【中小企業卓越經營關鍵成功因素】
我國經濟主體為中小型企業,約佔全體企業家數的97%左右。企業為求長期獲利、永續經營,端看企業經營者是否重視產業競爭力之關鍵成功因素。以卓越經營模式之架構探討發展關鍵成功因素,結果發現企業的成功,會隨著產業的不同,而有不同的關鍵成功因素。
然而在不同產業的企業應掌握住核心的關鍵成功因素,做為奠定企業的基石,建立核心競爭力與優勢,才能謀求長遠的發展。另外,不論是全產業或是分別產業,都存在有2至3項的關鍵成功因素。
其中中小企業共通的主要關鍵成功因素有二項,分別是:
📌持續創新與改善
📌具有關鍵技術與研發能力
因此,企業應有動態經營的概念,優先掌握關鍵成功因素為出發,建立核心競爭力架構,再隨著環境發展建構動態經營模式,以因應瞬息萬變的產業環境變遷。走出屬於中小企業的獨特經營風格。
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何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長
我們決定把每年獲利的20%,約6000~8000萬,用於創新投資,廣泛地去測試各種可能的新產品。
這樣過了8年,有些項目證實不可行已終止;有些項目在試錯中大幅轉向調整,仍在測試中;有些項目每年的關鍵成功因素(KSF),都大幅提升,離成功越來越近,而到2015年底,我們長期押注的兩個網站都轉虧為盈,這8年的耕耘終於看到成果!