#今日疫情重點 【新增2例本土個案!台灣首名醫師感染確診,疑照護重症患者及插管時遭感染,再傳給護理師女友;指揮中心擴大匡列464名接觸者,全數陰性;但醫師感染源指揮中心未說明】
COVID-19(新冠肺炎、又稱武漢肺炎)本土疫情升溫,桃園一家醫院有1名醫師及護理師確診,是繼上月(12月22日)長榮紐西蘭籍機師確診後,再度出現本土病例,並是國內第2起醫院感染;去(2020)年2月間,另一間醫院的院內感染,造成護理人員、清潔人員及陪病者共8人感染。桃園地區的專責醫院因鎮守入境第一關,從疫情開始迄今收治的疑似病例及確診病例責任吃重,國內2起院內感染都發生在桃園的醫院。
此案昨晚已在社群媒體傳開,中央流行疫情指揮中心指揮官、衛福部部長陳時中今(12)日在臨時記者會中證實,北部(桃園地區)一名30多歲年輕醫師,因照顧感染COVID-19(新冠肺炎、又稱武漢肺炎)的病人,疑照護患者時及協助麻醉科醫師插管時遭到感染,再傳染給同住的護理師女友。
■屬院內感染、非群聚感染,但感染來源指揮中心未說明
陳時中表示,此名醫師在1月4日、5日密集進出一位病情惡化的病人的病房進行治療,4日時病人急救插管時也在現場協助。1月8日自覺身體有些許不適,10日就醫採檢,今日確診。醫師的同住護理師女友,則在9日開始也出現咳嗽、發燒症狀,同樣在10日採檢,今日確診,指揮中心判斷並非工作染疫,而是被醫師男友感染,兩人目前症狀輕微、病情穩定。
指揮中心自昨夜起,大規模匡列接觸者,一共採檢464人,包括密切接觸者55人(醫院員工29人、住院病人及陪病家屬26人)、擴大採檢醫院員工234人、住院病人及陪病家屬175人,採檢結果全數陰性;全院員工將會在3天後再次採檢。
陳時中強調,此案目前定義為「醫院院內感染」,而非群聚感染,現正進行分艙分流、擴大匡列接觸者等管制措施。
至於,該名醫師的感染源是否為已列入確診的個案?或是新增個案?今日臨時記者會上,針對記者提問,指揮中心卻未做說明和釐清,僅強調,「感染源不是英國變種病毒的個案。」
■確診醫師足跡公布,1月9日到過相同地點民眾請加強自主管理
陳時中表示,確診醫師的疫調已經大致完成,1月4、5日接觸病患後,6~7日在醫院上班;9日休假,下午1點步行至星巴克國際門市停留30分鐘喝咖啡,再前往振宇五金行桃園國際店買東西。桃園市衛生局已經針對這些地點進行消毒,購物中心也已暫停營業。
【確診醫師疫調及足跡】
1月4日 接觸確診病患協助插管
1月5日 接觸病患
1月6日~7日 醫院上班
1月8日 出現輕微症狀
1月9日 休假,下午1點左右到星巴克國際門市喝咖啡、然後到振宇五金買東西
1月10日 不舒服,篩檢後確診
至於同樣染疫的護理師女友部分,陳時中表示目前仍在核對足跡,同時強調,這2名醫師和護理師,外出時都有戴口罩,僅在吃飯、喝咖啡時拿下口罩。因為某些地方是醫師感染前去的,指揮中心正請警政單位協助,再與確診者溝通核對,確認後公布,也請這段期間去過這些地點的民眾,確實做好自主健康管理。
在中央疫情指揮中心記者會後,桃園市長鄭文燦今天下午3點半也出面說明疫情狀況,他表示昨天接到通知後,桃園環保局緊急出動對確診者到過的3個場所消毒。因疫情擴大,過年前桃園市府舉辦的大型活動將延後到年後,視疫情狀況舉辦,並停止市府所屬機關舉辦的尾牙,另外將協助桃園地區11家防疫責任醫院的物資調度與病床調度,協助保持防疫能量,進行長期的應變準備。
桃園衛生局長王文彥補充指出,確診醫師與護理師女友的足跡出現的地點,將進行停業與消毒,也呼籲,「1月8日到9日間到過相同地點的民眾,也可主動前往責任醫院要求採檢。」
■醫院採取分艙分流措施,相關接觸病人採1人1室,不會再重演「和平式封院」
台灣迄今防疫成果較其他國家堅實,原因在於記取SARS時醫療體系崩潰的教訓,此次醫院無論醫療防護物資準備及篩檢防線流程都更確實。今再傳院內感染,陳時中宣布對該院採取6大措施:
1.住院病人只出不進:由於相關接觸的醫護人員都要檢疫14天,會影響醫院人力,加上病房需要調度清潔,因此來急診就醫的病人,若要住院則需轉院,維持醫院病人「只出不進」。直到人力陸續回歸、病房清消完畢。
2.匡列39名醫護相關接觸人員居家隔離。
3.門急診照常開設。
4.取消所有探病行為,陪病限制1人並採實名制。
5.將可能有風險的區域病人,先全部移至1人1室的病房觀察14天,清空的樓層全面消毒。
6.全院員工3天後安排採檢;隔離病人14天期滿後再採檢。
陳時中表示,目前將相關醫護人員的在醫院內的足跡,包括病房、護理站、ICU病房、一般病室等整層樓全數清空,移動到另一層樓,空出的高風險樓層會進行大規模消毒,等都清消完畢,沒有問題才會重新安排病人入住,並且將被移出的病人安置於另一層樓、1人1室的病房中。
衛福部常務次長石崇良表示,目前並沒有將已經住在院內的病人轉院,因為門、急診照常看診,每天都會有一定數量要新住院的病人,對此該院目前不再多收,轉院僅針對這些還未入住的病人。
陳時中表示,目前有明確且標準的分艙分流措施,「絕對不會有像2003年SARS和平醫院封院的可能。」石崇良則說,上述的6大管制措施,會等到所有醫護人力檢疫期滿,回歸正常上班,才會解除。
■是否插管感染?陳時中、張上淳說法不一
插管是高風險的醫療行為,2003年SARS時,台灣有74名醫護人員感染SARS,占全部感染者10.6%,其中7人不幸死亡,罹難的包括2名年輕住院醫師、1名牙醫和4名護理人員。而多名感染及死亡醫師,都在進行插管時遭病人傳染,一名資深急診醫師透露,當年大家聞「煞」色變,許多醫院幾乎都讓沒有急救經驗的住院醫師上場插管,加上當年疫情初期防護裝備不足,新手插管時間長、病人噴出物也多、防護又不足,都增加了感染風險,「這次COVID-19多數醫院都有共識,讓中生代醫師上場,有些醫院是急診科和麻醉科輪值,同時還給插管獎金,提高插管的成功率、減少風險。」
SARS後期,麻醉科和感染科醫師才主導成立插管團隊。至於,此次遭感染的桃園地區醫師,究竟是否也在協助插管時被感染,今日記者會上出現指揮官陳時中與專家諮詢小組召集人張上淳看法不同的狀況。
陳時中脫口而出表示,醫師疑似在確診個案的插管現場,因此染疫。但張上淳表示,確診醫師在發病前2、3天,密集對重症確診個案執行醫療處置,再參考相關的疫調足跡、周遭接觸者採檢陰性的結果來看,可以確定是在照顧該名確診病人的過程中染疫,但因為負責執行插管的是麻醉科醫師(採檢陰性),因此不一定是在插管時造成感染。
張上淳表示,現在醫護在為病人插管、甚至做任何醫療照護處置時,都一定有全套防護裝備,只要醫護動作正確,都不容易被感染。張上淳提到,「目前國內COVID-19確診病人中,有2人正在插管治療中,包括傳染給醫師的這名病人。」
專長感染科學、現為台大醫院急診醫學部主治醫師、品質管理中心主任陳世英認為,醫師在執行插管時被感染的機率不高,尤其插管的麻醉科醫師並沒有被感染。他表示,為了避免病人因插管不適咳嗽產生飛沫,增加風險,現在多數醫院的麻醉科醫師會先對病人麻醉,再以「影像式插管」來降低風險。透過螢幕引導插管行為,也就是傳統插管的管子是很短的喉鏡,插在看到病人的聲帶位置上,因此醫師執行時與病人口鼻很接近,甚至只有1、20公分,才能看清楚插管位置;現在透過影像,就能跟病人保持一點距離,減少被飛沫傳染的風險。
「比較有可能的,是照顧病人,或採檢病人的過程,一旦鬆懈不注意;或是病人房間有病毒,沾染到後沒有即刻洗手而被感染,」陳世英認為。
疾病管制署前署長、三軍總醫院感染及熱帶醫學科主治醫師張峰義則表示,現在醫護人員的防護裝備都蠻齊全,「被感染的機率不高,但不代表不可能」;院內感染也有可能是間接感染造成,醫護人員若沒有百分百做到勤洗手,就有可能因碰觸到一些附著病毒的物體(fomite),不知覺又摸臉、摸鼻子,讓病毒進入黏膜造成感染,「雖然這種情況不容易發生,但偶爾出現個案也是可能的!」
張峰義說,只要社區有病毒,就有可能出現院內感染,這是可預期的狀況,但現在的重點是強化感染管控的系統,包括醫院要做好感染管制措施,包含監測系統、良好的動線、做好病人分流、提高醫護警覺心;社區也要不斷宣導保持社交距離、戴口罩、勤洗手,「這些都做好,就算發生院內感染,也不至於造成大規模傳播。」(文/陳潔、何柏均;圖/楊子磊、中央社)
#延伸閱讀
【重返和平──SARS隔離黑洞中難以告別的記憶】http://bit.ly/3aMLzrK
★以獨立報導,堅守新聞價值,#贊助報導者:http://bit.ly/2Ef3Xfh
#報導者 #疫情 #院內感染 #醫師確診 #護理師確診 #COVID19
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高醫進出管制 在 搶救急診室 Facebook 的精選貼文
武漢肺炎疫情在全球迅速擴散,高醫特別開辦「返國關懷門診」,提供近十四天剛由旅遊警示地區返國的民眾就醫。民眾居家隔離或檢疫期間如有就醫需求,市立聯合醫院則提供視訊就醫服務。
高醫感染管制中心主任林俊祐表示,國際間疫情不斷擴散,越來越多國家被我國列入旅遊警示地區,若在近十四天內剛自韓國、義大利、伊朗或其他經政府公告為三級旅遊警示地區返國的人士及其同住者,若無發燒或呼吸道症狀,卻有其他疾病的就醫需求,可利用「返國關懷門診」就診、領藥。
高醫附院院長侯明鋒表示,高醫「返國關懷門診」設在急診門口前的戶外帳篷區,由醫護人員提供體溫量測、X光照射及就診詢問等服務。
聯醫一般病房 禁止探病
因應武漢肺炎疫情發展,高雄市立聯合醫院即起每位住院病人之陪病者限一名(含照護服務員)。除加護病房及呼吸照護病房外,一般病房禁止會客及探病,請以電話或視訊探病。加護病房及呼吸照護病房探病時間改為每天開放一次,時段為上午十一點至十一點半。
高市聯醫院長張宏泰提醒,若有國際旅遊史或發燒、上呼吸道症狀,請由急診處就醫。疫情期間除必要性就診外,鼓勵多以電話或視訊方式探病關懷,減少進出醫院。若居家隔離或檢疫期間有就醫需求,聯醫提供視訊就醫服務,請致電聯合醫院醫療事務室07-5552565轉2138。
高醫進出管制 在 中醫師 李嘉菱 Facebook 的最佳貼文
《文茜的世界周報》義大利躍升全球第三災區,疫情外溢波及全歐及非洲,威尼斯狂歡節也叫停
【義大利成了亞洲以外,最大的新冠病毒疫區,在全球都關注著中國武漢的肺炎疫情發展時,沒有想到,義大利倫巴底的疫情,也悄悄的展開,由於它著名的觀光區,又是歐盟自由經貿流動的地區,很快地,包括西班牙 奧地利 克羅埃西亞 瑞士 德國 法國 墨西哥 巴西 北愛爾蘭這些國家,追溯其傳染途徑都是在義大利,甚至連非洲的阿爾及利亞以及奈及利亞等地。美國正式把義大利列為旅遊警示第三級,,第四級是最高級別。義大利的民粹政治以及內部的邦聯式分離,都考驗著這個過去,向來管理不善的國家體系。而歐盟的開放邊境在這個時刻也成了大問題。疫情在全歐洲輻射性的擴大,而使得股市籠罩著下跌陰霾】
{內文}
2月23日下午,原是2020春季米蘭時裝周的壓軸秀,但是當高齡85歲的亞曼尼出場致意的時候,卻是45年以來,首次面對空無一人的秀場微笑謝幕,為顧及客戶在擁擠秀場的健康安全,亞曼尼臨時宣布以網路直播來展示這次的服裝秀。
(新聞片段)
新冠病毒傳播嚴重影響高級時裝市場的活動,估計今年參加米蘭時裝週的人數,減少了1000人,有80%的中國客戶,包括買家記者和專業人士皆未能出席
短短三五天,義大利從對佔了全球40%的中國奢侈品市場蕭條的擔憂,直接戲劇化地跳到面臨米蘭淪為「歐洲武漢」的恐慌,而且受影響的不只是米蘭的時裝周。
(新聞片段)
義大利政府宣布提早結束著名的威尼斯狂歡節,希望能極力阻止新冠肺癌的疫情擴大
對於在去年飽受水位高漲之苦的威尼斯而言,2020的狂歡節格外重要,無奈來自世界各地的三百萬名遊客,因為疫情被迫提早離開威尼斯,其中包括著名的阿湯哥,他正在威尼斯進行「不可能任務7」的拍攝,也被迫停工。
(義大利總理/孔蒂)
我確認我們從一開始就採取了最謹慎的準則,在衛生防護標準較高的西方國家中,我們是採取最嚴格與最細緻措施的國家
義大利是早在1月31日就宣布,停飛所有中國航班唯一的歐洲國家,難以置信在四天之內,義大利的確診病例竟然從6例飆升到兩百多例。
(新聞片段)
在Codogno這座醫院裡,一位病情非常嚴重的病人可能是感染的起源,他可能感染了她已經懷孕8個月的妻子,還有他經常去的酒吧裡的三位客人,這所醫院裡的五位醫護人員,以及一位已經去世的75歲的女性,也許還有其他人,因為他在這個跨國企業(Unilever)工作,他可能感染了其他同事,但這還不是全部,這位喜愛運動的男士還在二月初,參加了一場半馬長跑
唯一的可能,是一位1月21日曾經到武漢出差的同事,回到義大利之後和他見了一面,但是這位同事並沒有任何發病的徵兆,大幅的社區感染顯然已經形成。
(新聞片段)
義大利立刻決定封閉北部兩個疫情爆發的灶區,一個是在倫巴底,一個是在威尼托
進出被標誌為「紅色警戒區」的所有車輛都要經過檢查,義大利動員了大批軍力和警力,15個檢查哨,動員了120組人馬來封鎖11座城市。
(義大利倫巴底地區Lodi縣警察隊長/Michele Capone)
我們要確認想要進出「紅色警戒區」的人車,都必須有合理的文件
封鎖指示相當嚴格,只有醫藥和生活必需品才能放行,甚至有些當地居民也被擋在城外。
(居民)
我被擋下,我只是出城買牛奶,現在要回家,但是他們不讓我進城
(居民)
我去買了麵包和麵,這些每天需要的要基本食物,就是這樣,我們沒什麼選擇,但是我們得要遵守縣警的規定
(小學老師/Marzio Toniolo)
這裡是Codogno 我們正在排隊等待買食物,這是通往Corno Giovine的路,在這條街的盡頭是所謂的「紅色警戒區」邊界,有軍事警察對所有車輛進行檢查
只有空拍才能一窺「紅色警戒區」內部的狀況,所有的公共場所都關閉了,例如這所學校,唯一允許開門營業的是這件藥房和大排長龍的超市,和超市裡被搶購一空的物資。
(新聞片段)
這個市立醫院已經至少接收了16名確診病患,醫院門口有一座帳篷來接收新的患者,醫護人員預計接下來每個小時出現的患者將會急速增加
(Piacenza 市立醫院急診室主任/Andrea Magnacavallo)
我們在這裡進行篩檢,平常我們是在醫院裡面進行
義大利確診人數已達889例 死亡21例,成為全世界中國和南韓之後,第三大感染國,為了提高醫療機構接待病人的能力,義大利將再啟用70家醫院,配備診斷測試的實驗室數量也將增加,以達到每天可以檢測數千件病例的能力,而目前的檢測數量僅為400。
(奧地利總理/庫茲)
我們將加強與鄰居的預警系統,如果發生可疑案件,我們將像昨天一樣立即下達停止火車行駛
一輛從義大利威尼斯穿過奧地利,到德國慕尼黑的阿爾卑斯山區火車,一度因為火車上有兩名發燒的男子,而被奧地利要求停駛4小時,測試的結果確認是陰性反應之後才被允許繼續行駛,疫情爆發使歐盟開放的國界,頓時成為高度敏感的議題,義大利主動邀請法國 奧地利 瑞士 斯洛維尼亞等鄰國的衛生部長,還有德國及克羅埃西亞,一起在羅馬討論是否關閉國界的問題。
(義大利衛生部長/Roberto Speranza)
我們決定加強我們之間合作和團結的能力,其中特別重要的第一點是保持邊界開放,關閉邊界將是不適當而且不成比例的錯誤措施,這是與義大利接壤的所有國家的承諾
米蘭是義大利的經濟首都,倫巴底更是義大利製造業的心臟,是歐洲數一數二的首富地區。除了各國之間緊密往來的產業消費鍊,還有太多的跨國通勤的就業人口
根本無法關閉國界。就在同一時間,羅馬和西西里島分別傳出了南部感染的病例,西西里島的病例證實是被來自倫巴底的一名遊客所感染,而北約正在西西里島沿海地區進行反潛戰訓練演習,有來自美國 加拿大 英法和德國等九個國家的數百名士兵和機組人員。
(新聞片段)
加那利群島一家四星級酒店將近1000名客人,在2月26日被要求隔離檢疫,因為之前有四名來自義大利北部的客人,新冠狀病毒檢測結果呈陽性反應
當中國境內的新增病例,終於出現了停滯現象,亞洲之外的重災區義大利,疫情卻持續外溢。
(新聞片段)
義大利雖然對11個縣市進行封城,但是奧地利 瑞士 克羅西亞 希臘 挪威 丹麥 北馬其頓 還有羅馬尼亞都出現確診病例,全世界已經有40個國家被疫情波及
而且病毒也跨越地中海,阿爾及利亞出現確診病例,成為非洲繼埃及之後第二個淪陷的國家,巴西也出現了南美的確診首例,患者也有義大利北部的旅行史。
(歐盟衛生與食品安全專員/Stella Kyriakides)
我要說的是,這次疫情暴發是對現有的全球緊急應變機制,以及我們在歐盟內部合作的一個測試
48小時之內疫情在全歐洲輻射性的擴大,而歐洲股市也在兩天之內垂直下跌。
(銀行經濟分析師)
我們有一個很大的跌幅,因為市場意識到疫情危機,比預期的時間要長很多,而且起碼會持續到第二季,而且影響的地區範圍也超乎預計,不只限於中國和亞洲,也包含了歐洲和美國
就像WHO遲遲不肯輕易將「流行病」改口為「大流行」,經濟觀察家也不認為應該用「恐慌」來形容這波跌幅,而認為是一種對未來的「悲觀」,歐盟將對義大利放寬3%的預算赤字上限,來協助歐洲第三大經濟體對抗疫情,但是聯準會前主席葉倫評估 ,新冠疫情恐將重創歐洲經濟和美國衰退,迷你版的G20經濟會議,上週末剛好在利雅德舉行,全球最重要國家的經濟部長聚集在此,企圖為新冠肺炎衝擊下的全球經濟尋求解藥。
(新聞片段)
法國經濟部長Bruno Lemaire以莎士比亞的語言,來定義這個傳染病對全球化經濟的影響,根據他的說法,新冠肺炎是一個「game changer」,而根據牛津字典的定義,是一個「完全改變情況發展方式的事件」
(法國經濟部長/Bruno Lemaire)
今天有的產業供應鏈根本就是被切斷了,例如你需要一個製造汽車煞車的零件,你根本沒有辦法因為它們來自中國
長遠而言,這是對整個產業鏈全球化分工模式的質疑,而這個自由貿易市場的邏輯,早就被認為是造成氣候變遷全球暖化的最大元兇,難道新冠肺炎危機會是環保人士夢寐以求的轉機?
(歐洲議會環保綠黨議員/Yannick Jadot)
我們看到的中國在歐洲的投資,這種全球化讓我們完全失去掌控
重新拿回控制權,就像俄羅斯決定在一月底關閉4200公里和中國的國界。
(新聞片段)
所有帶有病毒的外藉人士將會被驅逐出境,還有幾天前土耳其總統艾爾多安,宣布的關閉國界,這是一個目前為止被歐洲各國領袖和科學界人士排除的選項
但是國界卻是某些人最為熱衷的選項。
(法國極右派領袖/瑪琳勒朋)
歐盟在這件事裡一言不發,實在不知道它有什麼用處,但是歐盟唯一的發言就是唱衰那些認真思考要重啟國界的人
(義大利前任內政部長/Matteo Salvini)
必須要關閉國界,寧可現在就管制而不要事後哭哭啼啼
紐約時報認為歐洲開放的邊界,可能會是冠狀病毒的下一個受害者,不論關閉國界與否,倉促離開米蘭的全球時裝界人士,直接來到從2月25日開始的巴黎時裝周。
(民眾)
我們全都帶了冠狀病毒,我們都正在咳嗽
3000名來自義大利米蘭的球迷鐵粉,搭車來到法國中部里昂,因為2月26日晚間的歐洲杯足球聯賽,並沒有被取消。但是同一天,法國尼斯決定取消蔚藍海岸最盛大的嘉年華會,瑞士也宣佈取消四月底,在日內瓦舉行的年度國際鐘錶展。
(法國總統/馬克洪)
我們面前有一場危機,一場流行病就要來了,我們知道有些國家已經比我們受到了更大的影響,這意味著在每個階段,我們都必須改變我們組織自己的方式,並儘我們所能面對一切
歐洲疫情顯然已經無法圍堵,「大流行」已經不是如果和假設,而只是時間早晚的問題。
https://www.youtube.com/watch?v=1J4rnMxTFeQ
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以下為本段內容文稿:
在餐飲服務業的服務流程裡面,我們都知道「洗手」很重要!
然而你有沒有很好奇喔,大家都知道這件事很重要,但是到底大家有沒有都遵守這些規定呢?
美國的疾病管制與預防中心CDC,他們就提出了這樣的疑問。於是呢,CDC的人員,造訪了美國數百家餐廳,公開的記錄他們員工的衛生習慣。
結果發現喔,居然有62%的餐廳員工並沒有洗手;其實這造成的光只是在美國,每年就有6萬人,在外用餐之後,因為食物引起的身體不舒服而就醫。
那你會想這是餐飲業啊,那醫療相關的產業,會不會好一點呢?很遺憾的告訴你喔,在美國的研究,醫院並沒有比這些餐廳的衛生提高多少。
因為有38.7%的醫院員工,他們依照規定洗手;所以注意聽喔,是38.7%的人,他們依規定洗手。
但反過來說,有61.3%的人並沒有依規定洗手;這跟餐飲業裡面,有62%的人沒有依規定洗手,它是差不多的數字。
那麼接下來你可能就會想,到底有什麼方法,可以促使這件事情,不要只是理論上大家知道,而真正變成做到呢?
在2008年,紐約州有一群研究人員,展開了一項計劃。他們有24個月的時間,大概5萬美元的預算,來大幅提高醫院員工的洗手率。
他們選擇了美國,東北部的一家醫院的加護病房作為對象。這個加護病房已經在所有的地方,都裝設了便利洗手的噴霧。
而且每間病房都有洗手台,到處都有提醒員工「必須洗手」的標語;可是呢,遵守程度還是低到讓人很擔心。
那到底該怎麼樣改善呢?研究人員喔,他們腦力激盪了好幾個禮拜,然後去買了21台監視攝影機。
這些攝影機被裝設在加護病房裡,分別對著洗手噴霧和洗手台,他們要把即時的影像,透過網路傳輸到印度。
然後由印度當地20位監督人員,每天24個小時監看醫護人員的行動,去計算出他們洗手的洗手率。
每次有人員進出病房的時候,裝在門口的行動感應器,就能夠提醒印度的監督人員。然而比較妙的是喔,這不是隱藏式攝影機喔!
因為醫護人員都知道他們正在被監看,可是令人感覺到驚訝的,就算是這個狀態底下,遵守洗手規定的也只有1/10。
這表示哦,光只是讓人覺得「他正在被監看」都還不夠,要有更好的方法;結果呢,他們就想到了另外一個計畫。
他們接下來做的事情,幾乎改變了所有醫護人員的行為,讓洗手率大幅提升。研究人員呢,他們在每一個病房,放置一個電子的看板,讓員工馬上看到他們的表現到底是什麼。
每次有醫生、護士,或者是其他員工洗手的時候,這個電子看板上面的數字,就會立刻增加;這個數字代表目前的轉變、目前員工的洗手率,和一周的洗手率。
結果呢,這個洗手的規定,它的遵守程度驟升到90%。這個結果非常的驚人哦!而且好到有一點不可思議。
所以呢,他們還在醫院的另外一個部門,做了相同的研究;然而在其他部門,也得到一樣的結果。
在其他部門裡,在加裝電子看板之前,只有1/3的員工乖乖的洗手;而這個數字,跟全國的平均差不多。
在電子看板出現之後,馬上飆到90%的洗手率。那你會想哦,這個做法它到底好在哪裡?
其實呢,這個做法好,就是好在它緊緊的鎖住,我們人性當中一個很重要的需求,叫做「取得回饋」。
就好像是你用智慧型手機拍照,其實如果以智慧型手機,它的一個拍照原理,它是根本不需要有快門聲的。
但是你會發現,智慧型手機的拍照功能,如果你沒有調整設定的狀況底下,你一按下拍照的按鈕,它一定會給你一聲「快門聲」。
這個快門聲,並不是用機械運作的原理;這個快門聲,其實是模擬給你聽的。因為只有那一聲「快門聲」出現之後,你才會確定自己的確拍下了這張照片;而有一種安心跟滿意的感覺!
所以其實不管是洗手,還是智慧型手機的拍照功能;它都在告訴我們,其實人類做任何事情,都會渴望有一個回饋~叫做我至少確定我做了、叫做我至少我確定做了之後,會有什麼影響。
尤其以「洗手」這個行為來說,其實在沒有回饋的狀態底下,常常會讓人有一種,叫做多我一個不多、少我一個不少,我一次不洗手,有差嗎?
可是呢,這個實驗的操作,好就好在你只要一洗手,電子看板就會明確的告訴你,還真是有差呢!
那你想想看,人在這樣的刺激底下,他很明確自己的行為,能得到什麼樣的好處跟回饋;他就會更有意願的再去做它。
好啦!那這個研究談到這裡,到底跟你又有什麼關係呢?
其實喔,我常常遇到很多朋友,他不知道從哪裡聽來的觀念,就是他覺得人生一定要學習、一定要有所前進。
可是呢,當他花了時間學習、當他很努力的前進,而得到的是一次一次的挫折,搞到最後有一種為了做而做、為了努力而努力的感覺。
那到底這個問題出在哪裡呢?我說喔,這種人喔都是好人!而且呢,都是努力的好人,但是他沒有幫自己設定「回饋機制」。
就像喔,我為什麼要做「一天聽一天」?因為「一天聽一點」是我每天閱讀,跟體會生活、實踐生命的回饋機制啊!
我把我每天的閱讀、體會生命,跟實踐生命的這些東西整理出來,錄成「一天聽一點」;而錄成「一天聽一點」之後,分享出去。
然後你可能會觀賞、你可能會按讚、你可能會給我回饋;然後呢,它在回到我的事業裡面;你可能聽完之後覺得很棒,會來報名課程。
哪怕都沒有來報名課程,也沒關係!至少我確定這些東西被留下來之後,是有人在聽的;就算沒有人在聽,我也把它當成是寫日記一樣。
如果你有過寫日記的經驗,一旦你養成了習慣,你就會發現,根本不用有任何監督者,監督著你;其實你的生命,自然就會過得比較正向、比較有價值一點!
為什麼?因為你很清楚知道,你每天都要寫下你今天到底發生了什麼事?難不成你好意思寫下「今天沒事、今天在混、今天在當遊魂」…
而如此這般,每天都這麼重復嗎?我想喔多數人,他只要一有一個東西要留下來,那就是他的「回饋機制」。
所以囉,回到你身上,如果你花很多時間在努力、在學習,在造就你的人生;那你有沒有幫自己設定「回饋機制」呢?
那關於「回饋機制」的設定,我還蠻鼓勵你,可以加入我的線上課程【過好人生學】。
在這一門課裡面,我提到你要圓滿你的人生的四大能力,而這四大能力的第一個,叫做「創造結果的能力」。
其實「創造結果」,就是幫助你「創造回饋」。如果你很好奇,我的人生不管從「有聲書評」到「一天聽一點」;從實體課程到線上課程。
我是怎麼樣一步一步的實踐,並且讓自己越活越開心、越來越活出自己想要的樣子;那麼我可以告訴你,這一切都是在所有小小的學習與前進裡面,我幫自己設下了「回饋機制」。
想知道更多嗎?歡迎你加入【過好人生學】;而且特別提醒你一下,我們【過好人生學】的優惠價,在10月31號的晚上12點就截止,之後就會再漲價。
所以期盼你把握這難得的學習機會,希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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然而如果你對於啟點文化的商品,跟課程有興趣的話;我們在每一段影片的說明裡,都有相關的連結。
當然了,也包含今天提到的【過好人生學】;期待你的加入,我們今天的內容就到這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
高醫進出管制 在 防疫期間配合管制很難嗎 - 高雄醫學大學板 | Dcard 的推薦與評價
高雄醫學大學. 2020年3月31日00:23. 那些硬鑽跨越自由路校門、爬牆東側門的同學啊防疫期間配合管制很難嗎好啦~我好像也不能怎麼樣反正你們就考量方便看你們爬的很 ... ... <看更多>
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