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#理財五角課 #全新欄位【配息率可能是幻術，不是越高越好？ 高股息基金你必知的五大真相】
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【109/10/30教育部門質詢】
反萊豬入校園 郭昭巖要求教育局主動提供不使用瘦肉精食品廠商名單
7成私幼業者人力不足難把關食安 郭昭巖要求速邀業者開會研議可行方式
1091030台北市議員郭昭巖教育部門質詢新聞稿
台北市議員郭昭巖於109年10月30日教育部門質詢時提到，針對瘦肉精美豬進口問題，她數次質詢，要求市政府除支持國民黨連署修正「台北市食品安全自治條例」的相關提案，加強食安查緝，也研議「本土豬標章」；並要求教育局主動提供不使用瘦肉精食品的廠商名單，讓台北市的教育及托育機構有所依循。另外，針對私立幼托及教育機構人力不足，因較常在市場採買食材要確認食品安全實屬不易，要求教育局和私教業者2周內開會了解訴求，研議協助把關食安方式。教育局長曾燦金回應，將依指示盡速將結論回覆議員。
郭昭巖說，她數次質詢要求市政府除支持國民黨連署修正「台北市食品安全自治條例」的相關提案，加強食安查緝，也研議「本土豬標章」；也要求教育局主動提供不使用瘦肉精美豬的廠商名單，讓台北市的教育及托育機構有所依循。雖然在28號教育局已函請各級學校、私立幼兒園、短期補習班及兒童課後照顧服務中心供應膳食，一律採用國內在地豬肉、牛肉之生鮮食材，並納入契約。但針對之前發生螢橋國小等7所學校，有團膳業者自行印製發送文宣，企圖誤導師生和家長健康訊息，郭昭巖雖已要求教育局立刻徹查廠商，訂定相關檢核SOP，但如貢丸或肉圓這種加工肉品很難檢驗出瘦肉精，在成本考量下，不少團膳業者會把這類加工品放入營養午餐，學童誤用的風險其實很高。
對此，郭昭巖要求教育局須制訂管理辦法以保障加工食品的來源，並向中央反應先做源頭管理，從上游就做好食安的管控。教育局長曾燦金回覆，會按議員指示建議中央，除了透過契約，也會加強查察，必要時提出重罰甚至解除合約。
郭昭巖提到，為了公開透明落實，教育局要求公立教育及托育機構每天都要到「校園食材登錄平臺」登載午餐食材來源，揭露製造商、供應商、驗證標章等資訊。但私立幼兒園佔了本市7成，人力相當不足，難以做食材的登錄把關，更別說規模更小的托嬰中心及居家托育場所。
郭昭巖以她過去是幼教工作者為例，曾擔任幼稚園主任近十數年，都是自己到市場採買食材，相當明白幼兒園在實務上要確認食品安全實屬不易。她要求教育局對於私立教育及托育機構，應研議其他方式來協助把關孩童食材。教育局長曾燦金答詢表示，首先要求政策落實，不能使用萊豬，也會請教育業者保留購買廠商的認證，做為未來追查稽核的資料來源。郭昭巖認為此法不易實行，要求教育局於2個星期內找私幼業者開會討論，了解業者的困難與訴求，討論其他可行方式，以協助幼托業者為幼兒食安把關。
【科技國會開講】洪申翰：能源將是台灣非常重要的創業主題！(12/27/2019 Inside)
李柏鋒採訪、報導
洪申翰訪談內容重點摘要：
“..... 能源產業是台灣未來最好的創業機會
為什麼這麼重視再生能源呢？洪申翰認為再生能源是一個相當理性的決策，過去再生能源的確很昂貴，也造成了發展上的阻礙。還好的是發展到現在，再生能源其實已經變得比其他能源更便宜了，但並不是沒有發展上的阻礙。
再生能源便宜，但建置資本需求高
洪申翰提到，過去的傳統能源無論是燃煤、天然氣或是核能，設備建造、燃料持續消耗都是很龐大的成本，不過再生能源的資本支出主要出在前期建造為主，因為後續就只有基礎營運而不再需要花錢買燃料，所以發展瓶頸在前期資金供應，早就已經不是成本過高的問題了。
使用再生能源成為企業社會責任
第二個觀念上改變是過去社會認為，能源使用量是經濟體成長的指標之一，所以企業能源使用越多、生產越多、員工聘越多就越好，但這些往往也會造成社會的負擔，造成的負擔越多應該要負起越多的責任，而企業的社會責任則逐漸被大家所重視，所以企業也紛紛開始重視起節能、回收再利用和使用再生能源。雲端平台紛紛尋找可以提供足夠綠電的地方設立資料中心，這不只是法規的要求，更逐漸成為企業的自發責任，企業發展得好的指標再也不是用了更多的電，而是有多少比例可以用再生能源。
動態能源管理講求的是彈性和可調度
可能有不少人會認為：再生能源不是很不穩定嗎？像是太陽能、風電，如果沒有太陽或是沒有風就無法發電了。洪申翰認為，這是第三個要修正的概念了，過去的發電方式的確會非常要求基載電廠，一座規模龐大火力、核能電廠就可以持續穩定的提供電力，但是這樣的觀念並不符合現在能源管理上的需求。怎麼說？
洪申翰指出，現在的能源管理已經從靜態的穩定和可靠度，變成動態彈性和可調度，過去的確因為科技限制，只能變成大型基載電廠單向輸出，但這麼一來其實能源就無法建立具有競爭力的市場機制，需求端只能仰賴供應端的提供，風險其實很高。
但是未來再生能源，發電不但從集中變成分散，透過許多資通訊科技的加入，每一個電網的節點不但可以用電也可以發電，能源變成可交易的資產，不但能投資獲利，各種需求也都會創造出適合的供給，當能源市場被建立起來，透過競爭就會產生良性進化，大家可以用最好價格買進最符合自己需求的能源，企業也可以用最新的技術提供更好的解決方案而獲利。
能源管理充滿資通訊人才的創業機會
當需求和供給都可以彼此互動和調度，這樣的智慧電網就可以自己增強，風險會逐漸降低，不會像是過去因為一個發電機組的故障或是一座高壓電塔毀損就造成大規模停電。
簡單來說，這裡面充滿了創新、創業的機會，而台灣既有的資通訊產業與人才又非常適合在再生能源與能源管理的領域有所發揮，可惜的是台灣過去並沒有足夠的能源人才，必須加緊培養。發電、售電、儲能、管理、交易，這裡面有太多發展的空間了！目前有台電這個主要的玩家，但也有中油、台塑等其他很有潛力的石化業者有本錢加入，而 gogoro 等新創公司也持續在快速成長。
洪申翰也觀察到，對許多大學生來說，再生能源是他們很願意投入的產業，除了收入好，也能打造一個更好的社會，比核能產業更吸引年輕人。再生能源的確有經濟上的潛力，包括吸引國際大廠來台灣投資以及提供許多創業機會和高薪工作，但是也有隱憂，過去看到許多國民黨地方政府對再生能源的敵意，如今卻也已經發現地方派系的既得利益者已經認知到了再生能源是一塊大餅而意圖獨佔，只是這不容易解決，要從每個地方不同的在地脈絡去處理。
過去在綠盟經驗讓洪申翰知道，即便要推動法案，也不是把法案直接丟給黨團，然後要同黨立委強力支持通過這麼簡單，而是必須要將推動法案的整個「路徑」都思考清楚，尤其是民進黨的黨團成員很多元，如果是不分區立委自己「帶」進去的法案，更是需要費心思去處理。
如果從完善一個健康的再生能源市場的角度來看，則讓目前主流的躉購制度（Feed-In Tariff，簡稱FIT）漸漸多一點售電合約（Power Purchase Agreement，簡稱PPA）的案例和經驗，甚至是綠電憑證交易，仍然是一個重點努力目標。洪申翰認為，目前離不開FIT的原因是怕回不去，所以要讓大家有信心想離開FIT，想回去也能回得去。
跟推動法案需要建立路徑一樣，洪申翰認為要讓再生能源的市場建立堅強的基礎，也有一定的程序，先透過案例讓大家理解要怎麼進行，這時候 Google 或蘋果供應鏈都是很好的指標，但是這還不夠，必須要有專業的人對這些案例進行正確的詮釋，讓大家知道這個市場可親近、公平、可預測，才會願意去接納和採用，同時再給與輔導，讓導入更順利，最後才提出成熟的規範。
另一個更迫在眉睫的是美中貿易戰造成的台商回流，雖然帶回了許多投資，但也會有相當的能源需求，而這些企業的能源需求也會對應到社會責任，能不能透過政策去引導回流的台商在設廠的時候就將節能、儲能等規劃進去？其實這些投資不會只是成本，更可能是獲利的機會，但有時間上的緊迫性，因為一開始就規劃一定比事後再追加要簡單許多。....."
關於洪申翰：
洪申翰列在民進黨不分區立委安全名單中，過去是綠色公民行動聯盟的副秘書長，曾參與過多項社會運動，近年來在綠盟除了致力於台灣能源轉型、反核運動、污染監督，也相當重視再生能源產業的發展。
洪申翰被列為民進黨不分區立委安全名單中，過去是綠色公民行動聯盟（以下簡稱綠盟）的副秘書長，曾參與過多項社會運動，近年來在綠盟除了致力於台灣能源轉型、反核運動、污染監督，也相當重視再生能源產業的發展。
美國有特斯拉，台灣有 gogoro，其實想進入能源產業的新創公司並不少，台灣的離岸風電和許多標榜被動收入的太陽能全民電廠日益普及，再生能源已經成為科技創業的重點題目之一。如今有一位對這個產業有深入了解的立委即將進入國會，是否會帶來更多發展的可能性呢？在此之前，我們先透過這次的專訪來了解一下洪申翰。
洪申翰的綠盟時期：地方政府建立能源治理
洪申翰就讀台灣大學大氣科學系，在大學的時候就開始參與社會運動，也確定自己會往社會運動的路去走。不過一開始踏入「反核」運動的時候，福島核災還沒發生，所以反核運動跟現在有很大的不同，洪申翰分享當時做得更多的，其實是貢寮等地的在地陪伴。
之所以會進綠盟而不是其他社會運動組織，首先是因為綠盟是一個很願意給年輕人機會的團體，而且非常著重於深入研究一個政策的形成。
過去幾年在綠盟的經驗讓洪申翰了解，能源是一個非常因地制宜的議題，所以很努力在推動地方能源治理，讓地方政府認知到能源治理的責任，並找到自己最適宜發展的路徑。洪申翰認為屏東、台南和桃園的再生能源都發展得不錯，而節能則是新北市做得很好，更重要的是這些成果已經發展成一種「再也回不去」的健康狀態，即便改朝換代也能持續下去。這些成績是累積各方的努力所達成的，也期望有更多的成功經驗在未來陸續出現。
成為民進黨的不分區立委被提名人
過去總是在體制外的洪申翰，又為什麼會被提名為民進黨不分區立委？洪申翰也表示這是在政界和學界前輩的推薦之下，一開始也花了一段時間思考。洪申翰不諱言自己對政治工作有興趣，只要有貢獻機會，並不會排斥，而考慮到台灣的再生能源產業正處於發展階段，最在意的能源轉型工作如果可以在國會扮演角色，應該對於產業的發展很有利，所以就接受了。
那他會不會覺得自己是一個左派，卻進了右派政黨呢？洪申翰認為現階段不會用左派來包裝自己，畢竟也很在乎產業的發展與能源經濟的轉型，而民進黨的光譜也很多元，這也是為什麼會以很優先的順位提名洪申翰，只是與這麼多元的黨團溝通，勢必也是大挑戰之一。
在安全名單內的洪申翰幾乎篤定當選，目前除了開始建立自己的團隊以外，也忙著到處幫同黨的區域立委候選人助選，站在台上演講對於擅長社會運動的洪申翰並不陌生，但是演講內容當然有很大的不同。
問到上任之後有沒有什麼首先要推動的政策或法案？現在是不是有相關的產業協會或公會開始遊說，洪申翰認為一切都還太早，大概要等到大選過後，黨內和產業界才會根據情勢展開相關的規劃。不過過去在綠盟經驗讓洪申翰知道，即便要推動法案，也不是把法案直接丟給黨團，然後要同黨立委強力支持通過這麼簡單，而是必須要將推動法案的整個「路徑」都思考清楚，尤其是民進黨的黨團成員很多元，如果是不分區立委自己「帶」進去的法案，更是需要費心思去處理。
如果從完善一個健康的再生能源市場的角度來看，則讓目前主流的躉購制度（Feed-In Tariff，簡稱FIT）漸漸多一點售電合約（Power Purchase Agreement，簡稱PPA）的案例和經驗，甚至是綠電憑證交易，仍然是一個重點努力目標。洪申翰認為，目前離不開FIT的原因是怕回不去，所以要讓大家有信心想離開FIT，想回去也能回得去。
跟推動法案需要建立路徑一樣，洪申翰認為要讓再生能源的市場建立堅強的基礎，也有一定的程序，先透過案例讓大家理解要怎麼進行，這時候 Google 或蘋果供應鏈都是很好的指標，但是這還不夠，必須要有專業的人對這些案例進行正確的詮釋，讓大家知道這個市場可親近、公平、可預測，才會願意去接納和採用，同時再給與輔導，讓導入更順利，最後才提出成熟的規範。
另一個更迫在眉睫的是美中貿易戰造成的台商回流，雖然帶回了許多投資，但也會有相當的能源需求，而這些企業的能源需求也會對應到社會責任，能不能透過政策去引導回流的台商在設廠的時候就將節能、儲能等規劃進去？其實這些投資不會只是成本，更可能是獲利的機會，但有時間上的緊迫性，因為一開始就規劃一定比事後再追加要簡單許多。
完整內容請見：
https://www.inside.com.tw/article/18479-Sheng-Han-Hong
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備註一下：關於儲值這塊可能會有一定的風險性，大家可以評估評估唷！
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Rode VideoMic
Rode VideoMicro
剪片軟體：Final cut pro
中共中央搞馬雲是怎麼一回事
雖然我知道是國進民退 馬雲也太囂張
不是不是
但為什麼這時候要做金融管制呢
這個你誤解太深了
我誤解了嗎
我跟你講我們台灣就是一堆人都不懂這件事
真不懂因為我怎麼看都看不出來
我長期都在財政委員會
我對金融是很了解 我都忘記這件事情
我跟你講喔
螞蟻金服這家公司你資本才多少
你要給他做多大的生意
差不多上百倍以上
那個槓桿比在金融機構裡面都是有規定的啦
那你如果要違反金融機構的規定
你現在就是做消金嘛對不對
但他們說我們是網路公司
胡扯嘛
你造成不特定人士啦
因為來跟你做業務的是不特定的人嘛
你造成不特定的人的總量的金融風險你就是金融業
這全世界都是這樣定義的
那你就要納入金融法規來管
憑什麼你比起其他的銀行不受消金槓桿的限制
不受監管的限制
而且我跟你講
在台灣你只要是從事金融業你還要考證照 是
那你的人不用考證啊 也要考
對不對你怎麼可以這樣
還要設置分行的限制 對對對
那我要給你那麼多方便
你還不受監管
然後那個資本額跟業務之間的槓桿比玩那麼大
全世界沒有人這樣搞的啦
所以真的是因為正義嗎
不是正義嘛
而是...金融秩序
他知道會出問題嘛 這樣下去會...
而且那個時候PtoP已經鬧出多少問題了
有啊就一堆人跳樓啊
是嘛 我跟你講PtoP那個時候中國就開始做整併
把一些亂七八糟的把它砍掉對不對
已經倒了大概三、四千億人民幣了啦
那多少人受害
那可是螞蟻金服說我沒有問題我底氣足啊
我有相對的...你還沒碰到
因為我跟你講他的錢是怎麼賺的
我就說這個要懂金融才知道
螞蟻金服他是把你的錢拿去
去買資產抵押債券
他是從那邊來賺利差
那資產抵押債券如果出問題呢
那就整個一路倒過來
是啊就一路倒過來嘛
請問你做這種轉投去買資產抵押的證券
那難道你不是金融業嗎
所以也要有什麼資本適足比率是吧
當然是這樣
然後他的資本適足比就是完全違法金融業的規定
所以他根本就是買空賣空的公司嘛
所以不能接受尤其是為了金融穩定
在現在這個要決戰的狀況之下
當然是啊
那另外當然是互聯網內部的壟斷問題啦
比如說有人講到說你一定要二選一那種問題
那就當年...那是因為競爭型的壟斷
可是難道 因為中方沒有這個先例
難道他要像AT&T一樣要求拆分嗎
我跟你講二選一事實上在我們台灣也有
可是這個不能浮上檯面講
阿里巴巴被這個反壟斷局批評
他就直接出來槓他耶
有啊他真的很夠種耶馬雲是不是錯估了形勢
他說哪裡不是二選一
我請問你啊拜託 就不是啊
你到美國去看哪有人二選一這樣浮上檯面公開講
不能跟你公開講私底下講一講也可以
所以說我說這個就是
那你是囂張到資本高於國家嗎
所以這個這次的整改是全面性的對吧
就是已經...
其實我可以再跟你講另外一個
我們台灣有一些概念也是有問題
比如說國進民退
就是中國對很多瀕臨破產的企業
就國家資金就先進去了 對啊
那把他接了嘛
那他就說這個是國進
問題是如果他沒有進那就是破產嘛
對啊 就失業了嗎 對不對
所以我覺得還是要看兩三年之後再來看這件事會比較準
比如說等經濟慢慢轉好了
那他是不是把那些國進的那些股權又釋放到民間
歐洲就是這樣做的啊
歐洲事實上在金融危機的時候
他也是進場買股
然後等金融回來的時候
他就把股權再重新還回去
所以你覺得這個要看長遠
至少要看兩...
那但是國進民退又不是我喊的是他們自己喊的嘛
我知道可是那個國進的主要用意不是說我要經營
而是怕失業
我先收回來做一個安全保障 對啦
然後就是說兩三年之後等經濟回復常軌了
你是不是又再重新民營
這個很多人講說
那以前不是都說要創意嘛
要有創業啊然後習近平不是說要放開來做嗎
但是這一次他一收手約談了十三家公司加上螞蟻金服
這個會不會對於真正的破壞式創新
會不會真的有很大的壓力要收起來
我跟你講喔維穩本來就會造成我們講寒蟬效應
這個是必然的啦
那就是他認為這個現在如果不處理
可能會造成什麼樣的危機嘛
比如說企業就壟斷化或者是說金融危機等等
可是所以他兩種話都必須講
比如說他在那個收的時候
他在收要維穩的過程當中
他也要一再的去強調說
我還是鼓勵民營化民間企業
那要增加融資給民營企業啊
你要有一些具體措施
比說中小企業要拿到錢
要比以前要相對容易
不然你怎麼去說服人家嘛對不對
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