18-1市政總質詢~
新人新政新期待
2014/12/25新的市府展開新政，林市長就任也131天，這百多日子，不知林市長基隆市政府就續了沒有。至今每天基隆版的新聞都是你的市政預告篇，不就是延續年度既定執行的新聞或請人氣王台北柯市長來遊港照亮你的光影，他的到來你得意洋洋在媒體鏡頭前比出OK讚的手勢，來者是客，當盡接待本是地主之誼，可是市府大陣仗的接待，使得k P的光環太閃，規格之高，宛如柯總統出巡。
他的到來你傾市府之全力熱情接待，KP還大言不慚的說【海釣浪費時間，個人是不會做這種浪費時間的事】狠狠的給基隆休閒漁業一個紮紮實實的耳光，你第一時間，竟然沒有嚴詞反駁KP，反而緩頰說【K市長釣魚也會很有效率】!這叫基隆觀光漁業維生的基隆市民，情何以堪!
林市長你一直熱臉相迎，上任至今想借K市長的全國最高曝光率，來拉抬你的能見度。
可是自從就任一來KP他一直再給你打臉，你沒感覺嗎?
1、要捷運規劃費，不給不接手。
2、給了規劃費，又說基隆到台北不需捷運，只要公路大眾運輸就
可以了。
3、阻絕基隆市民搭乘客運到台北，只能到南港轉運站。
4、捷運規畫路徑要我們基隆提供土地興建社會住宅供台北市民。
5、舉辦基隆休閒漁業，卻說:海釣浪費時間，個人是不會做這種浪
費時間的事。
這樣的手段是不是太假太矯情了!打在兒身，疼在娘心，KP把你當小弟，市格又被矮化，林市長這就是為基隆人增添的驕傲與光榮感嗎?KP這次基隆行及多次失言，本席深深覺得傷害了基隆人的感情，宛如基隆市被KP矮化成一個區，也狠狠的踐踏了基隆市政府的尊嚴，應該向柯文哲要一個道歉! 林市長 可以嗎?如果不向基隆市民道歉，往後不歡迎他到基隆來作客。
屬於你的百日績效就是廣邀入府的七位處長人才，一位林副市長，七位處長都是高學歷，年輕，都是在中央的單位擔任幕僚，可謂經歷豐碩，對你來說如虎添翼，我也期望這七位處、局長能確實的來奉獻基隆，輔佐林市長您?可不是來【擦屁股】，何來【擦屁股】的字眼?你知道有一位新任處長，他說他來基隆專門是為做些擦屁股的事。
林市長我曾經禮貌的拜會你這位新處長，詢問地方建設案的後續進度事宜，為何對外放話，說此案要擱置，他很不耐煩的說這是【擦屁股】的案子，他還很不悅的說，他到任後都是在為基隆【擦屁股】的，此話不是我捏造的，當是承辦科長也在場，林市長這是您暱得處長人才，如此的回應民意詢問，是在休辱基隆的一切人、事、物，難道這是你所謂給我們基隆的驕傲嗎?林市長你也許不知道是哪一位處長，我要請問林市長您對這種處長回應，你認為得體嗎?請回應假如你是我要如何面對這位處長高官的傲慢與偏見…
果菜市場周變交通改善，是為了解決麥金路與安樂路的交通瓶頸的重大議案，也歷經12年的時間，動線得規劃、車流評估、都計變更、委外設計等依程序一步一步的進行，安樂分駐所遷建都已經完成，是一件延續中的交通改善案，今年應該規劃設計完成，都發處接續做都變程序，105年編列工程預算經費，105年公開招標，而後進行道路興建施作，這是市政延續的交通建設案，不知為何要擱置，請問專門是為基隆【擦屁股】的李處長，是何人下令給你，說將此案擱置!是林市長嗎?或有藏鏡人請明說!
從你報告案的說明要規劃安樂區轉運站根本是牛頭不對馬嘴的報告，改善果菜周邊交通瓶頸，跟你轉運站有甚麼因果關係，林市長你也是住在安樂社區，難道不知該區域交通瓶頸亟需改善的迫切嗎?再說要興建多功能停車場，是因為道路規劃完成後，緊臨麥金路及果菜市場前端會有600餘坪的空地，才會想一併興建多功能的立體停車場，也可一併改善長庚醫院及周邊居民停車區域的需求，大眾客運停靠橘郡社區門口擁擠的情況，才會有當時研究在內的一併規劃項目，整個案子當時張通榮市長，特指派柯副市長主持，歷經多年及各單位多次協商定奪的公共議案。
難道從工務處及都發處的報告的內容看不出他是一件進行中的公共工程案嗎?你卻回應本席是一件【擦屁股】的案子。
市政更手難道過去進行中案子可以否決不必延續嗎? 假如既定的工程案都因換了新市長，新處長都可無理由的擱置，那今後市府任何新的工程案都不必送來，因為前案未解，何來新案討論，105年度的新的工程預算案都不必送議會審，不信試試，來一筆我就刪(退)一筆，尤其交旅處我會特別的嚴審。
李處長如果認為林市長找你來做些基隆擦屁股的事，委屈你了，可向林市長請辭!林市長可另請人才，李處長出言不遜，對基隆民意傲慢偏見，請問林市長你要如何處理?
三支箭、三把金鑰匙等我們拭目以待
我要就其中最討好的競選政見，「老人免費裝假牙」請問林市長這一支扇子是你的文宣還記得嗎?請朗誦一下，………如今選前選後不一樣，早在上屆張通榮市長任內就編列每人四萬元補助預算，104年實施開放民眾申請補助，我想你一定知道這樣預算編列，你在市長競選期間大力宣傳，這是您的政見，基於對民眾有利的福利政策，本席也欣然樂見，在限額四萬元，設下剩一顆牙才能補助，而且每人終身一次為限，的高門檻的條件，讓長輩們只能看得到卻享受不到，讓人強烈感覺到你是選舉騙票、騙長輩的感情。
在議會議員強烈的反應下你不得不放寬補助的標準，設定【上顎剩三，下顎剩三才能補助四萬元的新辦法】。但是與選舉期間所提【免費裝置全口假牙】政見相差很大!
誠信，是政治人物最低的標準，你選舉任何一項政見都是對選民的承諾，何況選前早已定案的政策，成為自己政見。
現上任了請問是否要承諾免費裝假牙的政策，明年能實現嗎?老人家好期待，有一口好完整的牙齒，安心甲百二。
請市長說明?不要欺騙戲弄全市的長輩!
小校併校家長抗議
看到要被併校的家長表達不滿教育處併校的政策，可見教育處沒有把併校的因素及優劣，事先向家長做溝通，只是教育委員會的討論後，訂處併校的決議執行。
基隆市目前將併校太平、港西、尚智三校，目前都遇到家長的抗爭，如果裁為分校一年教育經費可省下（700萬），裁閉一所校教育經費一年可省下多少（2000萬），這樣的教育預算資源再分配，對學童能享有如何成效，應由詳實的數據告知家長。
學校多與資源活化再利用
基隆市人口逐年遞減，老人化達11.19%(42,511人)，少子化因素，國中、小的學校減班或併校，就有多出的閒置教室，這些閒置教室及教學資源，就因活化利用，開放給社區、里，老人日間活動使用，引入樂齡生活學習，猶如長青學苑學習樂趣，就在住家附近，吸引老人參加的意願；這樣的構思可促成祖孫同校一起去上學溫馨的情境，值得研究籌畫，其效益達到老人日間照顧的社會福利的功能。
教育的領域~學前教育、國民教育、社會教育應該掌握時機整合，一所學校教育環境隨時空的變遷，應轉換教育策略的思維將幼、小、少、老的教育學習融合一起，資源從整，才是解決資源浪費的辦法。
目前七區有些里長辦理老人午餐的服務，值得嘉許，可是基隆市政府的態度似乎不鼓勵也不協助，聽而不問，視而不見，沒想去整合成為市府的福利政策，市府可結合現有關懷據點志工人力及社會善物的資源，運用學校營養午餐廚房設施，開辦收費低廉的營養老人午餐，增加日間照顧服務，讓年輕子女無慮孩子、老人的生活起居，可安心去工作。
將樂齡老年社會教育融合國教的親子教育整併，形成一個多元教育、福利融合體社區化的新教育政策。林市長目前小校裁併的爭議如何處理?
快捷公車的實施的評估
新闢【暖暖區到捷運南港展覽館】【信義區到捷運市府站周邊】
市公車年年虧損，借貸10億多元，如何再經營是否有詳實的估算，購車經費來源，人事費用負擔重，加上新闢台北公車兩條新路線，請問營運量是否足以能達到自給自足的能量，這是必須精算，不能好大喜功，再將狗延參喘的市公車拖垮，我這邊有一分兩條路線營運成本分析。(見分析表)
如果將市區路權開放客運業載客，可無形中降低市公車的負擔，因此慢慢的可減少公車營運量，逐年的減少人事的任用及車輛購買，維持偏遠路線的行駛，服務老人、學生、殘障市民等或市內觀光景點的營運，日久人事遞減遇缺不補，可瘦身改善公車體質，維持現況公營型態，定位公營福利型態，繼續服務市民，無須再煩惱民營化或公司化的問題。請公車處李處長您思考…
高地供水計畫代操作費的辦法
你在競選期間說關於集合住宅自來水的維護管理你要為基隆市民解決，在報告事項內的報告內所拜讀都是在說未來式的報告，完全沒有看到現在要如何為這些集合住宅供水問題提出因應之道，從議會考察中我們得知，自來水公司一直沒有誠信為市民解決漏水問題。
所以本席希望林市長出面跟自來水公司研商，如何訂定一個按月分攤的方式的操作代管年費，將整個過去集合住宅的供水系統移交水公司來永久管理才是根本絕決之道。
長庚轉運站停車場費用 在 桃園長庚停車費2022-在Mobile01/PTT/Yahoo上的房地產討論 ... 的推薦與評價
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