【Epic vs Apple 聖戰中最重要的107封信件】
我覺得未來幾十年回顧遊戲業歷史時，這個事件將會是改變遊戲產業各個面向很重要的轉折。包括雙平台對於中小企業的扶植、30%拆分的減少，對第三方金流的接受程度，跨平台遊戲未來的發展方向等，在這場訴訟中流出的各種email、都有可能在各種地方改變每個人對於遊戲產業、大公司決策、以及科技巨頭壟斷的理解與認知。
最有趣的事情是，眾所皆知蘋果商店的上架規範非常多，有機器審核但也有審核員人工審核的部分。而只要是人，就有各種彈性與變化，會依據公司策略、利益考量、甚至人為疏失造成各種不同的審核結果。
這很像一個國家的法律，雖然有著看似縝密的規範，但法官(審核人員)可以自己對於條文的理解，最終決定每個App的生死。開發者就跟現實生活的小市民一樣，可以對結果表達訴願；但就像我們戲劇常看到的，實力越強者總是能以更高的議價能力，獲得更好的解釋空間，李在鎔能因為國家需要而假釋，蘋果也能為Netflix與Hulu改變規則。
Epic當然也不是向其所營造這般“動機純淨”。這場聖戰的發起對Epic的代價非常小....因為整個手機用戶收入只佔全部的6.58%，更不用說發動聖戰時蘋果用戶的導入正在明顯下滑中；而Epic也資助了所謂的「應用公平聯盟」，在市場營造蘋果壟斷的印象。Epic最終的目標，看來是想模仿騰訊在中國做的事情，利用微信繞過雙平台建立各種商業模式，甚至是新的應用商店，為將來的Metaverse做準備。
但整場訴訟聖戰，我覺得最值得玩味的是沒什麼參與感的Google。蘋果降中小企業分成它也降，蘋果要控制用戶隱私，它也跟著慢慢宣布後續要跟進，蘋果現在才要讓開發者用Email通知玩家第三方金流，它從來就沒太介意去阻擋過。Google看起來很佛，但最終所有人都需要透過它買廣告.....透過看不懂的演算法所讓廠商繳出的“稅”，也許遠比明訂的30%更多。日前Google母公司發布第二季財報，廣告營收大增69%，創下了史上最佳營收表現。
如果未來有產業前輩，開課教授“遊戲產業策略競合”，我想這場聖戰，肯定是這幾年最值得被列入的教材之一。
