關於 重新橋監視器 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

這星期看的兩部電影。一部第一次看，一部看超多次了每次都可以有新的感受。

#媽媽咪呀 看N次了。每次看到電視在演都會刻意想轉開或跳過去，因為每次看完都超累，哭到超累...明明又不是我在拍但是每次都對號入座以為是自己掏心掏肺、嘔心瀝血之作這樣，看電影有需要看到這樣榨乾所有的情感嗎..！？

不一樣的是這次是我第一次跟孩子們一起看。看到 Donna 唱到 “slipping through my fingers" 影射跟孩子相處的時光流逝的那段，我真的是憋著不想哭憋到眼淚變成鼻涕出來耶！

坐在我旁邊看不懂也聽不懂的Eva盯著我覺得好笑...

哭完其實會感到很暢快，通體舒暢這樣，搞不好還有點回春的功效...（誤）。

超女力的電影，我們每個人的心裡，都有一個尋找歸屬的 Donna，都有一個想要出走的 Sophie。無論在向內或向外的過程，我們都不該忽略自己想要的是什麼-
“Having the time of your life”，擁有妳生命中的時光！#本日精句 #wellsaid

親愛的，答應我，我們都要盡情主宰我們生命中的美好時光！妳說好不好！

第二部是義大利電影，是第一次看，原文叫做 “10 giorni senzza mamma”，中文翻譯成 #媽媽不在家。

請看我的眼神==（喔！忘記空格！）

我真的覺得這部片就是我家活生生，血淋淋的寫照=_=

看到前三分鐘而已就覺得...是有人在我家裝監視器嗎？！怎麼那麼像我家會發生的事情！！！不但家庭成員結構跟我家一樣，什麼小孩鉛筆互戳送急診的橋段也一樣，就連老公的西北行徑也超像。

我到現在還常常遇到有人一聽說我先生是義大利人，就會說義大利男人都hen浪漫。通常我都會給一個尷尬又不失禮貌的微笑^_^”。如果你也有這方面的誤解的話，這部影片有演出生活化的義大利男人的真實樣貌，很適合作為參考樣本。

也是很女力的電影啊！雖然媽媽只在電影一開始跟結尾有出現，不過整個電影就是在演爸爸因為白目說出全職媽媽在家很閒的話，媽媽決定給自己放假讓爸爸也體驗一下什麼叫很閒的感覺。

不過劇本還蠻棒的是，也沒有演成爸爸就整個手忙腳亂或棄守，反而是爸爸就找到當爸爸的路線這樣。雖然最後丟了工作，不過剛好女力媽媽決定重回職場，也算皆大歡喜，相當幽默溫馨的電影。總之就是太像我家了啦！感覺真的有點恐怖，難道是冥冥之中在暗示我也該回到職場，重新拿起我的比例尺了嗎...？（搖頭）（又對號入座）

【時代力量新北黨部新聞稿】
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新北市三級警戒滿月 時代力量提五大呼籲
期盡速補足防疫缺失 建立完善疫情防護網
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新北市疫情自5月15日宣布進入三級警戒後，至今已屆滿一個月，雖然已經連三日確診數降到兩位數，但參考國外一波波的高峰期，我們沒有輕忽的本錢。為此，時代力量副秘書長張衞航與新北黨部彭盛韶、陳姳臻兩位副執行長，以及新北市瑞芳區龍山里里長陳志強一同於今(6/17)日召開記者會，站在守護新北市市民健康安全立場上，盤點出這一個月來新北市在各項防疫措施上待改進之處，以及長久以來因為醫療量能的不足造成防疫工作執行更加困難的原因，並且提出五大呼籲：
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1⃣ 盡速檢討全國六大醫療照護網，補足新北市醫療量能。
2⃣ 重災區列優先施打名單，增加新北市疫苗配給。
3⃣ 跨縣市接觸者資訊要更親民，避免民眾陷於恐慌。
4⃣ 市場分流管制再加強，責任不應全數推給自治會。
5⃣ 啟動調查雙和醫院特權疫苗事件，釐清事實，給予市民一個交代。
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#盡速檢討全國醫療照顧網，#補足新北市醫療量能不足問題
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彭盛韶表示，台灣於1986年劃分了「醫療照護網」，共分為六個區域，包括台北、北區、中區、南區、高屏以及東區醫療網。其中，台北醫療區納入了基隆、台北、新北、宜蘭、金門、連江等六個縣市，也因為這樣的區域劃分，長久以來，大家會認為雙北的醫療資源是共享的，因此新北市被列為醫療資源過剩地區。彭盛韶說，雖然衞福部於2011年將「台北一級醫療區域」再劃分出「六個次級醫療區域」，希望可以藉由醫療區域再劃分，將各地的醫療量能作更完善的規劃。但這樣的劃分仍將新北市多數行政區和台北、基隆合併為次級醫療區域，隨著Covid-19疫情在新北市的大量爆發，可看出這樣的劃分並未有效如實反映新北市的醫療需求，這不僅凸顯了新北市的醫療量能仍舊不足，也顯示出台灣目前的醫療照護網需要再次重新檢討。
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彭盛韶接著說，依據衛福部提供的最新數據顯示，新北市每萬人口醫師數為15.44，等於一萬位新北市民只被分配到15.44位醫師，相較於其他五都，新北市民可以受到的醫師服務照護嚴重墊底，甚至不如宜蘭、基隆、新竹市、彰化、嘉義、花蓮等縣市。此外，從每位醫師服務人口數來看，新北市每位西醫需服務人口數為648人，為六都最高，而新北市民每萬人所能分配到的病床數為35.06，相較於台北市的76.64、或者其他五都中最差的台南市的52.44，都更加凸顯了新北市醫療資源嚴重不足的窘境，也讓新北市第一時間面對突然爆增的病例案，毫無招架之力。
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彭盛韶認為，醫師人數以及病床數是衡量醫療資源是否足夠的最基礎指標，新北市作為全台最大縣市，卻是六都中醫療資源最貧乏的區域，也無怪乎為什麼高雄市的人口數比新北市整整少了130萬，但在醫事人員與疫苗的分配數量上，卻遠高於新北市。彭盛韶說，35年前醫療照護網的劃分或許是地理區域及人口結構使然，但新北市從1986年至今 ，人口成長數已超過130萬，幾乎等於整個台北醫療網的人口增長數（佔比高達89.72%），甚至高於中區、南區與高屏醫療區各自的人口成長總和，但面對Covid-19疫情，新北市無論是醫事人員或病床數都還是嚴重不足。 對此，彭盛韶呼籲，衛福部必須嚴正看待此事，並且再次盤點《醫院設立或擴充許可辦法》第6條附表的醫療區域劃分，協助新北市補足應有的醫療量能，以避免將來再有災難發生時，又因為醫療量能不足導致妨礙救災或防疫的悲劇一再重演。
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#重災區應列為優先施打對象，#增加疫苗配給
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陳志強說，作為一個里長、最基層的防疫工作人員，每天跟地方的民眾接觸，最大的體會就是疫苗配量的不足讓地方鄉親一直處於恐慌之中。新北市從5月30日開始，每天的確診數開始超過台北市，成為全台第一重災區。但很遺憾地是，中央疫情指揮中心在第一時間就疫苗數量的分配數，僅單單列出各縣市優先施打對之人數，完全忽略了新北市嚴重的災情，需要注入更多的防疫資源以避免疫情持續地擴大。
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陳志強表示，降低傳播率、致死率跟重症率是防疫工作上最重要的三項目標，從5月15日新北市提升為三級警戒至今，雖然每日確診數已從三位數降為兩位數，但新北市仍是疫情高發區，這是不爭的事實。只要疫情沒有降低到個位數、甚至是零確診，任何的輕忽都會給予病毒有捲土重來、再次大範圍擴散的機會。台大公衛學院兼任教授金傳春就曾提出警告，疫苗分配必須用平時及戰時兩種情況來看，當雙北疫情居高不下，無法像懸崖式快速往下降，就代表有些傳播者沒具體找到，因此建議疫情指揮中心在疫情高發區，疫苗要多分配一點，以便去看是否能將傳播率降下來。
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陳志強強調，作為新北市基層里長，一定要為新北市基層民眾請命，中央疫情指揮中心應該也是有聽進上述等學者專家的意見，或者為了弭平基層的反彈聲音，因此在宣布疫苗分配的隔日就快速將新北市的疫苗配給多增加10%。即便如此，陳志強認為還是提醒衛福部，現在的防疫是在跟病毒競賽，比誰跑得快。施打類別以及疫苗的分配一定要做全盤考量，相較於其他縣市，新北市病例數仍舊高居不下，致死率也還是最高，中央配給給新北市的疫苗，一定要將病例數及致死率列入評估，再多分配一些給新北市，以阻斷病毒的傳播與擴散。陳志強說，這樣做不只是為了新北市，更是從台灣社會全體來考量，唯有將仍屬於高風險區的新北市疫情控制住，台灣的防疫工作也才能更有效率。
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#跨縣市接觸者匡列資訊更親民，#避免民眾陷於恐慌中
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陳姳臻表示，不論是6月7日發生的台北市電視台攝影師意外過世後確診，但新北市同住家屬過了兩天後才被通知安排篩檢；以及基隆、新北黨部日前接獲的陳情案件，一位在基隆上班的新北市民染疫，但同公司居住於其他縣市的同事，符合接觸者規範，快篩陰性後僅被要求居家自主健康管理，遲遲未等到居家隔離通知，詢問衛生局亦無正面回答，讓民眾不知所措。雖然衛福部去年有公告「嚴重特殊傳染性肺炎疫情調查及接觸者追蹤指引」，明訂指標個案疫調是由居住地衛生主管機關負責，但遇到個案工作地及居住地垮縣市時，明顯出現溝通上的落差。
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陳姳臻說，這不禁讓我們憂心，區域聯防的溝通是否不順暢，跨區出現匡列過程中的遺漏者，增添風險，相關規範也未刊登在縣市防疫專區的公告，徒增民眾的惶恐。陳姳臻認為現有的跨縣市匡列流程拿出區域聯防的精神，共同協助民眾、加強縣市衛生局橫向溝通，以免遺漏。而衛福部作為中央疫情指揮中心，不能只是一句「疫調屬地方權責」就把責任全數放給地方承擔，應該協助區域內進行督導與協調。
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陳姳臻強調，接觸者的匡列追蹤是可能有效減緩病毒傳播的重要手段，防疫資訊公開平台越友善使用者，有助於完善該手段。舉例來說，美國加州政府的接觸者追蹤平台為例，一個完整的接觸者追蹤頁面，清楚、明確地將：如果成為接觸者，該怎麼辦？接觸者會怎麼被通知？如果是確診者未被衛生部門通知到，或者是接觸者，未被匡列時該怎麼辦等問題，用簡單的網頁模式讓民眾一目瞭然就是可以參考的作法。陳姳臻建議，國外已經走過冤枉的路，我們大可不用重走一遍，不論是中央還是地方政府，可以參考美國加州創設接觸者追蹤平台的方式，整理清楚的接觸匡列流程，避免目前疫調、匡列、居家隔離單發送全由電話人工解釋的塞車狀況，也可參考其虛擬助手等數位管道進行簡單的疫情調查，避免因為行政上的嫁接問題造成更多人處在感染風險或無端的恐慌，亦可以降低一線人員的工作壓力。
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#新北市市場分流管制需再加強，#特權疫苗事件應盡速啟動調查
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除了上述所提出的幾項呼籲，針對新北市這一個月來的防疫政策與作法，張衞航提出三大需要改進面向，包括各區域市場分流管制並未落實；雙和醫院特權疫苗問題仍未釐清；以及疫情期間，處於防疫第一線的消防員仍需協助非必要任務。
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張衞航表示，全國各縣市自五月底就開始實施市場分流管制，原本和新北市一樣未強制分流措施的台北市，在發現以監視器監控人流的成效不彰後，已改於假日人潮較多時實施分流管制，但新北市政府仍堅持要將市場管制問題交給各市場自治會，結果就是有些市場還是無法確實做到人流控管。舉例來說，板橋的龍興市場主要出入口沒有落實區公所要求的人、車流管制，僅有部分店家做到QR-Code實聯制。另外，土城延吉街市場雖在主要入口設有管制點，但該市場巷子錯綜複雜，採買者可以直接越過主要入口，從旁邊小巷進入採買，根本無法達成管制目的。此外，新莊的豐年市場，甚至完全是開放式、沒有管制，也不是每個店家都實施實聯制。張衞航認為，盤點下來，新北市各地傳統市場的人流管制還是有漏網之魚，新北市府不應該把管制的責任轉嫁到自治會身上，要求市場自治會承擔，畢竟他們沒有公權力，市府應負起全部責任，針對上述狀況確實了解並提出解方。
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張衞航接著說，新北為台灣疫情最嚴峻的區域，在雙和醫院爆發疑似特權施打疫苗事件時，新北市仍有第一線醫護人員雖已在造冊名單之內，卻遲遲等不到疫苗的情況。但市府面對此疑似特權疫苗事件，態度竟然是要大家「不應該在這個地方爭執和計較」，完全沒有要徹查懲處，實在離譜至極。張衞航認為，相較於台北好心肝、台中榮總的特權施打事件，當地檢調單位已啟動調查，新北市府作為疫苗配送的權責單位，應責無旁貸，主動向社會大眾交代清楚整起事件的來龍去脈。同時，也呼籲新北市政府應更嚴謹控管疫苗，落實造冊及複查，針對接下來的疫苗施打順序進行系統性地盤點，可造冊者應妥善造冊分配，讓新北所分配到的每一劑疫苗，都可以依序用在刀口上，幫助到每一位新北市民。
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張衞航強調，防疫工作不分黨派、顏色，盤點出目前的防疫疏漏缺失，是希望市府甚至是衛福部可以針對這些缺失進行改善，讓疫情防護網的建立可以更完善。此外，除了市場分流、疫苗特權施打問題，#張衞航也為消防員請命。張衞航表示，新北市的消防弟兄作為第一線防疫工作人員，平常已繁重的勤務量，在疫情期間更是加劇，但在疫情仍舊嚴峻的此刻，#新北市的消防弟兄仍舊需要協助抓蛇業務。張衞航認為，#新北市政府應該立即改善這項負擔，不要再讓人力配置已明顯不足的消防員，在疫情期間勤務負擔更加吃緊，反而讓防疫工作大打折扣。

輕軌二階大順一路5/2起正式動工 明年10月底一起搭輕軌到博愛路

高雄輕軌於本月4/22輕軌環差報告經環保署核定後，輕軌二階工程正式進入主體工項了，後天5/2(日)捷運局將先從大順一路的龍勝路至龍德路段間架設施工圍籬，依街廓分段逐步架設圍籬至博愛路。這是繼中博高架橋拆除工程後的一項市政建設大挑戰，因應工程對交通的影響，為此我已持續召集捷運局、交通局、警察局交通大隊、鼓山公所及統包團隊反復沙盤推演，推導各種交通課題、車流順進的瓶頸點、用路人的不便，研提各種解決作法及替代方案，就是要讓施工期的交通衝擊降到最低!

因此，今天中午我再度前往現地現勘，並請捷運局等機關單位在輕軌大順路工務所討論最佳化的交通維持方案。要請市民朋友放心，市府團隊不久前歷經中博高架橋拆橋期間的考驗，累積相當的交通維持應變經驗值，在工務所聽取報告後，我直接交付團隊重要指令及分派任務。

1.工程影響最小化!在兼顧安全的施工及道路環境下，動態調整施工圍籬寬度，取消路邊停車及車道瘦身，重新標線單向1快(3.1公尺)、1慢車道(2.9公尺~3.4公尺)。
2.社會溝通先行!請鼓山公所加入本專案團隊，我要拜託最貼近基層的公所同仁，在充分掌握交通維持方案的前提下，面對面向沿線住戶溝通及說明。不僅如此，施工及行車資訊要透過多元管道投放(警廣、官網、臉書、line官方群組、垃圾車廣播等)，要讓市民朋友都知道這裡要施工了，非必要的旅次建議改走替代道路。
3.執行團隊一體化!中博的經驗讓市府學到寶貴經驗，重大市政工程推動涉及相當多的公私部門，上令要下達，而且要像5G特性一樣的高速度、低延遲、多連結，我請捷運局主辦建立專案群組，由我親自督導。
4.周全的計畫與配套!因應工程衍生的不便及取消路邊停車格，雖然已請沿線學校提供相當的停車空間，但我請捷運局及交通局再檢視沿線可釋出的臨時路外停車空間，不管是公、私有空地；考量車道空間極其有限，也從下週一5/3開始實施大順一路（博愛-裕誠）於尖峰時段（7-9、16-19）禁行15噸以上大貨車；同時透過乘客搭載分析，將盡最大力量調度公車，尖離峰時間儘量改採中巴運行，減少占用過多道路容量。
5.智慧科技應用!過往大順一路沿線雖已布設CCTV，透過市府智慧運輸中心掌控車流動態，但因應施工期間所導致的交通複雜環境，我請統包團隊增設車流監視器，以AI智慧辨識車流變化，市府團隊才能即時採取應變作為，例如警察局機動調派勤務疏導可能產生壅塞的地點。

市府已設立目標，今年底輕軌大南環通車至C20站、明年底持續通車至博愛路口C24站，請市民朋友再給予市府團隊多一點包容，市府會竭盡所能的降低工程對交通環境的衝擊。最後，我呼籲市民朋友、用路人，請事先留意施工資訊，行經此施工路段務必放慢車速、注意行車安全，或是可以提早改道，請市民朋友、用路人多多包涵，大家一起渡過施工期，才能邁向輕軌成圓的百年城市願景。

#輕軌成圓 邁步向前

【高雄・議會】二、三讀會（內政部門預算）

內政部門預算；閔琳特別針對民政局「橋頭殯儀館擴建」議題、「公墓遷葬與土地活化」（以彌陀區第六公墓遷葬為例），警察局「監視器汰舊與新設」及「守望相助巡守隊」預算不足問題提出質詢。

閔琳持續關心提昇「高雄市立殯儀館第二分館—橋頭殯儀館」服務能量議題，除辦理會https://goo.gl/XAM9p4 、 多次在議會質詢
（https://goo.gl/xLMm3a） 要求改善。

橋頭殯儀館服務對象主為大岡山11個行政區，甚至包含鄰近周邊行政區如田寮區、阿蓮區等地方鄉親；現有冰櫃、寄棺室等空間配置及硬體設施不足，明顯服務能量不足，應該儘速編列預算、推動擴館計畫。

此外，閔琳上任以來透過會勘、質詢、提案等各種方式，持續督促市府民政局加速公墓遷葬、土地活化作業 （ https://goo.gl/7fXy4X 、 https://goo.gl/Lp1QVr 、 https://goo.gl/wdPai9i ） ； 今特別指出原高雄縣地區諸多公墓尚未完成遷葬作業、民眾私人住宅與墳墓比鄰而居。閔琳特別以彌陀第六公墓為例，該公墓土地不僅為公園預定地，更緊鄰漯底山自然公園，具有絕佳的觀光條件，市府更應優先積極整頓，不僅提升在地居民生活品質，更讓該地蛻變成為市民休憩的觀光亮點。

閔琳也指出，警察局編列之守望相助隊（社區巡守隊）預算不足，有賴下一個預算年度重新調整提高。至於監視器建置不足之問題，閔琳曾辦理公聽會 （https://goo.gl/gpdbJb） 、 在議會質詢
https://goo.gl/CEvhRR 、https://goo.gl/wdPai9 ） 積極督促市政府增加預算，改善監視器妥善率，積極汰舊換新、並研議整合犯罪與交通肇事熱點、議員與基層里長反應地點研議增設。

閔琳認為，監視器不該是預防犯罪的唯一手段；市警局應有配套措施，方能有效維護社區治安與公共安全，保障人民生命財產之安全！

【高雄・議會】二、三讀會（內政部門預算）

內政部門預算；閔琳特別針對民政局「橋頭殯儀館擴建」議題、「公墓遷葬與土地活化」（以彌陀區第六公墓遷葬為例），警察局「監視器汰舊與新設」及「守望相助巡守隊」預算不足問題提出質詢。

閔琳持續關心提昇「高雄市立殯儀館第二分館—橋頭殯儀館」服務能量議題，除辦理會勘
https://goo.gl/XAM9p4 、多次在議會質詢https://goo.gl/xLMm3a 要求改善。

橋頭殯儀館服務對象主為大岡山11個行政區，甚至包含鄰近周邊行政區如田寮區、阿蓮區等地方鄉親；現有冰櫃、寄棺室等空間配置及硬體設施不足，明顯服務能量不足，應該儘速編列預算、推動擴館計畫。

此外，閔琳上任以來透過會勘、質詢、提案等各種方式，持續督促市府民政局加速公墓遷葬、土地活化作業 https://goo.gl/7fXy4X 、
https://goo.gl/Lp1QVr 、 https://goo.gl/wdPai9i ；今特別指出原高雄縣地區諸多公墓尚未完成遷葬作業、民眾私人住宅與墳墓比鄰而居。閔琳特別以彌陀第六公墓為例，該公墓土地不僅為公園預定地，更緊鄰漯底山自然公園，具有絕佳的觀光條件，市府更應優先積極整頓，不僅提升在地居民生活品質，更讓該地蛻變成為市民休憩的觀光亮點。

閔琳也指出，警察局編列之守望相助隊（社區巡守隊）預算不足，有賴下一個預算年度重新調整提高。至於監視器建置不足之問題，閔琳曾辦理公聽會 https://goo.gl/gpdbJb
、在議會質詢 https://goo.gl/CEvhRR 、 https://goo.gl/wdPai9
積極督促市政府增加預算，改善監視器妥善率，積極汰舊換新、並研議整合犯罪與交通肇事熱點、議員與基層里長反應地點研議增設。

閔琳認為，監視器不該是預防犯罪的唯一手段；市警局應有配套措施，方能有效維護社區治安與公共安全，保障人民生命財產之安全！

140907東森 TVBS 遷一殯話題延燒 附近30年爛尾樓求都更
影片網址→http://youtu.be/I9e1DG9lU6c

感謝記者 鄭雅文 陳佳雯 的採訪，其實我不懂為何它會成為爛尾樓，那畢竟是人家的家務事，不過30年前蓋好，但是在94年2月份使用執照才申請下來，所以如果調資料的話，不懂的人會誤為屋齡才8年，但是外觀看起來也蠻新的就是了，而且閒置不用真的好可惜，隨便賤租都好啊？

另外提到房價，公寓50萬以上，中古電梯華廈60萬以上，新屋70萬以上，如果都更+一殯遷走的話，保守估計接近100萬/坪，不過蓋商辦好？還是住(豪)宅呢？畢竟附近真的是商辦林立，而且蓋住宅，景觀看出去，榮星公園第一排之前，要先看見建國高架橋，那也是一種風水上的煞，所以……見仁見智囉！

以下是新聞報導……↓



東森：記者 鄭雅文：位在建國北路三段的這間商辦大樓，處於精華地段，但卻閒置了30年，近來遷一殯話題炒得火熱，傳出這裡的地主也有意進行都更。

一殯旁的最大爛尾樓，11層樓建築，總面積達2000多坪空無人用，斑駁外牆與破損的人行道磚，一樓店面還以鐵板密封出入口，新裝的監視器和警衛亭，看得出來還有人管理。

疑似管理員喝斥有都更一說，其實這棟屋齡30年的爛尾樓，緊鄰建國北路高架橋北端又靠近行天宮、一殯的黃金地段為北市知名的林賢喜家族所有，但因為土地持份人多，年久失修閒置，正為傳出準備都更，房仲預估若改建豪宅，市值可達180億元，改建旅館也有100億收入。

房仲業者 陳泰源 表示：如果以它現在這個所謂的尾樓，到時候申請都更由舊翻新的話，至少漲個兩三成以上是不成問題的。

都更反映房價，不過這棟大樓2005年才拿到使用執照，在法律界定上只使用9年，未達30年都更條件，加上建物外觀的維護還算良好，林賢喜家族想要搭上都更列車，恐怕只能再等等。



TVBS：台北市建國北路3段上，第一殯儀館附近有一棟高11層樓，佔地2000坪的商辦大樓，但奇怪的是，建好30年來從來沒用過，每年上億稅金照繳，就是把大樓擺在那裡，原來這是台北三大地主之一的林賢喜家族所有，當時要怎麼處理這棟大樓，家族沒共識，現在台北市長參選人都提出遷走一殯，預期土地價值更高，林家後代希望能透過都更，把這塊精華土地改建成豪宅。

記者陳佳雯：「台北市土地寸土寸金，不過這棟在建國北路上佔地2000坪的大樓，竟然30年來從來沒用過。」

這棟高11樓，佔地2000坪的商辦，是第一殯儀館附近少見的大型建築，只是閒置30年，已經看出歲月的痕跡，不只磁磚剝落，露出裡頭的水泥建築，每個本來應該當成黃金店面的一樓通通用鐵皮封起來，被稱做最大「爛尾樓」。

附近住戶：「這個很久了，他要重蓋早就重蓋了。」

原來這棟大樓屬於台北三大地主之一林賢喜家族，所有林家3兄弟在台北市中山區擁有大片土地，老大林賢喜最廣為人知的身分就是福和醫院院長，其他兩兄弟則是分別經營建築、旅館業，這棟大樓全家族共有，要怎麼使用「產權」搞不定，每年上億地價稅照繳，這些日子來少收的租金，換算至少60億，林家也不在乎，一放就是30年。

閒置大樓管理員：「荒廢這麼久，這當初我在當工地主任啦，荒廢這麼久，是他們內部的東西，你們不要去問那麼多，都是合法的啦。」

閒置大樓就算沒人使用，一樣請了管理員，以防閒雜人等入內，直到現在，看準台北市長候選人紛紛提出遷走第一殯儀館，林家後代打算提出都更，一旦大樓重蓋改飯店或是豪宅，以實價換算，至少可以賺180億。

房仲陳泰源：「(都更)最大困難點是房子也不會太舊，加上他們是大家族，人多嘴雜。」

只是申請都更條件較嚴苛，要簡易都更也不簡單，只是能把閒置多年的建築重新利用，附近居民也樂觀其成。

新聞網址→http://news.tvbs.com.tw/entry/545629

部落格網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/78607432