[加拿大概念股嘅嘢]純金融討論。非曲,如果有錢我真係買,可惜冇錢。
1. 有冇得諗?你睇第一張圖就梗係話升咗咁多仲買。但只要我一轉第二張圖,就會變咗係好抵買,幾咁易就可以誤導你。你係炒momentum嘅,就畀第一張你睇。你係懶係value investor嘅(*),就畀第二張你睇。我?我買嗰時好多時都唔睇股價的。
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3. 正經,雖然柏林牌同德國寶係香港嘢(**),加拿大鵝就真係加拿大公司。你見我貼都係TSE多倫多交易所,個股市成交唔少的。你心諗,點買加拿大股?首先,開個IB戶口就可以。不過又其實,隻嘢在美國都有上市嘅,買美股咪得。兩邊都係叫GOOS。
4. 全球暖化喎,仲羽絨?但你見隻波司登 3998股價都好勁的,估佢唔到。
5. 不過加拿大鵝就只係細公司,即使在加拿大,市值都排到近100.最大嘅係邊間?可能你都估唔到,就係……Shopify。一樣,加拿大上市美國亦都上,兩邊都叫SHOP,個編號都幾值錢。本人有買的
6. 加拿大仲有乜有趣嘅公司?實在係冇乜。一大抽都係啲悶嘢,銀行(RBC呀 Dominion呀CIBC呀Bank of Nova Scotia呀Bank of Montreal呀之類,做銀行時成日對),保險(宏利永明),石油開礦。不過都仲有幾間有趣嘅公司。
7. 第一間係Lululemon,我好早已經聽過啦!仲係個麻甩佬話我知的。當然係冇買啦。呢間就加拿大冇上市,只在美國上。留意仲要係上Nasdaq,夠晒高科技(其實Nasdaq都冇話係高科技)
8. 仲有路邊社個friend 路透社,原本英國公司,後來Thomson Reuters.畀加拿大買起咗。睇名都知,同多蒙特德國名宿路達撞名,冇錯就係一條叫路透嘅德國人搞出嚟的。路透社成立相當傳奇,最初都係靠財經資訊,即係股價,但用乜?電報?電話?你太年青了。最初係用…….信鴿!幾百隻的。快過當時嘅火車。而呢檔嘢搞出嚟,仲同德國數學王子高斯(Carl Friedrich Gauss)有關(***)
9. 仲有就係Restaurant Brands International,上市編號QSR(快餐店呀!),夠值錢,又係加拿大同美國一齊上。乜水?Burger King同Popyee炸雞
10. 仲有,BB,Black Berry,實在有啲難解釋畀新一代係乜。大哥電話佢地睇戲見過,以前撥輪式電話都可能在舊嘢舖頭見過。BB呢味嘢,真係有啲難解。想當年拎住部就真係金融才俊。本人都有幸用過,但好後期了,已經係touch screen,唔及以前有埋個qwerty Keyboard咁有型。而家好似冇出機了,做軟件,後來在星展都用過。又,間嘢原本叫Research in Motion,RIM,但係冇Research部門的。呢間夠煩,美國加拿大上市,但用唔同編號的。本人有一股咁大把,「富途開戶送的」
11. 仲有Canopy Growth 同Tilray,大麻股呀。美國未係十分合法嘛,所以全部都加拿大上的。
12. 仲有間Bombardier龐巴迪,飛機火車雪車。以前好似寫過。跌到趴街,一度得返100億港市值,同間1137差不多。後來又重組又賣嘢先走出困境
13. 而以上全部公司,都係大過加拿大鵝嘅。
(*)當年就個個都話自己係value investor,而家就個個都係growth investor disruption start up 由零到一,劏寫字樓都話高科技公司
(**)仲有間「德國上將」,聽名都型。
(***)冇法,每次講高斯都係要講呢個故事,唔係佢兩秒鐘就知道由1加到100係5050嘅故事,而係德國馬克嘅故事。德國10馬克(我屋企仲有一張)上面,印咗佢個樣。冇乜特別丫。但仲印埋高斯嘅名物:Normal distribution curver.都冇乜特別丫。不過,就連嗰條公式都印埋上去!(https://bityl.co/8qUh)。英國讀書時某老嘢教授講起呢個故事,大讚德國人呢啲先係尊重學問嘅民族,佢話佢就冇見過有第個國家整條公式上銀紙。後來有人話我知,瑞士(咪即係德國!)都有一套歐拉,唔係outline,歐拉Euler係個一人,《Imitation Game》套戲講數學家,居然讀錯Euler,認真抵打。而講開Imitation Game,新版英鎊就有圖靈,仲印埋公式了。肯定係聽咗老嘢教授講。
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同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過23萬的網紅2分之一強,也在其Youtube影片中提到,"最新【2分之一強】節目收看►►https://bit.ly/2Q0W9l2 來賓:劉雨柔、阿諾、李依瑾 各國型男:夢多、賈斯汀、法比歐、費丹尼、柯子培、馬克斯 出國做出兩光事,小心惹出大麻煩?!劉雨柔誤填香港簽證資料,遭海關扣留24小時還原機遣返?!夢多爆料好友自作聰明把紀念章蓋在護照上,竟害大...
馬克大麻 在 我是賀禎禎 - 攝影教學 & 自助旅行 & 數位生活 Facebook 的最佳貼文
[想攝影134] 細說分鏡 Vol.11
🎥 影片時間連結:https://youtu.be/3XpWY8Xbe5U?t=145
🖍當你心急著這些同時,時間在你的焦慮中,偷偷的消失了
🖍「這次,又失敗了,抱著失望的心情告訴自己 - 下次再來吧」
時間是「相對性的」,這裡不是什麼科學家愛因斯坦的「相對論性的時間」,而是指,相同的時間,對每個人心裡的感受是不一樣的,同樣的 10 分鐘,有人覺得無聊、漫長,有些則是剛好相反,就像 10 秒鐘一樣短,同樣的時間,相對於不同心境下的人,所代表的意義,心中的感受是完全不同的。
🟥心流
心流這一詞不是什麼新概念,在維基百科上是這麼說的:
🔺「心流(英語:Flow),也有別名以化境(Zone)表示,亦有人翻譯為神馳或沉浸狀態,是由匈牙利裔美籍心理學家「米哈里.契克森」首度提出,定義是一種將個人精神力完全投注在某種活動上的感覺;心流產生同時會有高度的興奮感及充實感等正向情緒。」🔻
當你身處理「心流裡」,你的心情是愉悅、享受、沉浸當下,外在再如何的影響到你,你都不覺得是一回事,此時的你確實是有著興奮的感受,感受希望等正向的情緒。
另一方面,你也會覺得時間過的飛快,一小時的拍攝時間,就像是 10 分鐘這麼短,確實這心情身為喜好攝影的我們,很常體驗過這種狀況,比較難過的是陪伴在旁的家人、朋友,相同的一小時,對我們是 10 分鐘,對他們…,嗯,可能超過一小時還要久。
無論用多少個馬錶、多精準的電子鐘來測量,「一小時就是一小時」,但是對於不同心境下的人「相對感受」就完全不同,這就是前面提到…,時間是有「相對性」,對於不同人心境下的人,感受就完全不同。
🟥心急如焚
除了處於心流的心境下,會覺得時間過的快,另一種同樣也覺得時間就像是被偷走的,就是在你慌張時,時間走的特別的快。
我一個人在國外旅行時常有這種感受,當抵達陌生的地點,尋找特定目的,透過 Google 地圖尋找的同時,地圖上顯示 20 分鐘步行可抵達,但實際上花費的時間卻總是超過這個 20 分鐘,並不是我步伐短及慢,就是常常花費更多的時間來走到,無論是心裡的感受 20 多分鐘,還是我實際上真的花超過 20 分鐘都一樣。
好吧,再提一個我更不想回憶,勸任何第一次去威尼斯島旅行的人 「千萬」不要在經驗不足、語言不通下,在任何一個島上閒晃,這是很危險的事情,這個城市會默默吃了許多旅人的時間,甚至是真的吞了你。
當時第一次一個人在那兒時,距離訂的火車還有 4-5 個小時,總不可能待在旅館裡消磨時間,而在這三天二夜,在聖馬可廣場一帶已經走到不想再走,於是想冒個險,走走沒走過的巷弄看看,有沒有更有趣的畫面可以帶回來。
🔺好了,這下真的好了,一但走出熟悉的路線,恐懼感慢慢的淹沒上心頭,原以為可以愜意散步方式悠遊在這美麗的城市,成為我直到現在最難以磨滅的回憶,並不是我被搶、被偷、掉東西還是受了傷,而只是單單的「迷路」。🔻
那時手上雖然有手機,也連上網路,使用 Google Map 也是行得通,但當年手機運算能力不夠好,GPS 信號也不是很準,明明將目的定在聖馬克廣場,卻總是走不到,甚至是照著路線走了十數分鐘,我的定位點就整個反過來飄往反方向另一頭去。
不只是如此,那裡每個城景、彎道、小橋、花園、噴泉,好像處處長的一模一樣,如果你看過電影「移動迷宮」,大概就是那個感覺,你千萬不能用視覺記憶眼前的景像,做為你的路徑方向,而是要用明確的座標,甚至是清楚的方向感、左轉幾步、右轉幾步,才能朝目的前進,不至於原地兜圈。
最後當然成功的找到原到旅館的路,提了行李急時的趕上火車,但那迷路的 3 個多小時的驚慌與恐懼,在我心中卻像是膽顫心驚的 30 分,甚至更短,這樣子的經驗絕對與「心流」完全沾不上關係,卻也是感受那種「時間的相對性」。
🟥拍照時的經驗
熟練的攝影人,輕鬆自在有著一套流程,自背包放下後,有條不紊地拿出器材,一一架設好,並且享受拍照的過程,還能偷閒地欣賞景像,與他人聊個天,交換不同的拍設想法
另一種極端一點的,從一抵達目的地開始,心跳與血壓就直線上昇,手忙腳亂開始整準備拍照,有的甚至連包包拉鍊頭在哪,一時間就傻掉了,相機拿出來,還在找電池在哪兒,一裝上去又發現這顆沒電,趕緊換下一顆。
記憶卡呢? 那一張是空的? 都長的差不多,該用哪一張才不會蓋掉先前拍過的照片?
還有腳架,拿出腳架扳開三根腳,轉開快拆板裝在相機上,好不容易固定好相機,下一步就是為了構圖,腳架高一點、底一點,縮那一段腳比較好? 還是把中柱縮短一點更快? 好像有點不穩相機搖搖晃晃的,「到底是哪一節的螺旋沒有鎖緊」,看著雲台有三個螺旋,轉哪一個才能固定相機,同時能水平旋轉改變方向?
這些都已經花了不少時間,但闖完這一關還有下一關「構圖與曝光」,又卡到該用哪個鏡頭拍攝比較適合? 要拍出跟網路上看到的美景一樣,那…,焦段該長一點還短一點? 完了,一開始就裝錯了鏡頭 – 應該拿望遠變焦鏡頭才對,又匆忙的取下相機,換上鏡頭,連換鏡頭的動作都不甚熟練,就像是初學者第一次摸相機一樣的拙劣。
再次將相機裝上腳架,好了,總算可以開始拍攝了,一不查覺時間,原來在這些動作中已經耗掉了不少時間 – 疑,怎麼會天色暗了? 不是才剛抵達嗎? 怎麼才剛開始拍,一個小時就過了? 當然曝光想法就要隨著時間天色重新思考一下,下一個大麻煩就是 – 還是那幾個變數,快門、光圈、感光度、白平衡等等,甚至構圖又要重新調整,排除、包含哪些光線。
在你心急的這些同時,時間在你蒼忙、焦慮的心態下,偷偷的消失了,時間對任何人都是一樣的,但在每個人心中產生的「時間相對性」就大大不同,最後不但影響照片的成果,也影響這次拍照的體驗。
🟥失敗了,重拍吧
一張對於自己是「成功」的照片,需要「天時、地利與人和」天時與地利是我們無法決定,只能預測與碰碰運氣,唯有「人和」是我們可以盡可能控制到最好。
🔺出門前就先將記憶卡、電池裝在相機上,並且需設構圖,先裝上最先使用 (或最常使用的鏡頭),到了現場就不用一直換來換去,對於腳架的安裝使用非常熟練,熟練到在全黑的環境下,單靠手掌與手指的觸覺,就知道自己在做些什麼,一但抵達地點,只是照本宣科,心中一個口令、一個動作的,將器材準備的好,開始拍攝。🔻
這是我的習慣,多年來的習慣讓我每次拍照,到了現場都不會發生前面提到那些讓我慌張失措的狀況,但這並不是一天就養成,我也曾經因為習慣動作沒有養好,到了現場對於手邊器材出現意外的狀況,甚至「天時與地利」也配合的不好,敗興而歸的經驗也是有的。
「天時、地利與人和」,我認為是一張對自己來說「成功的照片」,就這三個要素,雖然前面說的「人和」是最好控制,事先準備,好過現場失控,但 3C 器材總是「3C 產品」,還是有耍任性、不聽話,甚至是…靈異的狀況都可能發生,我們能做的,真的只有盡量的做好我們能控制好的變數,其餘的天、地、運,就交給「緣份」吧。
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有一天,河馬波波悶悶不樂地坐在河邊
動物們一問之下才知道
河馬波波嫌自己的屁股太大了!
於是整座叢林的動物都湊過來研究
有些動物說波波的屁股一點都不大
有些動物說波波的屁股真的很大
意見相左的大家居然吵了起來
究竟波波的屁股會帶來什麼大麻煩呢?
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馬克大麻 在 范琪斐 Youtube 的最佳解答
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✭【 世界都在看 】登上YouTuber收入冠軍 美7歲男童如何做到?(18:33)
本周的琪斐大放送我選的是華為財務長孟晚舟在加拿大被捕事件。
本來還在猶豫要不要選法國黃背心運動,去打麻將時聽到廣播在講孟晚舟事件時,討論重點竟然是孟晚舟為什麼跟她爸爸任正非不同姓,驚奇之餘,也讓我下定決心,本周來講講華為。
在我看本案的重點是:信任。
全球化經濟要能運轉,各國之間有基本信任是必要的。我要能信任別國生產出來的軟體零件是安全的,符合標準的,這樣我才敢把別國做出來的零件,放在我的產品裡。就好像我去餐廳吃飯,就算沒去過,心裡也要個數,我吃了應該不會拉肚子,我這才吃得下去。我要是一進門,就覺得我很有可能拉肚子,我是不是最好別吃了呢?
華為的產品一直就被很多國家認為有問題。不是做的不好,是擔心華為跟中國解放軍不清不楚,華為賣出來的產品,將來萬一打起網路戰爭,你家的華為電腦,你手上的華為手機,你街口的電信塔台,當場變成你的敵人。
美國對華為有這個懷疑,己經有十多年,2007年還弄了個shotgiant計劃,駭進了華為的系統,就是要確定華為跟解放軍到底什麼關係,結論就是不清不楚。
華為也為自己辯解了十多年,但就是無法說服美國。當華為越成功,越長越大,美國對華為的信任沒跟著變大,反而是疑慮跟著變大。
以前歐巴馬時期,因為要全球化經濟,對華為雖然不友好,但也不至於撕破臉。但現在川普管事,不要全球化經濟,他更不需要信任華為了,所以撕破臉也可以。
所以接下來的美中貿易談判會很艱難,因為雙方的信任度正在急速的下降。
現在美中兩國企業界領袖,對於到兩國互訪都己經有了疑慮。將來重大會議都用視訊的嗎?到這地步是要怎麼做全球化經濟?
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張嘉玲選的是全球最高收入的YouTuber竟然是只有七歲的萊恩。其萊恩紅很久了,四歲就紅了,嚇不嚇人?
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