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= 非典型中醫師 = Dr.541 😎
長庚中西醫系畢業，選擇回高雄家鄉服務。
喜歡運動，舉凡桌球、羽球、拳擊、網球、游泳、高爾夫、國標舞均有涉獵。取得高醫運動醫學所碩士、當了中華代表隊隊醫期間又接觸了舉重、射箭、職棒、排球、足球、國術、武術、空手道、現代舞等等各類運動員。
#運動醫學 不只適用在運動選手，也能運用在照顧銀髮族，因此在門診中中老年人佔一大族群，以中醫特色治療甚至預防退化性疾病。
喜愛出國旅遊，之前在國外看到阿公阿嬤撐著拐杖帶著氧氣瓶，依然在公園馬路散步，感慨很深，希望我們能記住「要活就要動」的道理！
運動加上 #美顏纖體 治療，有特色的針灸療程讓大家都健康享瘦美美的！
不僅熱愛運動，也熱衷美食，在關注健康的同時，分享高雄美食的資訊！想做一位 #暖男中醫師，也想當個 #美食中醫師 😋
在這自己的小天地，提供大家一個互相交流的場所！歡迎私訊我聊聊天，如有需要衛教講座、教學演講、賽事醫護，私訊後會有小幫手與您接洽！
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#高雄在地中醫師 #Dr541
《文茜的世界周報》癌症新治療及免疫療法特別專輯系列(首播)
【趙坤山享譽國際放射腫瘤醫學專家 投入新醫療科技不止步】
趙坤山是全球最頂尖，享譽國際的放射腫瘤醫學專家。2008年，當美國康乃爾大學和哥倫比亞大學的兩大醫學院，決定共同投資8000萬美元，聯合發展<放射腫瘤中心>(Radiation Oncology Center)時，這所全美最大的醫院想到的是請Professor K.S. Clifford Chao(趙坤山)，擔此重責大任的主席一職。
他手中發表具影響性的學術論文 超過100篇，兩本出自他手的教科書，是全球"放射線治療癌症"的專業臨床和學術界中，最廣泛使用的必讀書籍。
60歲，沒有我們想像中國際頂尖醫者的嚴肅和不言苟笑，四年前他從美國回到台灣擔任中國醫藥大學副校長，以及中國醫大附設醫院癌症中心主任。在美國和國際醫學領域裡，他是人人都要他留下來的珍寶，趙坤山為什麼幾乎在人生最巔峰時，轉身落腳台灣。
(趙坤山\中國醫藥大學副校長 中國醫大癌症中心院長)
我母親有中風，然後不斷反覆的中風，然後我父親有開始有阿茲海默症，變成他沒有辦法互相照顧，我那時候幾乎是常常往來回這樣跑，我已經離開家鄉已經26年了，我決定說，還是回來好好的陪爸爸媽媽
他人生的每個決定都很純粹，他不是選擇最快 最捷徑的解決辦法，反而像海綿一樣是"求知若渴"的心，帶著他接下挑戰往前走。
(趙坤山\中國醫藥大學副校長 中國醫大癌症中心院長)
啊 別人不會 我一定要學到會，我在高中的時候物理不好，所以那時候想說，啊 重來一次，搞不好有機會證明一下我沒有那麼笨，你知道嗎？
趙坤山說的是自己在25歲那年，對"高能物理"好奇又熱情的心情，那時，高雄醫學院畢業，他在長庚醫院任住院醫師時，腫瘤科林芳仁教授從美國最大私人癌症中心Memorial Sloan-Kattering帶回來，用放射線精準殺死癌細胞的嶄新知識，而馬偕醫院著重整合照護的英國式醫療制度，這些教科書上沒有的最新醫療，都讓趙坤山著迷又大開眼界。後來，從澳洲回台的陳泓凱教授和趙坤山一起照護一位攝護腺癌擴散到骨頭的病患時，給了他當頭棒喝。
(趙坤山\中國醫藥大學副校長 中國醫大癌症中心院長)
從書上講的就是，你要用女性賀爾蒙來把身上的賀爾蒙要壓下來，我馬上把那個賣癌症，那聖經那麼大本的書才剛剛出版出來的，我就 把這個書拿過來翻給他看，說這個就是要這樣治療，那時候很得意，然後他看看我 然後說 來 我告訴你，你查查看，它這個論證，後面的參考資料是什麼，我就查一下，然後看到說，它說這個參考資料，是五年舊的東西，那個時候是另外一次的震撼，他就說 "你需要走出去，更多的學習"，一棒就敲醒了，那次我那時候決定了兩件事情，一件事情就是說，我需要走出去，第二件事是，有一天我要出版教科書來教導其他人，我要出去，但另外一個目的是，希望有一天我也可以寫教科書來教導更多的學生跟住院醫生
"到國外去"，"有一天寫出教科書"，這是趙坤山的初心，是一位醫者渴慕為病人，學習到最好 最先進的治療。
到美國的第一站，趙坤山在全美排名前三大的醫學院Washington Uni. 修習M.D.(Medical Doctor)，為了學最尖端的醫學常識和技術，他一邊做臨床，一邊進了最"苦"的實驗室。
(趙坤山\中國醫藥大學副校長 中國醫大癌症中心院長)
我們都是在run drill*，每天就是在養細胞，這條路還真的很辛苦，做研究的路
但就也看見了他的肯吃苦，當時的系主任(Dr. Carlos Perez)對趙坤山提出一個，從此改變他人生的問題，"想不想 留在美國當醫生"。
(趙坤山\中國醫藥大學副校長 中國醫大癌症中心院長)
我嚇了一跳，我說 啊 留下來是什麼意思，因為留下來我要重頭來，我說我已經走到這裡了，你還要再重頭來，他說這樣子，在美國的訓練一般來講要五年，第一年你要先去內科 做一個輪流學習，接下來才是四年的專業的訓練，你如果願意留下來的時候，我讓你五年的訓練 讓你兩年半就可以走完
一位30歲的博士若留在美國當醫生，就得一切從"小實習醫生"開始重來，或者回到台灣當主治醫師 繼續一路往上走，若是你，你選擇哪一條路?結果趙坤山選擇了最不容易的路。
他選擇在30歲時在美國重新接受醫生訓練，而且還自請將2年半延長到3年半，多花一年在內科當實習醫生，因為"我得知道美國藥怎麼開 怎麼寫處方"這樣還不夠，他晚上還上大學部的英文課學論文寫作，並和私人老師 上了整整兩年的英文發音，因為"有病人抱怨 聽不懂趙醫師的英文"。
他把身段和靈魂壓低，別人認為是挫折或羞辱的事，他認為是繼續學習的動力，後來，趙坤山捨棄了在外開業薪水多2倍的選擇，而是拿到華盛頓大學副教授職，一頭鑽進台灣當時還很陌生的"分子生物學"領域，八年後，趙坤山以"如何以非侵入性的生物影像"，"知道腫瘤缺氧狀況"的研究，不但一舉拿下華盛頓大學的終身職，更掀起了醫療界第一波"將生物影像用在癌症治療"的成果和趨勢。
他因此寫下了兩本教科書，第一本(Radiation Oncology Management Decision)，至今是放射腫瘤領域最暢銷的書，第二本是IMRT為當時最棘手的頭頸癌，清楚寫下一步步 安全的放射治療流程。
(趙坤山\中國醫藥大學副校長 中國醫大癌症中心院長)
IMRT Intensity modulated radiation therapy(強度調控放射治療)，第一次我們發覺說，一個技術 一個放射計算的一個技術，可以改變了整個治療的一個生態，而且能夠讓全世界那麼多的病人去受惠，所以當它的技術出來的時候，Old school people 就是這些老教授，他覺得說怎麼可能，這種東西太危險了...一大堆的理由，當然現在回頭看，我們現在看說那時候是這樣，怎麼會那麼沒有遠見，但是你要知道，這放射治療 癌症的治療都是一種進化，都是要花上數十年，也在那個時候的整個IMRT變成一個趨勢，發覺說 哇 這次真的是有發展前景了
對的Timing，原來需要這麼久的等待和基本功的訓練，它需要趙坤山18年的時間"打掉重練"醫生訓練，不被高薪誘惑地留在醫學院和實驗室探索最新研究和技術，更不恥下問的 磨好英文寫作和發音。
(陳文茜\主持人vs.趙坤山\中國醫藥大學副校長 中國醫大癌症中心院長)
(你應該謝謝你當時願意)，(屈身回去學英文的寫作對不對)，的確因為那個抱怨，如果沒有那個抱怨，老實說我不會去把寫 聽跟講這件事情，好好的打好基礎，這個基礎在往後的日子 對我幫助甚大，因為到最後當你到一個階段的時候，你所需要的事實上是到各處去傳遞，(當時在)2001(年的時候)，因為我做的這兩個領域，IMRT跟分子影像，剛好是那個時候 我們那個領域裡面最熱門的主題
(2001.09.11 紐約發生九一一事件)
(陳文茜\主持人vs.趙坤山\中國醫藥大學副校長 中國醫大癌症中心院長)
我本來就是要去紐約(Sloan-kettering)了，911發生了以後 就糟糕了，那時候我跟我太太講說，我從來沒有作過惡夢，不知道怎麼夢到說，紐約被放了核子彈了。所以最後沒有去Sloan-kettering，沒有去紐約，決定選MD Anderson，你太恐懼卻也太幸運，真的太恐懼，對核子彈太恐懼
九一一後，趙坤山到了德州安德森癌症中心(MD Anderson)擔任放射腫瘤科主任六年，後來在康乃爾和哥倫比亞兩大醫學院聯合"挖角"下，他再擔任新成立的<放射腫瘤中心>的主持人兼系主任，2002-2014年的12年間，趙坤山44歲到56歲的年歲，他沒有停歇，還拚命三郎的完成兩項創舉。
一是使用MD Anderson在臨床研究的強項開設生技公司，讓治療技術能在短時間內 拿到FDA的認證上市，幫助更多的病人，二是他居然還當了"醫生工頭"，跑工地看管線的，蓋好康乃爾和哥大醫學院斥資8000萬美元，為發展下一代放射腫瘤的新院區。
(趙坤山\中國醫藥大學副校長 中國醫大癌症中心院長)
我蓋的那個地方(以前)剛好是Yankees的洋基隊，那個下面就是石頭，但是旁邊都是像這樣子的建築物，四面都是建築怎麼去挖這個東西呢?結果不是怪手 是火藥，我們那時候要用火藥，去把石頭炸掉，所以那時候必須要把所有的地方保護了，一炸的話其他的大樓都倒了就不得了。
趙坤山曾經這麼形容他所熱於研究的目前最新的質子治療，形容它"像焰火"，"焰火的特色是它可以控制在一定的高度引爆"，"還能默認引爆時候的顏色和亮度"，"質子治療也一樣"，"人類也可以決定在身體的什麼地方引爆它"，"同時控制它引爆後的顏色和大小”，於是達到更精準治療的目的。一如趙坤山的人生。
醫者三十年的歲月，所有的選擇都來自最原點的初衷，學習最新的知識，寫出教科書以幫助最多的人。於是他不疾不徐的預備能量，直到一定的高度才全然引爆，爆出對這個世界和患者 最大的貢獻，但我們不能忘了，集榮耀於一身的光彩背後，是多少個睡在實驗室的日子，或許還有他難以避免的低潮 沮喪 他人的揶揄。我們很期待趙副校長下一步對台灣的眼光，和對新醫療科技不止步的投入。
採訪撰稿/李怡慧 攝影剪輯/陸念勤
《文茜的世界周報》免疫細胞療法特別專輯系列
{內文}
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
我很喜歡當醫生，特別是喜歡當小兒科醫生，(為什麼)，因為平常小孩子假如生病，他晚上一定會吵鬧 哭吵不停，所以能夠幫一個家庭解決小孩子還有他們家裡的問題，讓他們晚上有一個很好的睡眠時間，我就覺得很高興
30年前，他只是一名小兒科名醫。30年後，他將台灣醫學推向國際，目標是成為世界前100大。
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
我一直在想說我可以做一點事，也許我可以幫社會多做一點事情，因為我一天可能看100-200位病人，可是我假使有機會能夠有一個醫院，我可以好好把它經營，幫助更多的醫師，就可以幫助更多的病人
他是亞洲大學創辦人，中國醫藥大學董事長蔡長海。
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
我幫助病人 幫助醫生 幫助學生 幫助老師，我覺得這是我的福氣
一位來自嘉義布袋的漁家之子，30年前，在長庚醫院小兒科當醫生的蔡長海，到中國醫藥大學前董事長陳立夫賞識，回到母校中醫大的附設醫院任職。熱愛小兒科的他，本想辦一所兒童綜合醫院，於是向陳立夫請辭，結果90歲陳立夫告訴他：中國醫藥大學附設醫院有醫學院當支撐，可以救人，你的兒童綜合醫院，規模太小，雖然錢會賺很多，但是人生求的不完全是錢。蔡長海被90高齡老先生感動，關了自己的診所，收入銳減為原先的1/30。之後他當起中國醫藥大學附設醫院院長，不再是一天看800-900名病患的名醫。
他在六年之內，讓台灣醫學系排名倒數第二的中國醫大，躋進世界五百大。而中國醫藥大學附屬醫院，也成了全台灣在腦神經和免疫細胞療法最頂尖的醫院之一。
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
教育和醫療 甚至生醫產業，它事實上是一個良知的產業，辦教育我們最重要是以學生為主，要給學生最好的教學環境做醫療產業，最重要是要把病人當作是自己的家屬視病猶親，大概在12年前的時候，因為我自己感覺到醫療是一種高科技，所以它一定要擺脫傳統的發展，你要擺脫傳統的發展醫療，第一個一定要有特色，要建立哪些特色呢，因為十幾年前中國醫藥大學附設醫院，剛通過醫學中心的評鑒不久，醫學中心最重要的是，除了有臨床醫療服務以外，要有教學來傳承，另外一個就是研究，研究它是可以幫忙教學，也可以幫忙臨床醫療服務，所以那時候我們就決定重點擺一部分在研究，研究一定要考慮未來的發展哪些比較好，我們知道在重症病人裡面，比較多疾病的一個是癌症 一個是腦中風 一個是心肌梗塞，所以我們就決定往這三方面去發展，因為1985年美國NIH就是美國國家衛生研究院，就通過免疫細胞療法，那時候我是覺得這是一個很好的機會，我們要把重點放在這個地方，所以那時候就開始聘請這方面的人才，最重要還是人才，人才是最重要的，人才我們現在是有幾個方向，一個我們從內部培養自己的人才，有些他們願意出國受訓的，我們就給他們很好的條件出國，所以我們就先建立一個GMP的實驗室來發展，這時候我們剛好有一個團隊，就是現任的院長周德陽 周院長，因為他是一位很好的神經外科教授和醫師，他對這方面又很有興趣，所以他就帶著團隊往這方面去發展，就是樹突細胞疫苗，很僥倖的他的團隊做得還算成功，因為一般惡性腦瘤平均診斷出來，存活率大概15個月，我了解他的病人已經有活到十幾年了，甚至有些活到五六年，一般是比15個月多兩倍的存活，這個我是覺得很為病人，也很為中國醫藥大學，還有周院長的團隊高興
蔡長海對人才極為重視，甚至不惜拿出30億台幣，讓中國醫藥大學校長去全世界禮聘人才回來。校長本身，就是不可多得的人才。
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
我們校長現在李文華，他是中央研究院院士，他本身是澎湖人，他一直想回來幫台灣做一點事情，他是諾貝爾醫學獎的候選人，這在我們台灣人是很不容易的，因為他已經接受加州大學爾灣分校的講座教授和研究所所長的職位，而且那時候加州大學爾灣分校的校長，提供5000萬美金給他設一個研究所，所以他跟我講說以後有機會，5年前 我知道他卸下所長，我就主動跟他聯絡，結果我們通過一次電話 見過一次面，我就邀請他回來當校長，(趙坤山副校長)他回來台灣的時候，我跟他談了幾次 談了幾次，第一個 我其實是很開放的，因為他是從台灣去美國的，所以落葉總須歸根，第二個 他需要有一個好的發揮的環境，他提什麼我就全力支持，第三 在全世界要有一個重粒子 質子 氦子的中心請他全權負責大概很難，所以他就動心了，一方面我是覺得他也愛我們台灣，所以他就後來決定攜家帶眷回來台灣幫忙，我是考慮怎麼樣是對機構 對學校 對老師 對學生最好的，像這種人才把他放在美國，他也許就退休了，可是他只要回來，對台灣的幫忙是非常的大，所以我想 我不能講說用人，我只是說請他們來幫忙，然後我來支持 配合他們，然後大家一起把事情做好就連和趙院長，同樣在MD Anderson癌症中心，任職的洪明奇院士，後來也被挖來當學校的董事。
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
洪明奇 洪院士是因為那時候我們要蓋癌症中心，要買質子的醫療設備，後來知道他在MD Anderson那時候他是講座教授，還有生醫所的所長，可是我想去MD Anderson訪問，所以我就寫信給他 然後...(之前認識他嗎？)，那時候不認識他，(完全不認識？)，完全不認識，寫信給他 他接到我的信很高興，他是中央研究院院士，他回來台灣開會，我就跟他見面 請他吃飯，大家聊得很愉快，所以去MD Anderson，他幫我們安排三天的訪問的行程，安排得非常好，我就邀請他說有沒有機會請他當我們的顧問，他說很好 他也想幫台灣做一點事情，所以他回來以後，我們就請他當顧問，然後我請他把中國醫藥大學當做他台灣的家。設備 人力 預算全部配合，所以他就很高興，十幾年來 他回來做得很愉快，大概8年前我們有董事缺，因為我想說學校 醫院要國際化，我就請他來幫忙，他也很高興，所以他現在在董事會，算是對學校 醫院的幫忙非常大，我們從前年又發展人工智能，所以我們是希望建立台灣第一所AI人工智能醫院，比如說我們現在 我們AI的發展，我們有60項技術，染色體的診斷一個病歷，平常大概要花2.5個小時，可是我們用人工智能的診斷不到1秒鐘，而且準確率可以到98%，我記得有一本書 僕人哲學，因為大家都是夥伴，中國醫藥大學它是真正的財團法人的大學和醫院，雖然現在我們是有15家附設醫院和診所，可是每個院長都是我的夥伴，我把他當作是家裡的人，我希望他們能夠成功，因為他們的成功就表示機構的成功，也是我的成功，何況我一直在思考能夠幫台灣做什麼事，我甚至現在我們已經成立一個基金，也要來幫助那些負擔不起的病人，譬如說給他們折扣 讓他們負擔得起，因為我想怎麼去回饋台灣 回饋給病人，我想這個都是我們很樂意去做的，所以一定要合法 合理 合情，另外要考慮社會企業責任和價值
一份對台灣的愛，使這些人願意捨棄高薪回到家鄉，匯聚成更為動人的力量。
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
我幫助病人 幫助醫生 幫助學生 幫助老師，我覺得這是我的福氣
