【#萬安日誌|蔬果批發商被遺忘!政府應全面盤點紓困再振興】
市場是城市的廚房,提供民眾每天的日常生活所需,但大家可能不知道,供應城市健康營養的蔬果批發商們,絕大多數被排除在紓困4.0之外!他們跟政府反應,卻一再的被農委會、經濟部互踢皮球,求助無門!
今天我與立法院的幾位委員,一同聽取攤商大哥、大姐們的心聲,也向農委會 #陳吉仲 主委、經濟部 #王美花 部長 轉達他們的訴求。
受到疫情衝擊,餐飲業生意慘淡,連帶蔬果批發商也受到很大影響,因為餐廳沒顧客上門,就不會向批發商採買蔬菜,但批發商每天還是得正常營運。經過好幾個月的苦苦撐持,有攤商大哥跟我說「再這樣下去我們要去喝西北風了...」
我知道,這不只是蔬果批發商的心聲,也是很多人的心聲。還記得前幾天蘇貞昌院長說,振興五倍券會長高、長胖,還兼具紓困的效果,但我要跟蘇院長重申的是,紓困跟振興目的完全不同,採取的方式、達到的效果也不一樣,怎麼能夠混為一談?對於蔬果批發商,以及迄今仍無法營業的KTV業者等,「振興五倍券」能夠幫他們度過難關嗎?
我要再度呼籲政府「先紓困、再振興」,應該先將紓困4.0漏掉、排除的民眾及產業一一盤點,簡化紓困申請流程,從寬、從速發放,讓民眾及產業先能夠活下去,接下來再發放振興券,鼓勵民眾上街消費。政府不該再繼續一意孤行,早日回頭是岸!
#不只關心更讓你安心
#蔣萬安
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過299的網紅戴瑋姍‧板橋,也在其Youtube影片中提到,新北經濟拉警報 侯市長至今未提任何振興計劃‼️ 餐飲業發三千,也是在我提出「延長復業必須給予相對補助」後,才釋出的方案。 很多行業已經兩個多月沒有收入,侯市長卻遲遲不說明開放或復業標準。 只是不斷跳針表示,觀察數據要很低很低,達到「地板值」才會開放。 但客觀的數字標準是多少,侯市長始終不願吐...
餐飲業 被 客 訴 在 Facebook 的精選貼文
[#台味甜蜜蜜 / The Sweet Taste of Taiwan] 從法式到在地、從個人到產業 —— 珠寶盒法式點心坊 boîte de bijou 創辦人、總監林淑真訪談筆記 / From authentic French style to local flavours, from hard-working individual to next generation development - Interview with Susan Lin, founder and director of Boîte à Bijoux Pâtisserie
在整個台灣對「法式甜點」認識尚淺的時候,珠寶盒法式點心坊就已在台北市麗水街開幕。歷時 15 年,如今的台北早已非同日而語,但珠寶盒卻始終屹立不搖。
對許多台北人來說,珠寶盒和他們的記憶緊緊相連,也是他們認識國王派(galette des rois)、木柴蛋糕(bûche de noël)之處。然而,你可知道,創辦珠寶盒的女主人林淑真(Susan Lin),同時也是多個餐飲品牌如兔子聽音樂餐坊(已歇業)、L’Air Café・Néo Bistro風流小館(已歇業)與 TAKE FIVE 五方食藏 的經營者?而她原本竟然是個十指不沾陽春水的全職家庭主婦?
#從刻苦學習到成為經營者
由於媽媽廚藝太好,結婚之後第一次煮飯,就被自己「原來可以那麼難吃」的手藝驚嚇到的 Susan,開始四處拜師學藝之旅。除了參加各個飯店主廚、甚至農會開設的課程外,她也發現烘焙能夠給予她立即的正向回饋,開始持續進修。
在毫無間斷的兩年中,Susan 在中華穀類食品工業技術研究所(穀研所)將中、法、日的糕點循序漸進上完。一週五天,早上七點即從木柵驅車至八里上課,回家做完家務、陪伴孩子後,又立刻從頭到尾「重做當天上課的作品」。深夜等待麵包發酵、甜點烤製的時間,她便整理白天上課時的筆記,第二天再將自己重做的作品,與過程中發現的問題帶去課堂上向老師求教。
Susan 在學習的路上拚盡全力,不僅取得各種烘焙相關證照,為了能看懂第一手資料與食譜,也去學習法文和日文。那兩年她每天只睡數小時,卻隻字不提辛苦、疲累,反而神采飛揚地表示,如果晚上複習當天的所學,第二天「馬上可以得到答案,又不用出國」。
她在家中做出的麵包受到社區住戶與親朋好友的大好評,又剛好遇到兔子聽音樂的主要執行者退股,她鼓起勇氣接下,就這樣踏入了餐飲界。由於原本合作的甜點店價格過高,她開始成立小型工作坊自行製作麵包,並因此結識甜點主廚 #高聖億,最後決定一起成立珠寶盒。
#投資挹注年輕職人
除了自己擁有不服輸的精神,Susan 也不吝對同樣努力的年輕職人伸出援手。她藉由內部調動來培訓員工,更在需要的時候為他們大筆投資,也經常帶員工出國進修、考察。如高聖億師傅也是因親身踏上巴黎,而能因此設計出概念更完整的作品。
Susan 過去與台灣知名女主廚 Dana #游育甄 (涼州游嚴行)合作,聘其擔任風流小館主廚,甚至目前投資前 九日風 主廚楊豐旭成立全新巧克力品牌 TERRA 土然巧克力專門店,都是因為覺得他們是「很有理想的人,對自己的東西和產品很堅持、要求」 。而 HUGH dessert dining 的甜點主廚 Victor 鄭為修,也是在風流小館踏上餐廳甜點師之路。她說自己「希望看到台灣很多有想法的品牌經營者」,笑稱「投資這些人、再和他們合作,就不用什麼都自己做」。
#從法式到在地
Susan以「追求生活中的真、善、美」來概括珠寶盒的品牌精神,「探討食物來源的『真』;對員工、顧客,甚至環境等,以種下『善』的因子為出發;『美』則是看到的視覺呈現」。而為了要追求使用食材的「真」,珠寶盒也以「無添加」防腐劑、人工香料、色素等為訴求。
十數年過去,面對目前台灣法式甜點圈百家爭鳴的現況,身為品牌經營者的她,從市場競爭角度分析觀察,「開店是為了彌補需求,現在有這麼多店、這麼多好的產品,我根本不需要開店」。
她觀察,台灣豐富的物產與更上一層的農業科技,對餐飲業者來說是「一大福音」,「還有更多很有想法的年輕人投入、回溯到原本產地」。也因此,這幾年,她「希望珠寶盒的價值轉變」,自己也成立「 好時.好物」平台,「幫小農策展,讓台灣餐飲業能夠使用越來越多好的在地農作物」。
去年珠寶盒與 台灣原味 合作開發「山裡的味道」中秋禮盒,不僅是 Susan 口中「考慮怎麼樣讓大家一起合作比較好」的實踐,也是珠寶盒將更多注意力轉向在地的證明。諸如樹豆雪球、土肉桂林茲、刺蔥餅乾、馬告沙布列等,都是以原民部落的高品質香料與食材做成法式甜點的有趣案例。
在她的願景中,希望未來「把台灣的物產帶到國外,用珠寶盒的東西、即『法式甜點』做呈現」,例如「開一家台灣的選物店,在裡面供應台灣的珍珠奶茶,或是用法式甜點的基礎與台灣的米做成米布丁等」。
Susan的「好時・好物」平台去年和 SOGO 百貨 合作策畫「#台灣在地小農展」,四天的展期中匯集了90位小農,有超過70個攤位,還請來飲食界的好友們共襄盛舉,不僅吸引了許多關注飲食議題、在乎友善耕種與環境的消費者,更創下台灣百貨界最大小農展的紀錄。下一個15年,誰說甜點女王不會再變身為台灣物產的最佳代言人,為大家引介這座多變但始終迷人的島嶼?
🔖 延伸閱讀:
#Ying的台味甜蜜蜜 系列
「山裡的味道」中秋禮盒:https://tinyurl.com/5jkw859m
「花冠國王派」:https://tinyurl.com/c42cbdrm
#yingspastryguide #yingc #tasteoftaiwan #taiwan #珠寶盒法式點心坊 #珠寶盒 #林淑真
餐飲業 被 客 訴 在 Facebook 的精選貼文
【#歐陽talk書】《不是我人脈廣,只是我對人好》:人脈只是驚喜,對人好才是目的!
最近看到一則新聞,
東奧跳水選手全紅嬋,
以水花消失術驚艷全場,
贏得奧運跳水金牌。
她家境不好,
說要用這筆獎金
給母親治病。
消息一出,
她老家立刻成為觀光勝地。
突然之間,
好多人來認親了、
好多人捧錢上門了、
連政府都派人修房鋪路了。
她母親氣哭了,
說從來不知道
有這麼多親戚朋友⋯⋯
是啊!
窮在鬧市無人問,
富在深山有遠親。
這個故事聽起來很勢利,
你失敗了,什麼都不是;
你成功了,人脈滾滾來。
別笑這群來蹭熱度的人,
回想一下自己,
難道沒做過類似的事嗎?
爭相找大咖合照,四處吹噓;
對一般人敷衍,趕快打發;
對有成就的人,充感興趣⋯⋯
我們老愛談人脈,
甚至用存摺來比喻,
好像累積的人脈越多,
能提領的現金也越多。
讓人脈多了
一層市儈與功利。
但這真的是正確的嗎?
吳家德的新作
《不是我人脈廣,只是我對人好》
我認為是「人脈學」的必讀經典。
他歷經銀行、飯店、餐飲業經理,
曾獲「100MVP經理人」,
即便身為高階主管,
他仍樂在交友、勤於公益、
推廣「利他人脈學」的價值。
你可能會以為,
這本書談的是如何
跟上司打好關係,才能平步青雲;
跟大咖人脈連結,才能發光發熱。
但抱歉,
這些全部都沒有。
因為對家德而言,
沒有一條道路能通往人脈,
因為人脈本身就是道路。
如果你為別人做任何事,
都只是盼望著能獲得什麼,
那你就會處處算計、衡量利害,
別人絕對會感受到你的目的。
這本書告訴你,
與其談人脈,
不如談如何對人好。
家德的對人好,
已經練到「全集中呼吸」等級,
(有看過鬼滅之刃的就很懂)
可以隨心所欲、自在從容。
他開車到加油站,
見推銷被拒絕的員工,
仍親切熱情的服務,
他回心轉意支持他;
他見大學生招手搭便車,
覺得有意思,回頭幫忙,
得知他們在做街友關懷活動,
他也一同共襄盛舉;
他在臉書上看到攝影照片,
主動加攝影師好友,
還順道跑到東部結識,
因此獲得一段忘年的情誼。
在讀這些人脈故事時,
不知道你腦海中,
會不會浮現的套路:
「多年後,我們偶然遇見,
他搖身一變成為企業經理,
給我介紹了一筆好生意⋯⋯」
我們以為人脈
都該是人生未來的伏筆。
但這在家德的書裡,並不成立。
書裡固然有
他因為對人好,
後來人家真心回饋的故事。
但更多的是,
他因為對人好,
心裡獲得幸福滿足的快樂。
家德在書裡,
特別有一篇寫到
他結識榮哲和我的故事。
我親身感受過
家德溫暖與真誠,
也是因為認識他,
才顛覆我對人脈的認知,
從此更盡力對身邊的人好。
我特別喜歡
這本書提到的幾個概念,
在這裡跟你分享:
1.當一個主動積極的問候者,
比當一位被動消極的被問候者來得開心!
2.多認識讓你「感覺舒服」的人
3.人脈是一款舒筋活血的特效藥,
不僅可以保身,還可以助人
4.有緣就聊,無緣也好
5.我不需要頭銜的武器,
我只求心胸能夠大器
6.我不需要名氣的加持,
我只求熱情能夠奔馳
7.雖然我與歐陽沒見過面,
但我覺得和歐陽交朋友一定很舒服
(第7點是什麼鬼啦!
歐陽你不要偷偷用家德的話自肥XD)
最後,
我想借《內在原力》
最愛的一句話告訴你:
「這世界的大到
可以容得下每個人的成就!」
盡情去對人好吧!
不帶目的、不需盤算,
只是真心誠意的對人好。
人脈將會是突如其來的驚喜!
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
《不是我人脈廣,只是我對人好》
博客來連結:https://reurl.cc/no3x6D
#歡迎分享
#一起來支持家德的好書
#關於人脈我唯一推薦這本
#等下啦家德怎連寄書都對我這麼好
餐飲業 被 客 訴 在 戴瑋姍‧板橋 Youtube 的精選貼文
新北經濟拉警報
侯市長至今未提任何振興計劃‼️
餐飲業發三千,也是在我提出「延長復業必須給予相對補助」後,才釋出的方案。
很多行業已經兩個多月沒有收入,侯市長卻遲遲不說明開放或復業標準。
只是不斷跳針表示,觀察數據要很低很低,達到「地板值」才會開放。
但客觀的數字標準是多少,侯市長始終不願吐露。
也就是說,新北各行各業是否開放,完全依照市長的喜好、憑感覺決定,#朕沒給的你不能要。
更讓我們看出,#侯市長對自己的防疫成果沒有信心,加上他沒有管理能力,各項防疫政策只有禁止、停業、開罰,輔導和協助並不在他的選項中。
我特別為新北幾個災情特別慘重的行業發聲,請市長不要忘記市民在經濟上遭遇的辛苦:
🔺餐飲業內用何時能開放?
🔺自助選物販賣店及釣魚釣蝦場何時能復業?
🔺水上活動及業者何時能開放復業?
相信還有很多正在受苦的行業沒有被注意到,請告訴我,我會盡最大的努力來幫助大家。
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利用攝影機的死角,把自己手上價格高的盤子換成價格低的。
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