台灣財金首長拿納稅人的錢，買業配文自我吹捧早已是常態，大家只要去查張盛和、許虞哲、凌忠嫄、吳自心等人，都有記者在吹捧，但這些財金官員個個敗家誤國。(C編🐸)
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【保險局長的退休問題，在於金管會的惡質傳承文化，而非兼任或專任薪資】
上禮拜五我才點名銀行局長王儷娟，他連當四任金管會主委的官，跨越曾銘宗、王儷玲、丁克華、李瑞倉，從檢查局到銀行局的無做為，非常不適任。昨天時代力量講了保險局長李滿治的事，雖然摸到皮毛，但不知道問題的核心，藉這個機會我來說明一下。
我也點名李滿治局長，希望你明哲保身，就好好退休享受生活，不要再想接金融消費者評議中心這個缺，無端被影射為肥貓，也挺無辜的；另外，也請李瑞倉主委回應，難道民間沒有更適合的人才? 非得繼續沿用這種吃相難看的陋規，安排金管會退休官員的出路?
先看第一張圖，猜猜看，台灣金融業最重要的監管單位金管會，這幾年換了四位主委，金融業也風風雨雨從未停過，那麼，究竟四大局長換了幾位?
看圖就知道，根本沒換過！裡面僅證期局長吳裕群卸任，由副局長王詠心頂上，而王儷娟局長則本來在檢查局，後來換過去銀行局當局長；而保險局長則是由曾銘宗的主秘李滿治一路當到現在，從未動過，後面接任曾銘宗主秘的吳桂茂，則是再轉接王儷娟留下的檢查局長。也就是說，整個金管會四大局，只有大風吹，政黨輪替後，根本沒有動過！
很多人忘記這幾年發生什麼事情了，銀行局王儷娟的部分我上禮拜寫過了，不贅述，那保險局呢?
金管會新聞稿所謂專業保險人才，應該續留金融評議中心服務，我真的看了滿頭問號。從2013年到現在，壽險公司國寶、幸福、朝陽被接管，保險安定基金為了補這三個大洞，花了300億以上，結果，保險局身為監理機關，非但沒有究責，還一副接管有功的樣子，從管理層面來看，大家覺得李滿治局長適任嗎?
李滿治是曾銘宗前主委的愛將，曾前主委，用扭曲的方式來變相開放保險公司投資國外資產上限，亦即日前我寫的國際板債券問題，讓原本45%的外幣投資上限，變相由台灣的國際板債券市場，讓保險公司持有外幣計價資產急升到六成以上，造成今年以來因為台幣匯率強升而累積鉅額損失，光前五個月就有975億元帳面損失，這樣的政策失當，請問李滿治局長適任嗎?
前一陣子，保險局副局長施瓊華來我辦公室報告有關Apple Care+衍生的保險政策議題，我強調如果要用特種保險證照的方式處理，等於麻煩電信業者、麻煩通訊行工讀生、麻煩消費者，也麻煩手機製造商，就是不麻煩你保險局，而且此例一開，以後是不是賣電視也要特種證照、賣冰箱也要證照、賣冷氣也要證照，這種政策解法根本荒謬。而保險局因為以前強制車險就用過這個招式，對他們來說，把函釋、細則抄一抄就好了，沒有修法的問題，也沒有要他們想破頭去認定新商業模式的問題，保險局發個文就可以龜縮起來，無視於現代商品售後服務競爭越來越客製化的趨勢，真的讓我很無言。
保險局一來過去監理二二六六，二來新政策推行災難叢生，三來思維模式僵化不知進取，請問李滿治局長，你還要去金融評議中心管保險爭議處理嗎? 任上就沒能力處理問題，退休還要占個位置嗎?
再說一個故事，保險局長這個位置很有趣，前金管會副主委桂先農，原來就是保險局長退下來的，退休之後先去保險事業發展中心(保發中心)當董事長，當後面接著退休的保險局長曾玉瓊下來後，桂先農轉接中央存款保險公司(中央存保)董事長，曾玉瓊接著當保發中心董事長。後來，丁克華前主委找桂先農當副主委，但不巧因兆豐案跟著下台，但此時中央存保已經由別人接任了，所以桂先農就搶走曾玉瓊的位置，回鍋當保發中心董事長，曾玉瓊前局長則再也沒有董事長的位置可坐，流落他方。
現在李滿治局長8月15日要退休，竟然已經安排好要接金融評議中心的董事長，這個在位局長都當不好的人，還要安排去主持保險爭議的公道，保護消費者，我想請問李瑞倉主委，前局長可以搶後任局長的董座位置，那李滿治去接金融評議中心董座，保險局現在的局長無論是施瓊華或張玉煇副局長來接，當保險消費者有問題陳情卻受到不當對待的時候，這二位副局長誰敢跟老長官抗衡? 這種安排難道沒有問題嗎?
金管會玩這種惡質文化還要多久? 民間都沒有專業人才了嗎? 李瑞倉主委認為執政黨也都沒有人才了，非得用前朝主委的主任秘書來坐這個位置嗎?
