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日本傳出化妝品大手「資生堂」將會出售旗下低價格日用品事業給歐系投資基金CVC的消息,其中包括了洗髮精品牌「TSUBAKI」,但兩家公司對此傳言都不表示意見。
受到海外觀光客大減和百貨公司縮短營業時間的影響,外界推測上一季資生堂將會有約 37 億日圓的虧損;而去年五月資生堂就已經有構造改革的想法。雖然資生堂的 Lifestyle 商品很有名,但一年的營業額大約為 1,000 億日圓,佔全公司營收還不到一成,如果真的以約 1,500 億到 2,000 億日圓的價格賣掉,再將資源集中在高價格的化妝品事業,也算是合理的經營策略。 #資生堂 #Shiseido
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《中秋連假到基隆消費 美景、美食、伴手禮》
《振興方案助買氣,三倍券快又有效!8月零售業營業額3,340億元,再創歷年同月新高!》
經濟部統計處公布數據指出,8月零售業營業額,因振興方案活絡買氣,尤其三倍券加持之下,加上去年同期車市受到鬼月影響,突顯今年汽機車營業額大幅年增三成。
拉抬整體零售業營業額高達3,340億元,創歷年同月新高,成長8.2%,扣除春節因素,也寫下2010年3月以來最大成長幅度。
眾多零售業項目當中,綜合商品零售業年增5.7%,守住疫情也讓逛街人潮回流,加上振興方案挹注買氣,以及國旅商機蓬勃,促使百貨公司、超級市場、量販店及便利商店,營業額都呈現成長趨勢。
當宅經濟遇上七夕、父親節、中元節等節慶,電子購物及郵購業消費力道更是有增無減,營業額年增16.4%。同時,疫情造成國人無法出國,也助長國內精品買氣,加上振興方案帶動運動用品及鞋類銷售成長,推升布疋及服飾品零售業營業額年增13.3%。
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剛剛我們看到的專業普渡團隊,其實他們的本業都和宗教沒有關係,他們是中部一家地方超市的員工,帶頭的總指揮,是超市的店長。超級市場為什麼要做普渡?主要是因為地方超市經營不容易,尤其競爭對手是大型的量販店。於是,超市員工積極耕耘社區,拜訪各大寺廟,從中秋烤肉到中元普渡通通做,藉此拓展客源,此外,還大膽打出「水果不甜,一粒換兩粒」的口號,靠著另類行銷,果然拼出好業績,營業額年年成長,成功挑戰不可能。
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