要搵啱對手，先要自己敢露兩手。仲有，寫呢篇訪問的朋友，節奏捉得到渦！
#廣告人誌：圍剿徐緣 (一)---- 憑甚麼寫廣告評論？
1. 見佢衣著顯風度，意氣風發豪情高，便知佢大有來頭----
訪問當日，他的新書《型銷》剛出版不久，他由寫專欄到上電視到出書，成為營銷界的新寵兒，不過是一年之內發生的事，更被冠上「營銷界陳豪」之名，眼前的他----高層、後生、靚仔，囊括了阿周電視前高層「剩品‧愚」對「花弗」的定義，但感覺上又絶非如此，因為他相告我們女性對「靚仔」的定義：
處境一：（面孔）唔靚仔 + （自覺）唔靚仔 = 正常
處境二：（面孔）唔靚仔 + （自覺）靚仔 = 你食屎啦！
處境三：（面孔）靚仔 + （自覺）靚仔 = 你食屎啦！
處境四：（面孔）靚仔 + （自覺）唔靚仔 = 堅靚仔！
所以當廣告狂人聯同講波狂人雷民，一再提起他「營銷界陳豪」這個美名之時，本來官仔骨骨的他，霎時劉江上身，擺起一副「講呢啲」表情，拒絕「(自覺)靚仔」，確係聰明，因為這樣做，就佔領了「堅靚仔！」的光環，當一個「堅靚仔！」在媒介展示智慧之時，是很搶Fo的，他在一年之間，就搶走了不少廣告業界人士的曝光率，所以有人會問呢個問題：「行外人憑甚麼寫廣告評論？」好，就等廣告狂人挑一挑機，就睇佢憑甚麼！
2. 萬X路嘅世界，係我嘅世界----
要挑徐緣機，先要約食飯。廣告狂人在主場新聞博客聚會認識徐緣，就趁某次聚會之後約他食飯，當狂人和雷民拿出錄音筆之時，徐緣面有難色地問：「使唔使咁認真呀？」口裡說不，身體卻很誠實，由於狂人的認真，徐緣也認真看待這次訪問，一五一十將自己身世娓娓道來。
徐緣第一份工作，是在一間煙草公司做見習生(Management Trainee)。
「當年煙草公司成日做Research，我做五年等於人家十年，所以知道好多做Research嘅古惑嘢。」
作為廣告人，那是一個未能窺探的空間，因為香港廣告公司所做的Research，通常是Focus group，人丁單薄，各懷鬼胎：主持人只想得到自己想得的答案，受訪者只想著茶點和報酬，那是局限廣告人視野的盲點。
「我喺呢間公司做咗六年，當年臨離開前係佢哋Asian Talents Pool的第一名，所以俾我一個超筍offer，公司係諗住派我去韓國take up一個post，如果做完之後我會升做Group Brand Manager，咁我就會係公司入面最年輕做到呢個位嘅一個人。」
上位機會擺在眼前，根據「中環價值」去衡量，成件事，零考慮，可是廣告狂人明白：這些機會不是屬於我的。但徐緣反而相當猶疑，有兩點需要考慮。
「其實嗰陣時我得27歲，我會諗我咁後生上到咁高位同咁高人工，咁我之後咪冇得走，成世留喺度做煙仔？同埋我好驚第日老咗，同個孫講自己成世人都係做煙仔。」
徐緣理清思緒：萬X路嘅世界，唔係我嘅世界……
為私，他看到這個高位是「死胡同」，為公，他看到煙草商在做的是一盤怎樣的生意。
「嗰時我都會搵吓工，咁第二間公司咁啱肯見我，我又去見。如果轉呢份工，我係會減薪三成嘅，咁我都過去見吓，過五關斬六將之後，去到見個Director，佢同我講：『Vincent，我都有親戚喺你而家間公司做，我知道你而家間公司畀到你嘅Offer係全公司都冇人有咁好，你……真係會過嚟？』」
「天要下雨、娘要嫁人、徐緣轉工」，都是任何人都逆轉不了的事實，即使公司再三挽留、四十八小時扣留「盤問」、出動到GM及Regional Director動之以情、說之以理，徐緣依然自動減薪三成，過檔新公司。
3. 在晴朗的一天，我再出發----
徐緣在晴朗的一天出發，沒想到前面迎來的，是「黑色暴雨水舞間」。
「其實我近年已經humble咗好多、收斂咗好多，如果你而家都覺得我寸，我以前真係唔知自己寸到係咩，直情唔係人咁滯，我個人係冇大冇細，咩都夠膽講。」
徐緣貴為舊公司Asian Top Talent，醒目毋庸置疑，去到新公司，見到蠢人，把口唔收，明寸、暗寸，寸寸險，不問而知----「樹敵不少」。點解徐緣要咁執著？
「見到啱嘅嘢要讚，見到唔啱嘅嘢要屌(編按：對，徐緣是會在適當時候爆粗的)，好正常唧！其實喺大公司做過，你會見到好多嘢，譬如有一啲高層，佢唔係冇主見，但為咗份糧，佢選擇講『違心之言』，我會諗：大佬，做人做到冇咗自己喎！我同自己講，如果我第日要坐呢個位，我都唔可以對自己唔坦白。」
見到正確的事，畀Like，見到錯的事，負皮，廣告狂人十分認同，奈何廣告中人比較喜歡玩「畀面派對」及「維穩和諧大合奏」。
徐緣樹大招風，在新公司路難行，不過難得仍有老闆交心勸勉。
「當時我老闆同我講：『Vincent，你呢種性格只會有兩個結果，一係平步青雲，升到癲咗，一係成世都冇得升。』」
在舊公司，平步青雲，在新公司，路難行。老闆把世事都看透了。
4. 要贏人，先要贏自己----
在新公司做了三年，再轉職到今日的公司，眨眼間已7個年頭。
「而家呢個老闆係好有氣度，同埋畀好多自由度我，所以我可以有多啲發揮。有一個經典例子可以分享：我哋公司有一個產品，我Propose咗個Layout畀老闆，老闆睇完之後唔Like，佢想用返舊啲嘅Version，但舊嗰套我唔Like，咁老闆問我：『咁點呀？要做決定喎。不如用我嗰套啦。』咁我當時講咗一句說話，我相信一般老闆都容不下，我話：『唔得喎，出咗外面啲人就當係我做，我唔想own呢樣我唔認同嘅嘢。』老闆望住我又決定唔到，我就話：『我畀多個Proposal你，一係咁嘞，唔好出嘞，慳咗啲錢佢。』老闆話：『殺你。』於是成年Call off，就係因為我哋兩個睇法唔同。呢種老闆咁有氣度，佢又夠Pop、我又夠Pop，所以我幾鍾意而家個老闆。」
「要贏人，先要贏自己。」呢句廣告Slogan唔知係邊個寫嘅，但今日看來真係對廣告業界相當「諷刺」，多少廣告人聲稱「生意難撈」，日日「跪地餼豬乸」，真心話也不講半句，別說「要贏人」，連自己都贏唔到。
當然我們不能期望每個客戶也如徐緣老闆般有氣度，但至少，把真話包裝一下再向客戶建議，總比「暗啞底」自己啃咗佢有態度得多。
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(編按：訪問徐緣其實已有一段日子，奈何廣告狂人在刊登訪問的方向上斟酌多時，以致一拖再拖，當廣告狂人專頁粉絲破萬，「找數」死線避無可避，才最終落實出稿，這方面希望徐緣多多包涵)
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