#21天挑戰 #閱讀寫作DAY2 #一人公司
《一人公司》繼續談小而美的這個概念,千萬不要以為是只有一個人的公司。
#什麼是一人公司
「成為一人公司只有一條規則:關注那些需要成長的機會,並在接受這些機會之前對它們提出質疑。」更大不等於更好,與其一昧擴張,不如維持短小精實的規模。書中教授提及,在每5000名員工中有250名員工真正的創新者,其中25名是創新者兼內部創業者。如果盡心培養這群員工,發揮極大化創新力與熱情,相較千人公司,只有這25人對公司有非常大的幫助。
#精實工作
書中舉例Basecamp這家公司在夏天每週只工作四天,因為週五不工作,所以員工就要懂得為工作安排輕重緩急,協助員工利用有限的時間完成有效率工作,在效率與效能之間達成聰明工作法,而非單線條的被交代工作然後執行完成。
#工作與生活
「當忙碌失眠變成榮譽的象徵,當工作需求讓你把健康、家庭、朋友推向次要位置時,肯定是你需要休息的時候了。」很多人知道我即使下班也還是會工作腦開機職業病發作,逛賣場會先去客戶產品那一櫃看狀況,再去競品區晃晃找靈感,在努力建構工作的狀況下,老實說,我犧牲了很多生活其他的事情,包括家人、感情,甚至人生目標只為工作。這本書,站在維持生活品質及實現目標的角度,同時又能有工作收入。
歸納重點:
1. 保持質疑成長的企業:除了成長營利的數字,更要回歸根本保有自我價值及生活的步調,以不犧牲人生目標的情況下工作。
2. 增加專業能力:為在工作上保有自主權,必須把這個球重回自己身上。
3. 維持工作品質:拒絕不是非必要的業務、請其他夥伴共同分擔。
4. 先開始再說:先推出精減可行產品,再依循市場需求作敏捷式發開調整。
5. 樂於分享:在擁有專業後,踴躍分享知識或經驗,成為領域中的專家,建立口碑。
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