［利豐 Bossini 先施 海洋公園 共通點］好明顯啦下話？
1. 明報專欄（https://bit.ly/36d2XVB），下面亦都有全篇。今次呢篇我幾鍾意。
2. 上星期四件事，（1）利豐（494）私有化成功兼退市，（2）Bossini（592）賣畀大陸佬（3），先施（244）亦係賣畀大陸佬，（4）海洋公園申請撥款吊命。
3. 明顯見到共通點啦．以前威過，但已經過氣，食老本多年不思進取，最後都係退下舞台。疫情最多係最後一棍，實情全部都積弱多年，只係等拔喉。
4. 社會係進步嘅，冇乜可唔可惜。呢啲同文化唔同，書呀歌呀戲呀你可以幾十年甚至幾百年，但公司冇錢賺就要收檔的了。
5. 最特別當然係利豐，寫過幾次不再重覆。之前馮國經係香港領袖，特首大熱，經營之神，哈佛教材，甚至佢自己去教哈佛！夠勁未？一代藍籌股王，全盛時期2000億市值，講緊十年前唔夠咋喎。上星期得返100億唔夠，利豐細過金利豐。歸根究底，大陸電商強起來，外資亦直接入大陸，何需經香港？「買辦」時代早已一去不回，邊個仲需要利豐？香港都仲可以有其他角色，但利豐就冇了
6. Bossini云云，聽聞話同Giordano及 Baleno 係香港服飾御三家。Giordano我都仲有買，其他兩者就算了。等Mofork，Yasaki，Kamachi 係香港波鞋御三家，後兩者我都著過，但而家點競爭？我去日本買對addidas都係兩舊幾水咋！四千幾萬就成間上市公司賣比人，一係就真係信大陸佬之後有大搞作，但我估係執笠價執返少少甩身算—大陸佬佔八成你佔兩成，明顯係冇牙力了。
7. 先施更加係搞笑，我懷疑呢度有冇讀者最近五年去過買嘢。事實上先施已經連蝕7年。記得以前睇書（應該係林少陽，但怕記錯，所以篇文冇開名）話，大佬，買呢啲公司等於供養人地家族後人，實在講得好。Bossini 早幾年都仲算賺過下錢，先施就蝕足7年，年年億億聲咁蝕，供股N咁多次。舊年9月book value 先4000萬，基本上已經資不抵債。仲甩到身咪好嘢
8. 不過以上幾檔，都係上市公司。又唔係（應該唔係）詐騙，自己冇眼光信錯人，願賭服輸。海洋公園就唔同啦，政府錢，即係你嘅錢。仲倒錢落去？不如派錢畀大家，去日本睇企鵝又好，返長隆企鵝酒店又好。最緊要有得揀嘛。
9. 其實就係時代進步，以前大陸佬出去或鬼佬入去要靠利豐，而家唔使。以前你當Bossini係鬼佬牌子好潮，而家唔會。以前你（如果夠老）去百貨公司，而家唔使，就算要都唔係去先施。以前你去海洋公園好過癮，而家一年去幾次日本啦。
10. 不過話分兩頭，其實波鞋呀衫呀依然要買，NIKE安踏Zara升極都有，Donki開到周圍都係，Walmart又係升極都有，係咪成個行業死咗？又唔係咯。即使係最惡劣嘅報紙業，New York Times都升穿2007年金融海嘯前嘅高位（但未到 all time high），睇你點玩架啫。
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李聲揚：利豐堡獅龍先施海洋公園共通點
【明報專訊】小弟來說，上星期的四件大新聞，分別是：（1）利豐（0494）私有化成功；（2）Bossini堡獅龍（0592）易主；（3）先施（0244）賣盤；（4）海洋公園申請撥款吊命。
四件事的共通點：本土，歷史品牌，風光一時，經營不善，苟延殘喘。疫情或是最後一根稻草，但4間公司早已積弱多年。退出歷史舞台，實屬必然。
先說利豐，是最可惜的一間，爬得最高，跌得最痛。其他3間公司從未像利豐般受吹捧，盛智文年代的海洋公園也未到同等高度。小弟求學年代，港大搞些什麼「香港領袖系列」，除了地產佬外，誰人最巴閉？正是馮國經。利豐被視為香港傳奇，馮氏被視為經營之神，特首大熱。馮氏身家雖不及地產佬，但正是少一分銅臭，多一分品味。利豐是哈佛教材不出奇，但馮氏本人曾經任教哈佛，此等資歷有誰能匹敵？
堡獅龍與時代脫節 逆境沒頂
往後發展，大家清楚，甚至未必是馮氏經營不善，是世界變了。利豐業務，說穿了就是「買辦」，亦有人說香港文化就是「買辦文化」。留意利豐在金融海嘯中並無一沉不起，倒是再創新高，市值一度達到2000億，但私有化前是100億不到。發生了什麼事？無非是世局轉變，阿里巴巴（9988）等電商崛起，誰還需要香港「買辦」？一代大藍籌，最後市值低過金利豐（1031）。
至於堡獅龍云云，早已和時代脫節，足見市場如何殘酷。公司之前兩年都虧損，大環境不錯時尚且如此，逆境時當然是沒頂。今次交易賣家是羅家聖，持股66%。買家公司由李寧家族私人持有的非凡中國（8032）持股80%，羅家聖侄兒羅正杰則持有20%，意思意思。搞笑在總收購金額是4600萬！未夠買個太古城特色單位，而公司停牌前市值仍有2.4億。到底是賣什麼藥仍不知道，中資入股可能有新搞作甚至注入資產，但明顯姓羅的已經淡出。
海洋公園早完成歷史任務
堡獅龍好歹2016年仍然賺錢，先施更是叫人無話可說。小弟要翻查歷史文獻，才找到公司對上一次錄得盈利，是2013年。記得本報某作者在著作中提過，投資此類股票，等同供養家族後人，實在說得精警。即使之前幾年大環境還好時，先施都可以每年錄得上億虧損，現在情况更不用說。去年9月公司帳面值才4000萬，現在相信已資不抵債。找到好人家甩身，可喜可賀。最諷刺的是，先施比利豐、堡獅龍更早墮落，股價長期不振，結果過去幾年間買入先施，賺錢機會倒是比另外兩隻高。
至於海洋公園云云，無數學者及KOL已炮轟，筆者也在facebook寫了數篇文章，不再重複論點呃稿費。但和以上三家公司不同，上市公司小股東，可以說是願賭服輸（除了恒指強積金被迫投資利豐的那部分），若公司沒有欺詐，那看錯管理層，投資失利，當然是自己眼光不好。但海洋公園是政府錢，大家的金錢。作為自由市場擁護者，小弟認為海洋公園早已完成歷史任務。
都什麼年代了？中學生都一年去幾次日本，政府全無必要搞公營的主題公園。盛智文年代能夠賺錢，倒也奈他唔何。但現在海洋公園連年虧損，和堡獅龍、先施一樣，大圍順境仍要蝕錢，是結構問題多於周期問題。樂園人工開支倒是不手軟，更令大家氣憤。
小弟其實是舊派人，愛懷舊。但時代會變，年少時食「百人一朱」也覺得很高級，現在口味當然提升。市場也是如此，現在大家已不再光顧堡獅龍和先施，海洋公園外也有很多選擇，利豐地位也今不如昔，就讓時代將它們淘汰。私人公司若有人願意鬥長命，也是個人選擇（先施歷來也多次供股）。但拿公帑補貼無底深潭，倒不如派給窮苦家庭，讓家長自行選擇（小弟並無子女，自動喪失資格）。要去迪士尼，去日本看企鵝，還是去長隆，悉隨尊便。這可能對政府的民望有點幫助。
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