【在數位或線上也無法學習到的大學價值是什麼?】
大學的基本價值如果是知識的取得,顯然比不過Google、亞馬遜,再聰明的老師也比不過AI與巨量資料庫,唯獨提供的這個可能性,任誰也取代不了,是什麼呢?
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同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior feedback」並做成一套系統知識,應用範圍大到對人、對事、對產品,用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc. :: 本集會聚...
「馬 遜 校長」的推薦目錄:
- 關於馬 遜 校長 在 天下雜誌 Facebook 的最佳解答
- 關於馬 遜 校長 在 遠見雜誌 Facebook 的最佳貼文
- 關於馬 遜 校長 在 哈佛商業評論 Facebook 的精選貼文
- 關於馬 遜 校長 在 ezManager Youtube 的精選貼文
- 關於馬 遜 校長 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
- 關於馬 遜 校長 在 輕易豐盛學苑 Jamie 賺錢小宇宙 Youtube 的最佳解答
- 關於馬 遜 校長 在 馬遜 的評價
- 關於馬 遜 校長 在 馬遜校長、華梵中文、傅老師卜卦在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於馬 遜 校長 在 馬遜校長、華梵中文、傅老師卜卦在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於馬 遜 校長 在 李天任校長致賀錄影(華梵大學校長) - YouTube 的評價
馬 遜 校長 在 遠見雜誌 Facebook 的最佳貼文
#政大前校長周行一
貝佐斯與布蘭森最近都相繼上了太空,把個人的夢想在企業經營中實現。企業要獲利才能永續,但若沒有 #願景,很難產生能對人類有偉大貢獻的企業。
#貝佐斯 #太空 #哈佛商業評論
—
如果您喜歡《哈佛商業評論》、或是覺得我們的內容有幫助,歡迎按下網頁中的「#我要訂閱」,訂閱是支持創造這類內容最佳的方式。
馬 遜 校長 在 哈佛商業評論 Facebook 的精選貼文
#政大前校長周行一
貝佐斯與布蘭森最近都相繼上了太空,把個人的夢想在企業經營中實現。企業要獲利才能永續,但若沒有 #願景,很難產生能對人類有偉大貢獻的企業。
#貝佐斯 #太空
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馬 遜 校長 在 ezManager Youtube 的精選貼文
什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior
feedback」並做成一套系統知識,應用範圍大到對人、對事、對產品,用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc.
:: 本集會聚焦在職場上的應用,也是領導管理學的必要管理包裡必備工具喔!
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
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管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:the making of a manager: what to do when everyone looks to you
(暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
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★ 本集私語:雜音問題已找出,是主持人音色自帶雜音😅
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
=====================
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects
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馬 遜 校長 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
Ep05.讀書會|《the making of a manager》Ch2.新年度/新任主管KPI必學8點入門計畫|來票選你喜歡的節目主題
:: 新年度/新任主管不苦惱,從這8點著手就對了
:: 升小主管後被排擠
:: 身兼校長與掃地如何平衡
當您是一位新任小主管,輔助您原本的主管帶團隊,
或者(很幸運地)能跟前任主管職 有時間的交接,他可能會帶你一陣子,
制定一個「新主管入門計畫」,會幫助你如魚得水。
無論是 是新任主管,或 新年度制定KPI 、OKR,
都可以跟您的大主管討論這些問題...
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:終於換回我原本的Mic,聽起來覺得如何呢?
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★ 本集重點摘錄:
當您是文中所說的學徒型小主管 (apprentice)
「新主管入門計畫」非常需要!
事實上, 無論是 是新任主管,或 新年度制定KPI 、OKR,都可以跟您的大主管討論這些問題...自己再變化一下,
包括:
我要開始的範圍是什麼,您如何期望它會發生變化?
在我新上任的過渡期,如何跟大家進行交流?
關於我將要管理的人員,我需要了解什麼?
哪些重要的團隊目標或流程,是我需要幫助推進的?
在最初的三個月和六個月,請定義這團隊的成功是什麼樣的?
在同仁的問題或紛爭上,我們大小主管如何保持一致?
並且在新任期(非空降主管),請坐下來,
列出你服務的這個team的優點與待改進處:
大家都相處融洽嗎?團隊流程效率高嗎?
您的團隊是否以嚴謹和高質量的工作而聞名?
您的團隊對deadline持謹慎態度?
優先次序總是在變嗎?
是否週會超級漫長,且沒人願意出席?
這兩個列表為您提供了"什麼是應該做" 計劃的開始。
額外分享:
1. 策略制定的基本3原則:長遠性、前瞻性、可行性。
2. 制定策略的5個步驟:明確的中長期目標、充分收集市場資訊、量化指標、定期檢討、反覆傳述。
★ 本集節目章節
開始時間 標題
(00:00:43) 聽眾留言回覆: 如何離線聽,下載mp3
(00:01:58) 呼籲票選你喜歡的主題與五星"催"捧
(00:03:00) Ch2. 你的前三個月Your first three months
(00:03:51) 成為主管的四種組織類型 (學徒型/ 先鋒型/ New Boss/ 接班型主管)
(00:05:02) 學徒型主管 (ex:副理/小主管): 從原組織提拔
(00:05:56) 新組織/年度/新任主管的思考8項
(00:07:36) 列出團隊很棒的點 VS 待改善的點
(00:09:25) 如何克服"學徒型主管"剛升任與原同事的尷尬, 孤單,疏離,被討厭, 與心態調整
(00:13:10) 小團隊主管如何身兼數職 (掃地兼校長)
(00:15:50) 一位傳統的資深主管
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馬 遜 校長 在 輕易豐盛學苑 Jamie 賺錢小宇宙 Youtube 的最佳解答
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#真相只有一個 #海龜湯
牆上有一個慘字!?誰才是解開謎團的名偵探 天賦海龜湯 #01
#真相只有一個 #到底哪個天賦的人才是名偵探柯南
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她們分別擁有不同天賦,不同性格,
各自有著自己的優點及理想!
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都會覺得別人的邏輯思考完全是自己所遺漏的細節!
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猜猜到底是哪個天賦特質的美女成為最終的名偵探呢!?
大家也可以跟著影片一起推理,
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什麼是海龜湯?
海龜湯是來自國外的解謎遊戲( Lateral Thinking Puzzle ),
這種遊戲為什麼叫做「海龜湯」呢?
這是因為水平思考最著名、最經典的題目,
出題者負責說明故事開頭以及結局,
接下來猜題者需要對故事過程進行猜測,
出題者只能對猜題者的問題回答
【是】、【不是】、【無關】三種答案
也可以依據問題與答案的相關性給予提示 。
OK! 情境解說完畢!
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▪如何從0存款到!5步驟小資財富大翻身:https://youtu.be/4OUvOCrHmIA
▪打造巴菲特複利王國:https://youtu.be/uiv4-QoZjS0
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▪沒有錢怎麼理財:https://youtu.be/F1LwoGTIOEk
▪晉升小資的五個聰明花錢方法:https://youtu.be/u_2Ps16oKRk
▪用一張紙看完人生 瞬間秒懂時間的威力:https://youtu.be/Rjk4NsDb-_M
📍#電影影評
🔸寄生上流#寄生上流 3大人性弱點:https://youtu.be/x9mQt3AiR2E
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📌8年級年收百萬的秘密 掌握時機高獲利出場 :https://youtu.be/GehxE7cRRTA
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馬 遜 校長 在 馬遜校長、華梵中文、傅老師卜卦在PTT/mobile01評價與討論 的推薦與評價
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