成本也在每股30元，但是隆達股價卻長期在20元以下，昨日追隨晶電腳步，一口氣勁揚逾6％，漲勢更強，外資、投信和自營商同步買超，合計買超1,950張。經濟部長鄧振中宣誓在有配套的情況下，將開放中資參股IC設計，因此昨天台股半導體類股中，就以IC設計表現最強勁，其中指標股聯發科(2454)大漲逾4%，揚智(3041)、迅杰(6243)、聯傑(3094)、創惟(6104)漲幅也都在3%以上。而IC設計股走高，也帶動晶圓代工龍頭台積電(2330)表現持穩，終場上漲1.5元，以142.5元作收。股王大立光(3008)力抗外資降目標價的負面因素，以小漲15元，繼續守穩2500元的整數關卡。至於股后漢微科(3658)則陷入震盪，盤中最低跌到1160元，接近午盤時買盤湧進拉高，終場小漲10元，以1210元作收。
散熱器製造商超眾（6230）第4季伺服器產品出貨量強勁，被法人看好單季營收可望超過第3季，全年EPS有機會突破7元，創下超眾掛牌以來新高表現。昨日股價在良好基本面的帶動下，加上大盤回溫，以上漲4.81％作收，目前股價已來到82.8元，創近5個多月來的波段新高。不過近期外資持續大幅加碼的微星(2377)及智邦(2345)，昨天則是呈現拉回整理，其中微星大跌3元，跌幅超過6%，收在41.5元，長黑摜破5日線；智邦則小跌0.2元，跌幅0.71%以28元作收。

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