｜健全財政是支撐金門永續發展之磐石｜
「金門的財政有你說的那麼嚴重嗎？！這些報導跟討論到底在說些什麼？」友人拿著聯合報與社群社團的發文與森堡討論著。
日前，聯合報報導了由財政部公告的各縣市財政狀況，沒有負債的金門，理所當然的拿下六都之外的「可舉債空間最大」的美名，而公務人員員額編制不多的狀況下，我們也拿到了「人事費歲出占比最低」的認證標章，不過這部分的採計並未將過去四年成長兩倍達到近 1300 人 (過去歷任縣長大約用人數為 600，過去四年增加到近 1300 人) 的約聘/約僱/約用人員，如果將其納入採計，排名勢必會有所變動。此外，因爲金酒捐獻挹注減少的關係以及前縣長大撒幣的做派，我們也獲得了「歲入成長最低」(金酒挹注變少)與「虧錢王」(收支短絀最大)的認證。
✳️ 既然是「舉債空間最大」，何不理所當然花光縣庫存款來舉債？
金門的福利向來是全國之冠，最主要的原因是因為我們有金酒，有賣酒盈餘捐獻，歷任縣長才會以金酒的這些盈餘來做福利措施。但過去幾年，執政者沒有思及歲入減少，還無限上綱的用福利措施收買人心，縣府的年度總決算竟然開始出現虧錢的狀況。
我們可以試著去思考，當有一天金門開始需要舉債度日，多數經費需仰賴中央或地方政府自籌時，可能會遇到以下的狀況：
孩子讀書要繳學雜費，搭大眾交通工具要付錢、看診要比照台灣繳交昂貴的掛號費與診療費、很多免費或便宜的活動開始減少以及縣內的各種名目收費機制，舉債真的會讓金門更向前更幸福嗎？這是很有可能發生的，但多數的我們卻選擇不願意面對！
再者，倘若像去年這樣每年要吃老本二十億的情形繼續下去，金門縣庫存款真的很快就會花盡，那麼目前你我視為理所當然的福利真的不能重新檢討嗎？
過去你們曾經擁有的，現在我們正在享用的，以及未來他們可能失去的，這當中取得平衡是目前最重要的事！
森堡團隊認為，惟有良好的財政紀律，才能把握更多的財政自主，我們才可以繼續擁有別的縣市所無法擁有的優勢。
最後，也請楊縣長團隊好好檢視所有現行政策規劃，以合理的預算編列及執行，讓各項政策能發揮最大的效益，方為金門之福。
✅ 聯合報報導連結：http://bit.ly/2ymW9F1
✅ 社團討論連結：http://bit.ly/2OoY3Q6
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✳️ 同場加映：眾人關心的「城鎮之心-金門後浦魅力城市營造計畫」說明會，即將在 7/31 晚上 7 點，假金城鎮公所3樓簡報室舉行，第一期總經費新台幣 3 億 6,250 萬元，歡迎所有朋友一同來了解，當日森堡團隊亦會派員前往直播，請大家一起持續關注！
✅金門日報報導連結：http://bit.ly/2ZlgsOH
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