Search
不要認命
真實世界有三個常被人刻意忽略的真相：
1. 相對優勢比絕對優勢重要
2. 任何行業，只有少數人能賺到錢
3. 長尾理論真的只是理論
所以，先行優勢可以創造相對優勢，成為行業裡少數賺到錢的贏家，並且避開疲於奔命的長尾市場！
而且，競爭越來越激烈的時代，個人的能力越來越重要，成功的經驗越來越重要，你可以相信命運，但請不要認命。
2013/3/24．顧岌然 今日心得
#商戰 #商業模式 #行銷 #策略 #人生 #創業 #企業 #夢想 #學習 #語錄 #募資 #量子 #加速器 #台灣創速 #國際總裁菁英書院 #院長說 #顧名思易
成為一流的生活高手！ <原則> 生活篇
你好，我是威爾遜。歡迎收看向企業致敬篇~~橋水基金。
你是否有過這樣的經驗？一開始熱血的制定了目標，甚至每天該做什麼事都列出來，但計畫趕不上變化，最後，我不但沒有完成目標，反而把自己累得半死。
或許你的目標有問題？或者，你的問題，是真的問題嗎？
↠↠↠
【生活的原則】
一、理解目標與渴望不同
有些人會有這樣的「目標謬誤」：我想要成名、我想要有錢、我想要自由自在沒有壓力生活。這些想法其實是「渴望」，而不是一個具體的「目標」。目標應該是：由你現在的真實情況，而可以具體實踐的選項。
比方說：如果你現在每個月的薪水微薄得生活很辛苦、彆扭，你就不應該做夢自己要買房子，買車子，而是先以解決當前生計為優先，增加自己的收入，等到經濟條件更充足了，有存款了，再去思考更長遠的事情。
那我現在的情況是什麼呢？Ray Dalio建議你「極度開放、極度透明」的正視自己！如何正視自己？放下你的自傲與偏見，讓別人客觀的評價你，知道自己的優勢與不足。
達里歐認為，平凡人與高手最大的區別，在於平凡人太「自以為是」、賣弄「小聰明」，而不願意承認自己的錯誤。以投資為例，平凡人投資股票，如果虧了錢，它們會去責怪市場不公平、質疑大公司炒作、內線交易，委託錯分析師，找各種理由，就是不肯承認自己的錯誤。而高手，則是會正視錯誤，對自己的錯誤「零容忍」，要求立刻改進檢討，避免下次重複犯一樣的錯誤。
如果你想成為高手，不足的地方該怎麼辦呢？不要逃避，也不要依賴外包，而是要想辦法克服弱點，打磨自己的心志，讓自己成為更有競爭力的人。
二、如何解決問題
由上而向下思考，提高自己的層級去解決問題，是最好的方法。達利歐相信，人就像一台機器，我們設定目標，把各種變數投入機器，在實作的過程，不斷調整變數的權重，修改，增加新變數，移除舊變數，最後，我們可以找到一個比較好的結果。
(請注意：比較好的結果只有短期的利潤，因為市場優秀競爭者會迅速意識及模仿，你只有不斷修正向前奔跑，才能成為永遠的先行者。)
一直以來如何解決問題分為兩個學派，本書提倡的由上而下，或是顛倒的由下而上。我這邊不會貿然結論說哪個方法比較好，但我認為兩種有一個共通性：「靈活變通」。
今天我們面對無論是職場上的問題、人際上的問題，我們都要保有敏捷的彈性，去不斷的修正。市場是充滿變化的，我們要做足功課，了解什麼是「正確的」市場？股市成長是建立在真正的需求，還是過多熱錢的流入？我們才知道是否加入市場？
關於人，我們要注意的是個人的價值觀，與我是否一致？人的基因，以及小時成長的背景，讓一個成年人基本上很難再改變想法了？俗話說：道不同不相為謀。合作的對象，應該是彼此價值觀相同，有相近的目標合作，而不只是能力很強的人聚一起，卻各有盤算。
另外，我觀察一流的高手面對問題時，會把每次感覺棘手的問題，當成一個改善的機會，仔細拆解問題，一步步解決完成，這是一個非常值得學習的好態度。
三、做好決策
做決策前，有一個12字心法：「放慢速度，寫下標準，每次改進。」
橋水基金多年的經驗，意識到做決策時，人往往會因為緊急事項、新的問題，而判斷這是非得立刻解決的事情，錯過解決真正的核心問題機會。因此，橋水的管理階層學會了「等待」。
第一時間，不輕易做判斷，先綜合目前所有的情況，請教相關專業人士，紀錄意見，但保留自己的疑問跟觀點。內部分析後，找出最有價值的20%問題去做改善，剩下的就放下，無關緊要。(抓大放小)
我認為這是另一個長尾理論的解釋。抓住關鍵20%，解決根本問題。應用在個人身上，就是我常常提問大家，也提問自己的問題：「你的高價值區在哪裡？」多做抬西瓜的事情(專注本業，增加能力，並產生未來效益)，不做撿芝麻的事(熬夜抽紅包、排隊領福袋)。
↠↠↠
威爾遜觀點：
1.向大自然取經：
我們的祖先：智人，最終能戰勝其他人種存續下來，最大的關鍵是，是對自然有好奇心，語言能力強，並樂於學習(製作工具)、想像(編故事)、創造(神話)。
今日信息時代，大量的資訊阻礙我們思考，容易被動式吸收過多碎片化知識。當你感覺接收的資訊有問題，或當下不曉得目標在哪？先停下來，無目的的探險，觀察大自然，演化論有一個明確的方向，而我們應該順著趨勢，做出對的事情。
2.誠實即是王道：
華人文化害怕衝突，我們在社會上容易和稀泥，當個濫好人。然而，一團和氣的背後，最糟糕的是掩蓋了錯誤，等到事情爆炸了再互相指責，毫無意義。我認為誠實不但是面對自我，更應該就公事上去論「事實」。事實勝於雄辯，透明某些時候雖然給人心裡不舒服，卻可以真實的提升彼此的能力，創造集體的價值。
3.原則是不斷更新的：
有些公司樹立明確的規章後，便束之高閣，多年未曾調整。在這個劇烈變動的時代，員工們應該像系統工程師，時時刻刻緊盯公司現況，調整管理制度的細節，評議考績方法，面試人才的標準。大原則不輕易更動，但細節不斷更新，才能適應波動起伏的大時代。
↠↠↠
本日思考：
閱讀完本文後，你平常是怎麼樣看待問題的呢？你是怎麼樣去解決問題？你認同橋水基金做好決策的12字心法嗎？而你個人的決策心法又是什麼？歡迎在底下留言，與各位朋友一起交流想法。
我是威爾遜，感謝你的閱讀。向企業致敬篇，我們下次見。
今天的財經產業趨勢單元邀請到財經作家 許繼元，與大家導讀書籍《5分鐘商學院 商業篇：人人都是自己的CEO》/ 寶鼎出版
📻聽重播按這裡！https://youtu.be/qzAVQZ8JjM0
▶飛碟聯播網Youtube《飛碟早餐》頻道 http://bit.ly/2QVQsFh
▶網路線上收聽 http://www.uforadio.com.tw/
▶飛碟APP，讓你收聽零距離~ http://www.uforadio.com.tw/app
◎書籍介紹
由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業戰略顧問——劉潤老師授課、「得到」App超人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章，分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】，共計四冊組成《5分鐘商學院》
媽媽們在臉書狂po小孩的照片，都是「宜家效應」讓人忍不住想分享？同樣是花錢買高級巧克力，自己吃捨不得、送人卻送得心甘情願？拍婚紗、發請柬、辦喜宴，繁瑣的結婚形式是為了給婚姻設下「沉沒成本」？這些隨處可見的日常生活場景，其實背後各有不同的商業定律。或許你從未想過商業概念和我們息息相關，或者你從未想要認識商學；然而每個思考和行為背後，都有隻看不見的手牽引我們；儘管不想面對，我們也早已陷入「不只在商，也要研商」的旋渦。
處在經濟至上的時代，無論老闆、員工或一般大眾，人人都需要具備商學院的知識來開拓視野。不過，商學院不是人人讀得起，更多的是心有餘而力不足。劉潤老師的《5分鐘商學院》為你爬梳艱深複雜的商業理論、穿插活潑有趣的案例分析，每天5分鐘，幫助你在商場、職場、人生站穩腳步，看穿商業戲法，打破慣性思考，以經營企業的方式經營自己。
系列首選【商業篇】從經濟學到心理學一一剖析，每節以風趣的生活例證開場並導入背後的經濟原理，例如心理帳戶、范伯倫效應、錨定效應、長尾理論⋯⋯，加上品牌經典操作實例，由人性出發，招招破解商業運作模式。透過《5分鐘商學院》撿拾生活中的零碎時間，即學即用，商學院學程輕鬆完成，往自己的CEO之路邁進。
◎作者介紹：劉潤
潤米諮詢董事長，互聯網轉型專家，擁有23萬+用戶的私人商學院——「得到」專欄《劉潤•5分鐘商學院》創始人。前微軟戰略協作總監，海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。著有《2012，買張船票去南極》、《人生，就是一場突如其來的旅行：從微軟到北極點》、《互聯網+》、《互聯網+戰略篇：傳統企業，互聯網在踢門》、《趨勢紅利》。
