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小米創始人雷軍說:「創業,就是要做一頭站在風口上的豬,風口站對了,豬也可以飛起來,站在風口上,豬都會飛。」投資也是一樣,找到趨勢正在成長的產業,就容易找到飆股。如果現在(2020年)想要找到1年業績成長1倍的公司,在AI(Artificial Intelligence,人工智慧)產業找,一定比在傳統零售業更容易找到。
抓到對的趨勢,是投資獲利最重要的事。「Do the right thing」(做對事情) 比「Do the thing right」(把事情做好)更加重要。先找到對的產業,就是「Do the right thing」。產業趨勢對加上好的進場點,基本上投資就能掌握5成的勝率;因為產業趨勢的力量就像時代的巨輪一樣,時代的巨輪終將滾動向前,有時候甚至會凌駕於籌碼與技術分析。
當前的台股正處於法人時代(2020年2月國內外法人交易比重合計為40.67%),知道法人的想法、操作邏輯、操作依據以及操作策略,對於股市操作當然有相當的助益。而不論外資或是國內法人,選股與買賣進出的依據從來都不會是技術指標低檔黃金交叉;法人報告也從來不會是因為K線圖型態漂亮,而出具買進報告。法人重視的是產業的轉變、供需的平衡、原料或產品的報價走勢、新技術的進展、新產品的研發、新市場的拓展等,他們關注會影響公司未來基本面的因素,並且自有一套合理的獲利模型預估與評價。
簡而言之,法人在意的,其實就是產業趨勢的改變。例如,雙鏡頭導入手機,就屬於1種產業趨勢的改變,原本手機使用的拍照鏡頭顆數,由1顆鏡頭成長到2顆,這種量的倍增,就會帶動新的成長動能、新的獲利與改變;而身為台股股王的鏡頭模組大廠大立光(3008),就是順應著此波「產業趨勢」而生,更衍生出相關光學族群的大漲榮景。
因此「產業趨勢」這4個字,絕對就是許多股價驅動的源頭之一。當源頭管理做對了,於股市中自然可以如魚得水、事半功倍。這裡所說的「源頭管理」便呼應到最開始所說的,處在法人主導的市場中,挑對產業(Do the right thing),比找出好的公司(Do the thing right)重要很多。
以極端的例子來說,2019年如果花時間在半導體矽晶圓產業,或者是AI相關產業當中選股,儘管選到的不是最好或漲最多的股票,股價漲幅也幾乎都以倍數計算。然而如果是在太陽能產業或航運產業中研究,就算選出體質最好、獲利最棒的股票,也有可能漲幅遠不如其他產業的股票,甚至是漲幅還劣於大盤。
在股票市場上,如果能把源頭管理做得好,不僅可以省掉很多麻煩,而且可以順利參與產業趨勢成長帶動的股價上漲。許多真正強勢的股票,股價會呈現階梯式的上漲;也就是漲一段上來後,會經過強勢平台整理,取代大幅拉回,甚至連月線或10日線都不會破,並在橫盤整理後,出現另一段噴出行情。
這種股票很多都是處於對的產業趨勢中,包括產品漲價、獲利提升等,資金自然湧入,技術線型也會自然呈現多頭排列。因此源頭管理做得好,所選出及買進的股票,除非遇到系統性風險,否則不容易有停損或抱不住的問題。
產業趨勢抓得對,有時候股票只會買貴,不會買錯!投資獲利分2種,1種是看好1家公司的獲利能夠增加,分配利潤提升,也就是股票股利或現金股利的回報率增加;另1種則來自股票價差(資本利得),這與供需改變有關,多半是預期公司未來可能有新技術、新題材、新市場或新成長動能,進而能提高獲利或吸引市場買盤進駐,讓股價上升。而當獲利提高,股利的回報也多半會跟著增加。若只固守股利收入及股利殖利率,卻不管產業趨勢成長與否,股價上漲、下跌、持平都是有可能的;但若找對產業趨勢,不只能賺得股價價差,甚至可連同股利一起雙賺。
但要怎麼找到對的趨勢?大量閱讀、思考是必經的過程,若想要在投資這條路勝出,「大量」是成功的關鍵。而要如何定義「大量」?作家馬爾科姆.格拉德威爾(Malcolm Gladwell)在《異類》一書中指出:「人們眼中的天才之所以卓越非凡,並非天資超人一等,而是付出了持續不斷的努力。1萬個小時的錘鍊是任何人從平凡變成超凡的必要條件。」
所以,大量的閱讀與思考,對於尋找對的產業趨勢,是必要的過程。我除了每天看《經濟日報》、《工商時報》、《電子時報》與各證券公司的晨報、每期看《商業周刊》、《今周刊》、《先探》、《Smart智富》月刊、《財訊》雙週刊等雜誌來下功夫,另外還規定自己1年至少要讀12本好書,主題包括哲學、企管、財務、詩詞小說等,盡可能大量閱讀。只要肯1天花一點時間廣泛閱讀,就算還不能成為產業趨勢高手,至少對產業的敏銳度也不同於一般散戶。
每個人都必須面對投資,正視投資,跟買房、買保險一樣,沒有人躲得過。我鼓勵大家讓自己對投資有熱情,我也因為這股熱情,數十年如一日,讀報、看雜誌、研讀產業報告、拜訪公司、自己寫研究報告、盤勢分析、交易心法與產業報告、並系統化地分類產業、製作上課講義、做交易紀錄和筆記等。投資可以說是1種累積的過程,你花的時間在哪裡,成就就會在哪裡。(本文摘自《產業隊長教你看對主流產業選飆股》第2章)
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最近滯留在馬爾地夫的台灣人喬不定包機,向蘋果日報怒告外交部,結果反倒被網民釘個滿頭包的事件,說是台灣鯛民也好,其實反映出民眾對國家投射的想像。從國府被萬惡的共匪「逼退」到台灣,到退出聯合國的「漢賊不兩立」,到中國在國際場域不斷地打壓,這種被壓抑的情緒,在不同的世代和出身的國民間,形成了一種下意識希望有「萬能國家」的心態,總是希望在危急時刻,能有一個像超人(或蜘蛛人,不同年紀的朋友請填入自己心目中的英雄)一樣的國家,如黑騎士降臨把自己救走。
很可惜,在現實中沒有這樣的國家。不要說台灣,就連美國這次要從印度撤僑,也不是想像的那樣,英雄帥氣地從天而降救走美女的橋段。美國駐印度大使館寫了很多封電郵來,不斷提醒要走的人得下定決心,這批包機過了未必有下一批,潛台詞其實就是「如果你現在不走,將來別怪我們當初沒跟你說」。
而機票呢?以前繳了那麼多稅,緊急的時候國家也應該幫忙付一把機票吧?信件裡說,如果手頭上錢不夠沒關係,國務院會先替各位付,但是沒有什麼報價單給公民批准。
機票到底要多少錢?按照國務院/印度大使館最新發出的郵件,大概是介於2000-2500美元之間。而且國務院的郵件特別強調:「請各位務必了解,這趟撤僑轉機不是免費的。每位乘客都必須支付機票費用給美國政府。(Please understand this flight is not free. All passengers will need to reimburse the U.S. government for the cost of the flight.)」
在搭撤僑專機前,每個乘客都必須簽署本票(promissory note),允諾抵美之後,將如約支付美國政府機票費用。如果違約不支付,美國政府將拒絕更新該公民或乘客的美國護照,直到乘客付清款項為止。(“While your passport will not be canceled, U.S. citizens who have signed a loan agreement for repatriation may not be eligible for new passports until the loan is repaid.”)
從台灣人的立場來想像,大國在保護自己的公民的時候,應該是理直氣壯充滿霸氣吧?非也。
2016年,印度北部爆發少數種姓賈特人的騷亂,當時我還在北邊的大學教書。有一位來自某核武大國的同事(那個大國的領導人很喜歡扮英雄秀肌肉,總理幹完幹總統,總統幹完幹總理,現在還在當),在情急之下打電話給該國大使館。大使館的外交官沒有安慰他,反而問「你跑到那邊幹什麼」,教訓了他一頓,最後落下一句話,「你好自為之,我們沒辦法跑那麼遠去救你。」據稱該國的公民對外交系統都沒什麼好感,外交官看到公民不會噓寒問暖,反而會像克格勃一樣開始問東問西、蒐集情報,為國家所用,沒事還是躲遠一點好。
駐印中國大使館在印度也是特別小心。常有公示提醒國民關鍵時刻別往外面跑,「別給祖國添煩添亂。」援助你台灣同胞是有統戰價值的,則另當別論。鄰近的阿富汗這幾年來戰事不斷,常有外國人被綁架。從以前去傳教的韓國人,到戰地採訪的美國記者,到最近不幸殞命的日本駐阿富汗醫師,到一帶一路上被綁架殺害的中國工人,在最後一刻都沒能等來祖國的援手。
國家並沒有那麼偉大。在邊界之外,國家也就是那幾個、或那一個人。實際上,你想像的無所不能的「國家」,也許就是那一個危急時刻幫你接電話、幫你落朋友訂機票,幫你打電話到千里之外他也不熟悉的地域的人。
他的薪水裡也許有你的稅金,但是在危急時刻,他不會飛、不防彈,也不會瞬間轉移,這是現實。
就算是新加坡這個號稱照顧國民「從搖籃到墳墓(from cradle to grave)」的「保母國家(nanny state)」,在這次新冠疫情爆發的當頭,也要求公民在限定的日期前返國,否則染病後診療、住院產生的醫療費必須自付。新加坡的醫療費可是很貴的。
以下是四年前,我經歷印度北部賈特人暴動當時,臉書的po文:
【新同事是某核武大國的公民。昨晚暴動搞得人心惶惶,她忍不住打了電話給本國的使館。使館人員接到電話時說:”我勸你趕快離開那兒。“ 當她跟使館說外面道路被示威者佔領根本出不去的時候,對方沒好氣地說:”那你要我們做什麼?“
我突然想到美國大使館早上寄來的電郵,信裡是這麼說的:
”You should remain vigilant and avoid any protests, demonstrations or large gatherings. Monitor local media and follow the advice of local authorities.“
簡而言之,目前情勢詭譎,閣下還是自己小心為要,自求多福吧。危難當頭的時候,大國公民也還是得自立自強。老實說,在同事建議我們把證件備齊準備落跑的時候,我從來沒想過打電話給任何國家,不管是合眾國或是我們的小島國,一秒都沒想過。
其實我那時腦中想到的是,提著個大貓籠到底能不能跑得動這個問題。】
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