#點與點之間最近的距離不一定是直線
上個週末收到一位諮詢者的好消息,進行最後一次諮詢前,他終於拿到了「目標公司」的聘僱。儘管目標達成,我們還是在今天安排了最後一次諮詢,他希望提供自己的經驗,給更多在「客觀條件上不足」的求職者,自己切身真實有效的方法,鼓勵大家勇敢朝目標前進,突破自我。
簡易背景描述:
本土學士學歷非頂大,十年來都是在本土企業的經驗,從去年底開始求職,歷時十個月,終於拿到夢想外商(世界500強前100)的工作。因此,對於許多非海歸,沒有頂尖學歷的求職者,他的經驗是相當值得參考的。在不揭露相關企業與他個人資訊下,以下分享三個重點:
1. 多交朋友
他認為出社會後,多認識人是相當重要的。因為,這次的成功關鍵就在於「人脈」中。許多職缺,若非認識內部的人,往往很難看到與被看到。看到指的是第一時間就知道有開缺,能即時投遞;更重要的是跨國公司的組織複雜,職務分工細,職缺上往往難以識別,唯有透過“insider”才有可能知道相關的細節,做更完善的準備。而被看到則是透過內部的“insider”直送,不論是用人單位或人資,往往都會看過且回覆;也就是說從外部投遞,常常是沒消沒息,但透過內部引薦,就算制度沒有強制閱讀,員工還是方便追問。
2. 先求靠近目標
七八年前,他就曾經透過客戶幫他推薦目標企業,但客戶僅是目標企業的供應商,不算真正的insider,所以都沒消沒息。當時的他就決定,沒辦法進目標企業,但至少可以進目標企業的供應商,除了能直接認識到insider,取得第一手資訊外,更重要的是建立與insider們專業上的關係。所以,當他去年底開始求職前,insider們早就問過他要不要加入,可以幫他內部推薦;而他認為時機差不多了,才主動請對方注意相關的職缺。
3. 運氣是堅持來的
他認為自己能順利多少還是靠運氣,可我不這麼想。這十個月他談了三個不同的位置,前兩個不是打槍就是說組織上有調整。從調整履歷,每次面試前都請教不同的人,調查單位的工作細節與用人主管訊息,只為萬全準備。光前兩個位置,至少就歷經4~5次準備功夫,換作一般人也許早就放棄,但他卻依然感謝並與insider們保持良好的聯繫。我想insider們看到他的全心全意,應很難不被感動。第三次的職缺出現後,他想能看自己還有哪些地方可以改進,就預約了求職輔導;當時的我就認為,成功機會應該很高,因為他已經把可以控制的部份全都做到滿了。
點與點之間最近的距離不一定是直線
進跨國大企業是許多人的目標,但在一開始的條件上就不足時,需要先養資歷,好接近目標。然而,只懂的養資歷是不夠的,還要養人脈,才能在關鍵時刻發揮作用。但最重要的還是自己的「目標意識」與努力不懈的精神,否則再好的資歷與人脈也不會起作用。就像麥當勞創辦人雷.克洛克 (Ray Kroc) 所說的:「幸運是汗水的紅利。你流的汗越多,就會越幸運。」
本篇獻給還在為目標拚鬥的每一個自己!
#求職輔導
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【麥當勞兄弟的炸薯條美味等級截然不同,過程簡單到我以為我也能做】#精選書摘
在麥當勞,最吸引我注意的,莫過於炸薯條的流程。麥當勞兄弟說這正是生意成功的關鍵,也詳述了如何準備。他們炸薯條的方法太有意思了。
麥當勞兄弟炸薯條的過程十分簡單。我以為任何人都能如法炮製,豈料我大錯特錯……
#永不放棄 #麥當勞 #速食 #餐飲業
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#每日一句學管理
幸運是汗水的紅利。你流的汗愈多,就會愈幸運。
雷.克洛克 - 麥當勞公司創辦人
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雷克洛克 在 Re: [有雷] 克洛克達爾- 看板ONE_PIECE - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
其實關於沙鱷我覺得有一點很奇怪
我覺得也是尾田埋好的一個梗
他是魯夫所對決過的敵人之中
衣服包最緊的一個.........
通常跟魯夫對決的人
不是本來就穿得少(ex. 雷神 or 惡龍)
不然就是打到最後上衣沒了 (ex. 路基)
而沙鱷打到最後,身上的衣服幾乎都是完整的
況且在那麼熱的沙漠環境中,就算是要耍帥也穿太多了吧?
也許從推進城後面那邊得知他的衣服可能是沙子構成的
但我覺得他的造型背後一定是有什麼原因
我是在猜,他身上或許有什麼 "圖案"或是什麼秘密吧?
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