【從基層打造Taiwan No.1】
昨天我和同事開了一場探討基層運動、國手、後勤團隊的記者會,發言熱烈,開了將近半個早上。
會中我提到美國職籃洛杉磯湖人隊傳奇球星 Kobe Bryant 有一代簽名球鞋名為 SYSTEM,設計團隊以食物鏈頂層的掠食者為發想,並提出體系的概念,象徵Kobe主宰比賽的能力。我覺得「 SYSTEM」這個字彙用在運動員身上,是再精準不過。不管是個人的運動或團隊運動,每個運動明星、每面獎牌的背後,都是整個團隊的付出,有許多人在背後默默努力,像是教練、防護員、陪練員、運動科學分析系統與專家、心理諮商等等都該被重視,沒有後勤團隊的無名英雄參與,不可能會有站在台前的英雄。
此外,也應該讓從小開始培養的運動員了解未來的職涯出路,無論是投入職業運動、或選擇公務人員身分的隊伍,都要讓運動員充分了解選擇的優缺點。而在台灣,許多基層運動員若沒有獲得政府或企業幫助,就無法無後顧之憂地投入訓練,因此難以維持生計,也難怪台灣家長普遍不鼓勵自己的小孩投入體育項目的學習,認為小孩未來若是作為選手是「會餓死的」。我常說:「恐懼來自於無知與未知」,因此,我認為應該營造友善民眾接觸運動的環境,讓台灣對於體育推廣與發展的想像不僅僅是「出國比賽! 得冠軍,拿金牌」,而是可以豐富民眾生活的日常,達到全民運動普遍化的風氣。
在台灣的運動系統裡面,過去常缺乏對「社區運動」的關注,但運動產業的發展,最是需要基層運動、社區運動做為基石。台灣過去欠缺全民「平等」接觸各項運動的機會,民眾時常連借運動場地都會遇到種種困難。
我的理想是「全民體育」——建立全民運動習慣,從基層的社區體育基礎設施出發,學校、社會人的運動組織參與開始改變,各縣市盤點閒置空間增建社區球場、微型運動中心,開放民眾免費時間,讓運動不只是競技,更是存在生活每一個角落的興趣。運動風氣要「從小深耕」,運動場地資訊要「公開透明」,讓民眾、社區、公司行號、鄰里據點、自行成立的隊伍可以租借、使用,政府做好軟硬體資源的提升,使運動據點鄰里化、普及化,讓運動成為全民的日常。
基層運動隊伍的教練、領隊,可能都是過去在職業或國際賽場上發光發熱的選手;或者更直接的,民眾可以從自己感興趣的運動項目著手,活絡運動市場,從根本做起,透過循序漸進的行動和實踐,擴大運動產業的參與者、促進者、消費者。
期盼相關單位能一起攜手積極推動,統整及盤點各種可以讓體育環境更好的資源,創造選手、政府及民眾三贏的局面,以民間與政府的力量共同支撐台灣的體育環境!
並特別感謝與會的體育界出席者:
空手道 黃昊昀教練(也是文姿云選手的教練)
東奧代表團 運動心理諮詢師 陳泰廷
五人制足球 林良貿教練
台灣男籃 許皓程教練
謝謝你們長年的付出。
以及同事 立法委員 莊競程 陳秀寶 黃秀芳 陳瑩(Ying Chen) 陳亭妃 陳歐珀 的熱烈討論。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅Dragon Buu,也在其Youtube影片中提到,喜歡記得Like & Share!仲有訂閱呀!! 【成為我的❤️會員】進入後按【加入】 ▶https://www.youtube.com/channel/UCDhe1n-98lsxW52Rn4nPq6Q/join 追蹤 Dragon Buu INSTAGRAM ▶https://ww...
食物鏈頂層 在 Facebook 的最讚貼文
其實從網路廣告食物鏈最底層的 Google AD Network 與微軟的 Bing 廣告,都交出了很不錯的成長的這件事來看,位於網路廣告食物鏈頂層的臉書,第一季財報絕對會非常強勁,我昨天是這麼說的。
不過,我預測臉書營收年成長率 35%,實在是太低估了。我會這樣預測,是因為過去幾季的數字,臉書的營收成長率通常介於 Google 的搜尋與 YouTube 成長率之間,而本季 Google 搜尋成長率 30%,YouTube 成長率 48%,所以我推估臉書的成長率大概會在 35-38% 之間,當然我一向在做預測的時候,寧可保守,所以就抓了一個 35%。
結果沒想到臉書居然交出 48% 的 YoY 成長率(廣告46%成長),真的太強大了。未來幾季,我們應該會看到,所有預測蘋果隱私權更動會影響臉書營收的,都會被打臉的成績單。
額外一提,Oculus 的銷售數字,終於到了稍微有感的程度了。
食物鏈頂層 在 我的華麗人生之媽媽愛閱讀 Facebook 的最佳解答
《有熊的森林,才有靈魂》
#小熊回家
南安小熊教我們的事
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這本書不是繪本、不是童書,但我一樣與孩子共讀,共讀方式不是逐頁翻念逐字稿,而是我自己看完整本後,用說故事的方式與孩子們分享,再輔佐本書裡豐富的圖片與網路上的影片,讓孩子了解這個真真實實在台灣發生的故事。
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2018年的7月,強烈颱風來襲前夕,花蓮縣南安瀑布登山口發現一隻疑似與母親走散的小熊。由於台灣黑熊母子的關係非常緊密,一開始的打算是設個母熊能帶走小熊的圍籬,可是還沒能等到母熊來,小熊反而先溜走了,之後被發現時,小熊身體狀況已十分虛弱,於是展開了一項救援且最終目的為野放的任務
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野放聽似簡單,實際上困難重重。首先要先幫小熊治病,小熊經獸醫診斷後發現有肺炎、嚴重的貧血及脫水,治療好後,必須開始一系列的訓練。包括飲食(蒐集各種野果不能讓牠挑食)、獵捕技巧(包括獵雞、山羌、山豬、蜂巢)等等,除此之外,要研究野放的地點、路線,野放當天是否麻醉、還有最重要的,不能跟人類產生感情,不要相信人類😢
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野放縱然對於未來有許多不確定,包括現今仍存在的非法打獵、放置捕獸夾等等都在在威脅黑熊的生命。但野生動物是屬於大自然的,森林才是他的家,終於是到了牠該回家的那天,我們能給予的只有無限無限的祝福。
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看完這本書後,我去查了影片,有人紀錄了小熊回家後四個月,不但有自動照相機拍到了牠的身影(因為耳朵有黃色記號),也拍到了其他黑熊成員、還有其他野生動物們,看了真的好感動。臺灣黑熊是台灣食物鏈頂層的消費者,他與其他動物與植物的關係都是緊密連結,保護黑熊,就是在保護我們的森林。
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我覺得這本書更適合高年級的孩子自己閱讀,除了圖多外,內容用字非常易懂,卻介紹了不僅僅是台灣黑熊,還有地球上其他熊類的習性與分佈。看完後,也能知道我們的責任重大,對於森林保育這件事刻不容緩,也許我們無法立刻救援到黑熊,至少登山踏青時,先做到別遺留下任何垃圾,至少先了解到原來我們有這麼個寶貝需要好好呵護吧!
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