之前在podcast講一集跟單奧義(EP25),講了一些跟單的原則,我也廣招各位網友們交換禮物。
補充一下在podcast沒講到的。
我認為要參考的對象,要先驗證他的績效,你會發現目前網路上很多人在講的所謂”投資大師”,這十年都做得很差,之所以有名,可能是因為他很久以前績效很好,或者說他很會出書演講,他管很多錢,也可能只是他很會討好有錢人而已。
首先釐清幾個狀況,我們不能說他這十年績效不好,就完全否定別人,因為確實可能未來十年翻盤,可能是他換方法了,又或者只是他原有方法開始適合未來了。只是,我們不能沒根據就假設他會忽然在未來變好,所以這種人我通常就忽略,除非他明顯換方法。
例如我看到某人是因為這十年錯估科技成長股的賠率,不肯給予較高的估值,導致踏空才落後大盤。那我又認為科技成長股的賠率在未來只會愈來愈大的話,在此人還沒認同這件事而去修正他的估值模型之前,我就很難認為他的業績會在未來十年會忽然打敗大盤。
好,那過去十年明顯打敗大盤的人,是不是就能完全相信他呢?
也不是,他也可能只是運氣,剛好他的方法就很適合現在的市場,例如這十年市場就很買單燒錢成長股,有沒有可能市場在某個時刻,回到1929年、1973年、2003年那種高估值成長股殺到10倍本益比以下,你現在覺得亞馬遜超棒,結果硬生生腰斬再腰斬呢,殺到那些定存買房的人開始出書上電視,然後你告訴自己一輩子不要再玩股票了呢。當然機率非常低,但巴菲特說沒有什麼不可能,蒙格就在1974年他的基金被腰斬後崩潰了,解散。
所以巴菲特把1929年經濟大蕭條的新聞頭條,裱框放在辦公室,告訴自己等到那天到來時,他還是活下來的那個人,所以你看他波克夏的保費用的那麼保守,去年三月不敢押被人笑,但我其實很能理解他在想什麼,他當時一定有看著裱框的那張頭條,那個造成他師父葛拉漢一輩子陰影的年代。
回來主題,所以如果要跟單,我認為只能從過去十年明顯打敗大盤的人裡面,謹慎的挑。
查完績效後,讀他公開股東信、演講,看他的邏輯你認不認同,然後開始翻他過去至少三年的每季進出,去猜他在想什麼,他是加減碼哪個族群、他的操作周期有多長、他的集中分散程度如何、貢獻他或拖累他績效的又是什麼。這就是所謂”摸透”一個人的過程。
在podcast中,我提到要跟大家交換禮物,有位在應用材料上班的優秀底迪,在他跟我交換禮物後,我給他一些我覺得值得研究的投資人,他就交了一份Stephen Mandel的分析,Mandel是20年前很強的價投”老虎基金”的徒弟,自己出來開Lone Pine Capital,底迪分析的挺好的,歡迎讀讀,也歡迎大家也去找你認為厲害的投資人,並試著分析,底迪說他第一次寫這樣的報告,收穫很多。
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
馬禮遜貢獻 在 知史 Facebook 的精選貼文
#中美友好話當年
中美關係持續交惡。回看十八世紀晚期,美國有一名商人不但鄙棄不義的鴉片貿易,更全力協助美、英的海外傳教士在華南地區佈教。他的善舉遍及出版、教育等領域,對開啟近代中國民智,貢獻鉅大。
https://www.mychistory.com/index.php/c001/2/g0014
#知史 #美國 #馬禮遜 #奧立芬
馬禮遜貢獻 在 Facebook 的最讚貼文
【簡迪簡迪,簡直無敵,地球全部是簡迪】
https://youtu.be/vHWGY-ZmDzE
-鍾志光旁白
「地球表面70%係被水覆蓋,剩低30%被簡迪覆蓋。」這是英國媒體對簡迪的評價。
簡迪,2016年助李斯特城贏得英超冠軍,2017年助車路士贏得英超冠軍,2018年助法國國家隊贏得世界盃,2021年助車路士擊退皇馬,殺入歐聯決賽。但這些榮光背後卻掩蓋著簡迪童年所經歷的種種磨難。
簡迪的父母1980年移民法國,過著十分窮苦的生活,簡迪細細個就跟隨父親執垃圾變賣,以幫補家計。
1998年,以杜林、施丹、韋拉等移民後裔為首的法國隊贏下法國隊史首個世界杯冠軍。這被視為是法國足球「外籍兵團」崛起的標誌,越來越多移民後裔參與到足球領域,令簡迪迎來一個新的契機。
為籌集踢波必備的資金,簡迪比以往更加努力地執垃圾,而簡迪的父親見兒子如此努力,亦盡全力助他圓夢,令簡迪成功開啓了他的足球生涯。
但好不幸,11歲那年,他又經歷了喪父之痛。
12歲時簡迪已成為所在球隊中表現最好的球員。好多球會,例如PSG、羅連安特、雷恩及索察,都派出球探觀看他的比賽。但到最後卻無任何一支球隊決定給予簡迪進入梯隊的機會,只因簡迪身材矮小。
簡迪真正的足球生涯由次級聯賽球隊布羅尼開始,即使是在低級別聯賽,簡迪初初依然未能得到太多機會,令佢一度想轉職做一名會計。但就在此時,他得到卡昂的徵召。由於在卡昂的出色表現令他受到李斯特城的關注,於2015年成功加盟李斯特城。
25歲先初登英超的簡迪,完全無人認識,英國媒體竟然用FM的遊戲數據來介紹及解讀他 。並且由於此前的簡迪實在默默無名,有幾個版本FM竟偷懶將簡迪的身高設為一位1米87的前鋒。
但來到李城的簡迪好快就令大家認識,李城奇跡奪得英超那個賽季,簡迪展示出怪物級別的體能,絕對是隊中最大的功臣之一,而李城簽下簡迪只用了€4.50m。
次年車路士以 £32m簽下簡迪,相同的戲碼再次上演,簡迪又一次替車路士贏得英超冠軍。三年兩冠,令簡迪聲名鵲起。
簡迪到底是怎樣的一個人?
2016年簡迪由卡昂加盟李斯特城,他認為自己可以每日跑步往返李城訓練及比賽,不買車,隊友聽完後:「大佬呀!你唔好咁痴線啦!呢度無人咁做架!」於是買下一架二手廉價汽車。
然而轉會車路士所帶來的高收入並未改變簡迪一直以來嘅低調作風。
正當個個隊友都駕駛跑車,甚至年年換新車時,簡迪仍然駕駛他3年前加盟李斯特城時購買的Mini Cooper,樸素的衣著同低調的座駕甚至都與他地位不符。
還有,《足球解密》報道指車路士兩年前與簡迪商談合約時,建議簡迪透過離岸公司,用來收取部分人工及肖像權費用,以減少87萬鎊的稅務支出!
可是簡迪拒絕避稅,只想收車路士一份正常人工。
有一日,簡迪遇到一個嬲爆爆的阿仙奴球迷,這位阿迷由於愛隊2比3輸了比車路士,說自己非常不開心,效力於車路士的簡迪於是決定向佢道歉並和他合影。
還還有,簡迪於倫敦一所清真寺做禮拜時遇到一位阿仙奴球迷主動邀請他去屋企做客,佢欣然接受了邀請,與這位車路士死敵球隊的球迷一齊度過了開心的一日。
簡迪份人就是這樣平易近人, 前隊友形容他:「好有禮貌,說話不多,為人低調,所有人都非常喜歡他。」
2018年,法國贏得世界杯冠軍,簡迪都做出了巨大貢獻,但捧盃時卻默默站在隊友旁邊,等其他隊友合照後,才和大力神盃留下一張單獨合照。
其實在世界杯訓練期間,簡迪的哥哥因家族遺傳性心臟病離世,但簡迪隱藏自己的痛苦堅持隨隊前往俄羅斯,並全力為國家隊贏得等待了20年的冠軍。
2021年5月協助車路士淘汰皇馬,簡迪怪物級別體能在場上狂奔,助攻助守,兩個回合都得到最佳球員的榮譽,他又將功勞歸於隊友!
簡迪在一次採訪中講過:「數百萬人希望擁有像我這樣的機遇,而我明白球員在球場上的職業生涯非常短暫,所以我會盡我所能,捉住在球場上觸碰足球時的一切機會」。
所有人都很難不對這位法國球星表示敬意,簡迪是一位堅韌而謙遜的球員,同時又是一位低調可愛、又受萬人敬仰的「普通人」!
Credit:Chelsea TV, The MasterTECC
FB: https://www.facebook.com/ChungChiKwongchannel
我開咗ig啦, 歡迎各位老友一齊入嚟吹水!
馬禮遜貢獻 在 ezManager Youtube 的最佳解答
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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★ 本集補充資料
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:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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四種激勵人改變的有效feedback方式:
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4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
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A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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馬禮遜貢獻 在 ¡Ánimo!運動吧 Youtube 的最佳解答
曹錦輝,當年叱吒金龍旗的風雲人物,之後更一舉踏上大家夢寐以求的美國土地,拿下台灣球員在MLB的第一場勝投。他,就是那個大家熟悉的「小曹」。
在黑象事件之後,也許你聽過他賣燒烤、賣麵,那段低潮時期,他一度放棄自主訓練,然而反覆出現穿上球衣上場投球的夢境,讓小曹開始恢復訓練。
重返大聯盟的這條路上,他帶著傷痛,經歷從無到有鍛鍊體能的痛苦,內心也忐忑害怕,期待會不會落空。然而加倍努力的這一切,都只是想再次回到投手丘,哪怕只能再投一球也好。
不管你喜不喜歡他,他依然在棒球這條路上做著他最愛的事情,18年前那個桀傲不遜的小毛頭,轉眼已成令人嘖嘖稱奇的「超速伯」。退休沉寂的小曹,選擇創立培訓營,希望用他自己的方式,對台灣棒球員及環境有所貢獻。
不知道已步下球場的他能走多遠,但只要小曹拿起手套,依舊還是我們認識那個用直球對決的小曹……
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其他尚勇台灣人等你來看:
※EP.1樂天首輪大物 ─ 馬傑森專訪:https://youtu.be/sZxYjicrP_Q
※EP.2勇敢逐夢第一人 ─ 吳永盛:https://youtu.be/Hqx25-qLsrw
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