【#直播預告】從教職出走的勇氣─用寫作愛上你自己!feat《你怎麼沒愛上你自己》陳志恆老師 (9/29(三)晚上20:00)
昨天教師節,
很開心收到大家滿滿祝福。
爆聊寫作第六場直播,
我和志恆來跟大家聊聊,
寫作寫到放棄鐵飯碗的故事。
最初認識志恆,
是從我老婆那聽來的。
她告訴我,
在她朋友任教的學校,
有一位輔導老師非常活躍,
不僅出書,還受邀到各地演講。
那位輔導老師就是志恆,
我立刻加他臉友、follow粉專。
志恆的文字很神奇,
像是一陣暖風,拂面而來,
你總能從他的文章看見熟悉的自己,
他懂你的挫敗、失落、迷惘,
然後用文字靜靜地陪著你,
等你平復後準備前進,
他再溫柔地為你引路。
我就這樣成為志恆的書迷,
他的每一本書我都買,
不斷推薦給身邊的朋友。
甚至家長日時,
我讓家長玩解謎尋寶,
當家長成功破解密碼鎖,
打開寶箱,寶物就是志恆的著作
《擁抱刺蝟孩子》。
我還記得那一天,
看到志恆宣布
他辭去正式教師的消息,
讓我震驚不已。
那時候,
輝誠老師還沒辭職,
仙女老師還沒辭職,
辭職還沒被任何人納入選項,
而志恆就大膽的遞出辭呈,
瀟灑地離開校園,
然後成為更多人的老師。
志恆的身影
一直烙印在我腦海中,
只是我始終不解他為何要辭職。
直到後來自己出書後,
接到不少演講,
開始累積一些影響力,
慢慢耳邊常聽到有人問:
「歐陽,你有天會不會離開教職?」
我突然領悟了什麼,
原來寫作是種召喚,
召喚你去完成人生更大的天命。
志恆只是早我一步先行出發了!
我昨天寫了篇文,
叫做「給你另一種生活的選擇」。
很多人讀了都說非常有感,
工作明明是為了過好生活,
但有人卻忙到連生活也沒了。
可是你知道嗎?透過寫作,
我和志恆都在工作裡自在生活,
你想一窺自由作家/講師的生活嗎?
今天第六集爆聊寫作直播,
我為你邀請到了陳志恆老師,
跟你聊聊寫作與生活,
以及他的新書《你怎麼沒愛上自己》。
直播重點如下:
1.寫作為你開啟了哪些人生的機會?
2.是什麼原因讓你決定辭去教職,出外闖蕩?
3.如果想成為自由作家和講師,要做哪些準備?
4.《你怎麼沒愛上你自己》想告訴讀者什麼呢?
5.當夢想不被父母祝福時,我們可以怎麼做?
請注意,
這場直播並不是慫恿你辭職,
只是想跟你分享我們走過的路,
以及人生的選擇。
找到一份讓你
愛上自己的工作很重要,
我和志恆很幸運地,
都因為寫作而找到了。
希望你也是。
今晚八點,
請你鎖定「歐陽立中臉書粉專」,
我和志恆陪你看人生另一道風景。
………………………………………………….
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鐵飯碗有哪些 在 簡御繁-潛意識催眠療癒師 Facebook 的最佳解答
🎇催眠,找到你今生的工作、天賦的藍圖。
許多來我工作室的客戶經常會問我:
「催眠師,我不知道自己適合什麼樣的的工作?」
「我很想透過催眠找到自己的天賦」
「我很想知道自己今生的使命是什麼?」
曾有一個大學畢業兩年的年輕男子來找我
他一來就說:「老師請您救救我……我不想變成神經病……」
他訴說著他已經連續參加兩年的公職考試卻接連失利,
後來就找了一份辦公室的行政工作
但都只是約聘而非正職,
他每天得騎車很久的時間抵達辦公室
薪水也只領最低的基本工資
他開始感到自我否定與貶抑
上司交代他的工作事項,他開始記不住
最後,他竟然連公文上的文字都開始看不懂了……
他好擔心自己會變成神經病……
我感受到他極度的焦慮與恐慌
整個人都被負面的能量埸籠罩著,
並已自我催眠成一個逐漸喪失能力的人了。
我溫柔地告訴他
讓我們進入到自我的潛意識
去找出這個焦慮而創化為恐懼體驗的根源吧!♥️
催眠的過程中
我問他:為什麼一直想要去考公職?
他說:因為大家都說公務人員是鐵飯碗。
我問:“大家“指的是哪些人呢?
他回答:父母、親友、以及這個社會的主流。
我問他:為什麼會做目前的這一份行政工作?
他回答説:因為這是一份辦公室的工作。
他認為自己是大學畢業生
理應當要從事辦公室裡的工作啊。
所以,這些是社會的期望並非出自他自己。
我讓他與內在的真我接通💫
他感受到自己靈魂深處真正的渴望,
我問:那麼你真正想做的是什麼工作呢?
他回答:我想擁有一間潮牌店。🌈
無怪乎他連考兩次公職都不成
又找了一份不甚滿意的行政工作,
而讓自己體驗到了痛苦與無力感……
正因為那都不是他真正的渴望
我們人生境遇往往是自己創化的
這並非在意識層面,而是潛意識
並非意外也絕無例外✨🪐
我:為何不往自己渴望的潮牌店去行動?
他:可是我沒有錢啊?
我:這世上很少人一開始就可以擁有一間
潮牌店面,除非你有一個富爸爸🤹🏻♂️
同時,如果你沒有底蘊與實力
就算給你這個潮牌店你也經營不久。
(我們都看過這樣的報導,突然中頭彩的人他們後來的下場)
這是一般人普遍的盲點
總認為夢想應該在一開始就要實現,
就應該成為那個狀態。
但實際上卻是
我們的人生,是一連串完成夢想的過程,
實現夢想是後來的結果。🎁💝
我:🎯當你的夢想目標已訂,讓我們就往那個方向去行動吧。
就如同當我已經確定目標要去台北的101大樓,
那麼,我可以選擇坐走路🚶🏻♂️、跑步🏃🏻♂️ 、騎腳踏車🚴♀️、摩托車🛵、坐公車🚌、開車🚘、火車🚂或坐直升機🚁……前往
不論我使用什麼樣的交通方式,
都一定會達到目的地
時間只是遲早的問題
除非你中途換了目的地……
萬丈高樓平地起🏙
我告訴他:如果我是你,我會先去行動
就從去應徵潮牌店面基層的員工開始做起,
先學會與客戶應對的銷售的技巧
同時也為自己儲存夢想的第一桶金。
如果做得好,我可以成為幹部、店長
循序漸進
進一步的去學會管理人事與成本、
認識設計師等人脈
學會如何經營好一家店面所擁有的所需技能,
讓一切能水到渠成~
成功者找方法,失敗者找藉口~
我們想要選擇什麼樣的信念?
人生就是在體驗其實相。
尋夢的路上,請一路踏實
並保持探索而開放的心情。
投入你的熱情但不執著於結果
天曉得,或許前往目標的途中
可能意外的小徑通幽,
尋獲更適合自己心性的工作或有喜出望外的驚喜將發生🌈
後來,這個孩子和我聯絡時
我感受到他的如釋重負與豁然開朗,
他說很感謝我
之前那些負向自我催眠的毛病都沒了
他恢復了正常認知功能。
我們每個人都是自我催眠的高手呢^^
將我們的信念放在負面的
就會成為負面的結果 。
轉為正面的,就會回收正面的體驗~🧘🏻🧘🏻♂️
至於想要尋找天賦與今生的使命的人。
『請問,什麼是你的熱情所在?』
什麼是你想創造的人生體驗呢?
你的人生使命沒有什麼是註定,
而只有:你想創造體驗什麼!
📌下一篇文章,將分享如何找到你的天賦與人生的使命~
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文:簡御繁潛意識催眠療癒師。
圖:網路
鐵飯碗有哪些 在 Facebook 的精選貼文
前兩天,有網友私訊來問一些電廠問題,因為很多都不懂,所以到最後變成了兩人的工廠經驗吐槽大賽。
吐歸吐,還是有很多可以拿來分享的有趣案例,人生就是這樣,跨出去看一看隔壁產業,相似度常常比不同的要高很多。這邊講一點忘記補充給這位朋友的經驗。
一個最基本的,被老師傅「洗臉」,唸書時代總覺得書本寫的應該OK啊,出去後就被洗得很慘。不是老師傅真的很聰明到哪,是經驗比你多,久了就曉得,產業中的經驗遠比你看很多重要。
像是,10多年前有需要,想起大學同學家裡做塑膠射出,上門拜訪。人家伯父也沒超高學歷,但這行經驗數十年,不過下午喝杯茶的時間,整個從北到南,哪些縣市跟廠商,擅長做什麼,適不適合我們的需求,一次搞定。可有趣的是,想找我幫忙問的客戶,離這邊距離沒有幾公里,怎麼會沒想到找鄰居問問?
答案是,客戶生意做大了,對附近的變化,留存的是印象,老闆只覺得,新北這邊不是塑膠射出廠都倒掉了,剩下的都是很小的代工廠,問了也沒用。呃。。。然後我問了問廠長,他反倒還有去周邊的小廠問,業務也整區都掃過了,只是老闆不怎麼相信,所以找我們供應商問。
然後我就傻了,因為等等要去跟老闆講一下這個私下請託的忙,我要講的全部是老闆不想聽的,他認為都是過期的資料。所以解決方法,把同學家長說的產業資訊,包裝成另一套經歷千辛萬苦才查到的故事,然後交差。(老闆其實有稍微查過網路)
很瞎?根據產業不同,差異會很大,職位不同也會不一樣,越偏公家機關的基層,沒打算爬到高位的越不會這樣,反正鐵飯碗不會因此被扣薪開除,又沒想當局長,何苦編好聽故事給上級聽。
有工會相挺的國營、大型企業,就會比公務員又好一點,私人企業中組織性高的又會好一點。結論就是越傳產,或是競爭力越大的,這種現象反而又變多。經理廠長,能混到這個位置的,很會察言觀色,知道讓老闆有故事可以看。
就遇過一個中校營長退的軍官,被請去當廠長,一年不到就被請走的例子(後來去觀音工業區的廠當主管),後來聽被請走的理由,大概是不知變通,覺得事情都沒推動,這個不行那個不行。
呃,聽完之後的想法是,其實以前也都沒有推動啊(汗)。我們只是把一件沒有做到的事情,說成努力中、有點進展、接觸到誰了,只是最後功敗垂成。老闆以為勝敗乃兵家常事,有努力過至少學個經驗也不錯。
其實喔,老闆沒有錯,他是在台灣經濟加工奇蹟年代崛起的,從一家5人小廠,花了20多年時間變成50人的中型廠,只差一點時運,或許也是上市上櫃的董仔。他的經驗就是愛拚才會贏,去衝了才會知道,有做比沒做好。
我也不會說他錯,那時候我的老闆跟股東群,都是這種出身,對自己的技術極有自信,認為留洋回來的一群智障。然後周末跟留洋的後進吃飯,聽他們罵這些老闆都是智障,怎麼這麼簡單的東西都不會,根本靠運氣打造台灣經濟奇蹟。
呃,這好像也沒錯。(就陪他們笑吧)
所謂的虛耗,很多都是陷入這種狀況,老闆只想聽符合他經驗的,於是有管理經驗、技術專業的,因為講的狀況不符預期,久了就不受信任。而那些「奸臣」就是因為講好聽話,才爬到這個位置?絕不可能,沒有點能力弄好廠務基本運作,是做不到這點的,只是民間競爭強度高,不學會察言觀色的能力,無法生存。
久而久之,形成各位看到的老闆都不聽人話。但歸根究柢,就是他的生活圈,全部都是類似經驗的人,他真的知道過了20、30年,世界改變很多嗎?至少我個人的衝擊是,講到奈米科技,每一個都說自己知道,然後講出來就讓人「。。。您說的是 = ="」。
那些學歷比我高很多的學弟妹,或是業界的後進,並不是錯的,而是情境錯誤。因為他們提的各種改善方案,或是怎樣產業現況,若不是投入成本太高,或是砍到既有的員工,就是跟這些現役老闆之間管道所知完全不同。
這是誰的錯?沒有人要負責,每一個人都要負責。
因為,每一個人都在求生,都在找尋對自己最理性的選擇。對我們來說這樣做才會賺錢的方法,對你來講可能就是扣薪調職,家計立刻出狀況的痛苦。換當事人是你,必定強烈反彈。
所以,要確實讓事情可以推下去,讓上頭跟下屬願意做事,第一個要注意的就是不要破壞他們的認知太多,第二個就是傷害到的利益不大,都在可以接受的範圍。
人有強烈的自我保護本能,這一點跟你的學經歷沒有關係,就算是學歷很低的藍領勞工也一樣。當發生了重大變故,需要立刻改變的狀況,只有在自己薪水、前途不受太多影響下,才會接受改變的需要。不然,就會開始找尋各種陰謀論(老闆的小三害的),怪罪特定的對象(新來的廠長A錢),替自己的情緒找個出口。
而且,不只是為情緒找出口,不滿會累積,隨時銃康新的主管,因為不相信新的做法會成功,只要把新做法鬥倒了,就可以證明舊的方式正確。然後就能夠把自己相信的故事,寫下完美的句點「新廠長果然貪錢才要老闆改方法」。
我常常站在供應商、協力廠的角度,而且因為不會把他們喝酒說的心內事,銃康主管所幹的壞事講出去,才累積許多小人物的行為故事。信任很難培養,我只要講一次出去,就是徹底的背叛,不用三天馬上傳遍附近各廠的基層勞工耳朵,「此人XXX不值得相信」。
很多主管級的人物,會失去對員工的控制,往往就是不經意犯下了這種錯誤,讓員工感受到被出賣,自此在也得不到現場真實的資訊。老闆也是,好事不出門、壞事傳千里,哪個人風評極差,這個人評價還好,背叛只要一次,永遠不會被忘記。
這種事情碰多了,你有一天會赫然領悟,就像是閃過一道靈光,徹底覺悟到管理學中,講到各種不可預期的失誤,必須要留下空白時間、多餘資源,軍事上要有預備隊,凡事儘量有緩衝地帶,有深刻的體悟。
尤其是,當你遇到曾經身為老闆,現在卻在那邊當藍領勞工的案例,你會得到跟現在的老闆完全不同的經驗分享。一個是怎樣失敗,一個是如何成功,失敗的案例千奇百怪,成功的例子往往相似度很高。
成功的老闆,告訴你的故事,往往欠缺細節,只說這樣做那樣做就贏了,不是他不知道,而是他自認成功的秘訣不會跟你講。失敗的老闆,會沉重的跟你說,那個原物料沒備好,就只差了一點點,然後就交不出貨,賠錢被銀行追,逼著去貸民間的...很多,各種都有,共通點就是連鎖反應。
在這些故事中,旁觀者最多的就是業務,各廠跑來跑去,有時候抓著去吃飯,站在旁邊常常說風涼話,講的都是「早就說了這樣做就好了」、「前幾年就跟O董說那樣就不會失敗了啊」。
呃,呃,呃。。。
真的是風涼話,因為同樣的論點你講了三年。"Orz
三年前的情境跟現在一樣嗎?這就跟希特勒崛起一樣,拼命說德國經濟即將崩盤,只有相信納粹才能得救,每年都講講到1929經濟大蕭條,就變成先知了。
總之,說這麼多過去的東西,經過10年以上大概也都過期,沒有多大參考價值。
我想講的是,多觀察這個社會,會發現很有趣的。常常A產業的人談到自己業內各種光怪陸離的現象是如數家珍,甲經理愛諂媚、乙經理管不動下屬,老闆KKK很愛聽順順的故事,股東JJJ只想聽跟他投資有關的。
你明知道,人與人之間的互動變化不是那麼簡單,怎麼A產業的人講到B產業,就是B產業的王董高瞻遠囑,陳執行長都會聽身邊專家的話哪像我們老闆。全部都莫名其妙變成立志傳的歷史人物???
難怪學長會說,讀社會科學多年,比不上你去產業界直接觀察形形色色半年。好的MBA會講無數成功失敗案例,讓你領悟到一套武功心法,爛的課程只會教你做一大堆模型,學了招式但出去被打假的。(然後怨恨這個世道不公)
碰過好幾行,其實各行各業抱怨的本質幾乎都相同,遇到的人事問題全部都一樣。啊不就廢話,人是長的不一樣嗎?
想通了就會豁達很多事情,就不會看政治事務,把每一個人都臉譜化(中國用語)。
#話說作夢夢到FGO100連抽大爆死是什麼預兆
#問題是我沒有玩FGO