【本消息稿由安布思沛提供】
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面前這位見工的年輕人濃眉大眼,自信滿滿,中氣十足,一看便肯定是人才。
再加上那張亮麗的 CV,美國名牌大學 cum laude 畢業,過去五年在國際顧問公司和美資大行工作,本來真係唔使「in」都覺得請硬佢。
誰不知,一問到以前工作過的地方,一面倒有彈冇讚:高層有高層嘅白癡,同事有同事嘅低 B,講到好似,如果唔係佢,百年大行都逃不過倒閉的厄運。
最後有冇請到佢,答案呼之欲出,不用多言;想說的是,現在每次遇到這些個人英雄主義者,都令我不禁想起半年前見過的兩位年輕人。
有位大客的女兒出來搞了幾年初創,一路在尋找 marketing 的人才,然後便問我有沒有聽過 Rubio and Jamie。一聽這兩個名字,我第一個反應是反問大客的女兒:「係唔係卡通人物?」
你以為所謂的中環人好醒,但其實困在一個世界太久,出面另一個世界正在發生什麼事也變得極度的後知後覺。「佢哋兩個搞咗間 marketing 公司,我想搵佢哋過檔。」人哋兩位係老闆,要佢哋過檔,即係要晒佢哋全公司嘅人?「梗係唔係啦,淨係佢兩個已經夠。」
找人穿針引線,終於有幸坐下來,靜靜欣賞兩位的蘆山真面目。雖然佢哋唔係卡通人物,但長得跟卡通人物一樣趣怪,真係瘦虎肥龍咁款,跟那位 cum laude 人才完全是兩個世界的人——cum laude 淨係對皮鞋已經看得出他對衣著是多講究,相反這兩個 Rubio and Jamie (by the way 兩個都係仔) 連長褲都懶得穿。
但係。
一開口。
嘩。
痞痞的短褲波鞋,絲毫也掩蓋不住凜凜的大將之風。
「葉生,」瘦虎先說,「好多謝你見我哋,更加多謝你嘅 offer,但其實淨係靠我哋兩個,當年點會起死回生,真正嘅功勞係一班同事。」
所謂「死」,是他們當年原來搞了一個紅遍旅遊界的深度遊,帶團友走訪像北韓這些冷門的神秘地方,生意成功到連一位大孖沙富二代都嚷著要入股,但就是一個 covid 打埋嚟,一夜之間「化整為零」。
然後,所謂「生」。
有些旅遊公司仍然選擇等待一個美好明天,但他們決定轉型,於是起用原班人馬,搞了一家 marketing 公司,生意竟然回得去以前的巔峰。
「好彩我哋班同事夠後生,」攝氏三十度都帶著冷帽的肥龍說,「佢哋適應力同生命力都好強,如果唔係我哋都唔可以話變就變。」
其實呢。
太子女嘅 offer,真係慷概到連我都想做。可能佢哋覺得,間公司繼續 run 落去,一定唔只呢個數;又可能佢哋覺得,要放棄一班同事,自己之後發達都發得唔安樂。
什麼是 team spirit,其實沒有一個特定註釋,而那份 team spirit 在每一個團隊有多重要,完全取決於那個領袖。
好耐之前,香港有間學校,學校有隊籃球隊,籃球隊有位教練,叫老梁。
籃球隊有位明星球員,就叫他 Mike 吧。
老梁十分器重 Mike,球隊的大部份戰術都以 Mike 為重心。
然後有一次,Mike 在練波的時候遲到半個鐘,老梁罰佢跑咗十個圈。被罰之後,Mike 不服氣,在之後的練波時間擺明 hea。
老梁在練習後找他訓話,問他為什麼「玩嘢」;Mike 說自己跑完十個圈之後很累,但以他平時的體能,十個圈其實很小兒科。
又到了第二天,Mike 又遲到,照舊被罰跑圈。練習完畢後,老梁說,如果下次再遲到,佢跑完圈後唔可以跟大隊練習,只可以坐喺場邊。
結果,下一次的練習,Mike 再遲到,明顯是故意的。他跑完圈,準備加入練習,但老梁把他叫住。「我上次講過咩?」老梁來真的,「你坐喺度。」Mike 有點錯愕,原來他不相信教練真的會把這個主力球員擱在一旁。
「你,如果再遲到,下一次,連圈都唔使跑,因為我會趕你出校隊。」
Mike 聽到這句,竟然冷冷一笑,因為他不相信教練會犧牲他。
結果,大家應該估到:Mike 再遲,然後他真的被逐了。
學界比賽正式展開,老梁的籃球隊裏每一位成員都很努力,有幾場差點可以勝出,但最終一場都贏不到。Mike 每一場都在觀眾席,最後一場不例外。
就算是最後一場,老梁都堅持在場邊給每位隊員訓話:「你哋打得好好,我真心以你哋為榮。」
怎料,老梁的話音剛落,Mike 在不遠處喊了一句:「自己攞嚟賤。」
「你講乜嘢?」老梁咆哮了。
Mike 怔住了,沒有回話。
老梁之後的一句話,我這一世都記住了。
「係,我攞嚟賤,因為我寧願隊波冇咗你,輸晒每一場,都唔想隊波靠你贏,然後畀其他隊友覺得,贏波重要過互相尊重。」
諗咗人哋,先再諗自己,team spirit 就是同理心的極致。
何詩蓓贏得兩次銀牌,兩次在 IG 報喜,都是說同一句話:WE DID IT。
明明是一個人游,卻歸功於所有人,這就是為什麼攞不到金牌,香港人都當了她是世界冠軍。
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[臨尾抽上嚟喎]介紹返,8月尾業績前飛入去買嘅。當時Patreon有貼。個幾星期執23%,我非常滿意。實情一年有23%都好滿意。唯一美中不足,買得唔夠大。但我已經瞓晒月尾嘅錢落去,I already gave my best. I have no regrets at all.
(不過你話貼嚟貼去只係呢隻?美股嗰啲日日新高日日吼啦,勝在慢慢陰啲陰啲升,ASML我執250%呀!唔係一萬變兩萬五喎,係一萬變三萬五!)
1. 咁有新讀者,話跟咗買,仲話take profit 請我食飯。我心諗,take乜profit?大貪啲!雖然呢隻都未必係可以長坐嘅股票(我嘅長坐,講緊三五七年啦)
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TLDR : 香港網購就只係cash cow,唔會有乜好高增長,但亦因為利錢唔高,你其他人唔易踩入嚟競爭。然後同時就去做Brian Cha,「教人做生意」,「全套武功傳授俾佢」。最好有返幾單成功個案,可以做示範單位,香港又做,但更重要係打海外。不過,呢啲嘢之前,最值得期待嘅,始終係廣告收入。
2. 講返,好似入唔到港股通。會唔會星期一跌?可能架!會唔會嘔返晒22%出嚟?應該唔會嘅。但真係嘔返晒又如何?
3. 實情業績後都冇乜詳細寫過,不過我依然都係覺得:Amazon化,變廣告公司,同埋做海外。香港市場已死(唔係真係死,但冇乜動力)
4. 首先要講,6月嗰時有單小插曲,王維基去論壇,傳媒話佢提到「逐步退出網購平台營運商 轉型為相關技術支援」,公司後來出嚟澄清返話傳媒誤解云云。但在場嘅記者朋友肯定佢係講「play down營運商的角色」
5. 誰是誰非唔緊要,但我幫你做埋家事法庭:明顯就係王維基 Freudian slip。咁play down 唔一定係退出,可以淡化,或者可以只係繼續慢做,但重心已放第二度。
6. 實情你見到好明顯的,你睇1137業績,收入已經冇乜增長。而一路都話網購冇你想像中咁好賺,香港地人工貴地貴,司機倉佬倉租唔使錢?你見近三個半年,毛利都只係2億幾,原地踏步的。應該冇乜得玩架啦。
7. 呢個亦係一路好多人擔心嘅死穴:市場太細。而大家都知冇可能踩入大陸,即使唔講政治問題,對手太多錢燒都玩死你。
8. 所以好合理地,你見公司一早已經講海外,同埋話自己唔做營運商,技術支援賣企業方案仲好。個原理好似教人做生意咁,風險人地食,我就袋你一舊錢,甚至仲要分你錢。咁有生招牌在前嘛。
9. 咁呢個「技術支援」第一擊,咪同IT(well)合作搞個乜鬼EESE。目的當然係省招牌,搞得掂就大把其他客搵上門,所以點都會做到好好睇睇,唔好睇賺蝕先。
10. 同樣地,你話咩入股印尼公司,都係諗多咗。我知間乜鬼Kalbe Farma好大,2萬員工(其實都唔係好大,400億美金市值之嘛,1137自己都100億啦),但,你老哥拎500萬美金出去咋喎。實情你睇真啲,佢只係入股Kalbe Farma下面嘅一間公司,意思意思咋。目的亦都係示範單位,人地用佢套嘢,掂嘅又可以說服更多人用。拎住個portfolio 同人講「Kalbe Farma都用我地呀」,嘩,印尼3億人,發過豬頭(好似係)。
11. 不過,呢啲都係遙遠啲,至於啲咩無人店我更加心諗,得唔得架?(但有人問點解係歐洲?好簡單,人工貴,工會強,工人權益勁)
12. 咁有冇啲快手啲嘅?有!廣告
13. 實情1137個Powerpoint,有講香港網購係Cash cow—留意,冇話會好高增長,但Cash cow—其實,就同Amazon一樣啦。
14. 都講過N次,網購規模好大,但利錢低,Amazon仲有其他業務搵到錢。AWS佔Amazon 10%收入,但貢獻一半盈利。可見AWS幾咁好賺(又或者網購幾咁唔好賺)。
15. 但Amazon有AWS,1137未有(應該冇咁易搞到,而Amazon點解無啦啦搞咗AWS出嚟又係夠傳奇)。不過有樣嘢就大家都有:廣告!
16. 再講一次,Amazon實在太大,令到其他業務唔起眼。但佢嘅廣告業務,都有digital ad 嘅10% market share,一季收入80億美金。即係幾多?即係!多過YouTube嘅廣告收入(驚未?),亦都多過Netflix成間公司一季收入!
17. 唔係咁多人為意,1137係有廣告收入嘅,仲增長得好快。舊年上半年1000萬,下半年1400萬,今年上半年已經去到4800萬!即係全年點都過億。
18. 你可以比較下,ViuTV台搞咁多嘢,天時地利人和,半年先2億廣告收入,而呢個增速仲要慢過1137。
19. 所以,香港網購就只係cash cow,唔會有乜好高增長,但亦因為利錢唔高,你其他人唔易踩入嚟競爭(亦係Amazon嘅做法,一招即日送貨,你根本唔夠佢燒錢)。然後同時就去做Brian Cha,「教人做生意」,「全套武功傳授俾佢」(王維基自己講的)。最好有返幾單成功個案,可以做示範單位,香港又做,但更重要係打海外。
20. 不過,呢啲嘢之前,最值得期待嘅,始終係廣告。
21. 我諗無數公司卒之發現,Digital marketing 實在太好搵,Facebook只係一招就玩到過1萬億市值。你可以諗下,蘋果搞佢,係咪真係為「保護用家私隱」?定其實見人地啲廣告咁和味,做乜唔自己搵埋一份?
22. 舉一反三,傳統媒體嘅嘢…….
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孤獨又如何,喜歡不被大眾了解的小眾的音樂,往往是內向的人。
違和、凌亂、規則,按照自己的感覺,以最直接的方式構造屬於你和我的四分鐘世界。
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studio recording ver. https://open.spotify.com/track/51JLynv9jaNiCSRGZpFV7P?si=26775a99571f4c50
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《co1 初》
Written by Prune Deer
Live Mixing & Recorded by Dominic Lee @grizzstudio
Prune Deer
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Director
Sam Cheng @B&W Production
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Production Manager
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Tsang Ming Sum @tsangming122 @B&W Production
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