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根據《經理人雜誌》指出,產品上市的成功率,遠低於3%!且即使推出前有詢問度,推出後也常出現乏人問津的窘境。若你也是自家產品的監製,是否常煩惱為何東西很好卻沒人買呢?
想訂高價怕賣不掉,又不想削價競爭的話,關鍵便是要測出顧客的真實痛點,提高產品切入市場成功率,才能成為顧客搶購到缺貨的爆品!
TeSA推出本套「爆品打造營銷實戰心法包」,集合經歷過市場測試、商品規劃以及上市行銷的實戰派企業主,以親身經驗分享在打造自家產品時每一階段的關鍵與心得,讓您也能打造出叫好又叫座的好產品:
▶️ 切入年輕族群的高毛利行銷心法
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☻ Unipapa,創辦人/陳奕璋
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♘ 從電商小白到電商女王
☻ Beaulace薄蕾絲,創辦人/梁凱倫
▶️ 貴競品 4 倍卻 1.5 月賣出 3000 支的自拍棒!
♘ 美麗經濟的開發爆品與經營鐵粉之道
☻ 美極品,創辦人/王家揚
▶️ 10年滾出3億的精品優格
♘ 把優格當精品賣的永續不敗品牌心法
☻ 馬修嚴選,創辦人/ 王世煌
▶️ 從沒訂單到單日 1500 組的毛筆革命
♘ 選LSY 林三益的品牌電商經營術
☻ LSY 林三益,第四代傳人/林昌隆
▶️ 產品上市三天就賣光的月亮杯
♘ 找到市場關鍵切入點
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,920的網紅艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu,也在其Youtube影片中提到,#馬修嚴選 #創業資金 #商業模式 - 艾蛙聯合行銷有限公司:創業主題訪綱 - 【王世煌簡歷】 學歷:清華大學 化工系90G 現職:馬修嚴選創辦人(2010年~至今) 經歷: 統一企業乳品研究課研究員 統一企業乳品事業部品牌經理 乳酸菌種公司執行長 獲獎: 2017年100MVP經理人 - 【採訪大...
馬修嚴選創辦人王世煌 在 Facebook 的最佳解答
10年滾出3億!8/19「馬修嚴選」創辦人王世煌,要來跟大家分享他把優格當精品賣的不敗品牌心法!
2010年45歲的王世煌創立「馬修嚴選」,開創台灣第一個自有優格品牌。在生技界有30幾年的研發資歷,堅持「找出好菌給消費者」的初衷,發展出競品永遠無法複製出的產品價值。
8/19(四)世煌老師將來TeSA分享「10年不敗的永續品牌心法」:
【小眾市場變大眾市場的產品策略】
1. 產品力:首創優格門市,發掘無糖優格之藍海市場
2. 口碑力:至今門市會員已累積超過4萬人
3. 創新力:友善農法、體驗組合、熟客券、宅配到府
4. 優化力:優質生活提案與顧客終身價值
【虛實通路靈活運用的佈局策略】
1. 8家門市王國:10年來引領台灣優格整體市場成長5倍以上
2. 上架大型通路:年營收成長2.4倍,通路佔比超過4成
3. 客製生產&策略夥伴:星巴克、全聯、吳寶春店
4. OMO系統整合:打通線上線下虛實平行世界,提升行銷層次
【將食安危機變商機 業績成長50%】
梅子事件造成年虧損3000萬,品牌元氣大傷,讓你知道面臨鋪天蓋地的經營危機時,如何靠重建品牌優化、整頓工廠,挺過鉅額虧損,找回消費者信心。
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馬修嚴選創辦人王世煌 在 今周刊 Facebook 的精選貼文
從馬修優格偷來的經營之道!
馬修嚴選創辦人王世煌 在 艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu Youtube 的精選貼文
#馬修嚴選 #創業資金 #商業模式
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艾蛙聯合行銷有限公司:創業主題訪綱
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【王世煌簡歷】
學歷:清華大學 化工系90G
現職:馬修嚴選創辦人(2010年~至今)
經歷:
統一企業乳品研究課研究員
統一企業乳品事業部品牌經理
乳酸菌種公司執行長
獲獎:
2017年100MVP經理人
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【採訪大綱】
Q1:當初為何會想自創品牌,有什麼特別的使命或目標嗎?跟大家分享你的創業初衷。
Q2:談談你的創業歷程?最痛苦和最開心的是什麼?
Q3:如何組織你的創業團隊的?而且你認為領導與管理團隊最重要的事是什麼?
Q4:你認為什麼是創業中過程最重要的事?
Q5:關於創業資金和商業模式產生,有什麼建議?
Q6:淺談品牌和通路的佈局和實務分享。
Q5:給年輕人或想創業的朋友一些經驗上的建議。
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