關於 需求彈性小 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

http://talk.ltn.com.tw/article/breakingnews/2536008

農委會副主委陳吉仲在27號的記者會這樣說：

根據我們的統計整個蔬菜的影響量大概只有185公頃，跟各位報告，我們一年的蔬菜的總生產面積是有15萬公頃，所以整個蔬菜佔整個總產量的百分比不到百分之0.1。

不意外的，陳吉仲副主委又再一次展現他的鬼扯跟外行了。以高麗菜為例，高麗菜每年生產面積大約是6500公頃，但難道6500公頃的高麗菜都在同一週生產嗎？農糧署自己也有數據顯示高麗菜冬季時每10天的需求大概是180公頃的面積，如果冬季發生寒害，造成快上市的高麗菜有90公頃的凍傷，這樣供應量就少了50%，高麗菜價一定會飆漲。那如果拿全年生產6500公頃的面積來說這90公頃只佔了高麗菜總生產面積的1.3%，所以高麗菜價不會影響，這樣合理嗎？

同樣的道理，目前的影響量有185公頃，一年蔬菜的總生產面積是15萬公頃，以一年365天來平均，那每天大概要有410公頃的面積生產蔬菜才夠供應國人，這樣說來，185公頃的面積短時間內真的沒有影響嗎？

而為什麼這次初期的災害統計雲林那麼輕微？這是因為因為蔬菜有延遲性影響的問題，災害初期難以統計得很完整，但雲林明明是明顯的受災區，使得本週供應量不斷降低，菜價也因此升高，怎麼會說沒有影響呢？8月30日台北一市到貨量只剩下812噸，對比一週前每天約1000噸的到貨量足足少了20%，請問副主委，這樣算穩定供應嗎？

消費者並不是不能接受因為天災而導致的菜價波動，尤其是像短期葉菜這種需求彈性小的蔬菜，替代品少當然造成的彈性波動大。以空心菜為例，這幾天品質好特等的空心菜，每公斤均價都在70元以上，因為豪雨影響品質，品質好的空心菜供應減少，但需求不變的情況下，批發的承銷價當然會攀升，到了末端的價格也會提升，但短期葉菜生產如果之後沒有其他災害影響，只要兩週左右價格就會回穩，對於消費者的影響也不大。

農委會是農產業的主管機關，任務是協助農產業優先，以政策和規劃協助蔬菜供應的穩定，而菜價的形成是市場機制下的結果，因為災害導致供應量出現問題，就該對消費者誠實以告，讓消費者有漲價的心理準備，而不是粉飾太平，明明未來供應量會不足，將導致菜價上漲，卻反告訴消費者菜價會很穩定，受損面積只有1%，沒什麼影響，但消費者只要到市場走一趟就會知道菜價並不像官方說得那樣平穩，消費者當然覺得其中有鬼，這也難怪網路上會出現一堆有張家把持的北農菜價高漲，但吳音寧在的北農菜價平穩，對吳音寧歌功頌德的圖文到處傳播。

工商時報社論－電價調整機制應重新從速規劃!!! (04/01/2016 工商時報)

“..... 探究當年社會普遍認為油電雙漲應分階段實施，或是避開夏季尖峰，所持理由在於，油電水氣價格對於民生及產業影響甚鉅，當電價調漲，各行各業反應成本也會跟著漲價；當薪資沒有成長空間時，物價上漲會使得實質薪資進一步下降，以台灣的產業型態，所受衝擊也自然不小。

反觀現在，雖一口氣調降電價9.56％，但一般商家基於對未來營運環境的不確定性，不會輕易調降商品價格，這就是物價易漲難跌的僵固性。不僅如此，這次的電價調降等於是變相補貼耗電行為，一般民眾一個月才省80元，但對用電大戶卻是利多，如此政策明顯缺乏長期能源政策的考量。

此次電價爭議同時凸顯一個老問題，就是台灣的電業從來就不是自由市場，何來市場機制。

台電壟斷電業市場固然有其背負政策責任的便利，但開放自由化已勢在必行，以當前台灣的條件，應先開放發電部門促進多元競爭，提高效率，未來再持續滾動修正。

如今電價調降雖已確定，新政府與立法院仍應著眼未來長遠發展，儘速進行電業法修正、電價公式健全化、能源轉型等規劃與執行，這才是人民冀望執政團隊應為、當為之事。....."

社論 (工商時報主筆室) -- 2012年馬英九政府推動油電雙漲政策，帶來民生物價齊漲的衝擊，也引發社會極大爭議。不過短短數年，發電成本便因國際化石燃料價格走跌而大幅調降，去年台電超額盈餘高達340.72億元，經濟部召開電價費率審議委員會討論，決定4月1日起調降電價9.56％；根據台電試算，考慮電價級距價格不同，以平均用電量為基準，一般家戶約月省80元、小店家月省517元、中大型商業者為3,378元、工業用戶則近40萬元。

日前，民進黨政策辦公室執行長、前經建會副主委張景森表示，「降電價是眼前的小確幸，卻是未來大不幸」，他因此主張不應該降電價，而應將台電盈餘作為發展綠能產業、節能減碳之用。環保團體及學界多數支持張景森的看法，惟許多藍營立委批評「當初說不漲也是你，現在說不降也是你」，並高喊「讓電價回歸市場機制」，正當新舊政權交接的此時此刻，難免引起社會一番議論。

我們認為，在討論電價前，必須先了解「電力」究竟是什麼屬性的商品？

隨著電器使用需求增加、電氣化逐漸普及，電力事實上愈加趨近於一種必需品（電力價格的需求彈性小），且比起石油，電力更缺乏替代性。油價漲了，還可以搭乘大眾運輸或走路，但電價上漲，一般家庭和產業界使用的電量並不會大幅減少。

所以，對個人或企業來說，電力的需求彈性通常是很小的，也就是小幅價格的變動，對於需求的抑制並不大，這就是「基本需求」，如同一般人每天至少要喝1,600cc的水，水的需求彈性也很小。

但超過了「基本需求」，價格的影響也就開始顯著，這時候討論低電價與浪費電的相關性才有意義，這也就是總統當選人蔡英文在選舉期間，所以提出電價「基本度數不漲」的政見。

超出基本需求之後，電價應該合理化，反應的不僅僅是燃料成本、營運成本等，也要考慮社會及環境成本，例如燃煤發電對於PM2.5造成的影響。

台灣2013年的電價在全世界排名第四低，且97％的能源依賴進口，這正是為何台達電創辦人鄭崇華會說，台灣沒有低電價的條件。

對於某些24小時生產設備運轉的工業來說，短期內提高電價雖然無法使之減少用電，卻會讓其往後增加設備時，不得不優先考慮採用高效能規格，對整體產業而言，將會因此致力附加價值的提升，避免持續依賴便宜的生產要素。

探究當年社會普遍認為油電雙漲應分階段實施，或是避開夏季尖峰，所持理由在於，油電水氣價格對於民生及產業影響甚鉅，當電價調漲，各行各業反應成本也會跟著漲價；當薪資沒有成長空間時，物價上漲會使得實質薪資進一步下降，以台灣的產業型態，所受衝擊也自然不小。

反觀現在，雖一口氣調降電價9.56％，但一般商家基於對未來營運環境的不確定性，不會輕易調降商品價格，這就是物價易漲難跌的僵固性。不僅如此，這次的電價調降等於是變相補貼耗電行為，一般民眾一個月才省80元，但對用電大戶卻是利多，如此政策明顯缺乏長期能源政策的考量。

台電自2006年起持續8年虧損逾2千億元，到如今產生超額盈餘，這筆盈餘應該怎麼使用，最能兼顧經濟發展、民生需求、能源轉型，達到三贏目標？

我們認為約略有五個方向可以考慮：

一是平穩電價：作為因應未來國際化石燃料成本的上漲，緩和未來電價調高帶動物價揚升的壓力；

二是節能減碳：鼓勵節能設備汰換（提升用電效率）、需量競價（抑制尖峰用電）、加強減碳行為等，並且藉此改善PM2.5造成的空污問題；

三是發展綠能：電價公式裡的「稅捐及規費」，包含對於再生能源發展基金的繳交費率，可適度提高比率，增加對再生能源發展基金的挹注，鼓勵發展綠能產業；

四是投資電網：未來因應再生能源電力的導入，電網智慧化勢在必行，因此須及早投資、建立發電到用電端的資訊感測、整合系統，以提升調度效率，減少耗損，這是未來的基礎建設，對於產業也有助益；

五是打消虧損：台電還有高達1千8百多億的帳面虧損，如果不予彌補，將成為未來政府財政的沉重負擔。

此次電價爭議同時凸顯一個老問題，就是台灣的電業從來就不是自由市場，何來市場機制。

台電壟斷電業市場固然有其背負政策責任的便利，但開放自由化已勢在必行，以當前台灣的條件，應先開放發電部門促進多元競爭，提高效率，未來再持續滾動修正。

如今電價調降雖已確定，新政府與立法院仍應著眼未來長遠發展，儘速進行電業法修正、電價公式健全化、能源轉型等規劃與執行，這才是人民冀望執政團隊應為、當為之事。

圖片說明：
中國時報整理出來的2008年以來例次電價調整的漲、跌幅度。

文章內容原始資料來源：
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160316000391-260114

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翁Sir

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