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在香港的普通法下，合約法的精神很簡單。一方提出邀約，對方接受邀約方條件，無論口頭或文字，皆算是形成合約。
終賠生在5月1日我的第一場比賽時，在現場以Instagram Story 方式表示願意和我的教練兼贊助者Henry Li 先生打拳，並在短時間內可以打低Henry，這在法律上，視為邀約。
Henry在昨日這條片中明確向終賠生先生表示接受挑戰，那麼，原則上，we have a deal.
此時，終賠生的反應，首先是不記得這個邀約。可惜，記得與否，由於他從未收回，所以邀約有效。然後，他的反應，變成了 “you suck”, 中文的意思，是「你含」。
這是前言不對後語的無厘頭回應，原因當然是因為鍾生從來反應比較慢，一時沒好的回應，唯有hea住先。
當然，鍾生也沒有什麼可以體面的回應。因為，其實，他只能是 「you縮」，龜縮而已。
因為，鍾生都是欺善怕惡，欺負弱者怕強的。門外漢書生如林作，打！專業級教練兼身家有番佢咁上下嘅 Henry, 縮！
李俊亨 Henry
#人生是一坨毛線球_你找到線頭了嗎？
這是我在做電視節目製作人時，大老闆王偉忠問我的話。
那一年，我27歲，是節目製作人。
#開外掛能力_是可以練習出來的
從23歲開始做「今晚，哪裡有問題」，從發通告、想議題、找合適來賓的工作開始。主持人歷經謝震武、夏韻芬、尹乃菁、林書煒，那時候在中天綜合台黃金時段播出；後來改版改頻道到中天娛樂台，主持人是林青蓉，蘇逸洪也主持過。
一開始聊民生新聞，後來延伸到創業、理財、突破人生故事專訪、健康議題的知識性節目.....帶狀的節目，意思是週一到週五都有，一星期要生出五集知識性議題，跟主持人溝通後錄製剪輯播出，還要努力發新聞稿，跟報紙記者喬感情搬人情.....那是電視節目和報紙的輝煌年代，也是幕後工作人員的低薪時代。
#人生技能累積於無形
那個年代還沒有智慧手機，沒什麼社群，沒什麼部落格，大家用最多的是電腦版本msn messager；找來賓要不是翻黃頁電話簿、就是打電話問報社記者。如果粉絲年紀跟我差不多，看過卜學亮（阿亮）的超級任務，就會記得他拿著電話、從各種蛛絲馬跡尋找人物的過程....那就是我每天的工作之一，我還記得曾經順著余秉諺給的記憶資訊與一個名字，循線找到他學生時代的女朋友。小偵探技能累積後，日後對於找資料聯想能力大躍進（小偵探技術不要用在婚姻偵查喔～）
每天早上進公司就是所有報紙翻一輪、雜誌翻一輪，為了節省節目支出費用，連買雜誌的錢都想省，所以養成了打電話到公關部門要贊助的技能。
另一個老闆是詹仁雄，每天進公司所有新聞時事看一輪後，就得進辦公室報告發想的節目主題給他聽，所有企劃腦力激盪去想出節目適合的切入點與觀點；一開始提的東西都很爛每天被嫌棄，但勤能補拙，後來便累積了資訊過濾、聯想與特殊觀點切入的技能。
要累積與來賓的感情，以後靠專家找專家才會比較容易；節目量大每週至少認識20-25個專家與各行各業人士，要從不熟到容易哈拉打屁，才能聊出節目新內容、推薦新人選，於是累積的人脈與社交能力，這到今天都受用無窮。
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#滿手技能卻不系統化思考整理就等於白練功
幾年下來我累積了很多技能、很多人脈，但是我的人生就是每天埋首在製作公司，被節目存擋追著跑，完全沒有開創能力出來。
於是有一天，大老闆王偉忠把我叫去辦公室，對著我說：「小萬兒～你知道人生就像是一坨毛線，所有的東西都揪在一起。你要嘗試去找到自己的毛線頭，那麼人生就會如抽絲剝繭：絲得一根一根地抽、繭得一層一層地剝，從你的生活與工作表象，逐漸找到深處內在，然後理成線，你的工作與人生都會更明白。」
「所以，你有找到你的毛線頭嗎？」他問愣愣的我。
那時候聽這段話太哲學，不懂難解，直到30幾歲後我才體會。你的人生經驗、工作技能、人脈圈圈......所有一切都是交織互相影響，建構了後來的你。但是那麼獨一無二的你，你找到人生毛線球的線頭了沒？
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今晚節目有一陣子發各國籍外國人來聊台灣生活，收視率都狂飆，我搜集了一票名單，卻沒想過把這群外國人變成一個新節目；後來別的製作公司做走了，成為WTO姐妹會，紅極一時的談話節目，我被老闆叫到辦公室罵到臭頭～～
#我一直在苦裡做_卻沒想過一身技能可以開成什麼花
經過這次教訓後如雷灌頂，理解了一件事：當人生只要嗅到一絲新契機，就該把它延伸成一條路，做大做響亮，走上去就成為了開創。
很多人覺得工作與生活很辛苦，一直付出勞力收穫卻不成正比；但其實人人都有獨特的經驗與歷練，難道人生路上，從來沒有哪個契機可以讓自己竄出頭嗎？或許只是沒多想，所以錯過了！
#現在寧可多做也不要錯過_經歷任何事都得思考有無發展機會
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後來我們嗅到了達人經濟，有陣子達人比藝人還吃香，於是公司開始思考如何作達人經紀；可惜當時對商業一知半解，我只知道手邊有平台、有節目讓這些達人、職人露臉累積名氣，卻無法真的涉獵到他們的產業上，更是壓根沒有想到聯名商品。
這時候網路社群開始紅起來了，也逐漸有人玩起臉書，但那完全是電視人不懂的世界；商業，我們聽了100個故事，卻始終是門外漢。
要是現在你要我想，如何把一個有職業技能的人做出名堂，我可以舉出100種方法；但是當時畢業後好幾年都埋首製作公司內，對於真正的社群經營、商業操作...腦袋一片空白。
後來節目收掉了，我陸續轉行到電商平台、社群網路新創公司、電視台、女性內容網站工作....逐漸對於經營職人，有了一點輪廓。
到此為止，我的人生技能經驗還是一坨毛線球，但是有一根線隱隱約約快要被拔出來了，雖然我不清楚那是什麼；直到自己開始運動並且也改變了情緒與健康，想著以前採訪過那麼多達人，我也想成為達人，於是踏上了進修讓自己成為專業的道路....
後來我理出的毛線頭，原來不是讓自己成為多厲害的製作人、媒體人；反而是讓自己成為了過去經營的職業達人，用媒體經驗推廣自己，做自己的自媒體，直到現在我也還在拔自己的人生毛線球，看看還可以讓人生展開到什麼田地。
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回到主題，你該如何培養自己，找出人生毛線球的線頭能力？
你該如何用自己的特殊性，創造出開源能力？
#開外掛練習第一步_你要相信自己有特殊性
你的故事、你的挫折、你的低潮、你的學習與工作經驗，都可能是成就自己特殊性的要點；
找到自己的特殊性，甚至是很刻意的經營自己的特殊性，就可能拓展出出與他人不同的開源模式。
#開外掛練習第二步_你要培養創造觀點的能力
獨特觀點，往往也是新賣點；
每天看時事與新聞，挑出五個你最有感的內容（要不同類別的新聞，你沒興趣的也要強迫自己看），然後從這條新聞中，切出五個跟記者不一樣的觀點，或者可以延伸的話題。
譬如說：高鐵停賣自由座到6月15日，這條新聞你會想到什麼延伸議題？
高鐵坐哪個位置行車間最安全、搭乘高鐵的各種省錢撇步、高鐵股票能投資嗎、高鐵站的房市還有哪站能投資？疫情期間如何搭高鐵最安全？........或許有的沒有延伸空間，但你就是訓練自己無限聯想的思考模式。
學會多方向思考、推演思考，才能比多數人早一步想到新的開源方式與方向，就算不是第一人，早點在創新卡位的都會是贏家。
#開外掛練習第三步_不能對不懂的事有成見
譬如你要一個文創人去當業務，他可能會充滿自己的判定而不願意，又或者他會害怕推銷所以不想嘗試；
至少先去學習業務的說話氣巧、業務的人脈經營、業務的思考之道，如果肯去接觸自己不願意接觸的，學得吃後也就超越了多數沒有業務能力的文創人。（在此只是隨便舉例不要挑口水戰～現在都要好小心）
反之亦然。
這個世道變了，變成你不能只靠單一技能就能闖天下；這是為什麼斜槓與多元學系變得很重要；這是時代的大浪，你我不想面對也無法逃離。
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想到去回溯自己的職場人生，因為昨天看到某個新創公司的老闆，自稱待過許多製作公司、製作過多個紅極一時的電視節目；好死不死寫到我們老東家，過往的同事們開始討論是否見過這個人？結果都沒印象呢！！！！
這個世道比較麻煩，你還要小心遇到騙子，不過老實說只要經過相處，有沒有那個料都會知道。
最近看到一些人跑出來抨擊教練們疫情期間拼命開線上課是不智之舉，老實說看了也是一笑置之，拜託他們本身完全沒有做過線上課、甚至沒有在開直播、經營社群.....到底是用什麼觀點在評論呢？
不要只會提出反意見，提出有建設的解決之道，才有意義。（這也是看新聞聯想練習後，可以慢慢培養的）
以上提供給大家，現在資訊爆炸，看文章也要小心看到膨風文。
#我終於在網路上搜尋到一張自己當製作人的背影
#過往怕同事嘲笑我都沒有跟來賓主持人合照
#猜猜我是哪一個？
這本《你的身心課題塔羅都知道》和我有深遠的緣分，起點是在去年的某一天。
出版社編輯問我，能不能幫他看一下這本書的原文稿，說是一本用塔羅療癒七脈輪的書，感覺很有意思。記得當時打開檔案，都還沒認真看字，就感受到一股很暖的頻率，直覺作者在這本書裡注入了很好的意念，我就跟編輯說，真的很期待它可以上市，有中文版就太好了。
就在我已經忘了這本書的上個月，信箱收到這本書的中文稿，喔喔喔！原來已經翻譯完成了！它真的要在台灣上市了！
＊＊＊
巧的是這一年來，我因為其他管道開始對塔羅產生高度興趣，花很多時間認真的讀書、做筆記、並且實際應用在心靈工作上，所以當我拿到中文版的時候，已經從一個對塔羅不熟的門外漢，到手邊有塔羅牌，內在也具備足夠的資料庫，可以理解作品脈絡的成熟度──因為這本書除了要有基本塔羅知識之外，還需要對靈性有一定理解。我原本具備後者，但現在前者也建構完成，因此在這一刻收到中文版，有種在人生旅途隨興玩耍，卻不知不覺下車在剛好想去的地方，只覺得冥冥之中的安排太巧妙了。
當然二話不說，拿到書就拿出牌，開始照書上的方法，練習探索自己的課題。
這本書不是普通的牌卡書，也不是單純的靈性書，而是一本非常詳盡的「塔羅X脈輪」的療癒指南。除了人體有七個脈輪（能量中心）以外，每個脈輪又被分成七個議題，每個議題再用塔羅來做細緻的探索。
特別的是，療癒的過程也不是單純的抽牌解牌，很多時候是要一張一張選牌，和牌「互動」，並從牌陣中找到脈輪代表的課題，揭露自己隱而未見的盲點。
舉例來說，第一個療癒的脈輪當然就是海底輪，而海底輪第一個課題是「基礎」，也就是一個人的能量根基。
「沒人想在崎嶇不平的岩石或劣質的地基上建立神殿，因此我總是很訝異，竟然這麼少人注意自己的能量根基，他們似乎不在意它千瘡百孔、支離破碎。」
「只要花兩分鐘聽聽他人的言論，你就能了解對方的基礎是強是弱。」
我對這一段課題描述非常有感，身為一個總是隱隱約約沒有安全感的人，我自知海底輪能量很弱，因此照著它的指示抽牌、選牌、佈牌陣之後，我看著眼前呈現的結果，倒抽一口涼氣。
喔喔喔喔喔！這是什麼！太可怕了，怎麼會這麼準得恐怖！（掩面尖叫）
不完全是抽牌的準，裡面有好幾張牌還是要自己選的，對，明明是自己選的，但是湊在一起變成整個脈絡的時候，卻像一支劍直接指著你的要害，精確地貫穿核心。
我拿出筆記本，把挖掘出的療癒點記下來，切點精準透徹，之後好一陣子，都用這個視角來覺察自己的慣性，正好也療癒了我那段時間的不安和焦慮。
＊＊＊
這本書很適合對塔羅有興趣，也想透過塔羅療癒脈輪課題的你。如果擔心對塔羅不熟悉也沒關係，柚子甜置頂的書單裡有幾本很容易上手的塔羅書，可以同時參考搭配。今年好好花點時間，一邊了解塔羅，一邊梳理自己的生命課題，當作是新的一年的目標吧！
＊＊＊贈書時間＊＊＊
出版社會給推薦者一本贈書，所以這本《你的身心課題塔羅都知道》，可以送給大家抽獎:)
贈書不是用「隨機抽」囉！為了尋找最適合的有緣人，我會挑選「最有感覺、理由頻率跟這本書最合」的留言，贈送這本書給他。
但是大家不要壓力太大，這不是徵文比賽，即使短短一個理由但是跟書的頻率很合，這本書還是非你莫屬～不妨跟隨心裡湧出來的直覺，寫下你覺得這本書適合你的理由吧！:)
＊＊＊
想要參與贈書活動的讀者，請在本篇按任一個心情＋留言自己想看的理由，例如：
「我想看《你的身心課題塔羅都知道》，因為我對塔羅有興趣，也想透過塔羅療癒自己的脈輪課題」
請發揮屬於你的版本（就算要抄我的也改編一下XD），我將在4/1(四)抽出一位幸運讀者，請出版社寄送這本《你的身心課題塔羅都知道》給他哦！
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#找到心靈盲點就能改變人生
#柚子甜剝心事
閒聊日常：
臉書：YS Tian
ＩＧ：柚子甜
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以下為本段內容文稿：
對於許多沒有技術性休假的朋友來說，你現在已經開始上班了！而且呢，可能是上班的第二天。
那雖然談這個有一點太早，但是呢，如果你是想要在這一年有一個更好的發揮跟表現，你或許已經開始在考量，有哪些工作流程必須優化，必須改善？
所以呢，我今天針對這個方向，跟你提出三個我們最需要優化跟改善的考量點。這三個考量點，分別是「損益的程度」，跟「影響的廣度」，還有「擴散度」，它們各自代表什麼呢？
第一個什麼叫做「損益的程度」？ 其實「損益的程度」是指喔，這件事情做了以後會有多大的好處？
我們一般工作是一個連續的流程，那在整個流程裡面，所謂的損益程度最高的那個流程，通常就是我們可能在綜合評估裡面，數值或水準最低的流程。
打個比方來說好了，在我的年代裡面有一個很有名的漫畫，叫做【灌籃高手】。為什麼櫻木花道的進步，會對於湘北球隊有這麼大的關鍵影響？
除了他擁有主角光環之外，也因為他是整隊裡面唯一的門外漢。所以呢，他進步的幅度越大，對於整個球隊的整體素質提升就會越高。
所以如果回到你的工作流程裡，假設你是一個業務員，可能不管從邀約、說明，到後面的跟進、還有服務。
到底哪一個環節你的平均水準是比較低的？那這一個環節或許就是你損益程度影響最大的部分，你需要優先的去優化它。
而第二個考量呢，叫做「影響的廣度」。「影響的廣度」指的是什麼呢？就是這個流程它影響了多少失誤？
有時候呢，有些流程會交匯於同一個點，而這一個點就會有很高的流程廣度。比如說吧，如果你今天哦要跟公部門互動，我常常說公部門的那個核可的印章哦，叫做成事不足，敗事有餘。
什麼意思呢？你整件事情有他那一顆印章不一定保證成功，但是沒有他那一顆印章就叫做必敗。
所以呢，你沒發現這一顆印章就叫做必要流程，而它的影響廣度非常的大。回到你的工作裡面，有哪些流程它會有高度的匯集點？
比如說，大公司可能有十幾個不同的業務部門和業務流程，但是這幾十個業務部門，卻共用一個人事部門。
那麼人事部門它可能不是顯性的，為公司帶來業績，可是它是否穩定、它的運作好不好，卻有很深刻的影響廣度。
所以呢，你回頭看看自己的工作流程，有哪一個環節是影響廣度很大的，幾乎不管你做哪一個工作，它的關鍵位置都很重要。
那我常常提到「自我管理」的部分，像時間管理或者是自我的生涯定位，它就是影響廣度非常大的。
因為不管你做什麼，你怎麼選擇一切都是回到你時間運用的好不好？你的資源運用好不好，或者是你的自我定位清不清楚？
而第三個優化的思考叫做「擴散度」。什麼是「擴散度」呢？其實我們在工作流程裡面，有一種叫做連貫性的流程，也就是ABC這三個是一個流程；而一定要Ａ做好了B才能做，而B做好了C才能做。
所以呢，在這個流程裡面可能Ａ就是擴散度很高的流程，因為A如果沒做好B就不完善，那C它根本不會發生。
這好像是你要在網絡上賣東西，不管是你的商品、引流啊、文案啊，都做的非常好，可是最後購買連結按下去沒反應，或者是購買的流程阻礙太大，那顯然關於購買的這個部分，就是擴散度很高的流程。
如果以我自己為例子來看的話，我的工作流程裡面，前一天晚上想清楚明天一早要幹什麼，這很重要。
而且呢，我通常一早起來，第一件事情洗把臉之後，就會讓自己馬上進入工作狀態，我算早起的人，所以早起最不會有人吵我。
而我通常會把那一天工作的關鍵環節，可能在起床的一兩個小時就完成。所以我蠻多時候是那一天的工作，大概最重要的部分在一兩個小時就完成了，然後接下來的時間就可以，我自己很爽爽的過這樣子！
所以顯然對我來說，前一天想清楚，而隔天早上起床洗把臉之後，直接進入工作狀態，就是我所謂的「擴散度」最高的一個流程。
所以呢，回頭來看一下，在鼠年你想要好好的在工作裡有所發揮，你要選擇優化的工作重點：第一個損益程度高的，第二個影響廣度大的，第三個擴散度深的。
聽到這裡，在關掉這一段內容之後，幫自己整理一下。然而呢，這三個的背後，其實我會更鼓勵你可以把握我的線上課程，叫做【過好人生學】。
如果用一個更寬廣的維度來看你的人生，無論是工作、還是你生涯的選擇，我們在碰到很多很多的關鍵的時候，你有沒有具備「創造結果」的能力？
你能不能把你所專注的地方，從一個點變一個線、一個面，變一個面，這個就叫做「創造出生態圈」。
然而你在關鍵事件上，你知不知道怎麼樣做決定？最後人生是一個無限賽局，人生是一個馬拉松，你怎麼樣在這漫漫長路裡，找到自己的意義？
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希望我能夠跟你一起學習、一起前進，那麼今天的內容就跟你分享啊，這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。
本集主題：「課綱裡的科技輕鬆搞懂：15位資訊專業的父母親，以案例和說故事為國高中重新解構及釐清108科技領域課綱」介紹
訪問作者：曾旭君（教育產品 總監）
內容簡介：
【全國第一本！解開108科技課綱的金鑰匙】
學AI究竟是要學什麼？
您知道「資訊素養」嗎？
如何更能生存在未來AI世代？
進入AI世代的全民科普書
【一本解決「如何閱讀科技」難題的好書】
AI教育的話題沸騰，但學AI究竟是要學什麼？
108課綱特別強調「素養」的培養，但「資訊素養」讓人摸不著頭緒？
人人都必須要會寫程式才能在未來世界生存嗎？
新課綱帶來太多的疑問，不只學生、家長感到恐慌，也引起社會一連串的誤解與不安。
本書為您破解108科技領域課綱，帶您輕鬆理解資訊科技的內涵，是一本人人看得懂的資訊入門書，讓您掌握最實用的資訊科普；陪伴青少年、師長父母及科技門外漢，踏穩AI時代的第一步。
在AI時代即將來臨的現在，其實不只學生，人人都應該理解資訊科技與我們生活的鏈結。學生要趁早打下學習基礎，家長、老師要能陪伴或引領孩子學習，而一般大眾也不能自排在這股潮流之外，這不是需不需要考試的問題，而是網路時代的我們必須面臨的生活問題。
在這本由業界的資訊人所共同撰寫的書中，以108科技領域課綱為基礎範疇，用最平常的語言，介紹最被知曉的案例，用說故事的淺顯方式引領大家理解資訊科技的基礎知識以及資訊素養拗口的意涵，期待讀者能以看故事書，或翻閱新聞資訊的輕鬆心態，閱讀並理解，讓大家都能變身成具有資訊素養的人，並有能力判別解讀網路世代各種現象背後的真相及做好進入AI世代的心理準備。
作者簡介：資訊素養聯盟
資訊素養聯盟是由一群橫跨資訊科技業、教育界與學術界的專業人士所組成。彼此來自不同的背景，具備不同的專業技能，但對於臺灣未來的資訊科技教育有著相同的願景。
各成員在不同領域經歷了許多資訊科技轉型的改變，相信各種資訊科技的快速發展，會對未來的孩子們有著不可逆的影響。因此，相較於現在的教育著重在教導已知問題的升學考試能力，資訊素養聯盟更冀望能透過資訊素養教育與學習，引導青少年學習解決未知問題的能力，以面對未來未知世界，並擁有創造更美好生活的核心競爭力。
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