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《比起外貌,演員更重要的試鏡技巧》
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各位親朋好友及粉絲們,本人累積了6年的影視演出及多年的劇場演出經歷,這次統整80多部的廣告作品,要來傳授多年的試鏡經驗,並用「腦袋課程、表演訓練、試鏡實戰、試鏡影像探討」等方式來進行研討和小組討論,讓學員能夠有效的掌握試鏡的眉角,找到屬於自己的試鏡方式,降低試鏡的失落感及挫敗感,朝向廣告拍攝的殿堂。
這次也很榮幸邀請到客席講師,分別是業界知名的Casting連小寶和導演鄭文琇來與學員們近距離的接觸,兩位講師也是我的7-11代表作的Casting和導演,藉由他們的專業領域,將帶給學員有更多的專業建議。
感謝曾經合作的客戶、導演、Casting、經紀人及工作人員的賞識,我才有這些機會能夠拍攝這些作品,而經歷了數百次的試鏡機會,我也用了不同方式,挑戰自己扮演不同的角色,成功的突破重圍,拿下難得的一角。
即使沒有很棒的外貌,用心做好功課,
你們也可以,因為我是這樣準備的。
演員廣告簡歷:
2021《***解*》飾演 爸爸(未公開)
2021《***娛樂*》飾演 直播男(未公開)
2020《Idle Chaos超級英雄》飾演 張飛X2
2020《Zinger中華商旅》飾演 爸爸X3
2020《全國電子》飾演 工作夥伴
2020《少年猛將傳》飾演 舞者
2020《全家便利商店》飾演 餅乾
2020《GRAND LANCER》飾演 怪怪上班族X2
2020《蟎不住的秘密》飾演 塵蟎爸爸 X3
2019《家樂福-越來越愛你》飾演黃百明X2
2019《LA NEW愛你》飾演 兒子 X3
2019《統一PH9.0鹼性水》飾演 房客
2019《漢王霸業》飾演 虞姬
2019《蠻牛卡片篇》飾演 男主角
2018《現代汽車-試乘篇》飾演 快嘴客人
2018《花雕雞泡麵》飾演 吃泡麵男
2018《和泰產險廣告》飾演 和泰人員
2018《台灣18天生啤》飾演 男同事 X3
2018《易利氣磁力貼》飾演 上班族
2018《搭捷運養好習慣三部曲》飾演 探戈宅男
2018《戰‧無雙》飾演 田中君、關公
2018《金十字胃腸藥2》飾演 整部片的角色
2018《老子有錢》飾演 按摩師
2018《德恩堂眼鏡形象廣告》飾演 男友
2018《愛之味鮮採蕃茄汁》飾演 吸血鬼 X3
2018《角子共玩》飾演 捲髮男
2018《sunbeam 熱敷紓壓專家》X2
2018《家樂福 鮮果嘉年華》飾演 上班族
2018《燦坤會員特典》飾演 上班族
2018《神來也麻將》飾演 老大
2018《智慧機械》飾演 科技男
2018《疾病署A型肝炎廣告》飾演 男主角
2017《AB優酪乳》飾演 酒客
2017《創世破曉》飾演 花店老闆
2017《高島按摩椅》飾演 男主角 X2
2017《知名品牌廣告》飾演 畫家
2017《多力多滋》飾演 主持人
2017《樂事》飾演 小農男
2017《數位機上盒》飾演 男主角
2017《Hotelscombined》飾演 男主角
2017《麒麟啤酒》飾演 上班族
2017《金斯頓香菸》飾演 男主角
2017《可口可樂》 飾演 火鍋男
2017《德克士炸雞【鎮店之堡】》飾演店小二
2017《露得清抗痘三部曲》飾演 露得清男子 X3
2017《肯德基月底篇》飾演 男同事
2017《華南銀行 千金可買早知道》飾演 男主角
2017《蠻牛 樂團篇》飾演 主唱
2017《FIN一夜乾家族》飾演 年輕爸爸
2017《高露潔 美好時光電影院》飾演 情侶
2017《Smart可攜式停車位》飾演 副社長
2017《特力屋 家的工具人》飾演 爸爸
2016《友達廣告》飾演男主角
2016《台灣蜂蜜啤酒》飾演 球友
2016《3M 淨水器》飾演 特務 X2
2016《金十字胃腸藥》飾演 胃人
2016《泰山仙草蜜茶 颱風篇》飾演 派報生
2015《腦汁飄零 消費不死》飾演 作家
2015《復華金控》飾演 棋王
2015《FIN路跑篇》飾演稻草人
2015《Line@生活圈-人潮篇》飾演兒子
2015《鞋全家福-再戰一回》飾演大俠
2014《Yahoo!握得住戒指》飾演Tom
2014《7-ELEVEN-零錢捐見證篇》飾演 店員
2014《新光三越週年慶》飾演 購物男
2014《LINE旅遊大亨》飾演 室友
2014《李施德霖-全套先生口腔實驗室》
2014《雪津啤酒》飾演 年輕瑪莎
2012《九太音樂頻道 - 求婚篇》飾演指揮家
2009《家樂福》飾演 兒子
銀角零卡新光三越 在 張哲生 Facebook 的最佳貼文
謝謝網友王皓平拍攝分享他收藏多年的1998年1月23日《大成報》第3版,除了右半幾篇關於林鳳嬌、成龍、周華健,和SOS(大S、小S)的娛樂新聞,左邊半版廣告刊登的可謂臺北市信義計畫區發展史上的大件事:華納威秀影城於1998年1月24日開幕。
下面讓我們來回顧當年的幾則相關新聞:
第一篇:
1998年1月15日《聯合報》第26版
華納威秀引進澳洲影城模式
先進器材豪華設備 台灣觀影革命性改變
【本報記者胡幼鳳】台灣的電影院在每月兩次周休二日實施後,將面臨革命性的改變,帶動這股風潮的是二十四日將開幕的華納威秀影城。而今年金馬國際影展看中了這塊新場地,已在接觸,各中西片商也在注意這座在黃金地段開發十七廳的新影城。
華納威秀影城坐落於台北市信義計畫區,二十四日將先開幕七廳,二十八日十七廳全面開幕。這座由美澳合資、自澳洲引進的多廳式豪華影城,占地三千坪,每廳可容納兩百至四百人不等,共可容納四千五百人。以更寬敞舒適的觀影空間、小廳大銀幕、電話預售,結合購物中心,是台灣電影院未來期待的方向。
記者赴澳洲參觀訪問這種在澳洲已普及的多廳式戲院,其中最令人注意的,不僅是其先進的放映器材與音響設備,可以由一個放映師同時控制放映十廳戲院的電影,其戲院的豪華、舒適設備,確實可以讓付出全世界一流票價的台灣觀眾,提升以往獲得的三流待遇。
華納威秀影城引進澳洲 Viliage Roadshow 威秀式的戲院,外觀及內部由設計家提柏賀貝設計,不論其中的雕塑、畫像、磁磚嵌畫,都有電影感。瑪麗蓮夢露、貓王、阿諾、卓別林雕像,以及星形圖案的燈、地毯、職員制服、零食售賣方式,甚至連油漆工人、貼磁磚的工人都由澳洲延來,以期達到相同的效果。
這種專業的戲院設計,將讓台灣觀眾和戲院業者大開眼界,金馬獎國際影展已視華納威秀為最理想的放映電影場地,正展開初步接觸,而華納威秀也表示,未來至少將會為國片及藝術電影保留一廳放映,而辦影展若能促進本土影業的發展,也是他們所樂見的。
Viliage Roadshow 威秀公司在澳洲是股票上市公司,他們在澳洲最大的影城是一座位於 Adelaide 的三十廳影城,威秀主要經營戲院,並向外輸出戲院的建構設計及技術,以跨國合資方式,涉足歐美亞各地戲院經營及影視製作發行,預計在西元兩千年,在全世界會有三千個廳,是繼梅鐸之外,另一個值得注意的傳播帝國。而在未來一年半內,華納威秀還將在大台北的北區,再投資開設二十廳的大型影城。
第二篇:
1998年1月24日《聯合報》第26版
華納影城今天開幕
電影界的「7-11」全年無休
【記者祁玲/台北報導】影迷有福了!華納威秀電影城要做電影界的「7-11」二十四小時放映、全年無休。因此,今年除夕,喜歡看電影的人也不愁沒地方去。
首度由外商投資的華納威秀電影城將於今天開幕,預定先開放七個廳,然後再於二十八日當天開放另外的十個廳。華納威秀電影城有台灣首創的戲院電腦售票系統;觀眾可於五日前事先訂票,並可使用信用卡。此座影城十七個廳內,均具備大型廣角弧型銀幕,座位寬敞、舒適。每個座椅均附置杯架,甚至還有自調式扶手,以供人任意調整成情人雅座。
不過,享受這樣的視聽環境,必須比其他戲院多付二十塊錢。而且,目前該戲院尚無早場優惠的服務,未來則會考慮推出「四部片六百元」的方案。也因此,就價格而言,還得看看觀眾的接受度。
第三篇:
1998年2月4日《民生報》第15版
華納威秀影城 緊急踩煞車
接受讀者建議 提升服務品質
除周五周六外 不再全天候營業
【記者王雅蘭/報導】位於信義區的華納威秀影城,春節期間開幕營業的佳績,是該影城在全球廿幾個地區的冠軍,但因為剛開幕人員經驗不足加上許多設備未完全開放使用,引起不少觀眾的抱怨,經本報反應後,日昨該影城已對「廿四小時營業」緊急踩煞車,改為周五、周六除外,開始平常日只營業到十二點左右午夜場播映結束,好讓員工和經營者有個喘息時間來思考協調,為台灣觀眾提供更好的服務。
華納威秀影城分別由澳洲威秀公司和華納電影公司投資興建,台北信義區是第一座,將來還要在台灣其他地區投資興建,目前第二座已在中壢附近尋覓,因此信義區的第一座影相當不範作用。可惜的是,該影城剛開幕就碰到春大批人潮,許多慕名而來的觀眾擠在環境不熟悉的影城裡,花許多時間排隊購票、買東西,難免抱怨連連,而人員經驗不足和一但電腦出狀況的應變不及,都造成觀眾的不滿,當然設備好票價高,觀眾難免要求高標準的服務,連日來本報也陸續接獲讀者心聲,也予以轉達。
華納威秀影城總經理布萊德這幾天經過研究,已決定平常日不作廿四小時營業,連生意最好的子一、子二場也不做,就是希望讓員工喘口氣,同時有時間思考最適合台灣觀眾的購票和服務方式。如果該影城的「電話信用卡訂位和刷卡取票」系統實施後,觀眾購票將更為方便,但該系統要在三月底左右才能完工使用。事實上,華納威秀影城和對面的新光三越百貨,已逐漸成為台北市另一個地標,每天都有大批民眾聚集在此,而該影城許多創新服務理念和系統設備,也勢必對台灣的戲院環境帶來衝擊,站在觀眾的立場,當然希望帶來的是好的影響,至於票價高於其他戲院的問題,該影城自認設備也比較好,如果台北市戲院都降價,該影城自然也會認真考慮。華納威秀影城強調目前營業的所有設施都已取得執照,也都通過安全檢查,觀眾的意見十分重視,相信待影城全套系統和附近餐廳名店都陸續開幕後,也能把服務功能提昇到最高層次。
對於讀者趙靜宜的投書,華納威秀的回答:本影城已取得使用執照,也通過安全檢查,電梯也能使用,可能是當天的服務人員沒有表達清楚,經查証資料,當天電梯是出況停用,以致不能提供服務,甚感抱歉。該影城強調對於行動不便人士會加強服務,因這位讀者意見也將給員工加強這方面的訓練。
第四篇:
1998年2月4日《聯合報》第15版
華納影城 帶動信義商圈榮景
【記者胡寶璉╱台北報導】擁有十七個放映廳,位於信義計畫區內的華納威秀影城在農曆春節期間開幕,每天都吸引大批好奇的民眾前往,惠及隔街的新光三越信義店,人潮與買氣暴增,由於影城內的商場預計三月間開幕,為了維持商圈內榮景,信義店更擬積極謀求與影城的合作計畫。
華納威秀影城農曆大年初一(1月28日)全面開放啟用,吸引大批影迷爭相一睹新潮影城的魅力,民眾不論在等候開映或購票前後,都自然的逛到毗鄰的新光三越信義店,造成新春期間信義店人潮暴增,每天估計有十萬人次,重現開幕時的熱鬧景象。
由於不少業者多在觀望信義店的業績,新光三越在影城開幕後,頗有扳回一城態勢,該店目前正在重新申請五、六樓的變更使用,後市看好,但為了加速區內的開發,信義店希望和影城加強合作關係,爭取商圈共榮。
銀角零卡新光三越 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的精選貼文
實體零售業者紛紛推出自家的行動支付,背後圖的是什麼?
莊瑞迎
我們想讓你知道的是
簡單來說,短期來看幫零售商代工支付app,跟發聯名卡、搶收單權意思是一樣的。長期來看就是著眼於數據這塊。
台灣超市龍頭全聯福利中心宣布推出PX PAY(店員跟我說這個唸「批擦配」),除了全聯之外,還有哪些「實體」零售通路也推出了自己的PAY呢?
包含:(多到數不清,不包含非實體零售的支付)
全家便利商店:My FamiPay(2017.10)
統一超商:OPEN錢包 (2018.12)
萊爾富:Hi pay (2018.9)
OK超商:OK Pay (2019.1)
家樂福:Carrefour Pay(2018.10)
新光三越:Skm pay(2018.7)
微風百貨:Breeze Pay(2019.1)
屈臣氏:Watsons Pay(2018.10)
App內建錢包(沒特別叫什麼Pay)
六角國際
85度C
新光影城
附帶一提,愛買不是缺席,而是已經有了遠鑫電子票證(HappyGo有錢卡)+friday錢包。另外小小猜測,未來包含王品、美廉社、三商美食(三商巧福)等應該都會推出自有app內建錢包功能。
每當一個新公司又推出一個自家的支付功能,總會有網友在新聞下面留言:「為什麼會有這麼多支付?」、「中國大陸的支付好進步又方便,這麼大只有支付寶跟微信支付」、「要這麼多支付幹嘛?誰會下載這麼多支付?」,這裡就來嘗試回答這三個問題。
這麼多支付,是因為國泰銀
其實現在支付市場是非常競爭而且燒錢的,除了LINE PAY跟街口有祭出大量補貼之外,更早推出的歐付寶、Pi錢包也針對不同繳費推過補貼,同時也有支付宣布轉型和退場(Airpay.蝦皮的愛貝錢包)。支付既燒錢且競爭,一般的廠商也沒有能力自行開發,會有這麼多支付app,來自國泰銀的「代工」推動,從最早的全家,到這次的全聯,大部分都是國泰技術支援的。
國泰銀是目前發卡量排行前三的銀行,在數位金融的推動上也有推出KOKOapp與聯名卡,為的是搶食年輕用戶及坐穩流通卡量冠軍的寶座,國泰銀會坐穩很大一部分原因是國泰銀從中信銀手中搶下了跟好市多推出COSTCO聯名卡。
看起來台灣信用卡很發達,但實際上台灣非現金交易比重只從2015年的25.8%提升到2018年的38.29%(離2020要過半還有很大一段距離),同時20歲以上未持有信用卡的人約800萬人。從非現金交易比重及未持卡人數來看,還有很大成長空間也是銀行所關注的焦點。
所以,幫零售商代工支付APP,就成了國泰銀搶占流通卡、刷卡金額的重要手段。這些零售商的支付APP可以幫國泰銀什麼?
短期來看,可以拓展更多信用卡使用的場景(如原本只能接受部分信用卡的全聯、不能刷卡的日出茶太,現在用APP也能刷國泰銀)。同時「黏住」消費者使用國泰銀的信用卡,而不會跑去用別家的。最重要的是,國泰銀可以從其他銀行手中搶下更多的「收單」業務(銀行信用卡收入可以分為 1.刷卡手續費 2.店家接受刷卡的收單手續費 3.忘記繳卡費的循環利息),這樣就很有機會複製當年搶下好市多聯名卡發卡權那樣,繼續坐穩發卡王的寶座。
馬雲曾在2016的雲棲大會上,提出五新的概念:新零售、新製造、新金融、新技術、新能源,其中新能源就是「數據」。
長期來看,一般刷卡的消費,銀行端只能拿到「刷卡金額」而不知道你買了什麼,(看看你的信用卡帳單,是不是常常想不起來自己買了什麼),代工app支付後,這些消費數據國泰就更容易掌握,才能進一步去分析變現。
簡單來說,短期來看幫零售商代工支付app,跟發聯名卡、搶收單權意思是一樣的。長期來看就是著眼於數據這塊。
支付
與其說XX PAY,不如說內建錢包功能
再來回答第二個問題「中國大陸的支付好進步又方便,這麼大只有支付寶跟微信支付」,支付更方便更先進這點,可以用另一篇文章來解釋,簡單說有法規限制、當時信用交易較差、假鈔較多等原因,時空背景不太一樣。
另外也不是只有「支付寶跟微信」,會這樣說明顯是對於中國的認識不深或者是只從新聞來看中國,實際上除了支付寶跟微信支付,還有京東支付、百度錢包、微博支付等等,只是相對不有名和不常用而已。
其實與其把這些零售商推出的稱為「XX PAY」讓你覺得好多支付app,不如把它想成內建錢包就行。就像我們用Uber叫車、foodpanda外送一樣,是不是都可以綁定信用卡支付?我們不會說因為這樣所以叫做Uber推出了Uber支付。對零售商來說,他只是把原本應該存在於會員集點、推播資訊給會員的app,更加上了一個錢包功能而已,不然像我來說去一間店消費,要開會員app集點、要開載具刷發票、還要開一個Pay來支付(一開始的行動支付真的是發票、集點、支付分開的),實在太麻煩了。
想成如同Uber或foodpanda內建錢包功能,是不是就覺得理所當然而且應該趕快做了?
支付功能,是為了經營會員、建立流量池
做app和支付功能,和以前發會員卡、發聯名卡的概念是一樣的,為的都是要經營會員。
全家可以說是最早推出支付app的廠商了,結合集點、發票、支付(但我現在消費還是用Pi錢包就是了…抱歉我忠誠度沒這麼高)三合一,只要刷一次就OK。同時全家在數位領域這塊可說是相當創新,從預購商品、咖啡寄杯、點數轉移,這些都啟發了其他零售商。
固然消費者不會下載每個商店的app(像我去萊爾富不會下載他們的app),但對於商店來說app的目標更著重在經營VIP熟客,根據全家的經驗2%的超級用戶可以貢獻10%的營收。
另外,現在的機制,只能看出「消費數據」而沒辦法進一步得知「使用者數據」,沒辦法得消費者的年齡性別,用App支付可以更進一步分析會員數據。同時在推播訊息上也可以更彈性靈活,進一步黏住消費者。(例如餐廳可以做訂餐訂位、零售可以查看庫存、預訂)
最後,做零售生意本質上都必須吸引「流量」,所以早期開店講求「黃金店面」、「地段很重要」,好市多利用賠錢的「烤雞」來增加來客。而目前網路是一個很重要的「流量」來源,但隨著FB競價成本提高、LINE@漲價,流量取得的費用就會越來越高,也使得很多依賴FB、LINE的店家營收減少。零售商推出自己的app,除了可以經營自己的流量池,也可以減低對於這些網路巨頭的依賴,是一項不得不為的數位工程。
經營會員一直都是做生意很重要的一個環節,從會員卡、紙本集點,到現在的app或支付,本質一直都沒改變。
附圖:從左至右分別為PX PAY、六角國際 和OPEN錢包(我真的是行動支付的早期使用者…...)
資料來源:https://www.thenewslens.com/article/120475…