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想經營自有品牌多賺點錢卻無人詢問？6/24 快來聽年營收從 30 萬到 3000 萬，23.5ﾟN 北緯研製創辦人何佳霖的自有品牌經營 3 心法 👉 http://ecfit.co/VBKjS8O
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想經營自有品牌的你，是否知道：
1、怎麼從零到一，開發出能熱賣的商品？
2、怎麼調整賣點，讓不買的顧客下單？
3、怎麼做顧客關係管理，讓品牌營收持續成長？
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23.5ﾟN 北緯研製創辦人何佳霖老師，創業前 2 年每月只有 2 萬營收，30 萬年營收；後經前輩提點「別一直想怎麼省錢，節省不會變有錢」，潛心思考如何賺錢獲利，而創下 100 倍成長，目前年營收 3000 萬。6/24（四）佳霖老師將來 TeSA 分享其自有品牌經營的 3 心法，你將可以學到：
1、自有品牌商品開發術：佳霖老師將分享如何「了解市場與競品、找出合適營運方式、定位好新商品與主要賣點、開發商品並上市推出」的作法，讓你知道怎麼開發出會熱賣的自有品牌商品
2、自有品牌行銷調整術：佳霖老師將分享如何「透過品牌九宮格，找出品牌 DNA，調整賣點讓顧客買單」的行銷調整作法，讓你知道顧客不買時，怎麼調整行銷方式讓顧客手刀下單
3、自有品牌營收倍增術：佳霖老師將分享如何其「如何藉明星商品策略，使 23% 商品創造 51.2% 營收」、「如何做顧客關係管理，使回購週期成長 25%、超商未取貨比例低於 2.5%、退貨比例低於 0.5% 」的作法，讓你知道怎麼倍增品牌營收
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《新創翻轉教室》
今天和大家分享 ＃商業模式，
如果你剛踏入新創圈，想知道在新創圈什麼是「商業模式」，如何建構商業模式，文章將資訊淺顯易懂的告訴大家！

商業模式直白的解釋即指公司賺取金錢的方式。在新創公司中，一家公司要做同一個商品解決多人不同問題。以Facebook為例，其解決使用者、廣告者、開發商的問題，一個APP涵蓋三組業務。

新創中的商業模式可能不夠細膩，但粗糙卻能把客戶服務好。因為新創在意的是’’Product Market Fit’’，解決問題所產生的價值，是否能讓某個族群付錢或做某件事。如果三件事(value,customer,revenue)做的好就會進廠。

新創的商業模式跳脫傳統買賣業，以下我們將推薦大家商業模式圖，以九宮格去照顧公司營運：
1.關鍵合作夥伴
2.關鍵活動
3.關鍵資源
4.價值主張
5.顧客關係
6.通路
7.目標客群
8.成本結構
9.收益流

將九項元素以九宮格方式呈現，讓想要創業的大家不需要去商學院，更在制定公司營運模式的時候可以清楚每一位團隊成員、投資人、利害關係人在哪個位置。
我們也建議創業家們，可以嘗試不同版本的商業模式，再從模式中推出一些產品服務。

希望所有想了解新創的夥伴們，透過這篇文章對「商業模式」不再遙不可及。

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#早鳥到6月16號
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想經營自有品牌的你，是否知道：
1、怎麼從零到一，開發出能熱賣的商品？
2、怎麼調整賣點，讓不買的顧客下單？
3、怎麼做顧客關係管理，讓品牌營收持續成長？
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23.5ﾟN 北緯研製創辦人何佳霖老師，創業前 2 年每月只有 2 萬營收，30 萬年營收；後經前輩提點「別一直想怎麼省錢，節省不會變有錢」，潛心思考如何賺錢獲利，而創下 100 倍成長，目前年營收 3000 萬。6/24（四）佳霖老師將來 TeSA 分享其自有品牌經營的 3 心法，你將可以學到：
1、自有品牌商品開發術：佳霖老師將分享如何「了解市場與競品、找出合適營運方式、定位好新商品與主要賣點、開發商品並上市推出」的作法，讓你知道怎麼開發出會熱賣的自有品牌商品
2、自有品牌行銷調整術：佳霖老師將分享如何「透過品牌九宮格，找出品牌 DNA，調整賣點讓顧客買單」的行銷調整作法，讓你知道顧客不買時，怎麼調整行銷方式讓顧客手刀下單
3、自有品牌營收倍增術：佳霖老師將分享如何其「如何藉明星商品策略，使 23% 商品創造 51.2% 營收」、「如何做顧客關係管理，使回購週期成長 25%、超商未取貨比例低於 2.5%、退貨比例低於 0.5% 」的作法，讓你知道怎麼倍增品牌營收
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📅 6/24（四）19:00-21:00
🏠 TeSA 台北市中正區青島東路七號二樓之一（近捷運善導寺站 2 號出口）
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