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離職業務交接信在 BusinessFocus Facebook 的精選貼文

2021-08-07 11:58:12 有 40 人按讚

【追蹤 MarketFocus 看更多詳盡財經及投資分析】【#BF投資焦點】【加密幣風暴】前官員也難敵監管衝撃? 幣安美國CEO上任不足4個月辭職指「策略方向存分歧」

全球政府輪流打擊比特幣及研究加強監管，令全球最大加密貨幣交易所「幣安（Binance）」近期受各國監管機構施壓。繼幣安執行長趙長鵬早前表示願意讓位後，今年5月才加盟幣安及成為其美國CEO的「布魯克斯（Brian Brooks）」也突然宣佈辭職，他上任此職位僅不到4個月的時間，令加密貨幣圈議論紛紛。據《彭博》報道，布魯克斯在周五的帖文中宣佈辭職，聲稱儘管「策略方向存在分歧」，他仍希望同事能夠取得成功，但帖文中未有細述他辭職的確實原因。

據報道，幣安正面臨美國司法部的調查，因為其平台可能成為洗黑錢和逃稅的媒介，許多國家也對幣安發起調查，甚至要求幣安停止在國境內經營業務。中港方面，除了中國嚴禁加密貨幣買賣及掘礦活動外，香港亦正研究立法，只准資產超過800萬的專業投資者買賣加密幣，令散戶忐忑難安。幣安創辦人兼執行長趙長鵬上月即曾表示，一旦找到適合的繼任者，他願意辭去職務，並承諾幣安願意做出任何改變，以確保在各國獲得業務許可。

但幣安美國週五轉發趙長鵬的一份聲明，證實布魯克斯的辭職，並稱幣安美國的業務將會持續成長，高層的交接過程不會影響到客戶。趙長鵬後來也另發推文，感謝布魯克斯對公司的付出及努力。

報道指出，長久以來美國官員一直擔心不法分子透過加密貨幣進行販毒、黑客等犯罪活動及洗黑錢。在這種背景下，幣安找來像布魯克斯這樣具有貨幣監管工作背景的人才，原有助於加強「幣安美國」的合法性，同時理應也能提高美國政府對幣安遵循規則的信心，故布魯克斯的離職對幣安不利。不過兩大加密幣包括比特幣及以太幣未有受此消息影響，價格持續向上，其中比特幣更升至4.3萬美元的近月新高。

布魯克斯在5月的一次訪問中曾向《彭博》表示，他認為向監管機構解釋公司具有「高度注重合規的做法」是他的職責所在。布魯克斯於今年4月20日宣布就任幣安美國的首席執行官，在此之前他曾於2020年5月份擔任美國貨幣監理署（OCC）代理署長，今年1月14日離職。在加入OCC之前，Brian Brooks曾是加密貨幣交易所Coinbase的首席法律官，而Coinbase今年已在美國成功上市。

Text by BusinessFocus Editorial

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離職業務交接信在小施汽車商行 Facebook 的最佳貼文

By 小施汽車商行

2021-08-03 23:28:05 有 2,453 人按讚

讓粉絲朋友久等了，也謝謝大家的關心與擔心，期間真的收到很多
粉絲朋友們的訊息鼓勵以及消息回報。

跟大家做一個目前調查釐清的一個階段性報告。
也附上站在車主角度的說明，全段放上，沒有任何擷取修改，僅保護店家及人名稍做修飾，放上車主全部的訊息供對於事件有興趣想了解的朋友參考。

在此也修正車主說不認識林XX這FB帳號的原因是對方一直是使用另一個PERXXX的FB帳號與車主聯繫。所以造成上週直播的錯誤說明。

車主的帳號我就不附上，也請希望大家不要攻擊他，也注意大家自身網路發表言論的尺度拿捏，不要為了挺小施而吃上官司也不是我們所樂見。

車主也多次表示願意在將車買回，證明整件事情並不是他所指使操控或是想得利，所以在刊登出車主聲明後，如果車主還希望買回車輛，我們也會從善如流。

最後小施再次重申，車主清楚法律的規則，也明瞭我兩合意簽署的契約內容，也就是現況交付，我們雙方也有明確的政府定型化契約為證。所以車主後續才會都沒有回來找我們。

但在不論第三方知不知情的狀況下而去散發對於小施汽車不利的言論，為了維護商譽，本公司將保留法律追溯的權力，絕不寬待!

下方就附上德尚法律事務所的說明，以及車主的聲明文字，也附上車主的聲明圖片供大家參考!

德尚法律事務所說明小施汽車商行事件調查過程:

從小施來請我協助處理這一件事，我的目標就是先盡量查清楚事實的真相。

先聽了小施的說法，以及他瞭解之事件內容後，我在留言串中貼文希望林查鋰先生與劉建亨先生與我聯繫，除了一開始告知希望林查鋰先生、劉建亨先生與我聯繫，不然也只能進行後續法律程序外，
我與對方聯繫過程都沒有說要提出告訴，因為一開始我的目標就是先釐清事實，再來跟小施確認要怎麼進行後續處理。

而與林查鋰先生聯繫過程中，林查鋰先生有提及他掌握車主在車內的行車記錄器錄音以及與車主的訊息紀錄，
我請求林查鋰先生提供我參考，但是他拒絕，後續因故得知林查鋰先生也有律師幫忙處理，所以與林查鋰先生聯繫，希望能與他的律師協調看看後續處理方式，也再次被拒絕，只好轉而請小施協助我聯繫車主，我親自跟車主確認事件經過，並且請車主將過程紀錄下來，我也請小施轉告車主，希望車主特別說明時序、細節的地方，
車主也就翔實紀錄了整個事件的過程以及他的心情（如聲明照片）。
因為我想知道的事情很多，所以車主寫得比較詳盡（長），我建議大家還是直接看車主寫的，因為裡面對小施也是有蠻多不滿意的地方（笑），本來我寫一下我看到的重點（也就是懶人包），但又擔心節錄的內容不完整，所以如果想瞭解的話，還是請大家花點時間看一下原文，比較不會曲解車主的原意。

以下為車主完整敘述:

老闆早安，不好意思，那天晚上看到這兩通電話是不熟悉的號碼所以我沒接，再打來我會接，漏接我也會回電

我還是希望能和平解決，鬧到對簿公堂真的不是我願意見到的

我從沒想過要利用人散播讓您聲量受損，我不只跟per一個人講述過買這台車的過程，大家也都是聽聽而已，沒想到一個從蝦皮交易（我跟他買東西），到他聯絡我要看車，那時候我只是跟他說，
請在marketplace留言給我，他直接用了一個看起來就是分身的帳號加了好友，我抱著能完成交易最好，
因此也同意加了

7/25，您聯絡我的時候我第一個想到的是可能有人在你的估車影片留言讓你知道交車過程發生的事，後來您提說要買回我也猜到就是要挽回聲量，我其實很猶豫；我不賣回就是擺一根刺在那，
我賣了，腦粉又會覺得我貪婪再來您問我認不認識「林查x」，我第一個反應就是不認識，但我心裡也有猜到應該是per，但我也不會戳破，畢竟人有隱私，我又何必多事

到隔天（7/26）我跟per傳訊息，開始就是我找了smg跟原廠手排的差異要澄清，我也怕他四處宣傳這台沒改好，接著他突然問，你有沒有跟我聯絡後照鏡的事，我也不以為意，再後面他要求通話時，
在談話過程我才提到（但我不確定他有沒有錄音，至少我不會隨便對人錄音），
對話中我有強調，不要這樣，他一直說「不要怕」，而後我提到你要收回去，但我不太想，因為怕被做文章，但我也有提到，如果要賣回給您就是88萬，我也沒要敲竹槓，他叫我整理清單，讓你開，不要由我這邊開價，無論開多少都會被當成貪婪；我想了一下也好，因此就整理完讓您出價，你回復我說，會盡量配合，
我想了一下，那就跟我放在拍賣的價格一樣88萬，後來您也同意了，我想就到此結束，所以在隔天從南港離開前我還是傳了訊息告訴他一聲，但我沒提到價格（因為在7/26對話中，他認為您會負擔88萬+整理的費用⋯我從沒想過要讓您完全出修車費，畢竟照合約走，而且就算是交車當下後照鏡測試故障，但我也同意先交車了）

543跟您的粉專，針對這件事的發展我並沒有即時follow，這對我的生活一點意義都沒有，只是偶爾翻一下，果不其然，被當成檢討的對象了，我一直基於讓雙方滿意的原則跟你們兩方對話；
我不希望影響到您的聲譽，也不希望教導我新世代性能車知識的人被告

最後我想把車買回來，真的是希望大家都能滿意，這件事情，您的鐵粉也更加死忠，您的對手也起不了太大的浪；per要跟在旁邊「吃麵喊燒」或是挑釁的人隨風起舞那就隨他，畢竟這個開頭無論是要藉由這件事打擊您的生意或是「真的只是要幫我出口氣（我沒有叫他公開散佈喔）」，這目的也達到了，後面發展到要我出庭⋯以後我會更謹言慎行的

德尚法律事務所:

小施哥您好，我看完車主陳述，覺得還有幾點需要麻煩車主釐清，再麻煩您轉吿。
1.麻煩車主說明一下買車約定契約內容。
2、針對後照鏡事件說明事實經過，是否有向您本人反應？
3、說明車主知道林查鋰身分的時間點，還有在直播前是否有告知您知道林查鋰是誰。
4、車主傳訊息向林查鋰道謝的原因，是否有委託林查鋰上網貼文或要求小施買回？
5、車主被錄音的時間點，錄音當下是否知道被錄音。

1. 契約內容第十五條寫著「已告知甲方已（錯字）現況交車允諾漏油處理. 水路. 功能進行確認」，
這邊我要註明，該離職業務回傳的漏油處理照片為vanos hub外蓋，非我後面自行處理的CPV(機油壓力閥）漏油問題

2.後照鏡問題僅向當初業務（李X德）反應

3.直到7/26 下午12:43分的通話我仍不能肯定林查鋰就是per，因為用疑似假帳號聯絡的人不會只有一個，甚至我也猜測聰明人也不會用真名在粉絲頁挑起話題，所以我只能臆測，但不揭露他人隱私

4.這是兩件事，要不要賣回給車行是看我本人的意志，即時是在7/25老闆告知要買回證明這是台好車我也沒有馬上答應，
隔天7/26的對話，（如果per有錄音麻煩放整段，因為我不會隨便對人錄音），憑印象，我有提到「老闆要買回，但我怕買回後賺一波流量又打我」、「我的朋友在這週六7/31有要帶人來看車」，這時候per說賣回給車行比較好，因為朋友也不會出太高價，我說「就算要賣也是88萬，我不佔人便宜」含維修、改裝鋁圈、胎也一並附上，我並沒有敲竹槓，而後他要我列出清單，他覺得理論上老闆應該會展現大氣，連同維修費一同附，但我心裡不這麼認為，因此就口頭應付他一下，而後per給了事發網址，我認真看了，

我發現很多信徒已經走火入魔了，好像我是來亂的，我也回覆我會把紀錄做好，就怕被打成「敲盤子的人」，
而後跟老闆本來約好週六北上交車，但我整夜沒睡，覺得拖越久，很怕雙方再起爭執，
因此隔天早上7/27我傳訊息給老闆說，可否改成今天北上交車，老闆也答應了，下午在我從南港車站離開前，
我都沒告訴per到底老闆花了多少錢買回去，就是怕又有後續，僅告訴per解決了，順便禮貌上道個謝。

「我從沒委託林查鋰/per上網貼文，也沒主動要求小施老闆買回，這點在7/25 10:55老闆給我的訊息可以證明，
是老闆最先提到的，我沒那麼沒品。
(只是沒想到我從小跟職場上養成的禮貌，竟被當成是委託、要求甚至是操作，難怪這社會越來越自以為是的人）

5. 7/10實際被錄音的時間點我不確定，當天per請我體驗他的新世代性能車，我在路上到底聊了什麼，
我也希望能整段聽到，應該也能聽到誇獎他的車，至於因為買車的不愉快而產生情緒的話語，
我實在記不得所有了，因為7/10看完車後都是在講變速箱的事，這時候我只知道per不知道林查鋰，
甚至之前蝦皮交易上的紀錄我也查不到他的名字，連包裝早就丟到垃圾桶了，姓什麼名什麼都不甘我的事，

而後7/29老闆傳了一張圖片，
上面竟然提到錄音（我沒有一直follow老闆的粉專，直到昨天7/31認真看了才知道per直接在粉絲頁嗆錄音的事，
在7/30我下班時，他才告知我有錄音，這時候我還天真以為那是per跟老闆或是委任律師私下的訊息，
因此7/10當下我真的不知道被錄音了，甚至連錄音檔會保留一週以上都讓我覺得不可思議，

甚至是不是在7/10當天就預劃好節錄了，我不知道⋯而後在543的網頁林查鋰提到我賣車所說的話，
也沒先跟我告知甚至徵得我的同意，在資訊媒體上揭露，這在7/26中午的對話中（假設他有錄音）我也提到「不要這樣做」「我不想鬧事」⋯

到現在林查鋰也沒承認per就是他吧？我fb僅有per的訊息，沒有任何林查鋰的訊息，但別人要用幾個帳號又與我何干？

我只是一個消費者，花錢買服務，服務值多少錢每個人的標準不一樣，我不會因為一對後照鏡就每天叮業務，
更不會跨過業務直接找老闆，在我職場所學上，如果事事都要老闆處理，那要聘員工幹嘛。

買車時，smg是應有的認知，甚至我在2020/5/1看車時，問了老闆液壓泵浦有沒有換，老闆回覆說有，
我說那有工單嗎？老闆影印了一疊，我當場隨意翻了一下沒看到，想說就相信那塊招牌，也沒議價就直接購入了，
後來回到新竹仔細看了工單才發現，最後一次是拖車到新店XX車業，工單顯示更換離合器分泵跟離合器組，
我心涼了一下，液壓泵還是有故障的可能」，後來看了售車影片，老闆提到容易故障的是離合器⋯
e46 m3四大問題：小波斯、vanos、smg液壓泵、後工字樑鎖點裂開⋯
這些都是我在買車後花時間從國內外各大專門網站做功課得來的，
當初抱著「買車放心交給專業二手車商」的期望在交易後跟業務的接洽時，早就被我丟到牆角了，

因此自從業務的回應停止，我也放棄在跟車行反應了，直到7/27把車賣回去竟被當成是操作得利者，
那我到底是買了一台好車？還是什麼車？老闆說車好所以要買回去證明，疑似信徒的人又帶風向，

搞得像是我沒花到錢的享受了一年的車⋯買車88萬修車12萬多，bbs鋁圈含胎12萬7千，懂的人覺得值錢，
不屑的人覺得連臉盆的功能都沒有，或是散佈改裝品不值錢，改裝隨車賣不值錢，但拆賣就有錢了⋯
一些小地方我也花時間一樣一樣補齊⋯這些疑似腦粉、狂熱信徒的邏輯真是匪夷所思。

我願意賣回給老闆就是有讓您挽回聲量的意思，我將心比心，如果繼續擺在網拍，來看的人都會知道我陳述事實，
那對老闆來說不就是一根刺在那嗎？這對我來又有何意義？原本我說要整理後差速器跟變速箱間隙也是真的，
不信您可以打去新竹南寮「XX汽車」，店家只有一個人，實在太忙了，還沒有空檔讓我排入，

怎麼會被疑似信徒的人講成，我操弄語論讓老闆不得不購回，因此大賺特賺一筆⋯車子永遠只會是負資產，
這是有腦的人就會有的認知吧？

就像某個粉絲頁中林查鋰提到的，老闆是看到他的留言才來處理，還是業務先前就處理好了⋯
老闆您不知道業務處理是事實、那業務有接到訊息但沒處理好也是事實、您看了留言立刻來處理也是事實、
員工離職也是事實、離職業務沒交接後照鏡，只交接變速箱，那與我何干？

要我這個消費者跟新業務重複提到區區一對後照鏡的小事嗎？我沒跨過業務跟老闆反應也是事實，
但我所陳述的後照鏡沒處理好、smg故障後，因為卡在路中間，只好我自行處理也是事實，難
道一定要我在路中央打電話給台北購入車行請他們派人來竹東處理才是正確處理流程嗎？

我沒想過要影響任何人，但任何人都不能阻止我在私下場合談論我買車的感受，
怎麼被疑似信徒的人打成我這買家很有問題，應該跨過業務直接跟老闆反應才是正確的？

跟老闆分享健身的事，是因為您有問，我訓練超過10年，問我的不管是問問哥、認真哥、還是社交哥⋯
我都會告知我的經驗，我不強，沒比過賽，我就是陳述我健身發生改變的事實，
沒想過要跟人套近乎，健身是我的生活一部分，並不是社交工具

Tags: 離職業務交接信

小施汽車商行

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IG:kaka19888 Line:@sscar 如果工作不只是工作，是興趣...... 如果銷售不只是銷售，是交朋友... 自2003年起堅持車況透明化，實車實圖實價，不調整里程數。『交車，只是服務的起點...』

離職業務交接信在 Facebook 的精選貼文

2021-06-13 22:13:10 有 15,084 人按讚

我的新書《好好生活慢慢相遇》上了台灣誠品暢銷榜第一名，讀者的實際支持對我是很大的鼓勵，表示作品是有價值的。趁這時，想跟大家説件事，我們決定暫停「一件襯衫」了。

一件襯衫從此，會暫時停止更新，並解散團隊。

24歲那年創業，今年29歲了，4年多的日子，
其實我很捨不得，但必須結束了。

停刊的理由，可以細數無數
但歸根究底是因為我自己。

我喜歡當一個創作者，而不是一個老闆或公司主管，當一個人長期被放錯位置，每天痛苦的工作，日積月累，便承擔不起負能量。

得承擔養員工的壓力，每天思考那幾百萬元的支出、公司是否賺錢、商業模式與時俱進等。承擔這些壓力，便無法好好創作。你們可以想像，我已如此痛苦，一起工作的夥伴肯定更是艱辛⋯⋯

在擔起過重的責任後，我變得對人沒耐心。
甚至我非常討厭那樣的黃山料。

於是，早在一年前我已向合夥人提出離職的想法，我想專心成為黃山料，不再日日為公司操煩，花了半年時間做各種交接。好讓公司能盡可能不受影響，襯衫的同仁們能依然持續產出內容。

但後來很不幸，我離開以後的收視流量無法維持。

流量只剩下原先的十分之一，
身為一個原創內容媒體，沒有流量便活不下去。

而我卻在離職以後，不再焦躁、痛苦。我退掉台北的租屋處，窩在金門療傷6個月，寫了一本書，才終於重新拾回「我喜歡的自己」，感覺到黃山料變得健康、在蛻變。

回頭看才發現自己過去多毛躁，被財務與成本壓得多難堪，為了求生存有多麼面目猙獰。環境會影響人，那個需要錢的環境讓我喘不過氣，當我勉強承受我撐不起的皇冠時，我不快樂，我的壞情緒就接著影響周遭的人。

幾次合夥人引導我回公司任職
但我卻不捨得再回到公司繼續犧牲。

我害怕再次變成討人厭的模樣。於是，現階段，便不想再做任何違心的事，只想成為一個快樂的創作者。

一件襯衫是我親自生下的寶寶，要放手非常不捨，為了做這個決定，我親寫了6萬字，集成一本書，來整理自己思緒，確定放手的意願、確定不會後悔。

而這本新書《好好生活慢慢相遇》便是我給自己的解答，真的該離開了，不能再猶豫，不能再因為捨不得離開，而繼續犧牲任何人。

一件襯衫，再見。
我不能再照顧你了。

我得花更多力氣來照顧自己

在襯衫的日子，充當談生意的商人、淪為衝營業額的機器，為了養員工不斷尋求業務資源，這些日子真的不適合我。公司營收在高成本面前，永遠沒有夠用的時候，我依然日復一日背負無止境的公司開銷苟延殘喘。

我的天賦在於創作，想寫書、寫小說、說故事，也希望未來翻拍影劇版權。這是我願意花上數年來耕耘的，不希望為了經營公司而放棄創作。

我相信人生終究要回歸到「照顧自己」
我愛自己的方式，是成全自己專心成為作家。

謝謝合夥人、謝謝過去的每一位員工
謝謝一直以來關注我們的觀眾與媒體朋友。

付完資遣費，計劃公司將在2021/12/31走完最後一份合約，正式清算。而我一樣沒車沒房，帶著些許存款，和專心成為「全職創作者」的決心，接下來的日子，我想告訴黃山料，我會好好照顧你，讓你專心蟄伏於創作的懷抱。

我的新書：https://shopee.tw/product/211208801/11903500229

黃山料 / 2021年06月13日

#可以留言告訴我你們最喜歡哪支影片
#陪我一起說再見

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離職業務交接信在 Ashlee xiu Youtube 的精選貼文

By Ashlee xiu

2019-06-16 19:09:28 有 27,576 人看過有 596 人喜歡

身為老闆的你最怕遇到哪種員工？
身為員工的你又期待遇到哪種老闆？
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2:13 我的助理條件
4:08 如何找助理？過去vs現在
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歡迎來到我的頻道
我今天想要跟大家分享一個比較特別的東西
是關於"找助理"
如果你有在追蹤我的Instagram
你應該有看到我最近在徵助理
那我想要先從
為什麼我要徵助理開始跟大家聊起
我覺得當我的手邊業務越來越多的時候
我就被這些瑣碎的事情給綁住了
不過我心裡還有很多我想要做的事情可以做
但是呢我就一個人
我的時間就這麼多
所以我勢必需要找一些人手進來幫我
讓我們可以把事情做得更快做得更好
過去呢我自己的私人助理
我一共用過了三個
那我中間也
學了一些教訓也
上了一些課也
付了一些學費
過去呢我們的工作模式都是屬於一個
自主管理
他不用來上班他可以在家裡工作
也可能是因為
有一些人比較不習慣這樣的工作模式
所以我遇過那種非常被動的人
可能開始上班了但是他
不知道自己要幹嘛
就變成我需要再花額外的時間去盯他
然後去追蹤他的進度
那其實說真的
我要去盯你要去追你
那我不如自己做就好啦
並沒有分擔到我的工作
所以最後就覺得不適合
然後我們就結束了這個合作的關係
那我也遇過那種我花了很多時間去教育他
訓練他
但是我發現我沒有辦法改變他的想法
或許從一開始我們的價值觀
本來就有很大的差距
對於選材這件事情其實我也還在學習中
就邊做邊學邊修正
我找助理有幾個我心裡的條件
那第一個是"熱情"
我覺得他要對這個產業
或是這個工作
甚至是這個公司的文化
有一定程度的熱情
他要喜歡這件事情
他做起來才會開心
他做起來開心
我們合作起來也才會開心
那第二個是"信任"
信任是任何事情的基礎
我要信任他他要信任我
我們才可以有一個無阻礙的溝通
再來是責任感
責任感這個東西
其實也是一個很基本的職業意識
好比說有一些人他可能
事情沒完成
推拖或是可能要離職了
然後交接的時候
他沒有處理好
然後就這樣離開
或者是來上班兩天
然後也沒有跟你說他不來
第三天就沒有看到人
這其實對雇主都會是一個
很大的困擾
我覺得責任感是非常重要的
再來就是"效率"
不管是現在這個時代
或者是說網路產業
都是瞬息萬變的
變化速度非常之快
所以我希望
我找的這一個人他是可以
很有效率的在處理事情
意識清楚的知道什麼事情很重要應該做
什麼事情可以
稍微延緩一點總之就要
把他的時間利用在刀口上面
再來一個我覺得是
對我來說很重要的一點
"自我提升"的意識
像有一些人呢
他就會想要不斷的去學習
不斷的去精進自己
我覺得這是一個非常棒的特質
包含找朋友
我也喜歡跟這樣的人相處
還有一個我覺得很重要的是
這一個人他必須要跟我"互補"
他能彌補一些我的短處
例如說像我就是一個比較保守
然後比較膽小的人
所以我需要一個
很勇敢很敢衝
很敢幻想的人在旁邊拉我一把
像我的組織能力可能沒有這麼好
所以我就需要一個很細心
然後很有條理的人去幫我安排一些事情
過去我找助理呢
我是透過人力銀行找的
但我發現
我這樣子找到的人
他可能對這個自媒體產業
甚至是健身產業
是完全沒有概念
很不熟悉的
所以就變成我必須要從頭教起
從頭訓練起
那相對的這也是一個很大的
精力、時間的消耗
所以這一次呢我就聽了朋友的建議
我從Sugar 從粉絲們下手
那我這一次呢發的應徵文
除了交代一些我想要找的人的特質以外呢
我還給他們出了兩道題
"幫我想出三個
Ashlee咻咻這個頻道可以發想的主題"
然後跟三個
"我的Instagram可以改善的地方"
我這麼做的目的主要是想要看他們的內涵
因為過去可能有太多
完全不了解這些產業
但卻跟我一起工作的經驗
所以我想要知道他們
對這整個產業的掌握度在哪邊
再來就是這樣的問題
其實很直接的對我有很大的幫助
因為我看到這些人給的建議
他們覺得可以發想的主題
都是很寶貴的訊息
再來呢是我
怎麼樣知道對方是我想要找的人？
這個部分我覺得我還有很多地方要學習
所以我上網google了一下
看到一個創業家他也是Youtuber
他叫做Dan Lok
他分享了一些觀念
我覺得對我來說還滿受用
可以當做一個準則去挑選別人
他說到呢有些人在乎的是工作時間
這些人來應徵的時候可能會問你說
我一天要上班多久的時間？
我有多少的假期？
我會超時工作嗎？
這種人呢他會傾向去找一個
可以滿足他生活需求的薪水
他要的是一個工作
對他來說付出的時間可能比
獲得經驗或是學東西來得更重要
那另外一種人呢
他在乎的是薪水
他可能會問你說
我的薪水多少？
獎金制度怎麼算？
年終有分紅嗎？
加班費怎麼算？
這種人呢他在乎的是錢
當然誰不愛錢
我們都愛錢
只是這種特質特別明顯的人呢
他就比較有可能在
另外一間公司提供更好的酬勞的時候
他就跳槽
第三種人呢
是他在乎他在這個公司
他可以學到什麼
他會想要他怎麼樣可以幫助你
讓你的團隊讓你的公司更好
其實呢我以前會擔心這種人
因為我會想說
他會不會在學一學之後
跑走自己去創業
但是我現在的想法是
如果我今天擁有的能力是
別人可以學一學就跑走就自己去創業的話
那我應該要檢討我自己的競爭力在哪邊呢
因為他在學我也在學
我們應該是要同步進步
假設我今天真的遇到一個工作夥伴
他覺得他在這個地方已經學不到更多的東西了
或是這個地方不是他想要待的
於是他想要離職
那我覺得我會祝福他
因為我相信這種會自我要求
然後會想要自我提升的人
不管他今天到哪邊
不管他到哪一個產業
他絕對都是未來一個很好的connection
在這個人他願意幫你的時候
你們就一起把這個組織
這個系統建立好
而且通常這樣的人他會很多的想法
他會很多新的點子
那就像我前面說的
我覺得一個組織要擴大一個公司
要擴張
需要團隊需要多一點的腦
大家一起集思廣益
需要多一點的手
讓大家做事情更有效率
那以上呢
就是我今天分享我自己最近在找
助理的一些過程跟心得
如果你也是創業的人
需要找人幫忙希望對你有幫助
那如果你不是創業的人
也希望可以幫助到你未來在找工作的時候
更知道雇主心裡在想什麼
那我們今天就這樣我們下次見
Peace

#老闆＃員工＃創業＃自媒體＃健身

老闆

Ashlee xiu

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社群媒體上有些相關的討論：

離職業務交接信在 [請益] 離職要不要通知客戶- 看板Tech_Job 的推薦與評價

作者LiarF7 (萊爾‧愛撫妻)

看板Tech_Job

標題[請益] 離職要不要通知客戶

時間Thu Oct 15 12:48:44 2020

轉職過幾次

第一間沒有發離職mail給客戶

後來被客戶抱怨說，我離職也沒有通知他們，不夠意思

最近又要在換工作

所以我開始發離職通知給客戶

結果客戶沒說什麼，反而被自己公司的業務靠北

他說客戶已經抱怨人手不夠了，你還跟客戶說你要離職

還說疫情影響，公司這個時間點不可能補人

我心想，公司不補人，你怪我囉?

離職信發給客戶，不發給客戶都有問題

所以離職信到底要不要發給客戶

--

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 126.39.129.160 (日本)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1602737326.A.27D.html

推 ncu1319: 你第一間業務沒交接？有交接客戶也知道你要離職啊 10/15 12:50

推 physicsdk: 關係好講，不熟無所謂 10/15 12:53

→ cityhunter04: 你用自己的信箱發不起好了！ 10/15 12:56

→ yeng1217: 輪得到業務靠北？ 10/15 12:57

推 kingofsdtw: 不要講，你不是未來負責人 10/15 12:57

→ kingofsdtw: 這些話是主管回的 10/15 12:57

→ kingofsdtw: 離職的就安靜離開吧 10/15 12:58

推 x123392003: 看有沒有人交接啊，有的話就通知一下之後換誰接手 10/15 13:05

推 ShiuGod: 業務自以為？ 10/15 13:07

推 chocopie: 看人啦，好聚好散 10/15 13:10

推 mathrew: 關你屁事喔，根本不用跟客戶說 10/15 13:11

推 krissada: 道義上講一下比較好 10/15 13:12

→ kevinmeng2: 是「你的客戶」還是「公司的客戶」？ 10/15 13:12

→ kevinmeng2: 你的客戶當然要講，公司的...管他去死 10/15 13:13

推 Yacp: 一般是不用，但這種事主要還是看人 10/15 13:13

推 spath: 想要維持關係日後好相見就講，不過如果主管不知道的話，用 10/15 13:14

→ spath: 私人mail講就好 10/15 13:14

→ skizard: 私下熟的可以講 10/15 13:19

→ skizard: 不用發mail 也是讓對方有心裡準備 10/15 13:20

→ yade0616: 通知客戶後續要跟誰聯繫啊職場基本 10/15 13:25

推 chuegou: 至少讓客戶知道以後窗口吧== 10/15 13:28

→ wbw: 口頭講就好了但要確定要走才講不然傳到你老闆那就尷尬了 10/15 13:32

推 Biatch5566: 不用我也常接到打來問我這位子前人的電話 10/15 13:34

→ jones2011: 不用，交接完就沒你的事了 10/15 13:37

推 longlyeagle: 明顯就是要你請吃飯就看你想不想請啊 10/15 13:42

推 mercurycgt68: 以前班上的嘴砲哥也是整天抱怨謀糾不夠意思誰理他 10/15 13:42

→ floatcoffee: 當然關係好的客戶說一下讓他好有心理準備也能跟他自 10/15 13:45

→ floatcoffee: 己主管協調呀 10/15 13:45

推 willy0206: 讓新的窗口發信啊不關你的事了 10/15 13:48

推 AGODC: 要講+1，以後搞不好客戶缺人就拉你過去了 10/15 14:03

推 DFM: 看公司文化 10/15 14:05

噓 ScottBrooks: 原公司人手不夠你就把顧客帶到新公司減輕他們壓力啊 10/15 14:23

推 note100: 推樓上! 嫌賺太多!給我賺不好嗎? 10/15 14:29

→ doratammy: 先問主管主管覺得需要再說～有時自己擅作主張會被主管 10/15 14:53

→ doratammy: 罵～ 10/15 14:53

→ dslite: 要阿附上履歷 10/15 15:02

推 Satansblessi: 小客戶無所謂、大客戶要啊 10/15 15:06

→ Satansblessi: 除非你就去他那邊XD 10/15 15:06

推 maccty159: 應該是接手的人要去告知客戶才對 10/15 15:13

推 keigos: 我有通知客戶因我跳去客戶端 10/15 15:14

→ sc1: 離職要過戶 10/15 15:32

推 zone750603: 看你跟客戶私底下熟不熟，我覺得通知比較恰當 10/15 15:35

推 cajole145: 看人緣 10/15 15:35

→ alvinlin: 這問題哪有標準答案 10/15 15:41

→ alvinlin: 人生不是每件事都有標準答案的。 10/15 15:42

推 alvinlin: 真的要有答案，應該是問，客戶為什麼需要知道你離職？誰 10/15 15:47

→ alvinlin: 適合讓客戶知道你離職，以及什麼時候。 10/15 15:47

噓 alvinlin: 還有就是，你要發也是只說你要離職，交接的情況如何，目 10/15 15:49

→ alvinlin: 前業務會在你的努力下保持不受影響之類的，什麼時候輪到 10/15 15:49

→ alvinlin: 你說公司的狀況 10/15 15:49

噓 alvinlin: 最後建議你改行當業務。就會知道他為何靠北了。 10/15 15:53

→ bmthu: 發給客人說新的窗口. 不多不少. 10/15 15:55

推 s87879961: 看你自己阿好聚好散就發覺得公司靠北就直接閃人吧 10/15 16:05

→ s869225: 如果已經有接手的人應該cc進mail告知客戶沒有人接手就不 10/15 16:15

→ s869225: 用說吧除非私下有來往 10/15 16:15

推 lovelyjojo: 對內部盡告知義務就好,PM&接手的人應要主動跟客戶說明 10/15 16:32

→ lovelyjojo: 任務交接 10/15 16:33

推 monkjohnny: 我自己當客服時離職有發啦，順便加入後續負責人員 10/15 16:47

→ monkjohnny: 然後也說的很好聽，叫「職務交接」，妹明講說要離職 10/15 16:48

推 monkjohnny:

10/15 16:50

推 linkmusic: 會講，反正業務遲早會知道遲早會被靠北沒差吧 10/15 17:27

→ bnn: 你交接的下個人要自己聯絡客戶說換人接手吧 10/15 17:33

噓 knives: 慣業務跟慣主管吧 10/15 17:36

→ chun1976: 要通知，但是不是你通知 10/15 17:37

推 michaelgodtw: 私底下跟客戶講 10/15 18:24

噓 yiting428: 不用阿哪來這麼高尚的客戶呵 10/15 18:58

→ yiting428: 拜託說一下哪間客戶讓大家笑一笑 10/15 18:58

推 Rocker5566: 要還要通知股東 10/15 19:15

推 Rocker5566: 上市公司還要要通知外資法人跟證交所 10/15 19:18

噓 jim543000: 通知啊老闆管他去死喔== 10/15 19:35

→ rahit: 當然要阿至少告知對方自己的交接人是誰 10/15 19:38

→ bilibo: 私下有來往才要通知吧 10/15 19:47

→ shallmin: 不會打個電話哦 10/15 19:52

推 NSYSUEE: 看你跟對方的關係，很好可以說 10/15 20:06

推 jj0321: 私交好的聯絡呀, 其他就隨公司交接者會講 10/15 20:26

推 liliisme: 我覺得要通知,但只需要通知「我離職了，誰誰誰接手」就 10/15 20:31

→ liliisme: 好，除此之外的事情都不用提吧.... 10/15 20:31

推 gn0481914: 不爽一起走 10/15 20:53

噓 shyshyan: 通知幹嘛吃飽太閒嗎 10/15 20:58

→ shyshyan: 推文是不是一堆學生== 10/15 20:59

→ iPadProPlus: 為什麼不講？ 10/15 21:16

推 gj942l41l4: 當然要講啊，至少跟客戶說未來窗口是誰 10/15 21:34

推 s06yji3: 我會。 10/15 21:37

推 hirofumisyo: 平常跟客戶關係打好，跳槽時說不定會用到 10/15 21:44

推 rex00125: 要，跳槽後有機會繼續面對 10/15 22:48

推 Archier: 私下自己跟客戶講，正式讓來交接的人講 10/15 23:21

推 p00o99o: 都要走了還怕被罵？ 10/15 23:44

推 horb: 這種事給接手的人來寄就好 10/15 23:49

推 somethingmor: 認真回如果你是張忠謀的話最好說下 10/16 00:21

→ DrTech: 這種因情況而異的人情事故，也想要公式與答案。不愧是學生 10/16 00:29

→ DrTech: 版。 10/16 00:29

推 Pcinereus: 想問如果是自己促成的外國合作對象呢QQ 10/16 00:43

→ Pcinereus: 不知道才上來問啊 10/16 00:44

推 LiveinLove: 講了是為自己鋪路，不講就是斷絕關係 10/16 01:03

→ LiveinLove: 不講是種選擇，但嗆講的人是學生的也太好笑了吧 10/16 01:03

推 mainsa: 前一個客戶是要你私下講吧你後來如果沒有工作上聯繫代表 10/16 03:47

→ mainsa: 有私人友誼結果換工作也不說當然會覺得心寒 10/16 03:47

→ vkq: 比較熟的會私下講 10/16 04:58

→ sky0158: 我不懂你離職告知客戶有什麼不對，而前公司的人用什麼立 10/16 05:49

→ sky0158: 場跟你哭爸，難道你要免費提供服務嗎？前公司有本事就在 10/16 05:49

→ sky0158: 業界封殺你啊，但都遇缺不補了，我想離停業也不久，有這 10/16 05:49

→ sky0158: 種影響力？ 10/16 05:49

→ chickensam: 通常業務會內部客戶交接吧對外通知主管會下判斷才對. 10/16 07:08

→ chickensam: .. 10/16 07:08

推 RLH: 通知一下無妨不通知不知道你的價值 10/16 08:32

推 givered: 我離開時是有告知客戶，平時相處不錯告知是禮貌，跟他告 10/16 08:41

→ givered: 知接手的是誰，請他highlight時下手輕一點XD 10/16 08:41

推 lavign: 我是發給全部關鍵廠商cc給最高主管直屬及交接人 10/16 08:57

推 wansincere: 離職前告知經手的客戶交接的是誰是對的，你那業務有問 10/16 08:57

→ wansincere: 題 10/16 08:57

→ yesyesyesyes: 交情好的會通知, 但是交接應該是你主管該煩惱的 10/16 09:26

噓 joeduck: 新業務要通知啊，離職的幹嘛通知，難道沒交接嗎 10/16 10:13

推 kurakihikaru: 看你開心，不要看人臉色做事情，你又沒欠他們。 10/16 13:12

推 WarIII: 發啊人脈重要 10/16 13:56

→ fatb: 我們合作的客戶有發過但也不是每個人都會發 10/16 14:06

→ fatb: 通常窗口都要禮貌性通知吧 10/16 14:06

推 Spartaa: 發信的目的在於交接窗口吧，你離職沒有人接你的後手嗎 10/16 16:49

噓 Borismine: 推文一堆死學生 10/16 22:45

推 erial: 一堆低端亂教 10/17 00:22

→ convey1227: 會問這種問題就代表你不是個_____。 10/17 00:28

推 pluto6958: 只要交接的時候自然客戶會知道轉手了，至於你是離職、 10/17 06:22

→ pluto6958: 調職還是換單位，不是很重要吧...我覺得以有交接就好， 10/17 06:22

→ pluto6958: 不需特地發信，說你不夠意思的客戶也就是說說 10/17 06:22

推 zardmih: 個人是會通知讓對方有所準備不過每家企業文化不同或許無 10/17 13:02

→ zardmih: 法一概而論... 10/17 13:02

→ tttttttiger: 講一下比較好，不會少塊肉。至於靠北你的業務，你理 10/17 13:16

→ tttttttiger: 他幹嘛？ 10/17 13:16

推 Shellingford: 職務交接之後找誰通常會告知客戶。 10/17 15:46

→ tryagain24: 交接給誰講了就好 10/17 15:50

推 Shellingford: 純粹說掰掰的，個人倒覺得沒必要。(是有這麼好嗎?) 10/17 15:50

推 QQ5566: 看公司文化看你位置沒有一定 10/17 17:22

推 AirLee: 你沒這麼重要 10/17 22:52

→ choping: 提前通知客戶新窗口是誰就好啦離職前工作本來就要陸續 10/18 09:21

→ choping: 交接 10/18 09:21

→ mangoldfish: 要離職馬都有人靠北有沒有講根本不重要那是公司自 10/20 10:16

→ mangoldfish: 己的事情 10/20 10:16

→ mangoldfish: 公司有義務告知客人交接的人是誰 10/20 10:17

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對方是外企我7 2011-05-03 要離職了，想寫一封告別郵件，請幫忙翻譯成英語，謝謝。 ... 2021 最新精簡英文辭職信範例; 請假工作交接郵件_工作交接郵件_優秀范文十篇 ...

#32. 三行搞定英文email！業務移交、介紹新窗口，英文信怎麼寫？

向客戶介紹繼任的同事；另一種是自己是新的窗口，寫信向客戶自我介紹。。 ... 三行搞定英文email！業務移交、介紹新窗口，英文信怎麼寫？同事離職英文 ...

#33. 想離職該如何向主管開口？專家教你4步驟好聚好散，辭職理由

因此，小編建議你在預告期前提交一份離職信，一方面是保障自己，一方面 ... 等；其實而每一次離職就像是分手練習，如果你皆負責任的完成工作交接，也 ...

#34. 工作交接英文信 - Mathieur

同事離職交接的英語表達（商務英語） · 英文工作交接郵件_文檔下載 · 模板 · 六類常見英文郵件標題寫作格式大全_客戶.

#35. 離職信怎麼寫才得體？2個大忌，千萬別犯！ - BetweenGos

提出離職後，主動協助後續交接事宜是種美德。表現出負責任的態度，也讓公司有心理準備招聘相關人事。你可以說：「我預計工作到x月x日，在這段過渡 ...

#36. 職務交接英文通知信 - Astarre

工作交接：介紹接替的同事說明業務自何時開始移交。 ... 幫忙交接Offer to help with transition 最後，請務必在離職信的最後說明自己將會協助交接事宜，讓之後接手的 ...

#37. 【撰寫辭職信】9大要點撰寫得體辭職信 - Workeroom

信中你應表示自己願意協助交接，甚至可列出離職前未能完成的工作，並建議相關處理方法，例如可由誰接管工作、如何交接工作等。你亦可於遞信後再與上司進一步商討有關安排 ...

#38. 離職可以「說不幹就立馬閃人」嗎？離職多久前預告才合理 ...

最後若有相關交接事宜，也能將工作職務列點標項，做成檔案清單，讓對方知道離職前仍非草率了事，做好每一件事情。延伸閱讀：離職信該怎麼 ...

#39. 業務交接通知中文 - 日本打工度假最佳解答

離職前最重要的事：做好工作交接，留下好名聲.三行搞定英文email！業務移交、介紹新窗口，英文信怎麼寫？|經理人2014年12月27日· (http://www.managertoday.com ...

#40. 如何寫離職信？學會這7種離職信方式：主旨+內容全都告訴你

撰寫離職信是一種藝術也是一門學問，所謂「人情留一線，日後好相見」若離職信裡 ... 為了減少離職後早的不便，我很樂意在最後工作中協助培訓與交接的 ...

#41. 【辭職信Resignation Letter】格式、中英文範本、注意事項懶 ...

緊記提及希望取得Reference Letter 或工作證明書，提醒同事們預備好你的離職文件，以及交代工作交接事宜。最後必須送上祝頌語，保持禮貌及風度。

#42. 離職信交接英文 - Uwlas

離職信交接英文. 26/2/2007 · 要離職了,想發mail通知客戶及總公司的同仁(外國人), 請幫我將下列句子翻譯成英文由於個人因素,我將在XX(公司名)工作到4月中, ...

#43. [公門好窒息]職場行為學- 工作交接

交接新工作，前手愈不負責任或是上級主管期待愈高，交接過程愈痛苦、同事愈 ... 被指派新業務(或是接任新職)，當然得和前手（前承辦人）交接，有時前手沒離職比已離職 ...

#44. 雇主可否以未辦理交接完成而拒付薪資？ - 台北律師事務所

而交接不僅指財物之交接，更兼指「業務」之交接。亦即，勞工離職時，必須將與其業務有關之事項移交予承繼其業務之人，因此衍生具體上作為義務自當 ...

#45. 業務交接通知

業務交接通知辦理辦公廳舍、教室興建與修繕工程業務社會發展科. ... 9: Resignation Letters 辭職信Unit 10: Job Handover Notes 離職交接通知工作業務篇Unit 11: ...

#46. 離職預告你真的懂嗎？離職預告期計算方式、離職信範本

這些規定背後的原因，一來是讓老闆有餘裕找人替補，二來在公司崗位上待愈久，相對的工作內容複雜度也比較高，交接工作亦然。因此預告離職的時間要更 ...

#47. 業務交接通知

業務交接通知I. 本局業務承辦人分局業務承辦人分局業務承辦人負責加害人報到期間 ... Letters 辭職信Unit 10: Job Handover Notes 離職交接通知工作業務篇Unit 11: ...

#48. 離職通知客戶email - Sionva

離職感謝信客戶業務交接信中文離職通知email 主旨員工離職通知客戶範本英文同事離職英文窗口異動通知英文離職通知email 主旨工作前手英文交接信範例通知客戶員工離職 ...

#49. 三分鐘內交出辭職信，免於後患！ - Freehunter

此外，感謝同事的悉心指導和包容，一直在工作上給予支持和鼓勵。為減少離職所造成的不便，本人將妥善安排餘下的工作，確保交接 ...

#50. 【還有誰在寫離職信？】想開除老闆，用LINE 提離職算數嗎

身為上班族的你，是否在辦公室抽屜藏著一封辭職信？ ... 員工提離職時，經過溝通協商後若仍執意離職，依年資協助於預告期間完成業務交接與離職流程。

#51. 業務員辭職信範文 - 名言佳句

我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解，現臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找 ...

#52. 離職工作交接內容包括郵件麼，想辭職了,工作交接要寫什麼內容

如果你離職是因為一些不愉快的原因，這條建議聽起來非常奇怪。然而，你要在簡歷中寫進這次工作經驗，所以要確保自己能從這份工作中得到一個好的介紹信， ...

#53. 離職要多久前辦理? - 臺北市政府勞動局

1.勞工離職需依工作年資長短提前預告雇主。 (1)繼續工作3個月以上1年未滿者，於10日前預告之。 (2)繼續工作1年 ...

#54. 員工離職要遵守哪些程序?如何做好交接? | 方格子

Q2：雇主可以在僱傭契約或工作規則中，訂立比勞動基準法所定預告期間更嚴格的約定嗎（比如：雇主約定員工不論年資長短，一律要在60天前告知，或者員工只能 ...

#55. 離職者十大負面行為首推未確實工作交接 - 卡優新聞網

農曆年後轉職、跳槽「化暗為明」，根據人力銀行調查，今(104)年1、2月平均每月皆有超過12萬名上班族騎驢找馬，且2月以來，主動應徵求職者「仍在職」的比例高達44.5%， ...

#56. 想辭職了,工作交接要寫什麼內容，離職了 - 極客派

1、為從事有職業病危害作業的員工做健康檢查。 · 2、辦理工作交接。 · 3、公司財物、檔案資料及清償債務。 · 4、退還員工證件及結清工資。 · 5、如是公司提出 ...

#57. 沒做好交接工作，就不能離職嗎？ - Workforce勞動力量

至雇主如因勞工未盡必要之交接離職手續義務，致受有損害者，可循民事求償程序，請求損害賠償。」簡單來說，勞方離職時仍應確實將交接工作辦理妥當，否則 ...

#58. 離職工作交接大綱範文精選

離職工作交接大綱說明：第一步寫辭職信這是必須也是最基本的一步，辭職信和應聘信一樣，都應有一定的格式，而一封合格的辭職信一般必須包括以下內容： ...

#59. 到職一年離職

到底離職信該怎麼寫才得體，哪些一定要提，哪些又不該說呢？ ... 每到轉職旺季時，總會出現不少民眾對於最後一個月薪資計算、業務交接或離職預告日的 ...

#60. 如何寫好交接文件，為你留下好名聲 - Medium

但離職前有一項很重要的工作必須好好做，必須好好的完成交接文件。這個職場很小，好好做總是沒壞處的。交接文件在實際用處上甚至比交接會議、交接 ...

#61. [請益] 離職要不要通知客戶 - PTT 熱門文章Hito

轉職過幾次第一間沒有發離職mail給客戶後來被客戶抱怨說，我離職也沒有通知他們， ... 給客戶都有問題所以離職信到底要不要發給客戶--推ncu1319: 你第一間業務沒交接？

#62. 【求職英文】如何寫一封英文辭職信？你該知道的原則還有超 ...

因辭職信裡面清楚寫出你的最後工作日、工作交接對象、私人的聯絡方式，. 除了以示負責之外，也是預防之後有任何爭議，. 這是保護自己也同時保護公司。

#63. 離職通知信客戶英文 - Decas

#64. 當同事離職後交接客戶的時候我們應該做些什麼 - 人人焦點

假如我們真的碰到這種情況，而又沒能妥善的處理好這些信息的話，結果可能不會太好吧。如果你是業務員，你的上級，一定會對你的工作不滿意，你的老闆也會 ...

#65. 辭呈範本

當你準備辭去一份工作時，如何寫好一封辭呈(離職信/辭職信)是必須深思熟慮的。 ... 在接下來的（幾周後的通知期內），我將盡我所能做好工作交接，將我的職責及專案移交 ...

#66. 該「離職專心找」或「騎驢找馬」？資深人資揭露轉職3 大關鍵

於理，重點是你的交接工作是否做得讓人無話可說：以即將是前公司主管的角度，當然希望你越晚走越好，因為業務還是需要人手運行，少了一個人，主管就會多 ...

#67. 辭職交接單怎麼寫? - 雅瑪知識

銷售人員離職工作交接報告，通常按照用人單位的離職單的各條內容執行， ... 3、用人單位也不存在《勞動合同法》38條的情況，勞動者直接提交辭職信就走 ...

#68. 公司說沒交接完不能離職？人資專家：沒這回事！

提離職，公司卻以「目前無人交接」為由一定要我留下來，表示無法續留後，一直到離職公司都不聞不問，等我正式離職後卻無故告我業務侵占！該怎麼辦？

#69. 請問公司同事離職時，資訊單位該做哪些事？ - iT 邦幫忙

離職員工不可帶走任何屬於公司的財產資料紙張以及電子型式皆為公司財產也不可擅自移除資料再來就是工作交接是否完成要由交接同仁確認並簽名部門主管也確認無誤不然以後 ...

#70. 好聚好散，是HR最後的溫柔 - 每日頭條

突然其來的離職信，讓毫無防備的HR猝不及防，除了「拖字訣」穩住員工外， ... 員工需要做好工作交接，如電腦返還，公司帳號註銷、鑰匙歸還、消除門禁 ...

#71. 離職時該說實話嗎？過來人分享：離職就是在演一場戲！ - 今周刊

但記得，交接時還是務必越清楚越好，免得前雇主「得寸進尺」，反而幫自己找了更多麻煩。 4.你的主管是最後一個知道的. 正如同陶子〈太委屈〉歌詞裡寫的「 ...

#72. 所以總監也沒有簽字，可以直接去人力資源辦離職嗎？ - 劇多

可以直接去人力資源部辦離職的兩個前提條件：第一，你提交的辭職信內容表述的是“離職 ... 那麼，你的重點就是與他確定具體離職日期及工作交接物件。

#73. 辞职，工作交接信怎么写给客人？ - 百度知道

辞职，工作交接信怎么写给客人？客户资料需要移交公司怎么写一份邮件给客人，说我的工作交接给其他业务员？请求专业人士帮忙。... 客户资料需要移交 ...

#74. 【懶人包】交接信主旨英文 - 自助旅行最佳解答

關於「交接信主旨英文」標籤，搜尋引擎有相關的訊息討論：. 三行搞定英文email！ ... 甚至離職後才向同事發送感謝函，最好在離職前兩三日，當你完成交接工作後，將 .

#75. 離職交接清單英文工作現場 - Vrkwr

去職或履新：人事交接信可分為兩種，向客戶介紹繼任的同事；另一種是自己是新的窗口 ... 離職工作交接清單離職原因辭職辭退自動離職其他（交接手續物品交接事項： ...

#76. [商用英文書信] 離職通知_Notice of Resignation - Kris...

以公司的立場來說，員工離職除了需要跟交接人員做好工作交辦事項，對外也需要做好聲明，以免日後發生客人找不到連絡人的窘境。有些公司為了避免讓客人 ...

#77. 【离职业务人员客户交接工作流程100字】范文118

离职业务人员客户交接工作流程100字】辞职业务人员客户交接工作流程1目的规范公司业务人员辞职时客户交接的工作过程保证客户交接工作顺利进行避免 ...

#78. 離職通知客戶範本

奇摩知識天下無不散之筵席，離職前除了要好好交接工作，並在Last Day請同事 ... 離職英文信離職通知客戶範本離職通知新進店家鈦基國際有限公司臺北市內湖區瑞光路413 ...

#79. 工作交接表格式英文模板 - Ybqc

作品中的文字與圖均可以修改和編輯，工作交接表模板， PL，工作交接表，那你要寫辭職信嗎？當然要。小編精心的為大家準備了《實習生英文辭職信》，圖片更改請在作品中 ...

#80. [請益] 離職要不要通知客戶- 看板Tech_Job

離職信發給客戶，不發給客戶都有問題所以離職信到底要不要發給客戶-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), ... 推ncu1319: 你第一間業務沒交接？

#81. 業務離職通知客戶– 離職原因 - Suonci

Farewell Letter（離職道別信）點寫好？工作業務密切往來的同事、客戶當面告知表達感謝表明希望的離職日期討論交接規劃工作業務往來程度次高的 ...

#82. 提離職的三大關鍵心法：信怎麼寫、福利怎麼爭

勞工於接到前項預告後，為另謀工作得於工作時間請假外出。 ... 那離職信要怎麼寫？ ... 交待離職原因; 表示感謝栽培; 押離職日期; 會快速配合交接 ...

#83. ［禮多人不怪］寫一封得體的Farewell Email

天下無不散之筵席，離職前除了要好好交接工作，並在Last Day請同事吃「散水餅」、互相寒暄款待之外，最後一步是發一封得體的Farewell Email。

#84. 交接單怎麼寫– 業務交接範本 - Szshuan

交接單怎麼寫– 業務交接範本 · 交接信範例，大家都在找解答旅遊日本住宿評價 · 離職事務所（二）工作心得撰寫＠小蝌蚪-模糊的透明世… · 交接文檔怎麼寫一個– PXXJJ · 會計交接 ...

#85. 離職信範本，從做決定到離職的完整攻略

何時通知其他同事？交接有多重要？離職後：可以怎麼思考？提離職前：真的需要換工作嗎？

#86. 業務交接通知

川普推特發文表示另外，交接也可以稱作take over one's duties，意思就是接手某個人的責任與義務，可以用在離職信或通知別人業務移交時。 Other colleagues will take ...

#87. 【求職策略】得到Offer了，該怎麼寫離職信？ - Diary of a ...

到底要如何下手一封華麗轉身又不傷感情的離職信呢？ ... 月X日，為了緩解離職後的過渡期，我很樂意在最後幾週的工作中協助任何培訓、交接的任務，亦或 ...

#88. 得到Offer了，該怎麼寫離職信？ | 林沂萱| 遠見雜誌

#89. 職場辭職的手續 - 時尚達人圈

這是必須也是最基本的一步，辭職信和應聘信一樣，都應有一定的格式，而一封合格的辭職信一般必須包括以下內容：離職原因、離職期限、工作的交接、向 ...

#90. 想提離職怎麼開口？三步驟教你寫出得體離職信、跟老闆漂亮 ...

提離職後，主動協助後續交接事宜是種美德。表現出負責任的態度，也讓公司有心理準備招聘相關人事。你可以說：「我預計工作到x月x日 ...

#91. 接手同事的工作怎麼用英語介紹

1、做好離職面談工作，最大程度上做到相互諒解，緩解矛盾，並收集職工對公司發展的意見和建議。 · 2、做好辦公用品的交接，做到物品不損失。 · 3、工作交接 ...

#92. 贏在挫折後職場精英應對困境之道 - Google 圖書結果

盡管我現在還休假,可實際上已經把工作交接好,寫好的辭職信存檔在電腦里。特別是前兩天接到部門的電話,說搬辦公室了,項目部的副經理調入市場部,更加堅定了我這個想法。

#93. 職務交接英文通知信– 工作交接的英文 - Robn

英文辭職信必需知的4大要素和3大禁忌附辭職信英文範例… 【工作交接】. 延伸閱讀: 學好英文，提升提升職場競爭力– 比較全港成人英文課程01｜職位名稱、和離職 ...

#94. 員工離職通知客戶離職信怎麼寫才得體？2個大忌，千萬別犯！

1．人員離職流程管理一般較為規範公司都規定了一些員工離職的程式，包括；填寫離職單，離職面談，核準離職申請，業務交接，辦公用品及公司財產的移交，監督移交，人… 《三 ...

#95. 關於離職業務主管虛報業績,與未交接完成是否暫不發薪資直到 ...

當我發現他不在後我去檢查他的公務專用gmail信箱中除了貳封廣告信外居然所有公務往來信件均遭刪除我立即去電問他為什麼刪信,他說信不是他刪的? 我報告總 ...

#96. [請益] 離職要不要通知客戶at Tech_Job - BWall 熱門ptt bbs 文章

離職信發給客戶，不發給客戶都有問題所以離職信到底要不要發給客戶-- ... 推ncu1319: 你第一間業務沒交接？有交接客戶也知道你要離職啊 10/15 12:50.

#97. [請益] 離職要不要通知客戶 - PTT 問答

離職信發給客戶，不發給客戶都有問題所以離職信到底要不要發給客戶-- ... 1 F 推ncu1319: 你第一間業務沒交接？有交接客戶也知道你要離職啊 10/15 12: ...

#98. 離職通知信範本 - Suncot

即使您親自通知您的主管，最好為您的員工檔案提供書面辭職信，並確認您的離職日期. 希望本人的離職不會造成任何的不便，本人將會在餘下的工作日子協助安排工作順利交接 ...

#99. 粉專欄：你寫過工作道別Email嗎？ - Yahoo

為什麼就不乾脆發封職務交接信便得了？好像離職時不來寫一封工作道別信給大家，就不算正式離職。我沒趕上這股「潮流」。話說以前離職，頂多把 ...

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