「登場的蔡校長 Ver. B,我相信讓整個尼采廳的學生都驚呆了,原來以前的自己,只是枯井裡的一隻小青蛙。沒有看過『真正的國際級』水準,不知道自己原來這麼差!也因為這個 Ver. B 震撼教育,讓我對接下來的課程,充滿了期待!」(桃園醫院 泌尿科 傅士彰 醫師)
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欣宇醫師從基礎設計開始,一步步示範如何不失專業,卻同時能去蕪存菁,將醫學簡報做的簡潔乾淨,讓簡報引人入勝而不是引人入睡。
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終於見識到,原來醫學簡報,不管是 case presentation 還是 journal reading,其實也可以像 Apple 發表會一樣,充滿吸睛力。原來所謂「醫學簡報資訊太多,無可刪減」,只是自己沒有能力的藉口與說辭,沒有不能刪減的內容,有的只是不會精簡的自己。
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看著欣宇醫師示範如何改正那些「舊時代」的醫學簡報,忽然覺得「新思惟」這個名字取的真是再貼切不過。
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隨著課程的進行,慢慢覺得自己好像抓住掌握些什麼,有一種躍躍欲試的衝動,就在這個時候,互動實作的時間就來了!不得不佩服課程的安排,之前還覺得一般的實習 / 實作,不都會安排在課程的尾端嗎?原來是為了安撫學生的這股衝動啊(誤)。
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在互動實作的過程中,因為擔心是自己版本的問題,不好意思舉手發問,但助教們都會很熱心地主動走過來幫忙,並且把這些功能的使用方式找出來。原來這個團隊,連助教都十分強大!
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經過了這次的工作坊,雖然知道自己還要經過無數的練習,還有很長的路要走,才有可能稍微貼近校長和欣宇醫師的簡報水準。但至少陳舊的觀念已被拋棄,腦袋裡只剩下全新的思維!
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醫事放射師工作內容 在 新思惟國際 Facebook 的最讚貼文
「自己的簡報從大學到現在,在校的師長學長姐,一直都是 #標準的簡報模式,有標題有綱要,中規中矩,一字不漏地呈現期刊或是病歷的細節,洋洋灑灑,法喜充滿,進而讓人覺得安詳而昏昏欲睡。自己也不落俗套的跟上這個腳步,但是伴隨而來的是自己對投影片製作的厭惡與倦怠。」(永康奇美醫院 婦產部 廖建滕 醫師)
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就像蔡校長說的,行政簡報以及各種期刊簡報對我這個 #住院醫師 來說,過去的心態一直都是交差了事,陳述事實而已,但隨著年紀增長,慢慢覺得這樣的簡報無法提升自我,以及表達自身能力,甚至會讓旁人 #以為我的能力僅僅如此。
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為了要增進自己簡報製作的能力,也曾上網看過很多影片教學,但多是商業簡報,其內容精美各種動畫層出不窮,甚至可說是花俏過頭,但總覺得對於 #醫學專業領域 的呈現似乎有所不合。因此決定自己找出一個突破點。
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上過課才發現,原來投影片可以只有簡單的幾行字,大器清晰,重點提示,而 #講師所說的內容 才是最重要的所在。
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投影片的製作真的不需要花太多時間,簡單大器、掌握重點,放在自己口說內容的備稿,才能讓聽眾知道,自己對於這次簡報準備的充分度,才能呈現一場流暢而精練的簡報,也才有更多的人生際遇與機會獲得。
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醫事放射師工作內容 在 蔡依橙的閱讀筆記 Facebook 的最讚貼文
【快訊 🎉 杜俊元放射師從攻讀博士,到擔任醫事放射師公會全國聯合會理事長,讓簡報助攻專業職涯!】
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回想 2014 年,被同學拉著去上新思惟的《#醫學簡報與電子壁報工作坊》,自此之後,看到不一樣的世界,也打開了眼界。原先不知道自己是在地上爬的,突然發現原來好多人是在天上飛的,「比自己聰明的人還更努力!」的衝擊感是這麼強烈!(馬偕紀念醫院 杜俊元 放射師)
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一整天的課程,不只學習到簡報的製作技巧,更學到注重細節的重要性,無論是課程的場地動線、內容規劃,都可以看出非常用心規劃。而講師論述條理分明、邏輯清晰,讓學員能快速學習與吸收。然而,上完課就能立刻做到這些嗎?當然不可能,因為許多成果,都需要時間的累積!
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我想起課後這些年,課程對我的影響。它讓我變得更注重細節、簡報內容的鋪陳、想知道台下聽眾成員的組成、開始不想隨便製作一份簡報就去講課、想了解現場硬體設備的狀況、把握每一次上台的機會等。
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在這段時間裡,我去攻讀陽明大學的博士學程、承接多項主管機關的委託研究計畫、完成國際期刊發表、擔任醫事放射師公會全國聯合會理事長、直到 2021 年 1 月順利完成博士學位考。
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這些過程中,有很多時刻都 #非常需要有良好簡報的製作技巧,例如:入學考試、專題報告、計畫結案等等。經歷這些洗禮,我只能說,#還好有去新思惟上課,每次關鍵的時刻才能順利完成目標,不然真的會爬得很辛苦。
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許多年輕的放射師問我:「學長,我在網路上看到你去上新思惟的課,值得嗎?很貴吧!」我的回答是:「很值得!因為會讓你的簡報有靈魂!」如果有機會能讓你有不同的視野與想法,值不值得?離開自己的舒適圈,看看那些在天上飛的人,並向他們學習,這不也是一種成長!
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常常在想,#如果當時我沒有選擇成長,而是退縮了,想把錢省下來,現在的我會是怎樣呢?這一切,都是 2014 年新思惟課程所產生的蝴蝶效應嗎?
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🎯 適合對象
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▪ #住院醫師,常要報告 case presentation、M&M conference、journal reading 等。
▪ #主治醫師,scientific presentation、poster/e-poster、行政簡報、品管圈、實證等。
▪ #實習醫師,需要報 case、報 journal、PBL 等。越早來學,對你人生產生的效用越大。
▪ #醫護人員,護理師、醫檢師、放射師、物理師、治療師、心理師等。
▪ #研究人員,專兼任教師、研究員、研究生、博士生等。
▪ #相關人士,任何對醫學簡報主題有興趣者。
醫事放射師工作內容 在 守望家園.改變金門董森堡 Youtube 的精選貼文
感謝衛生局與所有的醫護人員在疫情期間的付出與努力,辛苦大家了!
首先,針對去年會期所提的「改善縣民赴台就醫照顧服務,請縣府強化患者家屬住宿安置之方案」,在縣府的努力下已有初步的相關配套,森堡也希望後續相關的詳細方案,能盡快讓縣民周知。
本次質詢,森堡針對「醫發基金」與「衛生局業務」提出一些疑問與建言。
醫發基金部分:
由於年度預算通過時程較晚,加上議會決議凍結醫發基金,使得本年度醫發基金補助醫事人員案(其中補助烈嶼地區的護理師9名、藥劑師、檢驗師與放射師各4名,物理治療師與血液透析室護理師各1名)、烈嶼鄉居民夜間緊急醫療救護轉診工作等案,將受程度不一的影響,森堡建議是否能「部分解凍」醫發基金,以免造成金門醫療可能歸零的慘況。
部立金門醫院針對醫發基金所提的所有補助計畫,需經「醫發基金審議委員會」核定,考評亦同(註1),現今醫發基金面對議員及民意諸多責難,「醫發基金審議委員會」是否有做好職責,確實審議預算與考評執行成果?
醫療是金門最大的痛,尤其是烈嶼地區更甚,我們在此籲請醫療基金審查委員會能發揮實質的功能,提出具體方案以解凍相關預算,切勿讓議會變成惡化金門居民與醫護關係的代罪羔羊。
本日洪成發議員亦針對醫發基金提出質詢,衛生局回應因年度預算延誤,致使本年度醫發基金審議延誤,另外受凍結關係,七月後將影響包括烈嶼一般及緊急醫療服務。洪鴻斌議員表示醫發基金並未凍結烈嶼地區預算,事實的真相如何有待縣府回應與釐清。
註1:醫發基金委員會
據金門縣醫療照顧發展基金收支及管理辦法,第六條:「本基金由本府設置管理委員會,負責本基金之保管及運用計畫、補助案件之審議、決定及執行成果之考評。」,前開醫發基金委員七至十人,其中一人為主任委員,由本縣縣長擔任、副主任委員由副縣長擔任,其餘委員由縣長遴聘(派)學者、專家、有關機關及其他社會公正人士擔任,任期兩年,期滿得續聘。
節錄金門日報於2019年12月20日報導審議醫發基金內容如下:
「非營業部分醫療照顧發展基金:決議:凍結80,000,000元。(1) 基金用途二項下「羅致優良醫師及醫事人員運用提升計畫」每年應提撥10%經費除醫師外的醫事人員,作為留任獎勵金。(2) 為鼓勵醫師及護理人員進修專業技能,基金應每年固定匡列專款費5,000,000元。但書:(1) 增加烈嶼院區簡易病房醫療及安寧照護。(2) 提升婦產科人力資源及住院環境。(3) 加強改善急診、後送、洗腎中心醫療品質。俟以上項目改善,再提會審議。餘均照案通過。」
報導連結:https://www.kmdn.gov.tw/1117/1271/1272/313789/
針對業務報告部分:
1. 森堡建議衛生局能與社會處進行水平聯繫,盡快將「防走失晶片」機制建立起來,守護金門的長輩。
2. 適航驗證進行如何?(衛生局回應五月底會發證。)
3. 議會曾有提案廢除三方共管契約,衛生局去年十一月曾答應要在合約屆期前六個月檢視內容妥適性,現已屆期,檢討現況為何?是否有要持續三方共管?如不進行三方共管,欠缺醫療人力如何協助引進與長留?(衛生局回應受疫情影響,目前尚未開檢討會議。)
4. 我們曾於第二次臨時會提到「金門醫院的醫療設備收費收支無法平衡」,所得到的回應是「金門醫院為地區唯一公立醫院,非以營利為目的,硬體設備不以效益回收為出發點,故成本無法回收乃屬必然」,金門醫院於106年曾提出「高階自費健檢」等項目送衛生局,但未獲得通過,我們要金門醫院提高收入減低醫發基金負擔,又不願意允許他們針對斷層掃描與核磁共振提高收費,這樣只會讓金門的醫療陷入惡性循環之中。
5. 衛生局為金城祥安段興建金城鎮衛生所及聯合診所已做好本縣基層診所遷入的意願調查,但調查報告並未送達議會,我們無法得知實際狀況。
6. 關於非法藥品在電視台與電台的媒體違規案件請主動公布。
7. 醫發基金請評估針對金大的長照系與社工系增加人力留金計畫。