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記者不止報導

「大家已經愈來愈不需要傳媒，不管是紙媒或者是數位化，對於那種傳統有記者、有編輯，專業團隊形態的傳媒，愈來愈不需要。」台灣聯合報udn.com總經理李彥甫一針見血。所有大型紙本媒體在網絡年代都備受衝擊，聯合報也全力發展數碼資訊，然而更大是定位問題：「傳媒現在做的事，並不符合社會期望。」
他相信媒體不單是資訊守門人、問題觀察者、更可以是「議題領航員」，甚至「改變行動家」。二零一一年聯合報系開始策劃「願景工程」，記者有新角色，像採訪中心副主任梁玉芳就多了一個身份PM(project Manager)。
梁玉芳要管理的項目是「小心，歧視！」，除了報導台灣的單身歧視、肥胖歧視、族群歧視、性傾向、老年歧視等，比較英國美國的情況，還前往加拿大採訪當地反歧視團體。「通常記者報導了就完成任務，台灣人說『打了就跑』，新聞往往只有一天時效，印在報紙、登在網上，都很快消失，政府只要撐過這風頭就可當沒事。」梁玉芳接著舉辦論壇，就不同歧視議題展開討論；邀請兩位小學教師編寫反對歧視的教案，免費上載到網絡；聯絡性別教育協會的教師會員，加強學校教育……
「我們要解決的是社會結構或政策的問題，並不只是針對個案。」梁玉芳認為刊登可憐個案再讓讀者捐款並不足夠，媒體提出問題，也可以提出答案，並且能夠促成社會各部門一起改變。
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我是在香港一場農業論壇遇到梁玉芳，她下一個項目是「食物革命」，興致勃勃送我一本橙色小書，裡面有三年來十八個「願景工程」個案，出訪多達二十三個國家。我翻著很好奇，記者要成為「改變行動家」，似乎超出香港一般對媒體的理解，如何評量報導成效？會是報館的額外收入嗎？上周剛好到台灣出席國際會議，就去她報館採訪。
總經理李彥甫坦言聯合報一直思索轉型，集團由王氏家族擁有，最後也是由王家拍版：「老闆找了幾個朋友訪談，都說希望透過傳媒令社會改變，剛好我們幾個主管也有一樣的想法。」
依然是報館慣常的由上而下：期望記者改變社會的「願景工程」，背後的「願景工作室」由最高層統領，社長擔任執行長，委員包括總編輯、主筆、總經理、副主任等十二位，每年舉行策略會議擬定專題，每月討論。
記者可以提案，但不是所有都能選上。「被選上是成就，同事會較勁。」梁玉芳也有份挑選記者，通常是已有幾年媒體經驗，可以策劃安排整個項目，文筆不錯，有能力到海外採訪。
無論香港或台灣記者，大部份都在考慮轉行，「願景工程」似乎可以是留下的動力。李彥甫說：「有些記者覺得每天去寫八卦或者官方新聞稿，不是自己想做的，薪水已經比其他行業少，總得有點社會理想。」「把記者變狗仔，我們也跑得沒人家快，那不是死路一條？」梁玉芳也說一些政治記者特別想做「願景工程」，不是天天報導「口水戰」。
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一個項目的採訪時間可長達三、四個月，希望繼續跟進兩、三年，期間由同組記者分擔原有採訪工作，一星期約有三天做項目，兩天替同事班，兩天放假。換言之沒被選上的記者，工作量會增加，三年來集團約六百位員工，有兩成不同程度地參與「願景」。
選題目標是能夠產生正向改變，以文字照片影音網路動畫等多媒體報導，成效評量包括：是否達到原定的改變？社會正面回響？能否持續追踪報導？循環產生新議題？
這是「願景工程」其中一個看到成果的專題「公路正義」:
2011年台灣有2117人因車禍死亡，當中約一成是行人，車禍原因第一是醉酒駕駛，第二是未有依規定禮讓。報館記者於是出訪車禍死亡率極低的荷蘭、新加坡、日本，並且採訪台灣車禍罹難者家屬、專家學者，最後提出三個具體建議：教育、工程、執法。而在同一天，報館二十三份地區報紙一起報導當區的交通黑點，交通部馬上回應，一些運輸公司亦主動再培訓司機。
2012年台灣車禍死亡人數1959，2013年1838人，醉駕死亡人數創十二年新低，期間立法院修法提高司機醉駕和肇逃的刑罰。

總經理李彥甫指出「願景工程」三大好處：「對社會帶來好改變，盡傳媒責任，對內部員工帶來改造，有成就感；而集團最大得益，是商譽。」他很坦白，「願景」沒有聘用額外人手，出差辦活動等一年四五個項目開支僅僅二千萬台幣（約五百萬港元），把這筆錢拿去打任何廣告都得不到這樣的品牌效果。
這些好處，都直接與銷售和收入無關。「我從數字上看不出關係，報紙讀者數字在跌，紙媒再努力也沒用。」他也強調「願景」不會收取費用，縱使與政府或機構的目標一致：「我們有些報導是有收入的，可是『願景』反過來會出錢，例如報導的社會企業，報館幫忙宣傳辦活動。」有企業看中「願景」的形象希望贊助，但集團拒絕。
「不是我們清高不要錢，我們只是不在這一塊賺錢。」他解釋聯合報集團還有教育、網購等生意，不用太擔心報館賠本。
正向報導，社會叫好，記者有動力，老闆有臉子，但不可能所有新聞都是「好人好事」吧？「報館還是有其他記者負責『爆料』，監察政府也是本份。一間報社有不同的記者才多元化。」李彥甫補充。
也許就像「願景工程」一方面落力策劃「為青年尋路」，「讓青年開路」等令青年人充權的專題項目，但報章也曾以全版篇幅批評社運學生陳為陳為廷「沒禮貌」？

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誠然對記者來說，報館期待報導有影響力，總好過把資源徵求讀者爆料；報導目標是帶來社會改變，也遠勝增加刊物銷售或者廣告收入。梁玉芳就顯得幹勁十足，近年我很少遇記者對工作這樣有期望。
梁玉芳說「願景工程」踏入第四年，希望發展成「願景合作社」，結合民間團體辦活動和媒體的宣傳能力。「 比如說，我們正關切的城市農園、學校營養午餐、食農教育，台灣有好多團體已做出許多成果。我們就會思考作為有報紙/網路/電視/行動載具平台的媒體，可以做什麼讓議題往前推一步？」
她同意這是一些傳統記者不會去碰的「外務」，但這些「外務」是與報導一脈相合。
她相信記者是時候站出來，拉著其他單位一起爭取共同的理念和主張：「我們不再是傳統定義中的『純』記者，而是想讓台灣更好的行動者。」

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後記:

我當記者, 其中一個關鍵的轉變 是2000年採訪台灣教育改革
去台灣訪問多間新理念學校, 回來採訪香港新的辦學團體, 除了連續寫了五期<明報周刊>封面故事, 報館出書, 辦講座.... 記者不是寫完就算, 可以追住議題, 繼續報導, 甚至一起行動帶來改變.
剩食, 農耕, 綠色生活... 到近年的生死教育, 人口老化, 未來我會有更多行動.(今日23/5下午三點在goodlab會分享~)
坦白說，不知道能走多遠，但這是我的方向
謝謝大家一直支持！

原刊:
蘋果日報
上篇
http://hk.apple.supplement.nextmedia.com/…/20150516/19587259
下篇
http://hk.apple.supplement.nextmedia.com/…/20150523/19933467

聯合報[願景工程]
http://vision.udn.com/

本集主題：「好好愛錢，就會更有錢：改變錢包的習慣，瞬間提升金錢運」新書介紹
　
專訪編輯：何喬
　　
本書特色：
　　你知道嗎？錢包關係著一個人「對財富管理的態度」，也代表著本人的「生活方式」。換句話說，想要了解一個人的「財運」如何，看一看他的錢包就知道了。
　　
　　一輩子都在為錢苦惱的人，他的錢包往往骯髒破舊、用的是對摺式皮夾、習慣把錢包塞在屁股後面的口袋、零錢和紙鈔雜處一室，甚至什麼都往錢包塞，把錢包餵得像條大肚魚；相反的，有錢人使用的錢包，一定是個漂亮有型的長皮夾，而且，皮夾裡的鈔票必定放置得整齊平整，零錢和卡片會分別裝在零錢包和卡片夾中……，看到這裡，你一定會恍然大悟──沒錯！一個人財富的多寡跟成就、地位一點關係都沒有。相反的，改變使用錢包的習慣，錢財自然滾滾而來！
　　
　　如果你想提升財運、擺脫為錢所苦的生活，就要向有錢人學習用錢的態度和方法，本書所介紹的四十九個習慣，每一個都是美夢成真、幸福洋溢的有錢人，在「錢包使用」和「財富管理」上信守不渝的黃金法則。
　　
★改變「使用錢包的習慣」，讓你變身金錢熱愛的人
　　有錢人如何使用錢包呢？他們都有共通的使用習慣，例如把最大面額的紙鈔擺在最前面、不把錢包放在屁股後面的口袋、不會把錢包餵得又鼓又脹，並且隨時替錢包「減肥」，保持錢包俐落整齊……等。
　　
★學習「選擇錢包的習慣」，讓你的財運蒸蒸日上
　　什麼樣的錢包，就有什麼樣的人生和財運，想要成為有錢人，就要學習有錢人選擇錢包的方式，例如只用長皮夾、錢包每1000天一定要汰舊換新、銅板放在零錢包、錢包的價位☓200＝「年收入」……等。
　　
★養成「尊重錢的習慣」，財神自然送上門
　　你有真心地把錢放在眼裡嗎？你重視每一塊錢嗎？尊重錢是很多有錢人的習慣。通常會把鈔票當便條紙寫字或弄得皺巴巴的人，說穿了只是嘴巴說愛錢，心裡根本不愛錢的人，假如你希望變成有錢人，就一定得好好地疼愛貨幣，甚至對銅板也要愛到不可自拔！
　　
★培養「儲蓄的習慣」，把你的夢想和錢包都變大
　　如果你總是抱持著「用剩下的錢再拿去存」的想法，你就永遠存不了錢！學習有錢人先儲蓄、後花用的儲蓄習慣，才能把每一塊錢都存下來，例如開一個只存不取的儲蓄專用帳戶、養成「記帳」的習慣，或利用銀行的定期扣款功能，每月按時從薪水裡扣款……等。
　　
★改變「用錢的習慣」，讓金錢更愛你
　　用錢買生活必須品，是「消費」；看到低價促銷就買一堆想要品，是「浪費」；花錢當下沒得到什麼，但未來會得到回報，是「投資」。雖說三者之間只有一線之隔，但是，請養成花錢前，先想想是消費、浪費、還是投資的習慣吧！
　　
★修正「工作的習慣」，養成賺大錢的必備條件
　　你是用打電動、看電視消磨時間？收入來源只有薪水？還是一天到晚抱怨錢不夠用？既然有時間打電動、看電視，何不把這些時間用來上網收集業務相關資訊，遠比打電動、看電視來得有建設性，甚至可以做網拍，讓自己擁有2個以上的收入來源。
　　
★儲藏「幸福的習慣」，讓你知足常樂，做個真正富有的人
　　如果你正在為錢所苦，捫心自問你是個知足的人嗎？平時讀理財書嗎？真正富有的人，會感謝「自己擁有的一切」，從來不去想自己沒有的；而從來不「讀」理財書的人，卻想要財源滾滾而來，不是癡人說夢嗎？人生只有付出自己的精力和時間，才能得到回報。
　　
　　本書所介紹的49個習慣，囊括了使用錢包的習慣、選擇錢包的習慣、用錢的習慣、儲蓄的習慣……等等，是每個人都能夠輕易達成、實踐效果立即可見，並且終身受用的好習慣。怎麼樣？有沒有想要立即嘗試看看的衝動？不用求神問卜，不用怨天尤人，只要改變使用錢包的習慣，你的金錢、事業、愛情、人際關係……等，全都會越來越富足！
　　
作者簡介：佐藤傳
•習慣的專家、行動習慣大師
　　
•1958年出生於福島縣，明治大學畢業。於東京都主持「創造學習研究所」長達30年。曾獲NHK電視節目『早安日本』以及財經雜誌『Nikkei Business Associate』製作專題報導，推崇其為習慣的專家。「習慣」是佐藤先生一貫論述的主題，與「習慣」有關的著作，累計海內外銷量已突破一百萬冊。
　　
•佐藤先生以「行動習慣」為主題，受邀至各大上市櫃公司及教育團體演講，因內容具體可行、解說淺顯易懂，且知易行易，實踐效果又立即可見，故場場演講皆獲得如潮的佳評。佐藤先生為解決問題而創新的九宮格日記亦成為海外媒體的報導對象，稱因此躍上國際舞台，繼維也納之後，陸續應邀至紐約、米蘭等地發表演說。
　　
•佐藤先生一向認為人活著「快樂」最重要，從而發展出一套獨一無二的理論。為了帶起快樂人生的世界風潮，佐藤先生推動「行動習慣的領航員認證講座」，全國各地都有他的學員，將該講座推升為超人氣講座。佐藤先生個性平易近人、虛懷若谷，「說到習慣，就想到佐藤老師」，一網打盡各年齡層的粉絲。國際九宮格協會（Nine Matrix, iNMAX）會長