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　同時也有773部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗...

馬說答案 在 竹科張太太Mrs.Chang's Fav Lair' Facebook 的最佳解答

竹科張太太Mrs.Chang's Fav Lair' By 竹科張太太Mrs.Chang's Fav Lair'

2021-09-30 23:50:26 有 108 人按讚
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新竹最高樓、最舒心的景觀餐廳就是
雲智匯大樓31樓的 「YYsport R1星空會館」

昨天的新竹最高樓回應串最多人說是竹北愛因斯坦大樓的隨意鳥日子。
兩個答案有許多相似之處，都是辦公大樓、都是豐邑建設蓋的、都是高空餐廳。

其實我還沒去吃過隨意鳥日子，但是yy 的餐點費用跟隨意比起來，真是划算太多了！！

我點一碗清燉牛肉麵還附一杯130元的飲料，只要350元😍😍😍
又妹超愛這碗燉煮軟嫩的牛肉，一口接一口超愛的❤️
虎媽點了紅酒燉牛肉飯，我有偷挖一口吃，超好吃的👍

而且餐廳的咖啡與蛋糕都是跟我很愛的墨咖啡配合的，相當有水準且不馬虎的態度呀！！！

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有粉絲問說要怎麼樣可以上樓吃飯？
據我所知，目前僅限駐點雲智匯內部公司的同仁，或者是yysports的會員或是vip 可以協助預約用餐。

yysports門市就在雲智匯的一樓店面，有販售許多球球與運動用品還有運動課程可以參加，所以大家在新竹買球鞋不要只在巨城買啦！！！在yy 買也很划算，還有許多貼心的會員服務跟專屬課程喔！！

實體零售業提供這種特別的差異化服務，才能贏過電商跟主力百貨通路，好棒的規劃😊😊😊

#跟著莫絲去逛街
#新竹美食 #新竹餐廳 #新竹景觀餐廳 #r1星空會館

幹話滿天飛 育兒好崩潰

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竹科張太太Mrs.Chang's Fav Lair'

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『新竹風好大、冬天好冷、外食很貴，而且我在新竹也沒有家人與朋友，但是為了他，我還是搬過來住了。』 每一位外地來的竹科女友、竹科太太說過的同一句話。 張太太當了6年竹科女友後，一年前結束愛情長跑9年，變成了竹科太太。現為媒體業，也是一位不務正業的蔡代書。
張太太當了6年竹科女友後，2016年與克拉克結婚，變成了竹科太太。現為媒體業，也是一位不務正業的蔡代書。
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馬說答案 在 Sunny & Ivy の時光小站 Facebook 的精選貼文

Sunny & Ivy の時光小站 By Sunny & Ivy の時光小站

2021-09-30 22:33:02 有 52 人按讚
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【媽咪心事聊聊天】
「妳還好嗎？媽媽！需要聊聊嗎？」洪老師溫柔走到我面前這樣問，我馬上回：「好啊！」但內心其實想著終於....... 真好........，她是一位主攻兒童心理的治療師。

在醫院上早療課，每隔一段時間，不同的治療師就會拿意見表給家長填寫，其中一欄是家長對孩子的期望，有的家長會哀愁擔憂寫下，希望幫孩子達到同年齡的能力，有的家長會搖搖頭寫下無意見並說有用嗎？我總是想著，寫這些意見表會有人關心看見嗎？

回到當時Kasper還在讀中班，他剛考完第四次的聯合評估，所有監考官都告訴我：「孩子雖然還是落後同年齡，但持續上課會幫助他進步的。」只有其中一位考官告訴我：「我覺得媽媽要放手，雖然還是與同年齡孩子有落差，但他有進步了，如果還一直佔著資源也不好。」

每隔一段時間裡，總會有人告訴我，不要佔資源、放手這些話，這些年我不知聽過多少回？就傷了多少回？我回那位考官：「如果孩子只是單純的骨折，即使不看醫生我也能平常心看待，因為會有好的那一天，但當所有治療師都告訴我要堅持，那我該放手嗎？」嗯～外人說嘴總是很容易，親自走訪一遭才知苦澀啊！這個答案糾結我很久，因為能看到孩子進步，不就是我沒放手嗎？於是中班那會又再次讓我崩潰一次。

所以拿到意見表，我把自己的心情寫下，其實慢飛家長比誰都想放手，但真的放手又會怪家長沒帶來治療，該何去何從很茫然，那是否就只有死路一條呢？因為怎麼做都被罵卡資源不放手.............

沒記名的意見表，我沒想過可以得到回應，想不到洪老師主動跟我聊起，跟她聊完我整個心情也舒坦多了，她告訴我：「看了幾次媽媽都悶悶不樂，加上意見表的內容大概猜到是我，很謝謝我把內心話讓她知道，才能更清楚家長的不安，因為家長的心情也是讓孩子進步的關鍵之一。」

很謝謝洪老師在走進人心有一套，讓我收穫不少，更讓我確定原來寫意見表是有用的，因此日後我寫得也比較起勁，不管治療師是資深還是實習，我都希望讓治療師了解，在門外等待的家長是帶著許多認可與期待來的，而這些希望絕不是簡單淪為賺取學分就不專心研討，更不希望讓默默耕耘的治療師努力沒被看見，因為微小的初衷也能成為別人大大的收穫。
＃第202篇
＃拿到意見表您會寫下什麼
#意見表的小故事
#放手的課題很難解
#又再一次崩潰時刻
＃媽咪心事聊聊天 ＃時光小站
＃遲緩兒 #慢飛孩子

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Sunny & Ivy の時光小站

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我們是愛吃鬼也愛玩耍，同時也是慢飛天使的父母，除了分享好吃的美食與好玩的景點外，也適時添加親子育兒生活的點滴，歡迎大家一起來喇低賽喔！
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馬說答案 在 高虹安 Facebook 的最佳貼文

高虹安 By 高虹安

2021-09-30 22:12:04 有 2,722 人按讚
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▎應對「後疫情時代」，台灣也該有「後防疫戰略」的再思考💡

新冠疫情延燒至今一年多，影響世界貿易與正常生活甚鉅，近期許多國家（如新加坡、丹麥、日本、南韓、馬來西亞）由於疫苗二劑高覆蓋率與其他配套措施，逐步推動「與病毒共存」防疫策略，試圖在多變的後疫情時代為重返正常生活找尋新的出路。

9月22日，我在立法院質詢蘇貞昌院長時曾提問，以目前台灣的國家級防疫戰略，對於「病毒零容忍」和「與病毒共存」方式的看法為何？

當時蘇貞昌院長回答，「零容忍是目標，但是以變種之快、全世界疫情嚴峻程度，未來在控制情形下，#可能與病毒共存，這跟疫苗效性、覆蓋率等發展都有關。」不過，兩劑覆蓋率達八成、啟動放寬措施的新加坡，近兩日都出現單日暴增千例以上感染的情況，讓我們有更多反思、完善防疫策略的空間。

不料，當新聞報導新加坡的情況時，有網友找出當時我質詢蘇院長的談話，斷章取義地批評我曾提問「與病毒共存」策略，開嗆要我「可以閉嘴了嗎？」

我想，大家都是為了防疫、為了保護台灣，我不會特別與這位網友計較，但更不會就此閉口不言。相反地，我想利用這個機會特別回應與說明質詢內容：

1⃣️「與病毒共存」絕對不是要撤守、放病毒進來，而是在提升疫苗第二劑覆蓋率到達七、八成之後，思考是否有適度放寬解封的空間。我們在問的，是政府防疫策略和政策時程的決策，這是位居行政院和指揮中心高位，必須為國人負責任擬定之戰略。

在放寬之前，疫苗二劑覆蓋率目標何時達成，當然是必要前提。

請相關言論切勿誤導大眾 ⚠️ 我完全不贊成在還未提高疫苗覆蓋率前，就採行與病毒共存策略，在國人手無寸鐵情況下放病毒進來。

2⃣️ 當新加坡第二劑覆蓋率超過八成，我們台灣目前不到一成 (9/27，9.43%)。身為立法院民意代表一員，我們難道不應該監督台灣疫苗二劑覆蓋率何時可以達標？未來適度放寬經濟活動之標準又該如何設定？

當其他國家的政府，能勇於對國人提出相關時程的承諾，我們的行政院或指揮中心又為何不能明確回答這關乎防疫核心戰略的問題？

3⃣️ 疫苗打第二劑的重點除了增加保護力，更在於可以降低重症死亡率。參考國外研究案例：打二劑降到0.9%，一劑降到5.1%、0劑約是6.7%。

其他國家採取「與病毒共存」策略的前提，是要先提升第二劑覆蓋率，再適度解封開放以挽救經濟、恢復正常生活。在疫苗協助重症死亡率下降的情況下，也才能夠確保醫療資源的運用不致崩潰。

這些戰略都是環環相扣的。

4⃣️《紐約時報》的COVID專題報導也在九月中更新指出，#世界可能需要學習與病毒共存：「專家認為，新冠疫情變化太快，新的變異株更具傳染性、太容易傳播，而疫苗接種進展太慢，導致群體免疫很難儘速實現。

這意味著，如果新冠病毒繼續在世界大部分地區肆虐，它很可能會成為地方性流行病，這是一種 #永遠存在的威脅。」

台灣對此的準備與思考在哪裡？

5⃣️ 我們更應該反向思考，當新加坡二劑覆蓋率突破八成，適度解封後都還日確診破千甚至破兩千，如果依照9/22陳部長當時所說一劑達六成覆蓋率即考慮開放，會不會後續問題更大？(今日陳部長已改口：覆蓋率「再高一點」才降級。但，再高一點，是多高？)

疫情措施開放的尺度與時間點，防疫與民生、經貿的平衡，不正是需要反覆深入探討，才能接近最好的答案嗎？我在質詢台上所準備的問題，是基於科學研究和國外經驗案例，反思及請教蘇院長我們的國家級防疫戰略，很可惜，當時我並未得到行政院對於目標和期程設定上明確的回答。

陳時中部長今日受訪時說，希望 #政治不要凌駕於專業，我非常認同。也希望部分網友或媒體勿因政治立場不同，而斷章取義了我的質詢內容。

一起認真防疫，一起守護家園，我們每個人在自己的崗位上都有可以做到的事。

#面臨後疫情時代的台灣
#準備更好更縝密的後疫情戰略 💪🏻

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高虹安

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台灣民眾黨立法委員、前鴻海集團工業大數據辦公室主任、美國辛辛那提大學機械博士、台大資工碩士
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馬說答案 在 ezManager Youtube 的最佳解答

ezManager By ezManager

2021-09-26 21:11:53 有 2 人看過 有 0 人喜歡
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本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
=====================

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馬說答案 在 ezManager Youtube 的最佳貼文

ezManager By ezManager

2021-09-21 02:19:39 有 7 人看過 有 0 人喜歡
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你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜，唱K要有招牌歌，而本集讀書會，透過兩組問題，無論您是不是管理職，對自己進行殘酷誠實地全面盤點，發掘找到自己的【招牌優點】，以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)

1.身為主管者，可更認識自己的領導風格與方式，並進一步優化它。

2.本集語速可調1.5X收聽。

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★本集重點

::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?

::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。

::世界頂級的領導人都有不同的個性，包括外向、內向...等

::每個人都非常獨特，都有不同的招牌優勢，也因為每個人擅長的特質都不同，我不能用自己的觀點來評價或批評別人。



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★ 本集分點章節:

(00:01:06)本集我能學到什麼

(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實

(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋

(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答

(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答

(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒



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★ 本集補充資料

:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。

:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2

《第一部份問答》:

1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？

Julie的回答：有思想、有熱情、有動力

2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？

Julie的答案：好奇、反思、樂觀

3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚

Julie的答案：遠見、決心、謙遜

4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？

Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者

收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。



《第二部份問答》:

1.我的內在批評者每次都批評我什麼?

Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法

2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？

Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。

3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？

Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人

4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？

Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。

收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。



★過往集數關聯

:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集

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馬說答案 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳解答

志祺七七 X 圖文不符 By 志祺七七 X 圖文不符

2021-09-16 19:01:35 有 177,433 人看過 有 5,083 人喜歡
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＃五倍券 ＃振興券
各節重點：
00:00 開頭
01:20【百態自由】廣告段落
02:30 到底為什麼要發「振興券」？
03:44 為什麼不直接發現金？
04:43 發了現金，民眾就會存起來嗎？
05:19 要用「紙本」券，還是「數位」券？
05:54 為什麼主要還是印紙本？
06:49 2020年三倍券的效果如何？
07:47 2009年消費券的效果如何？
08:51 「五倍券」其實就是「消費券」？
10:07 我們的觀點
12:08 問題
12:31 結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：虎斑
｜腳本：虎斑
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：珊珊
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】


→【五倍券來了】發現金民眾會存起來？　王世堅：生食都不夠，那有通曝乾：https://bit.ly/3nwYdVF
→五倍券民調：逾6成民眾挺普發現金：https://bit.ly/3CbXUn3
→「8400億花到剩1605億」　民眾黨要政院說清楚：五倍券是紓困還是振興？：https://bit.ly/3nAiLwA
→「五倍券浪費成本、又不環保」九成民眾贊成發放現金：https://bit.ly/2Xlhoq9
→五倍券變消費券？民進黨自打臉說詞曝光　網諷：還馬英九公道：https://bit.ly/398O0Gu
→五倍券兩大爭議 政府應給個答案：https://bit.ly/3lnrorz
→民進黨定調五倍券「免付1000」以及「數位加碼」，在野黨仍要求直接發現金：https://bit.ly/3EiqaX0
→從「五倍券」爭議看防疫與振興計劃：為什麼不發現金？成本與效益該怎麼算？：https://bit.ly/3CsbtiH
→三倍券成效報告出爐 蔡壁如：「振興千億神話」自己喊爽的：https://bit.ly/3kaoZRq
→國家發展委員會經濟處：本會針對三倍券對GDP貢獻澄清說明：https://bit.ly/3nB6RCu
→經濟日報社論／打破三倍券效益的迷思：https://bit.ly/2YP6ZDY
→五倍券數位版如何讓小商家受惠？綠委建議：補助店家手續費：https://bit.ly/3Eidpfg
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→蔡政府執政5年舉債2兆元　他統計「每人負債24.8萬」：https://bit.ly/3hzzAUu


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志祺七七 X 圖文不符

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馬說答案 在 馬說韓愈粵語唐詩三百首古詩文誦讀繁體版廣東話香港經典小學 ... 的推薦與評價

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馬說 #韓愈 馬說 韓愈世有伯樂，然後有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，祇辱於奴隸人之手，駢死於槽櫪之間，不以千里稱也。馬之千里者， ... ... <看更多>

馬說答案 在 只辱於奴隸人之手，駢死於槽轣 - Facebook 的推薦與評價

【閱讀】 作者：韓愈馬說世有伯樂，然後有千里馬；千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，只辱於奴隸人之手，駢死於槽轣之間，不以千里稱也。... ... <看更多>

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#1. 〈馬說〉韓愈|星島教育網

文言文閱讀理解. 〈馬說〉 韓愈. 世有伯樂①，然後有千里馬②。千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，祇③辱於奴隸人④之手，駢死⑤於槽櫪⑥之間， ...

#2. 馬說閱讀答案 - 壹讀

【原文】世有伯樂，然後有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，祇(zhǐ)辱於奴隸人之手，駢(pián)死於槽(cáo)櫪(lì)之間，不以千里稱也。

#3. 馬說.doc - 答案.pdf - 姓名： 班別： 閱讀以下篇文章

姓名：()班別：()閱讀以下篇文章，然後回答問題。(16分)世有伯樂，然後有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，衹辱於奴隸人之手，駢死於槽櫪之間，不以千里 ...

#4. 中二校本文言《馬說》練習題| Other Quiz - Quizizz

「故雖有名馬，祇辱於奴隸人之手，騈死於槽櫪之間，不以千里稱也。」此句話說明縱使有上等的好馬，若飼養不不當，千里馬一樣無用武之地。 暗喻什麼？選出一頁正確答案 ...

#5. 〈馬說〉 世有伯樂，然後有千里馬。千里馬常有

是馬也，雖有千里之能，食不飽，力不足，才美不外見，且欲與常馬. 等不可得，安求其能千里也？ 策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意，執策而 ...

#6. 馬說文言文閱讀原文附答案 - 三度漢語網

《馬說》是唐代文學家韓愈的一篇借物寓意的雜文，屬論說文體，下面是小編為你整理的《馬說》文言文閱讀原文和答案，一起來看看吧。

#7. 《马说》练习题及答案 - 百度文库

《马说》练习题及答案-八、怎样理解“且欲与常马等不可得”？因为首先是没有得到正常的喂养，食不饱，本领根本表现不出来，所以和普通的马都无法比，与食马者的无知.

#8. 马说练习题及答案

小编寄语：为了方便同学们的复习，下面小编为大家整理了马说练习题及答案，供大家参考，希望对同学们能有所帮助。 马说练习题及答案一、基础知识1．

#9. 彰化縣立溪湖國中107學年度第1學期第2次段考2年級國文科 ...

四、 配合題(每題2 分，共20 分) 請將答案填入上方. 答案欄中 ... 其真無馬. 邪？其真不知馬也！ （韓愈〈馬說〉）. 【注釋】伯樂：孫陽。春秋時人，擅長相馬。

#10. 【初二预习】《马说》情景默写含答案_千里马_句子 - 搜狐

《马说》中千里马被埋没的根本原因是：食马者不知其能千里而食也。《马说》中食马者“不知马”的具体表现（表明愚妄无知，平庸浅薄的统治者对千里马的不 ...

#11. 马说原文及翻译_马说阅读答案_作者韩愈 - 古诗大全

《马说》作者是唐代文学家韩愈。其全文如下： 原文： 世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，辱于奴隶之手，骈死于槽枥之间，不.

#12. 马说课文语段阅读题及答案

篇一：《马说》练习题及答案《马说》练习题世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，只辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。 马之.

#13. 马说阅读答案（推荐13篇）

在日常生活中,阅读解答是我们必不可少的一部分,它能帮助我们理解解答问题的思路和知识。以下是笔芯范文网小编为大家收集整理的马说阅读答案，多篇合集 ...

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駕馭馬不能掌握著馬的特性，飼養馬不能滿足牠稟賦的需求，當牠鳴叫時又不能理解牠的意思，反而拿著馬鞭對牠說：「天下沒有好馬啊！」唉！難道天下真的沒有好馬嗎？這些人 ...

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马说 阅读答案,马说阅读答案, 世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。 马之千里者， ...

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《马说》文言文原文阅读答案翻译注释. 世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈（pián）死于槽（cáo）枥（lì）之间，不 ...

#20. 編號：348 筆畫：10 篇名：馬說作者：韓愈出處

篇名：馬說. 作者：韓愈. 出處：《韓昌黎集》. 寫作年份：唐代. 文白語體：文言文. 字數篇幅：約180 字. 表達方式：議論. 結構層次：. 第一大段：說明伯樂對千里馬命運 ...

#21. 《馬說》練習題與答案 - 人人焦點

《馬說》練習題與答案. 2020-12-13 中考網. 馬說. [基礎知識訓練]. 1、給下列加點的注音 ... ④一食或盡粟一石（ ） ⑤食馬者不知其能千里而食（ ）3、.

#22. 《马说》阅读练习答案 - 语文网- 求学网

《马说》阅读练习答案:1、本文的中心论点是：世有伯乐，然后有千里马。 2、千里马的悲惨遭遇是：祗辱于奴隶之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。

#23. 《马说》问题探究 - 华语网

《马说》问题探究. 1、伯乐和千里马的寓意及其二者之间的关系是什么？ 千里马喻人才，伯乐喻能发现赏识任用人才的人。先有伯乐，而后有千里马，千里马常有，而伯乐不 ...

#24. 马说韩愈阅读理解及答案 - 瑞文网

阅读文段，回答问题。 马说韩愈世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。

#25. 【中文- 筆記】《雜說四 馬說》 韓愈語譯及分析

原文 世有伯樂然後有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有；故雖有名馬，只辱於奴隸人之手，駢死於槽櫪之間，不以千里稱也。馬之千里者，一食或盡粟一石 ...

#26. 《马说》练习题及答案 - 健康跟著走

馬說 工作紙答案- 《马说》练习题及答案-《马说》练习题世有伯乐，然后有千里马。...储备，要有乐观向上的态度，要有良好的心理素质，也要拥有...

#27. 马说阅读答案 - 短美文网

马说 阅读答案. 1、解释下列加点的字：（4分）. （1）祗辱于奴隶人之手（）（2）才美不外见（）. （3）策之不以其道（）（4）鸣之而不能通其意（） ...

#28. 1、本試題一共三張五面,交卷時只需交答案卷。 - 自強國中

〈韓愈·馬說>. 【註】:①「駢」死:齊、併。 ② 槽櫪:馬廄。 5. 下列選項是幾位同學對〈馬說〉一文的理解,哪一位同學的陳述不正確? (A)淑菁:作者認為馬的好與壞決定於養 ...

#29. 《马说》全文+译文 - 知乎专栏

马说 唐代·韩愈世有伯乐，然后有千里马。 ... 《马说》全文+译文 ... 诡异的光，「皇上请猜一猜，1/2+1/4+1/8 一直往后加，这个答案的大小是有限的吗？

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馬說 #韓愈 馬說 韓愈世有伯樂，然後有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，祇辱於奴隸人之手，駢死於槽櫪之間，不以千里稱也。馬之千里者， ...

#31. 雜說四·馬說- 韓愈文言文 - 中華古詩文古書籍網

由此我們可想到《馬說》的一句話：“其真無馬邪，其真不知馬也。 ... 此題設計的幾個問題，都是“常談常新”的，所以沒有標準答案，學生只要說出自己的理解，談出自己的 ...

#32. 中考語文·文言文閱讀專題：韓愈《馬說》及課外閱讀 - 每日頭條

(15 分)馬說【唐】韓愈世有伯樂，然後有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，祗辱於奴隸人之手，駢死於槽櫪之間，不以千里稱也。

#33. 马说阅读答案 - 第一范文网

马说 阅读答案【原文】世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祇(zhǐ)辱于奴隶人之手，骈(pin)死于槽(co)枥(l)之间， ...

#34. 韩愈《马说》阅读练习答案及原文翻译 - 唐诗宋词

韩愈《马说》 【原文】世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祇（zhǐ）辱于奴隶人之手，骈（pin）死于槽（co）枥（l）之间 ...

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#38. 《马说》文言文阅读答案 - 语文迷

《马说》文言文阅读答案. 《马说》是唐代著名文学家韩愈的一篇文章，原为韩愈所作《杂说》的第四篇，大约作于贞元十一年至十六年间(795—800)。

#39. 馬說閱讀馬說及答案

馬說. 馬說閱讀馬說及答案. 馬之千里者，一(1)食或盡粟一石。(2)食馬者不知其能千里而(3)食也。是馬也，雖有千里之能，(4)食不飽，力不足，才美不外見，且欲與常馬等 ...

#40. 雜說四·馬說- 譯文、翻譯及賞析_韓愈 - 漢語網

雜說四·馬說 ... 馬之千里者，一食或盡粟一石。食馬者不知其能千里而食也。是馬也，雖有千里之能，食不飽，力不足，才美不外見，且欲與常馬等不可得，安求其能千里也？ 策之 ...

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#43. 《马说》课文重点问题解答- 快思网

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#44. 《马说》 PDF

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此題設計的幾個問題，都是“常談常新”的，所以沒有標準答案，學生只要說出自己的理解，談出自己的看法即可，即使個別同學的觀點有些偏激也不要緊，儘量讓學生暢所欲言，相信 ...

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【短篇小說】答案。 ( 島葉) : &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; 我看著那張交班單發愣。 U ...。精彩原創小說盡在POPO原創市集。

#81. 歐巴馬的「漢堡外交」 - 信傳媒

主持人說：「蜜雪兒想知道，你早上有沒有疊被子？ 」歐巴馬說：「答案是沒有。她遠行之後，家裡變得有點邋遢，到處是襪子，還 ...

#82. 「你所有問題的答案都在這本書裡」

哥哥傳教返鄉後，他看得出來我並沒有朝著我應該去的方向前進。有一天晚上，他走進我的房間，試著跟我說話。但是，我真的興致缺缺。最後他說： ...

#83. 馬說韓愈_马说后续_yjz0065的博客

山东省日照市东港实验学校中考语文文言文16篇专项训练七《马说》韩愈(唐) 新人教 ... 【《马说》《卞和泣玉》对比阅读答案】卞和泣玉文言文答案.docx.

#84. 貴婦追尋人生意義馬球場上找到答案| 生活| 中央社CNA

「你一慌張，馬都聞得出來。」錢琪琪說，勇敢是她從馬球上學到的課題，不光是面對兒子長大後的空巢期生活，還 ...

#85. 鄧惠文：從《男孩、鼴鼠、狐狸與馬》思考人生雋永提問

... 鼠、狐狸與馬》，講的是一個男孩、一隻鼴鼠、一隻狐狸和一匹馬的故事，他們一起踏上未知的旅程，男孩不斷問動物問題，而動物的答案讓人覺得雋永， ...

#86. 4 尋找答案，消除懷疑 - JW.ORG

很多人其實不願付出努力培養這種特質，但上帝會賜福給願意付出努力的人。 如何克服？先要弄清楚自己對什麼有懷疑。舉個 例，有些門徒對多馬說他們看見復活了 ...

#87. 更願意投資特斯拉還是比亞迪？股神戰友孟格稱答案很簡單 - 鉅亨

孟格去年曾表示，特斯拉執行長馬斯克經營有成，做了一些其他人做不到的 ... 當被問到更願意投資特斯拉還是比亞迪時，孟格週三說：「答案很簡單。」.

#88. 問對問題，答案才出得來了 - mojocoffee

小馬說，比得杜拉克說過這句話："問對問題，答案就出來了。"只是我也是彼得迷，但是我卻沒看過這句話。無所謂，很有道理的話。

#89. 千金求馬文言文閱讀及其賞析答案？ - 劇多

"近臣回答說："死馬都用五百兩金子買，何況活馬呢？天下的人必然知道君主您會買馬的，千里馬今天就會來的。"於是不過一年，有多匹千里馬來 ...

#90. 標準答案- 春衫猶濕 - Udn 部落格

試看第二種標點方式：「廄焚，子退朝，曰：『傷人乎不（音ㄈㄡˇ，即否字）？』問馬。」孔子先問有無人員傷亡，接著關切馬匹的情況，此解顯然比第一種說法 ...

#91. 師說週考試題詳解 - 被鐘聲敲碎的歲月

師說週考詳解一、單選題(每題2分， ... 「龍說」、「師說」、「馬說」的「說」全都為解釋義理，申述己見的論說文體。 語譯：龍吐出的氣形成雲，雲本來 ...

#92. 108公立幼兒園資格考-幼兒發展與輔導試題解答 - 志聖文教

題目一 (請直接點選題目觀看答案) ... 威威盯著馬看了好一會兒，然後指著馬說：「這是馬！ ... 小文說：「可以拿來種菊花，還可以裝上燈泡變成霓虹燈花盆。

#93. 《當自己的伯樂》原文閱讀答案

閱讀答案文章《《當自己的伯樂》原文閱讀答案》簡介：①我們曾讀過韓愈的《馬說》一文，大意是這樣的：有伯樂，才會有千裏馬。如果沒有伯樂的話， ...

#94. 華僑報

從小就喜歡韓愈這篇《馬說》，文章短小精幹，卻寓意深長。 ... 阿婷是一位資質略遜的學生，只會要求答案，不肯動腦筋，使舍監長十分「勞氣」。

#95. 苦盡甘來！4生肖下半年事業運爆棚升官加薪不是夢 - 三立新聞

正確答案：B Q2：下列哪個生肖具備優秀的溝通能力，適合在職場上與人打交道？ A. 牛B. 龍C. 馬正確答案：B Q3：根據文章，下半年職場表現容易提升且 ...

#96. 八下期末必考文言文《马说》 - BiliBili

期末必考名著《钢铁是怎样炼成的》 · 文言文满分技巧！ · 期末必考文言文《虽有嘉肴》 · 划重点！ · 《 马说 》 · 八下语文期末考试卷和 答案 ，赶紧做一做，考前找 ...

#97. 什麼才是熟男大叔的旅行況味？——李清志、邱一新談心目中的 ...

他說，現代人開Jeep翻山越嶺的少，形容這種旅程比較像是18世紀「牛仔騎著馬去拓荒」，也因為 ... 對於路線歸劃的啟蒙，李清志給了兩個神奇答案：一是馬偕，二是贖罪。