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#處長的日常
#斗六舊城再造歷史
#原雲林遊民收容所
108年起 #雲林溪 掀蓋工程陸續串連沿岸豐富的行政公署文化地景，
本次 #雲林縣治歷史再造 區域範圍以 行啟記念館為核心，
沿著雲林溪所包圍的行政公署與軍警宿舍建築群為主，
總計約2公頃的基地面積。
位於 斗六國民運動中心 旁除了 #公有單身宿舍外 ，緊臨在側的還有一處廢置多年的 #遊民收容所 ，由於極具時代歷史意義，因此於今年7月6日通過文資審議會為歷史建築，並定名為「#原雲林縣遊民收容所」。目前正在進行修復及再利用計畫，預計111年4月完成。
戰後最早制定的遊民法令，是民國 39 年(1950)頒布施行的「臺灣省 取締散兵遊民辦法」這是為了解決因國民政府撤退來臺，無家可歸的軍人及逃 兵形成的散兵問題而制定。
至民國 57 年(1968)，已無上述所稱的散兵問題 ，改為制定「臺灣省取締遊民辦法」，此辦法的大前題是認為遊民會破壞地方 治安，所以從維護治安的角度取締遊民，負責管理的單位，由軍方轉為由維護 治安的警察負責。
#雲林溪水環境景觀工程視察
連日大雨許多鄉鎮都受到積、淹水災情，今天淑亞與水利單位，來到雲林溪了解工程現況與防災應變整備情形，雲林溪掀蓋後，除了要讓溪水流動的更平順、更乾淨的水利功能，更期待水環境整體景觀工程，也能為地方營造出一條美麗的城市藝術藍帶。
因此我們也同時邀請了市公所、學校及縣府計畫、文化觀光、城鄉、教育等局處參與，期盼透過了解現場實景跨域整合資源，結合後疫情經濟振興，讓雲林溪水環境與斗六舊城區融合，包含太平老街、雲中街、圓環、行啟記念館串聯行銷，並討論規劃雲林溪水上燈節與老街燈節的整合及相關節慶活動可行性。
極端氣候急降雨致災威脅，本週天氣仍不穩定，我們除了祈禱能風調雨順外，希望以更謹慎小心的態度，落實整備行動，守護我們雲林家園的安全。
#處長的日常
#斗六舊城區
108年起 #雲林溪掀蓋 工程陸續串連沿岸豐富的行政文化地景，
雲林縣治行政文化地景過去未曾有統整性規劃，
109年我們向 文化部文化資產局 爭取 #雲林縣治歷史再造 計劃，
110/5/3獲得核定110-111年總經費800萬元，
現階段已分成三個計劃推進，
1，雲林縣治場域調研與整體規劃計畫。
2，雲林縣治行政公署記憶典藏計劃。
3，公有單身宿舍修復暨再利用計畫。
今天首站來到歷史建築 #記者之家 現勘，可惜沒有Key無法入內，後續擇日再來。
雲林縣記者之家
雲林縣記者之家在1961年(民國50年)由雲林縣政府補助，及雲林縣部分 機關、團體、學校贊助，由雲林縣新聞記者公會第一屆理事監會發起籌建，迄 第四屆理事監會完成。於2012年11月14日公告為歷史建築。
興建工程由謙光營造承建，並由建築師張忠雄、張雅雄兄弟義務負責設計 及監工，同時將新竹玻璃有限公司所發明的儷光石，首次使用於本工程內，於 1967年4月1日動工，同年9月10日完工。為全國各家媒體派駐雲林縣的新聞工 作者，在此發稿、聯誼、交流，各機關、團體、學校、民眾等，也經常來此尋 求刊登新聞，至今仍由雲林縣新聞記者公會使用、管理，見證雲林縣新聞記者 事業發展之歷史。
建築屬1960年代現代主義風格;入口大門連結主體建築，鑲嵌「雲林縣記 者之家」七大字，及「記者之家籌建簡誌」與「奠基誌念」石牌;一、二樓的 圓型窗與圓型門、二樓弧形優雅造型的陽台，二樓樓版連拱作法等極具特殊性 與稀少性。
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未來四年，我們規劃以「建構穩健的財政秩序、運用智慧科技推動農業4.0、調整產業結構促進經濟發展、永續環境經營、貼近人心的社會福利」五大願景，打造更美好的新雲林！
穩健的財政是推動各項建設的根本，2015年初接掌縣政之初，縣政舉債最高近50億，三年多來我們堅守財政紀律， 不僅建設福利未受影響，償還將近16億元，將負債比由接近上限的49.87%下降至39.18%，讓雲林縣脫離列管名單，更在民進黨的前瞻建設中獲得百億元經費支持，例如落腳虎尾的國家級布袋戲傳習中心、北港滯洪池、雲林溪掀蓋、台西綠能專區等，未來我們仍堅持絕不債留子孫，強化財政管理、建立秩序。
身為農業首都，未來將推動農業4.0，以智慧生產、數位服務模式，不僅要安全生產、提高農業產值，更要將生產、行銷和消費者納入系統管理，推進建構完整農業產銷儲藏及運送系統，解決天然災害、產銷失衡、人力短缺及資源欠缺等問題，也要爭取國土規劃用地受限補償及對地綠色補貼。
除了農業，我們更要拚經濟，邁入綠能、農業雙首都2.0進階版，引進綠能及高齡健康產業，要搶攻新興產業大餅，同時也要開闢新工業區，招商僱工以增加就業、將人才留在家鄉。
而在環境面向上，以永續經營為努力目標，不論是垃圾、水污及空污，我們在虎尾建立的全國第一座機械處理設備MT已於今年10月1日開始運轉處理一般廢棄物，目前可去化的垃圾量約1日100公噸以上，逐步朝向達到廢棄物資源化、能源化之目標。空污上縣府祭出源頭減量、管末加嚴、季節限定嚴格管控監測，另在濁水溪揚塵問題在中央的綜合治理下，今年東北季風監測已初見成效，環境的永續經營是我們在對家園維護、土地使用的一貫堅持，也是未來的施政方針。
而最重要的社會福利，不管是老人、小孩或弱勢團體，未來政策都要更貼心，三年多來，縣府已經成功開辦88處長青食堂，讓長者有個安全健康的用餐及社交環境；二年來長照服務也已佈建25個A級單位、115個B級單位及70個C級單位，未來持續推展長照關懷服務，健全老人及弱勢團體服務體系。此外，在孩童教育上，縣府更要推動非營利準公共化幼兒托育中心，減輕父母的經濟負擔，也要讓孩童健康快樂成長與學習。
雲林正在走出自己的路
未來四年，我們規劃以「建構穩健的財政秩序、運用智慧科技推動農業4.0、調整產業結構促進經濟發展、永續環境經營、貼近人心的社會福利」五大願景，打造更美好的新雲林！
穩健的財政是推動各項建設的根本，2015年初接掌縣政之初，縣政舉債最高近50億，三年多來我們堅守財政紀律， 不僅建設福利未受影響，償還將近16億元，將負債比由接近上限的49.87%下降至39.18%，讓雲林縣脫離列管名單，更在民進黨的前瞻建設中獲得百億元經費支持，例如落腳虎尾的國家級布袋戲傳習中心、北港滯洪池、雲林溪掀蓋、台西綠能專區等，未來我們仍堅持絕不債留子孫，強化財政管理、建立秩序。
身為農業首都，未來將推動農業4.0，以智慧生產、數位服務模式，不僅要安全生產、提高農業產值，更要將生產、行銷和消費者納入系統管理，推進建構完整農業產銷儲藏及運送系統，解決天然災害、產銷失衡、人力短缺及資源欠缺等問題，也要爭取國土規劃用地受限補償及對地綠色補貼。
除了農業，我們更要拚經濟，邁入綠能、農業雙首都2.0進階版，引進綠能及高齡健康產業，要搶攻新興產業大餅，同時也要開闢新工業區，招商僱工以增加就業、將人才留在家鄉。
而在環境面向上，以永續經營為努力目標，不論是垃圾、水污及空污，我們在虎尾建立的全國第一座機械處理設備MT已於今年10月1日開始運轉處理一般廢棄物，目前可去化的垃圾量約1日100公噸以上，逐步朝向達到廢棄物資源化、能源化之目標。空污上縣府祭出源頭減量、管末加嚴、季節限定嚴格管控監測，另在濁水溪揚塵問題在中央的綜合治理下，今年東北季風監測已初見成效，環境的永續經營是我們在對家園維護、土地使用的一貫堅持，也是未來的施政方針。
而最重要的社會福利，不管是老人、小孩或弱勢團體，未來政策都要更貼心，三年多來，縣府已經成功開辦88處長青食堂，讓長者有個安全健康的用餐及社交環境；二年來長照服務也已佈建25個A級單位、115個B級單位及70個C級單位，未來持續推展長照關懷服務，健全老人及弱勢團體服務體系。此外，在孩童教育上，縣府更要推動非營利準公共化幼兒托育中心，減輕父母的經濟負擔，也要讓孩童健康快樂成長與學習。
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