各位魔粉，今天跟大家討論關於Bad Taste 網紅，創作了關於美白產品 Bad taste 廣告視頻的事件，我們可以學到甚麼？
1）Bad taste 人自有該死處。
我也是 Bad Taste 之人，但我有讀書。
2）Bad Taste之人不讀書就算了，連網絡上的新聞都不讀，自然就不但該死，還會被株連九族（就是商家也會被拖累）。
3）這班年輕 Youtuber 都是網絡時代誕生的，網搜能力不可能沒有。但要創作前的正常 SOP ，是沒甚麼可能會搜尋自己把女角的臉塗黑有沒有問題。
所以更大可能性是這班青春無敵的 Youtuber，就只有青春是無敵而已，連一些過去對膚色廣告所燃燒過的群眾議題，是從來沒有意識到，才會犯這種愚蠢的錯誤。（No awareness fucking ever）
4）現任加拿大總統Justin Trudeau在20年前很年輕的時候，因參加一個阿拉伯之夜的派對而有扮黑人的照片被揭發後，他也為自己當年把臉塗黑道歉。
5）莫說美國這些出名政治正確的國家會對這些玩膚色廣告的避諱，就連我們馬來西亞本土不久前Watson的黑臉廣告也中招，就算花了很多錢請了馬來西亞不少出名的藝人拍的廣告，也得馬上下架。
既然各地都有這些膚色廣告的被圍剿事件，為何這班年輕人沒有意識到？而且她們還會以Influencer自居耶！
這就跟社會上的一種詐騙案現象有關聯。
6）每天都不斷有大媽被外國飛機師用愛情包裹騙掉幾十萬元的新聞，我們都已經看了這些新聞很多年了，為甚麼還是有人會相信愛情包裹是真的？
其實那些大媽不是之前沒有看過愛情包裹詐騙案的新聞，她們都看過！只不過覺得自己壓根兒就跟其他女人不同，所以遇到的不可能是騙子。
而且這些受害者都認為自己不笨，甚至還覺得自己是聰明人。既然自己這麼聰明，不可能不知道對方是騙子啊！
基本上，愛情包裹的受害者都認為自己是個『值得擁有愛情的聰明女子』，這個內在信仰才是讓她們忽視外在的證據的原因。
7）外界已經這麼多先例了，還不覺得廣告把臉塗黑有問題，也是因為製作團隊本身的信仰。
他們相信全世界的人都認為皮膚黑就是醜，皮膚白才有資格美，所以之前的那些黑膚色廣告爭議出現他們眼前時，他們會認為群眾小題大做而忽視掉。然後輪到自己製作廣告時，就單純認定了我只是用幽默的手法來呈現你們心目中的膚色審美觀而已啊！
8）一白是遮不到三醜的，只有美才能遮到醜。
但，亞洲人的審美觀，到目前為止確實會比較狹窄的認為要白才美。在一些西方國家的審美觀會比華人的更能接受不同膚色。
9）我是個純種的好色男人，我可以告訴所有女生，真正好色的男人是不會只喜歡一種膚色。你嘗試問問那些以嫖為樂的男人，通常各種異國風情，白的、棕的、黑的都想試試看。重點是只要美的話，就算她是綠色皮膚的外星人 Gamora，他們都想在 Thanos 還沒有彈指把宇宙一半生命化塵之前，可以跟朋友吹水說：I boinked Gamora！
我還記得我在加拿大第一次看艷舞的時候，有個性感的黑妹脫光後張開大腿還用手指剝開鮑魚，你就明白甚麼叫做『涼粉茄汁』的驚艷！
10）我的皮膚也是晒不黑的，我的老婆也常說我的膚色比她白，但我的樣子跟美沒有半條毛的關係。記得上面所講的，白是遮不到醜的，只有美遮到醜。
Brad Pitt 和 Angelina Jolie，就算他們的膚色轉到烏黑，照樣還是大帥哥大美女。
如果我的膚色變到好像非洲人般的烏黑，或者會有讓一些女人錯覺我的下體非凡的好處。
11）我們也不要忽視人們對淺膚色的下意識影響。
其中一個著名的實驗是科學家把幾張奧巴馬總統的照片給大學生看，但一張照片有用技術把他的膚色調深，一張調淺，一張不調。
然後要他們選哪張是最能代表真正的奧巴馬。
很驚訝的，科學家們發現如果參加者的政治理念跟奧巴馬是同一陣線的話，他們會覺得膚色比較白的照片最能代表奧巴馬。而與奧巴馬政治理念不同的人，會覺得膚色較黑的照片最能代表奧巴馬。
所以我們腦中的黑惡白善的偏見，還是存於下意識中。
有一些科學測試（Implicit Association Test）發現就算是黑人本身也會很下意識的把犯罪的詞彙很容易的和黑人照片掛鉤。
12）若要我個人推測為何人會對黑的膚色容易有負面的掛鉤，我只能從進化論來推測：膚色如果非常烏黑的時候，我們比較難看出對方表情的細微變化。越難精準看到對方細微表情變化，也代表越難讀懂對方內心的反應。
稍微遠一點的距離的話，光線又不太光亮的時候，我們是看不清楚皮膚烏黑者的表情，更不知道對方是敵意還是善意。
當然，這只是我的猜測而已。
也請記得，我不是在合理化膚色深淺的偏見，而是我們要理解我們很大的機會是有下意識對膚色的偏見。
理解了我們有可能會帶著這種下意識的偏見，才對我們會有提醒作用，不讓偏見變成歧視。
目前還有另一些科學家發現更多的情況人會歧視的，不一定是種族或性別，而是『少數群體』。例如，4個應徵者中，只有一個是女性的話，她被聘請的機率是零；4個應徵者中有2個是女的，聘請女應徵者的機率會提高到50%；4個應徵者中有3個是女的，很自然的女性被聘請的機率會提升到67% （Harvard Business Review）。
所以我寫了這麼多，有甚麼總結呢？
玩Prank起家或耍帥扮美的 Youtuber，不要對他們有過高的要求啊，年少得志是一種對自己腦袋的詛咒。
必須補充的題外話，馬來西亞人對道歉的定義還是誤解多過理解。你不能夠說：『如果有冒犯到的朋友，我在這裡跟你們說聲對不起。』
道歉就是道歉，不能是冒犯到的我們才道歉，沒冒犯到的就不用道歉，還加上『如果』有冒犯，幾乎是指你們生氣時你們的問題，我的本意不是要冒犯你們。
拜託，冒犯了就是冒犯了，沒有這種假的條件式冒犯。
這傻瓜還說會剪接一個沒有冒犯成份版的來再上載......WTF？
這樣說好了，比爾蓋茲走進一座滿座的體育館，所有在體育館內人們的平均財富，大家都提升到成為百萬富翁了。這個還以為自己可以剪接一個無冒犯版的視頻上載的歌手，一走進體育館，整座體育館人群的平均智商會下跌到弱智的邊緣。
#江魔設教
#廣渡魔粉
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面 試問 還有 沒有問題 在 [心得]「最後，你有沒有問題想問我們？」 跨國企業面試官 ... 的推薦與評價
面試是找工作必經的過程，也可以說是決勝的關鍵一個有著精采履歷的人，可能因為面
試時的緊張、口齒不清，而被刷下候選名單；同樣的，原本普普的候選人，也可能因為令
人驚豔的對答，而在面試中敗部復活，最後雀屏中選。
面試中有一個環節，一般的文章甚少提到，那就是面試最後，面試官通常會問：「現在，
有沒有什麼問題要問我們？」作為總結。很多剛畢業的新鮮人就老老實實地回：「沒有，
謝謝。」錯失良機。事實上，這個環節正是可以在面試過程中扭轉形象的加分題。
一般的面試者大概只會泛泛的問「可能的待遇跟入職後的培訓與升遷機會」，這些都很容
易被面試官四兩撥千金的打發掉，如果問對問題，除了可以讓自己的專業性提升外，還可
能更了解公司內部，甚至翻轉面試官對你的整體印象。
這邊列舉七個你可以問的實用問題：
一、「請問這個職缺是怎麼產生的？」
這個問題的答案有兩個可能的發展，一個是組織擴張而產生的職缺，另一個則是因為原本
職員離職。
不管面試官回答哪個，都可以繼續深入，比如若是基於組織擴張，那是由於公司業績很好
嗎？還是準備發展新事業？
如果是因為職員離職，那可以進一步問這個職員待了多久、離職原因是什麼，從這些問題
中，進一步知道公司的情況，或許會得到意想不到的答案，比如：「因為組織不斷縮減，
原本在位的同事覺得發展不好就先離職了，這個職位可能只會存在兩年。」
千萬不要以為面試官不會講這種實話，很多面試官會坦誠以對，畢竟應聘者進入公司以後
也會知道情況，不如讓你先知道真相，而不是花言巧語把你騙進來。
二、「您喜歡這家公司嗎？為什麼？」
面試的過程中，最重要的是交互溝通的過程──不只你被主管面試，同時你也在面試主管
。面試過程中要盡可能了解用人主管的情況，畢竟未來要與其共事，如果跟到一個每天哀
怨的臭老頭，那公司福利環境再好，你未來的職涯也不會太高興。
這個問題通常會得到正面回應，畢竟很少人會讓家醜外揚。不過從神態也能觀察出一二，
如果面試主管愣了一下，開始想要怎麼回應，那可以合理懷疑這家公司也沒有讓他多開心
。如果他眉開眼笑，細數在工作的成就，分享自己在組織這幾年的成長，那你就可以放心
了。
三、「就我的理解，公司目前在業界的情況、主要競爭對手，我的理解是不是正確的？」
嚴格來說這個問題不是一個真正的問題，而是藉由問題包裝的一種「知識展現」，這個問
題的背後代表著你對這家公司有基本的了解，研究過他在業界的表現，也知道他的競爭對
手。通常如果能分析得到位，往往能在這最後一關讓面試主管眼睛一亮。
同時，就算你搞錯了也沒關係，因為面試主管也會告訴你實際的情況，即便最後沒有錄取
這個職缺，也透過這個機會，直接跟業界的人交流，對這個產業能有更深入了解──這些
知識的累積，在往後想要找同樣產業的工作時，也會有很大幫助。
不過如果面試過程中，面試官已經問到：「知道我們公司在幹嘛嗎？」那時候就要回答這
段準備的回應。
四、「您認為公司在業界中，最大的競爭優勢是什麼？」
這個問題表面上只是想了解公司的情況，但是其實是非常巧妙的一個主客場對換話術，讓
面試的情境轉換，變成好像是你在「面試」這家公司。當講出這個問題時，面試官會下意
識認為你在評估公司的情況，作為選擇的依據，也就是說，你其實有其他同行業的 offer
。
面試官可能因此變成在推銷自己的公司，在這個問題的答案中，一般也會提到公司競爭對
手的情況。這個問題可以和第三個問題組成一個連擊，打得面試官措手不及，進而探知到
公司或者用人單位的虛實。
五、「您認為這個職缺需要的核心能力是什麼？希望具備什麼特質？」
雖然這個問題彷彿是多問的，因為在職缺說明上通常會載明每項工作需要的技能，而面試
過程中，面試主管也會簡單提及工作內容，但是這個問題能體現你對這份工作的積極性。
而主管回應的「核心能力」，也能展現他對部屬的態度與管理的價值觀。
比如，他若是回「肯吃苦耐操」，那你就大概能想像那個環境了；另一方面，如果他回答
的「必備核心能力」剛好是你很有把握的，你就可以進一步推銷自己、舉幾個例子，說明
自己適任的理由。
六、「如果我最後沒能進入貴公司，最大的因素是？您認為我哪方面需要再加強？」
這個問題是非常實用的，幾乎沒有應聘者會問這個問題，但當他問出這個問題，會瞬間樹
立起非常好的形象。
第一是讓人感覺謙虛、願意學習改進，是一個十分虛懷若谷的年輕人；第二是展現出真心
想要進入該公司。這個問題不只能讓你的形象加分，也能透過面試官的角度給你具體的建
議，十分受用。
同時，面試主管回答過程中的神態跟措辭，也可以讓你知道自己有幾成把握取得 offer。
面試主管給的建議也能讓你看到自己之前沒看到的小缺失，對未來其他面試也有幫助。
或許自己的態度過於畏縮或驕傲，反而不適合這個職缺，又或者其實是因為學經歷不符。
通常面試主管不會吝嗇講出具體的建議，問了才知道自己最後獲選或者沒錄取的原因。
七、「詢問姓名、職稱與聯絡方式」
「請問主管您怎麼稱呼？」──如果你還不知道答案的話，這很適合當成最後一個問題的
問句。很多主管在面試過程中並不會自我介紹，問出姓氏跟職稱後，最後再很誠摯地說：
「某某經理，今天謝謝您花時間跟我面試，我學到很多，很希望以後有機會加入公司。」
能叫出對方的名字，會增加彼此的親切感，是一種心理戰術。
另外，別忘了詢問聯絡方式，且千萬不要怕被拒絕。面試主管都是有歷練的，沒事不會打
槍你，若打槍你，你大概也知道沒機會了。要到連絡信箱以後，回到家裡，一定要寫封信
感謝面試主管跟人資，並且再次自我推銷、強調自己加入公司的意向──如此積極主動的
行為，會讓面試主管留下深刻印象，有些「心地善良」的，甚至沒錄取你，也會幫你介紹
其他職缺。
小結
以上幾點就是有關面試最後，面對「你有沒有問題想問我們」的應對教戰守策。
從這些問題中，要仔細觀察面試官的神態，如果他一副很趕時間、不想跟你多聊的樣子，
那不用問完這七題，也知道希望不大。但如果他話匣子一開，跟你談得不亦樂乎，那恭喜
你成功另闢戰場。
總之，善用說話技巧，你將開啟意想不到的機會之門。
作者小語
最後，在這裡打個小廣告，我跟另外 10 位海外台灣青年一起寫了一本《青年寫給青年的
工作筆記：歷史、產業、民情、生活觀察》，其中 7 位是換日線作者群，並由外貿協會
董事長／前外交部長黃志芳、換日線主編張翔一等推薦。其中有對當地的第一手觀察，十
分適合有興趣前往東協工作的你，目前各大網路書店都已經上架，歡迎參觀選購。
原文連結:https://crossing.cw.com.tw/blogTopic.action?id=568&nid=8891
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