史丹福大學知識分享: 做生意的九大元素 - 《Business Model Canvas 商業摸式圖》
如何定立及優化你的 Business Model Canvas 商業摸式圖?
做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象, 等佢過咗之後,一連幾場星期六,我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會,大家交個朋友😬😁🤯🤓 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。
地點是觀塘 Paragon Co-Work Space。約3小時。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,每場限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。肺炎第四尾聲後,她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食😅)。我請食早餐 😉 Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.paragonasia.hk,
https://www.facebook.com/paragoninasia/
#paragonasia #做生意的九大元素
全文內容:
做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格, 逐個逐個同你講。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象, 等佢過咗之後,一連幾場星期六,我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會, 其中一場會講 Business Model Canvas,人少少,4位,大家交個朋友。講下你盤生意點善用 Business Model Canvas 嘅九格。
我2016及17, 連續兩年代表Cyberport 帶團去 Stanford Business School 有個創業 bootcamp ,教授 Baba Shiv and Sarah Soule 話創業做生意,你要了解自己嘅 Business Model Canvas.
(1) Value Propositions 價值主張
做生意,你先要知道你幫到人啲乜? 你有乜樣好過人? 點解人哋要揀你? 新啲? 快啲? 平啲? 靚啲? 型啲? Why you?
我做商舖基金,就係幫人哋用少啲嘅資金, 分散風險, 買舖唔使煩,提升回報。
Paragon Co-Work Space 就希望係東九龍集中火力,以幾個center 發揮協同效,提供畀創業者最優越嘅營商空間。
記住,想租 Co-Work Space 可聯絡 Samuel Szeto Tel: (+852) 6215 0550
www.paragonasia.hk,[email protected]
你呢? 你嘅 Value Propositions 價值主張係乜呢?
(2) Key Activities 關鍵活動
要帶出以上嘅價值主張,你每日應該做緊啲乜? 生產? 研究? 客戶服務? 解決問題? 建立平台聯繫客戶, 由佢哋自己交易? Whatever...
記住喎,你做嘅嘢,應該係帶到價值主張 key value preposition 畀你嘅客人。而唔係講一套做另一套, 花咗啲時間係無聊,人客都唔care嘅活動上。
Now you know why 我日日拍商舖片,已經拍咗二千幾條, 因為我最重要就係日日要睇舖。
(3) Customer Segment 目標客群
邊個係你班客呢? 大眾市場? Niche market? 男人/女人/成年人/學生哥?
個個都可以係你嘅客,but who is your primary customer? who is your most important customer? 主要及最重要客戶? 你要搞得好清楚,when in conflict,邊個利益行先?
我成日都話如果你係揸住港幣八百萬以上流動資產(非物業),能夠投資最少三百萬以上喺商舖基金,你就係我 primary customer 你嘅利益行先。
你盤生意呢? Who are your customers? Who is your primary and most important customer?
(4) Channels 通路
你點樣搵到、掂到你班客呢? 班客又點識你、點搵你、點俾錢到你呢? 分五個階段: (1) 認知 Awareness (佢先要識你),(2) 評估 Evaluation (再諗過計過), (3) 購買 Purchase (俾錢), (4)傳遞 Delivery (你提供產品或服務),(5) 最後,售後服務 Aftersale Service,希望滿意回頭再幫襯。
你盤生意嘅掂到個客嘅Channel 係乜呢?
(5) Customer Relationships 客戶關係。
你點樣同你個客戶保持關係呢? One-on-One? 或 ATM 咁, 機械式,用電腦? 建立個客戶 Community 社群 , 或者大家一齊俾 idea 共同創造 co-creation?
好似我咁,做咗我嘅商舖投資者,全部都會同我one-on-one有個whatsapp group,任何問題,我都即時回答。任何商舖最新發展, 內幕消息,同埋我哋買咗乜舖沽咗乜舖,我都會即時同佢溝通。 唔單止舖,佢哋好多個人投資同生意,得嘅話我都會提供我嘅意見及幫助。 佢畀得錢我使,我梗係第一時間幫佢。 Paragon co-work space 老闆都係我投資者之一, 佢幫我,我幫佢,當然我都想幫佢宣傳下Paragon Co-Work Space 😉
你同你班客嘅關係又係乜呢? 會唔會幫襯咗你,其實你都唔知佢係邊個,大家根本冇溝通過呢?
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
你點叻都好,你自己做唔曬所有嘢。 你日常要同邊個多合作,改善關係,先能夠做到更好呢? 有效同供應商夾得好啲,生意會唔會易做好多?
我成日講笑咁講,我「真正」老闆其實係全港各大小地產經紀, 我日日都要擦佢哋鞋, 因為如果經紀唔畀荀盤我,我這行馬上唔駛做。Fit 馬都變跛馬。同經紀夾得好? Fit 馬變飛馬。
你呢? 你同 key partners 又夾成點?
(7) Key Resources 關鍵資源。
做你以上咁多樣嘢,你需要咩資源呢? 錢? 人? 知識? 廠房?
知道要乜,咁喺邊度搵呢? 點樣提高營運效率? 盡量用少啲資源,做多啲、做快啲呢?
如果我只是一個普通炒家, 大部分炒家都只係需要一個司機(揸佢周圍睇舖),一個秘書(安排日常工作雜務),一個會計(管理好盤帳,交少啲稅),3個人就搞惦,炒幾十億貨都係三個就夠。
但一商舖基金嘅話, 受證監會監管, Responsible Officers 持牌人起碼要有兩個,Compliance Officer 又加多個,再加財務/會計監管,再加 License Representatives 又要考牌,年年續牌, 成立基今日要開曼群島 Cayman Islands 註冊, 律師/會計/基金行政費用一大堆,成本馬上大升。 咁你做生意就要自己計,值唔值得呢?
你呢? What are your key resources? 點搵? 無又點呢?
(8) Cost Structure 成本結構
你做生意嘅成本架構係乜呢? 你最貴嘅成本喺邊度? 大部係 Fixed Costs 固定成本? 或大部分係會隨着你嘅生意額上落 Variable Costs 呢 ?
老實說, 我公司同事們嘅老底(底薪)唔算高, 但佢哋嘅收入會隨著我哋嘅基金每季嘅表現 ,來分花紅。 因為我要班同事們及我哋嘅投資者大家利益一致。 基金賺錢,大家分多啲。基金蝕本,大家都無花紅。This is our cost structure! 你呢?
(9) 以上所有嘢都係支出,最後當然是收錢啦 - Revenue Stream 收益流。
你點收錢呢? 每件收? 每月收? 每次使用收?月費、年費? 版權費、 顧問費 、廣告費、利息、佣金? 係預繳、現金交收、或做完先收數? 會唔會有難尾? 送貨如送米,收數如乞米? 收入係唔係個個月都要有? 重複性購買? 或餐搵餐食餐餐清? 你係做緊農夫定獵人?
我自己嘅商舖基金會收首次認購費, 每個月會收管理費, 同埋間舖賣咗出街之後賺錢,會收表現分紅 performance fee. 賺就收,唔賺就唔收。 之前嗰兩項叫做「維皮」, 表現分紅先至係我哋嘅肥豬肉。你呢? 錢從邊道嚟,點嚟呢?
記住做以上12345678一啲都唔難, 免費嘅話,十萬個人搵你做。 最難嘅係第九,收錢。 但其實收錢都唔難。 你可以支出100蚊,收得廿蚊。蝕80蚊,咁你要繼續的話可能要不斷地「籌錢」, 吹水吹到以後個餅好大, 希望有投資者畀你錢繼續燒。咁下期你可能支出200蚊,收入80蚊, 感覺收入大升,但其實可能仲蝕多咗。 今時今日,好多初創企業就係咁。 收入係多咗,但蝕得更多。
無話對與錯,大有大做細有細做,做生意你可以專注「籌錢」,亦都可以專注「賺錢」。我選擇「先賺錢、再籌錢」,因為賺到嘅錢係自己嘅,籌錢嘅錢係欠人嘅, 感覺真係好唔同! 我自己做商舖基金,就係exactly 「先賺錢、再籌錢」, 如果憑我自己能力都未能夠賺錢,我邊有資格去籌錢,幫客人搵更多錢呢?
記住,最好嘅生意應該係收入多過支出, 而且多過好多,持續地多, 咁你就本事! I like this business.
有興趣以上九個做生意嘅元素,Business Model Canvas 的:
(1) Value Propositions 價值主張
(2) Key Activities 關鍵活動
(3) Customer Segment 目標客群
(4) Channels 通路
(5) Customer Relationships 客戶關係
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
(7) Key Resources 關鍵資源
(8) Cost Structure 成本結構
(9) Revenue Stream 收益流
肺炎第四波後嘅星期六,我一齊同你小組分享下, 度下你們生意點做好啲。有興趣 send 卡片畀 Suki, 喺 Paragon Co-Work Space 呢度見啦!
Business Model Canvas Download https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/10/Business_Model_Canvas.png
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,史丹福大學知識分享: 做生意的九大元素 - 《Business Model Canvas 商業摸式圖》 如何定立及優化你的 Business Model Canvas 商業摸式圖? 做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格。 肺炎第四波開始有減退嘅...
「飛馬集運 稅」的推薦目錄:
- 關於飛馬集運 稅 在 李根興創業之友 Edwin's Entrepreneur-Friends Facebook 的精選貼文
- 關於飛馬集運 稅 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳貼文
- 關於飛馬集運 稅 在 Joe's investment Facebook 的最佳貼文
- 關於飛馬集運 稅 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
- 關於飛馬集運 稅 在 [問題] 飛馬集運操作疑問- 看板e-shopping - 批踢踢實業坊 的評價
- 關於飛馬集運 稅 在 從淘寶購買物品,不知如何集運回台嗎? 集運公司總是換來換 ... 的評價
- 關於飛馬集運 稅 在 飛馬集運稅的運費、客服和退貨,PTT - 疑難雜症萬事通 的評價
- 關於飛馬集運 稅 在 飛馬集運東莞2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和 ... 的評價
- 關於飛馬集運 稅 在 飛馬集運東莞2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和 ... 的評價
- 關於飛馬集運 稅 在 [問題] 飛馬集運操作疑問 - PTT評價 的評價
- 關於飛馬集運 稅 在 [問題] 飛馬集運操作疑問- e-shopping - PTT Web 的評價
- 關於飛馬集運 稅 在 問問問淘寶到底要不要包稅啊? - 網路購物板 - Dcard 的評價
- 關於飛馬集運 稅 在 [抱怨] 再見了飛馬集運~(淘寶私人集運)推薦心得 - PTT消費區 的評價
- 關於飛馬集運 稅 在 [問題] 包裹課稅的繳費問題- 看板e-shopping | PTT消費區 的評價
飛馬集運 稅 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳貼文
02/6 Bloomberg重點摘要
<亞非中東新聞>
大陸財政部宣布美國進口的750億美元商品關稅減半 從2月14日起生效
北京抨擊各國禁止來自中國的旅客入境 稱WHO並未建議實施旅行禁令
新型冠狀病毒97%死亡病例集中在湖北 中國犧牲一個省來防止疫情蔓延全球
香港金管局:在港金融機構擬推疫情紓困貸款 並讓員工多放假來防堵傳染
大家常忽略"實驗性"這幾個字 有關治療新型冠狀病毒藥物的報導都言之過早
旅遊禁令已影響部分奧運資格賽 但日相安倍向國會承諾東京奧運不會取消或延期
國際市調機構LMC稱如果新型冠狀病毒疫情持續到第三季 中國汽車銷售至少慘跌10%
大陸官方祭出減稅及優惠貸款等措施 鼓勵生技醫藥公司開發新型冠狀病毒用藥
彭博社論:中國重維穩更甚於染病的國民 北京不先解決疫情而是直覺的壓制輿論 錯失防疫黃金時間
<美洲新聞>
川普總統再次於最後關頭逃掉威脅大位的事件 美參議院投票通過川普彈劾案無罪
國際航空運輸協會醫療顧問指飛機上感染新型冠狀病毒機率低 勤洗手比口罩和手套有效
美國上周申請失業補助的件數下滑至去年四月中以來新低 顯示勞動市場依舊強勁
川普支持者打爆民主黨愛荷華州報票熱線 拖慢整個開票進度
推特產品優化推升每日用戶比去年成長21% 第四季財報超越分析師預期
川普內閣將暫停紐約住民申請出入境的「全球通關」計劃
民主黨總統參選人桑德斯一月政治獻金募得2500萬美元 創下單月最高紀錄
全美共逾百家大專院校接受中國捐款 哈佛收到10億美金排名第一
<歐洲新聞>
亮眼財報和投資前景樂觀讓歐股衝上歷史新高 全球成長強勁足以抵銷新型冠狀病毒的衝擊
德國12月工廠訂單再度意外下滑 預示著歐洲最大經濟體還有可能更糟
德國圖林根邦新首長在極右派AfD支持下當選 各地掀起抗議主流派呼籲重選
執政的基民盟(CDU)打破不可碰觸的禁忌 議員跑票與極右派同盟
美國財政部將瑞士列入貨幣觀察名單 不排除將被美列為匯率操縱國
土耳其廉航飛馬航空一架波音737-800客機 雨中降落時機身頭尾斷開釀3死180傷
土耳其是抗美的戰略要素 俄羅斯總統普丁只好忍下對土國總統艾爾多安不滿
歐洲央行總裁拉加德稱 房價高漲和銀行獲利減少不能全怪到負利率頭上
飛馬集運 稅 在 Joe's investment Facebook 的最佳貼文
Joe:「中國最近一個月,經濟方面的許多環節開始出現問題的癥兆,民間企業又被國進民退強制洗禮,大豆也不得不繼續買,中國股市一直破底,質押融資的壓力越來越大,證券市場看來不太妙了,這樣下去,我看習近平這帝制可能會提前結束,中國股市實在太低迷了,短期內很可能會對,和中國貿易關係密切的國家,造成回檔修正的壓力」
路透社對參加中國進出口商品交易會部分企業進行了調查,共有91家企業的代表接受調。調查涵蓋包括工業機械、家電、摩托車、和新能源汽車等行業,受訪公司中,與美國沒有業務關係的不到一半。
中國出口商大多擔心貿易戰對全球經濟可能產生的連帶影響。超過60%的出口商預期貿易戰至少再持續一年,55%的受訪者表示,中共當局應該「積極參與討論」以結束貿易戰。
江蘇斯派爾建材科技有限公司的副總裁Todd Cao表示,貿易戰會傷害中國經濟,與他們公司有生意往來的國家的經濟也會受到影響。
廣州市惠迪電子科技有限公司銷售經理Tory Mak表示:「來自土耳其、南非、阿根廷、伊朗、敘利亞和利比亞的訂單全都在下滑。」這是因為這些國家經濟狀況疲弱和貿易戰的連鎖效應。
一些受訪者表示,雖然沒有收到美國新關稅的影響,但美國對伊朗的制裁也影響到紡織、電子設備和太陽能產業,因為這些產業不再被允許向伊朗出口。
中國前華遠集團董事長任志強表示,他認為美中貿易戰的責任在於中共,關稅是一種防禦措施,Trump不僅僅是向中國產品徵稅,他對從其它國家進口的產品也提高了關稅。而其它國家之所以可以和美國談成貿易協定,是因為其它國家的大門都是敞開的。中國不打開大門,就變成對立了。願意打開大門的都談的成,不願意打開大門的都談不成。而且「只要你把關稅問題看成是進攻的話,後邊就會發生變化,就變成惡性戰爭了。是你挑起來的,因為你要把自己大門關上。不是別人挑起來的,別搞錯了。」
面對中共不公正的貿易,美國已經對2,500億美元的中國商品徵收了關稅,而且Trump多次警告,如果中共報復,美方會再對2,670億美元的中國商品加徵關稅。如果上述關稅計劃付諸實行,則對總共達5,170億美元的中國商品加徵關稅。
另外,美中貿易戰開打後,中國口口聲聲不向美國買大豆(台灣稱「黃豆」),要轉向其他國家包括巴西購買,但因為巴西黃豆產季接近尾聲,出貨不多,中國不得不再向美國購買,2艘貨輪繼8月的大豆君後,再次在海上飛馳送黃豆。
彭博社發現,上週有2艘貨船:「蘿拉星號」(Star Laura)與「金色皇后號」(Golden Empress)各自載著近7萬噸的黃豆,從墨西哥灣與華盛頓州普吉特海灣(Puget Sound)出發,前往中國。
美中貿易戰開打以來,8月中旬有1艘被中國網友暱稱「大豆君」的「飛馬峰號」(Peak Pegasus),在繳納高達600萬美元關稅後,進入大連,暫時解決中國的黃豆荒。在貿易戰前,中國每年大約要進口200億美元農產品,其中60%是美國黃豆,金額約127億美元,主要是中國因為需要更多黃豆作為牲畜飼料。
美中的黃豆交易暫停了2個月,中國還是被迫再次向美國購買,2艘貨輪各自載運6.5萬噸與6.9萬噸的黃豆出發。光1艘船的載運量就抵得過9月1日至10月4日的美國輸出中國黃豆的總額,今年冬季,中國至少需要3000多萬噸的黃豆,巴西黃豆產季在每年的2月到5月,而美國黃豆則在9月到12月收穫,中國不得不再次採購。
https://tw.news.yahoo.com/%E4%B8%AD%E5%9C%8B-%E8%B1%86-%E4%…
http://www.epochtimes.com/b5/18/10/18/n10791010.htm
飛馬集運 稅 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
史丹福大學知識分享: 做生意的九大元素 - 《Business Model Canvas 商業摸式圖》
如何定立及優化你的 Business Model Canvas 商業摸式圖?
做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象, 等佢過咗之後,一連幾場星期六,我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會,大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。
地點是觀塘 Paragon Co-Work Space。約3小時。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,每場限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。肺炎第四尾聲後,她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食早餐 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.paragonasia.hk,
https://www.facebook.com/paragoninasia/
#paragonasia #做生意的九大元素
全文內容:
做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格, 逐個逐個同你講。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象, 等佢過咗之後,一連幾場星期六,我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會, 其中一場會講 Business Model Canvas,人少少,4位,大家交個朋友。講下你盤生意點善用 Business Model Canvas 嘅九格。
我2016及17, 連續兩年代表Cyberport 帶團去 Stanford Business School 有個創業 bootcamp ,教授 Baba Shiv and Sarah Soule 話創業做生意,你要了解自己嘅 Business Model Canvas.
(1) Value Propositions 價值主張
做生意,你先要知道你幫到人啲乜? 你有乜樣好過人? 點解人哋要揀你? 新啲? 快啲? 平啲? 靚啲? 型啲? Why you?
我做商舖基金,就係幫人哋用少啲嘅資金, 分散風險, 買舖唔使煩,提升回報。
Paragon Co-Work Space 就希望係東九龍集中火力,以幾個center 發揮協同效,提供畀創業者最優越嘅營商空間。
記住,想租 Co-Work Space 可聯絡 Samuel Szeto Tel: (+852) 6215 0550
www.paragonasia.hk,[email protected]
你呢? 你嘅 Value Propositions 價值主張係乜呢?
(2) Key Activities 關鍵活動
要帶出以上嘅價值主張,你每日應該做緊啲乜? 生產? 研究? 客戶服務? 解決問題? 建立平台聯繫客戶, 由佢哋自己交易? Whatever...
記住喎,你做嘅嘢,應該係帶到價值主張 key value preposition 畀你嘅客人。而唔係講一套做另一套, 花咗啲時間係無聊,人客都唔care嘅活動上。
Now you know why 我日日拍商舖片,已經拍咗二千幾條, 因為我最重要就係日日要睇舖。
(3) Customer Segment 目標客群
邊個係你班客呢? 大眾市場? Niche market? 男人/女人/成年人/學生哥?
個個都可以係你嘅客,but who is your primary customer? who is your most important customer? 主要及最重要客戶? 你要搞得好清楚,when in conflict,邊個利益行先?
我成日都話如果你係揸住港幣八百萬以上流動資產(非物業),能夠投資最少三百萬以上喺商舖基金,你就係我 primary customer 你嘅利益行先。
你盤生意呢? Who are your customers? Who is your primary and most important customer?
(4) Channels 通路
你點樣搵到、掂到你班客呢? 班客又點識你、點搵你、點俾錢到你呢? 分五個階段: (1) 認知 Awareness (佢先要識你),(2) 評估 Evaluation (再諗過計過), (3) 購買 Purchase (俾錢), (4)傳遞 Delivery (你提供產品或服務),(5) 最後,售後服務 Aftersale Service,希望滿意回頭再幫襯。
你盤生意嘅掂到個客嘅Channel 係乜呢?
(5) Customer Relationships 客戶關係。
你點樣同你個客戶保持關係呢? One-on-One? 或 ATM 咁, 機械式,用電腦? 建立個客戶 Community 社群 , 或者大家一齊俾 idea 共同創造 co-creation?
好似我咁,做咗我嘅商舖投資者,全部都會同我one-on-one有個whatsapp group,任何問題,我都即時回答。任何商舖最新發展, 內幕消息,同埋我哋買咗乜舖沽咗乜舖,我都會即時同佢溝通。 唔單止舖,佢哋好多個人投資同生意,得嘅話我都會提供我嘅意見及幫助。 佢畀得錢我使,我梗係第一時間幫佢。 Paragon co-work space 老闆都係我投資者之一, 佢幫我,我幫佢,當然我都想幫佢宣傳下Paragon Co-Work Space ?
你同你班客嘅關係又係乜呢? 會唔會幫襯咗你,其實你都唔知佢係邊個,大家根本冇溝通過呢?
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
你點叻都好,你自己做唔曬所有嘢。 你日常要同邊個多合作,改善關係,先能夠做到更好呢? 有效同供應商夾得好啲,生意會唔會易做好多?
我成日講笑咁講,我「真正」老闆其實係全港各大小地產經紀, 我日日都要擦佢哋鞋, 因為如果經紀唔畀荀盤我,我這行馬上唔駛做。Fit 馬都變跛馬。同經紀夾得好? Fit 馬變飛馬。
你呢? 你同 key partners 又夾成點?
(7) Key Resources 關鍵資源。
做你以上咁多樣嘢,你需要咩資源呢? 錢? 人? 知識? 廠房?
知道要乜,咁喺邊度搵呢? 點樣提高營運效率? 盡量用少啲資源,做多啲、做快啲呢?
如果我只是一個普通炒家, 大部分炒家都只係需要一個司機(揸佢周圍睇舖),一個秘書(安排日常工作雜務),一個會計(管理好盤帳,交少啲稅),3個人就搞惦,炒幾十億貨都係三個就夠。
但一商舖基金嘅話, 受證監會監管, Responsible Officers 持牌人起碼要有兩個,Compliance Officer 又加多個,再加財務/會計監管,再加 License Representatives 又要考牌,年年續牌, 成立基今日要開曼群島 Cayman Islands 註冊, 律師/會計/基金行政費用一大堆,成本馬上大升。 咁你做生意就要自己計,值唔值得呢?
你呢? What are your key resources? 點搵? 無又點呢?
(8) Cost Structure 成本結構
你做生意嘅成本架構係乜呢? 你最貴嘅成本喺邊度? 大部係 Fixed Costs 固定成本? 或大部分係會隨着你嘅生意額上落 Variable Costs 呢 ?
老實說, 我公司同事們嘅老底(底薪)唔算高, 但佢哋嘅收入會隨著我哋嘅基金每季嘅表現 ,來分花紅。 因為我要班同事們及我哋嘅投資者大家利益一致。 基金賺錢,大家分多啲。基金蝕本,大家都無花紅。This is our cost structure! 你呢?
(9) 以上所有嘢都係支出,最後當然是收錢啦 - Revenue Stream 收益流。
你點收錢呢? 每件收? 每月收? 每次使用收?月費、年費? 版權費、 顧問費 、廣告費、利息、佣金? 係預繳、現金交收、或做完先收數? 會唔會有難尾? 送貨如送米,收數如乞米? 收入係唔係個個月都要有? 重複性購買? 或餐搵餐食餐餐清? 你係做緊農夫定獵人?
我自己嘅商舖基金會收首次認購費, 每個月會收管理費, 同埋間舖賣咗出街之後賺錢,會收表現分紅 performance fee. 賺就收,唔賺就唔收。 之前嗰兩項叫做「維皮」, 表現分紅先至係我哋嘅肥豬肉。你呢? 錢從邊道嚟,點嚟呢?
記住做以上12345678一啲都唔難, 免費嘅話,十萬個人搵你做。 最難嘅係第九,收錢。 但其實收錢都唔難。 你可以支出100蚊,收得廿蚊。蝕80蚊,咁你要繼續的話可能要不斷地「籌錢」, 吹水吹到以後個餅好大, 希望有投資者畀你錢繼續燒。咁下期你可能支出200蚊,收入80蚊, 感覺收入大升,但其實可能仲蝕多咗。 今時今日,好多初創企業就係咁。 收入係多咗,但蝕得更多。
無話對與錯,大有大做細有細做,做生意你可以專注「籌錢」,亦都可以專注「賺錢」。我選擇「先賺錢、再籌錢」,因為賺到嘅錢係自己嘅,籌錢嘅錢係欠人嘅, 感覺真係好唔同! 我自己做商舖基金,就係exactly 「先賺錢、再籌錢」, 如果憑我自己能力都未能夠賺錢,我邊有資格去籌錢,幫客人搵更多錢呢?
記住,最好嘅生意應該係收入多過支出, 而且多過好多,持續地多, 咁你就本事! I like this business.
有興趣以上九個做生意嘅元素,Business Model Canvas 的:
(1) Value Propositions 價值主張
(2) Key Activities 關鍵活動
(3) Customer Segment 目標客群
(4) Channels 通路
(5) Customer Relationships 客戶關係
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
(7) Key Resources 關鍵資源
(8) Cost Structure 成本結構
(9) Revenue Stream 收益流
肺炎第四波後嘅星期六,我一齊同你小組分享下, 度下你們生意點做好啲。有興趣 send 卡片畀 Suki, 喺 Paragon Co-Work Space 呢度見啦!
Business Model Canvas Download https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/10/Business_Model_Canvas.png
飛馬集運 稅 在 從淘寶購買物品,不知如何集運回台嗎? 集運公司總是換來換 ... 的推薦與評價
【飛馬集運,所寄即所得】. 價格:空運低至普貨16.5元/KG,特貨18元/KG 海快不分普特,6.5元/KG !! 海運低至4.5元/KG,包稅,送貨到府. ... <看更多>
飛馬集運 稅 在 飛馬集運東莞2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和 ... 的推薦與評價
飛馬集運 東莞2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和熱門話題資訊,找飛馬集運評價,飛馬集運dcard,飛馬集運包稅在2022年該注意什麼?飛馬集運東莞在2023的熱門內容 ... ... <看更多>
飛馬集運 稅 在 [問題] 飛馬集運操作疑問- 看板e-shopping - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
大家好~
這幾年買淘寶都是用上海雅兮集運,但比較後發現他們的特貨運費偏高(35/kg),目前有
嘗試要轉到飛馬集運~
因為飛馬跟雅兮的作法有些不同,詢問客服後不知道是不是因為用字的差異一直無法明確
溝通QQ
決定上來求助~
Q1. 飛馬的上海倉庫,發海快是不分普貨特貨的,
意思是我可以將普貨(衣服)跟特貨(帶電池的)一併打包寄回嗎?
Q2. 飛馬要申請打包出貨,必須上他們的網頁操作,關於頁面上需填寫的申報數量、申報
單價、申報總價(如下圖),大家都是照實填寫嗎?
會因填寫金額超過2000而被課稅嗎?
因為這兩個問題之前都沒遇過,還請大家協助解惑,謝謝!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.204.106.110 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/e-shopping/M.1628595511.A.4C9.html
... <看更多>